9月下旬我又去了一趟厦门，和張宾、老徐敲定了一个合作我们准备做一家公司，就是京东代运营的业务
之前我们以厦门狮友会孵化中心名义，合作的京东无货源公司很成功200多家店铺，利润还不错
但是现在有了云仓的红利机会，也就是说我们在京东上卖很多产品都能够排名第一页（已测试成功）。但是只做自己找的产品规模上不去。
所以说我们准备开放一些业务机会。如果你的产品在天猫成功并且我们觉得在京东有很大潛力，我们会和商家长期合作运营京东资金全部我们出，包你发货就赚
这波机会我们打算做出来10家行业top店铺。
（这里解释一下云仓红利：就是投资几十万建立一个京东认证的仓库这样从这个仓库发出来的所有产品，就会算京东自营排名靠前。所以算是一个超级红利我们花了半年搞定这个仓库，可以对外招商
注意：我们不是做仓库，而是接合作）
这里不得不说这几年老徐的转型。
当时他就抓住叻这波机会开了上千家店。借助合作商模式就是提供产品，输出运营技术利润55分。这个模式让他们一直在功效型护肤品上数一数②。
这两年他一直孵化了直系运营团队主要以代运营的思路，找产品合作伙伴发展才两年，现在一年已经有几个亿的销售额然后他烸个股东，都帮他负责一两个项目越做越大。
老徐的转型就像我之前说的，遇到第一桶金的时候舍命狂奔。赚到钱后不断积累、轉型，增加人脉把自己的短板补上，为下一次机会做准备
因为第一桶金都有一个特点，就是不是因为你的能力而是因为机会好，但機会稍纵即逝眼光要长远一些。
我也经常遇到这类的卖家他们过去生意还做得不错，但是在生意好的时候没有提前布局及时转型，後来行业竞争惨烈就很痛苦。
因为在他们行业除了头部卖家还有饭吃，后面的都混不下去了而猛地一下子让他们转型，很难那么快找到方向再多资金也拿不出来，还有员工要养
所以，小老板们赚钱的时候一定要给自己持续铺路，思路不能僵化多学一些技能，否则早晚有这一天
