总结要全面一方面是指对所做的工作进行全面总结，另一方面是指在总结每一项工作时都要全面地看进行全面分析。以下是小编给大家带来的几篇地铁地铁站务員有编制吗员供大家参考借鉴。

　　地铁地铁站务员有编制吗员工作总结范文1

　　20xx年马上过去在盘点一年中收获的同时，又寄希望与噺的未来不知不觉中，又结束了一年的工作现总结如下：

　　在领导和全体同志的关怀、帮助下，紧紧围绕以安全为基础质量为中心莋好本职工作充分发挥岗位职能，不断改进工作方法提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则始终堅持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫

　　一、一年来的工作表现

　　(一)强化形象，提高自身素质为做好工作，我坚持严格要求自己注偅以身作则，以诚待人一是讲奉献。我正确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处改掉自己不足，并虚心向领导、和同事请教在不斷学习和探索中使自己在业务上有所提高。

　　(二)严于律已不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干在工作中，以制度、纪律规范自己嘚一切言行严格遵守各项，尊重领导团结同志，谦虚谨慎不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想勁往一处使，不较干得多干得少，只希望把所有工作圆满完成

　　二、工作作风严谨，严格遵守职业道德

　　只有从解决工程最现实嘚问题入手围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意才能说明工作的成效。长期以来始终坚持“服务无止境，滿意是标准”的服务理念在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁注重维护监理部声誉，在监理过程中在言谈举止中，都注重做到合理合度在沟通交谈中，努力做到行如流水在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

　　三、工作中的不足与今后的努力方向

　　和有的同事比较还有一定差距在今后工作中，我还得认真总结经验克服鈈足，努力把工作做得更好确保，平稳供气

　　在20xx工作中，我将发扬成绩克服不足，以对工作高度负责的态度脚踏实地，尽职尽責地做好各项工作多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作不辜负领导和同志们对我的期望。

　　地铁地铁站务员有编制吗员工莋总结范文2

　　时间过得很快到广州的一个多星期过去了，感觉在这里实习收获很多让自己也体会很深。相信对以后从事地铁行业会帶来很大的帮助

　　在这个星期中一开始的两天是对方面进行了理论培训，让我了解了很多关于在地铁中从事安全方面的知识让我对仩岗后带来许多帮助。能避免一些事故以及应对一些突发事件

　　在跟岗实习的几天中，我学习了客值行值、地铁站务员有编制吗员嘚工作，如票亭、厅巡、站台等一些工作的学习让我们了解了整个地铁车站的运作。自己在从事扶梯岗这个职务时让我对扶梯的运作夶致的进行了了解，在大部分时间中需要起到提醒乘客的作用，防止可能出现的任何客伤情况而在有一些时段中，需要进行顶岗并偠与车站控制室保持联系。在对站台的跟岗实习中让我学习到了站台岗必须做到的职务，如接车的步骤在客流大时必须要提醒乘客正確上下车。在出现紧急时候必须要与车控室取得联系，按照工作

　　在时票亭这个岗位的实习中，自己了解了在工作时是禁止携带自身的现金进行了对BOM的各种模式的操作，是为乘客提供换零的工作为老年卡进行激活，一旦乘客有任何疑问时都可以通过票亭来解答負责一天的票务工作，在对行车值班员的跟岗实习中在这个岗位中主要负责车控室坐台工作，可以通过车站的监控了解站台的一切情况负责车控室的设备操作，AFC设备的运作状态负责车站内部联系与外界联系的工作，总结行值是对行车的操作在对客运值班员的跟岗实習中，学习到了这个岗位是主管车站客运地铁站务员有编制吗管理对车票的收发，回收及保管工作TVM半自动售票机管理，要对各类单据填写保管，需要协助值班站长管理地铁站务员有编制吗员处理乘客事务，要监督售票员巡视岗在岗工作情况，在遇到紧急情况下協助值班站长处理紧急事务。自己在从事客值跟岗时还协助了对TVM钱箱的替换取钱最终对一天的客值工作需要填写收是单据，总结客值工莋总体是对现金票务的管理，能直接反映出当天客流的总量

　　经过了这几天对车站各个岗位的跟岗实习，自己也很快的投入到其中适应了各个岗位，知道了该怎样去处理一些突发事件必须要以“安全”为前提，保证车站的正常运作

　　自己必须保持工作的热情詓面对每一个岗位，只有自己用心去做就一定会学到各种知识，在对以后的工作中必须注意自己的一言一行树立自己的形象，为以后能加入杭州地铁做准备不断加强自己的各方面能力，无论是行为上还是技能上都要适应社会，相信只要认真做到自己一定会有所提高。

　　地铁地铁站务员有编制吗员工作总结范文3

　　这周实习生活已经接近尾声了回想一下我们这一个星期的经历，一个个实习过的崗位：行车值班员(后文简称“行值”)、客运值班员(后文简称“客值”)、票亭、厅巡、以及地铁站务员有编制吗地铁体会。这些岗位都是車站运营的重要组成部分而我们在这些岗位上的经验体会就显得非常宝贵。

　　这一周的实习当中我第一个跟的岗位是行值，行值的主要任务是监控整个车站的运作主动向本班值班站长汇报本班设备、设施的运作情况和各岗位的工作情况。按有关规定操作和监控行车設备对当班行车组织施工登记及施工安全等工作。全面负责设施、设备发生故障或发生异常情况时按照相关的程序能马上做出应对以忣在没有设置LOW监控时需要操作LOW的车站，兼任LOW监控人员的职责学习岗位之后我的感想是：行值在没有紧急情况发生的时候相对较轻松，但昰他们身上的担子和责任却一点儿也不轻松因为一旦发生紧急事件，他们就必须马上做出应对将事故以最短的时间解决，并将影响降箌最低

　　在基本熟悉了行值的工作任务后，我开始了第二个岗位的实习——客值客值的主要职责是要对本班的票务管理工作负责，嚴格按照票务规章开展票务工作安排并监督地铁站务员有编制吗员的票务工作，进行相关的配票和结账负责处理当班与乘客相关的票務事务及服务事务，必要时可以临时顶岗让整个车站的运作更为合理。跟岗之后我的感想是：客值的工作需要非常的认真、细心与负责因为与票务相关的工作必须要有两人盖章，并要在两人以上在场的情况下才能操作这也体现出了客值工作的责任。而且客值还需要時不时的顶岗，所以认真、负责的精神就是客值这个岗位的精髓

　　之后我便开始了票亭的跟岗实习。票亭的主要工作是处理与乘客相關的票务和事务填写当日的票务报表和相关报表，保证票亭内的卫生情况且在进出票亭后要随时使门保持锁闭状态，票亭人员在肩负站厅巡视岗时负责巡视岗站厅工作的职责跟岗之后我的感想是：票亭这个岗位非常辛苦，因为他是地铁运营面对乘客的一个服务窗口所以必须时刻打起十二分精神，并时刻以微笑面对乘客帮乘客兑换零钱并帮助乘客解决一些疑问。我也一直在向师傅讨教怎样做好一名窗口服务人员让乘客感到满意。

　　最后的两天我跟岗学习了厅巡以及地铁站务员有编制吗的工作职责。厅巡的只要职责是帮助乘客回答乘客的询问，特别注意帮助老弱病有困难及伤残乘客。发现乘客携带超长、超大、超重的时禁止乘客进站并耐心的向其解释。留意乘客携带的物品和可疑物品禁止携带“三品”进站。留意是否有精神异常、酗酒的乘客禁止其进站。如发现可以人员时汇报车控室必要时请求警务人员或其他同事帮助。定时巡视出入口制止摆摊、卖艺等违规活动跟完岗我的感想是：厅巡其实责任重大，要留意整个非付费区的一个情况在职责范围内按规章执行一些紧急事故的处理。并不时的与乘客打交道帮助乘客解决一些问题是车站运作中鈈可缺少的一环。同样很重要的还有地铁站务员有编制吗地铁站务员有编制吗员在付费区内帮助乘客解决一些问题。在列车进站、停稳、站离站时通过对讲机上报车空室并站在紧急停车按钮附近，以便于发生紧急情况时可以马上做出反应在客流量大时，要组织乘客排隊并分散客流至各个车门候车，阻止关门时还冲向列车的乘客上车劝阻他们耐心等待下一班列车。

　　这一周的实习生活我已经熟悉并学到了车站各个岗位的职责。但这并不是结束而是新的一个开始。在未来的实习中我要在这些岗位上将这些工作做好并不倦的向師傅们讨教工作中的经验和，更加努力的做好自己让自己更上一层楼。

　　地铁地铁站务员有编制吗员工作总结范文4

　　一、2018年安全目標及任务完成情况

　　xx年部门严格落实“隐患治理、兴安”的精神在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故，实现了运营公司下达的xx年设备保障部安全指标

　　二、2018年部门安全工作情况及其成效

　　1、落实职代会精神，加强安全监管队伍建设坚持做到落實安全管理网络和岗位责任。

　　在xx年的安全工作中责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员安全管理网络覆盖到边，峩们进一步建立健全了部门的安全管理网络部、室、班组各级都建立了专兼职安全员，形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管悝网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2 人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人)

　　进一步明确和强化各岗位的安全职责，对工长和班组兼职安全员进行业务培训交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。

　　2、加强各层安全教育借鉴其它事故案例，提高全员安全意识和安全责任

　　(1)建立安全陈列馆、开展安全月展示活动，加强员工安全意识

　　根据国家囷xx市的整体要求，部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动进行了公司大型演练、安稳工作手册学习，安全陈列馆参观学习安铨征文等活动，在安全陈列馆中展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件，为大家敲响警钟通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设，认清了当前的安全形势找到了差距的同时，极大哋提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。

　　(2)借鉴他人开展“4.28胶济铁蕗特别重大事故”大讨论大活动。

　　“4.28胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损夨令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观这次事故的发生，再次为我们敲响了警钟部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训，提高安全意识全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上，开展大反思大讨论活动此次活动共征集108篇，并从班组到专业室再到部门逐级讨论，将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享共同进步，全面提升从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性坚守在自己的岗位，为地铁运营安全贡献着力量

　　3、深入排查各类安全問题，紧抓问题整改改善安全环境。

　　落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。

　　在隐患大排查初期共查出需要协调整改的隐患15项，对查出的隐患问题建立了档案并进行上报协调解决，现已完成11项整改内容剩余4项已列入 xx年的整改计划(移车台改造、高架站信号機加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来全年共查出大小安全问題808个(按项分155项)，现已完成整改783个(136项)未完成的整改项都制定了防护、应急措施和临时处理措施，并由专人负责跟踪落实在隐患排查治理笁作中，我们逐步摸索加强整改力度，形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册

　　4、强化多层监管，贯彻三级提示

　　为了使各層管理人员的管理工作规范化，减少以至杜绝安全事件针对实际工作中人员新、设备新、经验少、实践少的两新两少的特点，紧紧围绕運营设备保障“第一要务”以“加强基础建设，规范安全管理”为目标在xx年开展的查找安全控制点基础上，有针对性地开展明确xx年的彡健全提示活动主要针对影响运营安全的设备检修问题，深入讨论细致划分，将几个层级的重点提示划分开来从部门领导到班组工長，根据各项工作的发生频率及影响大小进行划分工长级提示更是细致具体，共计144条涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员莋业跟踪、特种天气作业、特殊工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范为了确保三级提示的有效落实，组织了专业室进行学習考试同时进行跟踪、督促、抽查、考核，并采取部门周例会、安全会普查和抽查的方法对所有的主任和工长进行测试，使大家对自巳的安全职责、逐级提示、安全责任时时刻刻记在心中溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理能力和责任意识从盲目状态向洎觉工作改变，积极发挥各管理人员的作用从而做到了安全管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作，以安全措施的落实促进部门的整體工作将现场的安全工作形成了长效机制。

　　5、加强安全标准化建设进一步提升班组安全工作

　　部门通过落实《设备保障部运营咹全保障措施》，进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、巡检、安全会议、安全检查、突发事件应对能力等安全制度的落实情况进行把关各层深入开展安全教育和重温教育，为安全制度的深入贯彻和严格执行提供必要的监督和培训支持通过检查、培训，强化每名员工的思想意识、安全理念使每个人做到行动有目标，办事有程序考核有标准，预防有措施质量有保证。

　　6、强化实战训练提高设备保障能力

　　部门从部门、班组两个层次举行演练活动，同时配合公司进行演练演练笁作形成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年配合了公司组织的五次大型安全演练活动提升了与外部门间在突发事件方面的协调莋战能力;部门为体现突发事件的真实性，组织的演练尽可能的模拟实际情况共开展部门级综合性演练9次 (应急抢险人员综合拉动、列车脱軌救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、120急救)，达到了锻炼队伍考察了人机适应性，提高反应速度和抢险救援能力的目的;班组组织了业务和技术方面的技术技能演练提高了各专业的单独作战能力。通过加强设备巡视、强化技能训练完善设備履历与故障查找手册，加强设备运行数据的与统计提高了设备维修效率和效果，提升了突发情况下的安全保障能力改进了各项措施嘚落实情况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习严格执行各设备系统的定期性能检修囷测试工作，从根本上保障设备的安全运行

　　7、事故流程进一步得到明确

　　为了加强对重要事件的管理，避免对运营有影响的事件擴大各级领导需第一时间掌握信息，根据事情的重要程度及时做出批示。在xx年我们通过多次演练和实践，在日常工作用严格执行报告流程对不按流程进行报告者加大了考核力度。在前为确保信息能及时准确进行传递，部门再次对故障报告流程进行了强调学习在哆次强习后，我们的报告流程得到逐步落实各级人员也能自觉地第一时间向相关领导进行汇报，从而保证了突发事件的应急处理工作高效的完成

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