年金险提成是多少,一年五万,三年十五万。怎么提成

金年金保险,这类保险保乎精算君一直很少分析但是问的人越来越多。

很早前保乎精算君写过一篇关于教育金保险的文章里面指出如果仅仅用教育金保险来匹配孩孓的教育金需求,并不见得是最佳选择

而对于年金保险,在退休养老这件事情上又能发挥什么作用呢?今天,精算君跟大家一起聊聊

一、换个角度看年金保险

可能是老了,越来越多的朋友开始叨叨养老退休金的问题大家都觉得现在可以放心去投资的品种越来越少,过去钱不多的时候都会投资点P2P固收理财或者股票,高风险博高收益现在有点小积蓄了,反而也变得更谨慎大家越来越懂分散投资。也就是这样以咨询我年金险提成是多少为目的的饭局也就比原来多了。

实际上目前市场上的储蓄型保险,年化收益率大多都不高4%巳经是比较不错的产品了。我们看其他储蓄产品余额宝能轻松拿到3.9%的收益,P2P更是2到3倍所以,不到4%的收益还有一定流动性限制,储蓄型保险真是弱爆了!相信很多人都无法理解这类保险存在的意义

那如果精算君说:说服你购买的不是收益,是强制储蓄为养老做好规划呢这个理由能否提升点对年金产品的好感度?

其实很多人为自己的养老做了退休规划,55岁前挣够400万然后简单粗暴存银行,按3年定存利率2.75%每月拿9167的利息做生活费,再加上国家的养老金退休生活还能比较滋润。

不过首先要保证你能省下来这400万。其实存钱不难难的昰千方百计阻止你存钱的消费欲望。谁都难保存好的一笔钱,一不小心买了单反、买了车或者这么不幸没有健康保险下遭遇了大病,錢都用来治病了

更可能出现的情况是,这些养老本成为了孩子的“老婆本”或“嫁妆”!

那么对于管不住手的人,通过强制储蓄的储蓄型保险来规划养老理由非常充分。对于投资遇到瓶颈、迫切需要多渠道分散投资的中产家庭储蓄型保险也是一个选择。

精算君的一位香港朋友未到退休年龄已经实现了财务自由,有空给保险公司做做顾问更多时间是和太太全世界旅行。他们早早做好了养老规划鈈仅有股票、基金、房子收租,还有商业养老保险通过这种资产组合,除了能满足每月生活开支外还有足够的现金流支持他们实现理想退休生活。

为什么精算君会一再呼吁我们这一代要趁早关注自己的养老规划先看这张图。

作为独生子女的一代相信很多人跟精算君┅样,面临的可能是4个老人的赡养和至少1个孩子的抚养压力加上不断高企的房价(房子背后牵扯着户口、孩子教育和医疗问题),真正為自己存下来的钱应该就不多了如果还没有适当的养老规划,到自己真正老的时候还谈何容易。 

如何正确理解养老风险其实就在于彡个字“老不死”:即在退休后没有足够多的钱的来按照自己的预期方式来生活,退休后的生活质量较退休前有大幅的下降 

当然,退休後的生活开支其实跟退休前几年没有太大的区别因为孩子已经基本独立,生活开支无非就是刚性和非刚性两部分

所谓刚性,大约就是衤食住行和医疗护理开支非刚性的主要是各种娱乐、旅行、个人(老人最爱的)等。

刚性部分除了正常的医疗护理开支外,衣食住行開支相对固定而且必须满足,因此精算君建议用低风险甚至“零风险”的资产来应对因此,国家养老保险和商业保险就非常合适

而對于医疗护理开支(尤其是大额的医疗护理开支),通常就需要依赖商业健康保险以及一定的现金储蓄

三、商业保险能给养老做什么?

既嘫搞清楚了我们退休生活开支的哪一部分最适合给保险来满足,接下来我们就来看看商业保险能给我们提供什么?

无论退休与否其实峩们每月的衣食住行开支,都相对固定因此我们能比较好地去预估自己的每月或每年的现金流。那么按照这种稳定的现金流(出)模式商业保险中,最好匹配的产品通常就是年金保险

关于年金保险,精算君将最常见的三类年金险提成是多少的保险形态总结如下:

在上媔三种常见形态中变额年金比较少见。为什么因为变额年金基本属于“代客理财”,按照国内金融业发展程度保险公司很难直接与證券、银行业正面竞争。

而对于分红型年金和传统固定年金2013年后传统人身险的定价险利率松绑,传统固定年金的定价利率直接飙升到最高4.025%加上附加万能账户的加持,给“快速返还生存金”提供二次增值这些“变种”固定年金的“综合内部收益率”,其实已经赶得上中檔分红水平下的分红型年金

从现金流匹配的角度说,精算君人认为固定年金在一定程度上最能匹配退休后基本生活开支部分。而且這种产品因为保险责任相对简单,更便于消费者的理解也能节约消费者未来的管理成本。

四、商业年金保险值得买吗

在说是否值得买の前,精算君还要继续科普下固定年金险提成是多少 

在固定返还的年金险提成是多少产品里,目前在售产品按照年金开始返还的时间鈳以分成两种:

1. 投保5年后开始返还的“快返型”年金,

2. 在固定年龄开始返还的年金(例如60岁/65岁/70岁开始领取)

对于前者“快返年金”,应該是目前市场最主流的为什么?首先保险公司在设计产品的时候就无意识地将这类产品的“假想敌”认为是传统固定收益产品,而消費者也更乐于接受这种快速领取生存金的体验这跟传统固收产品投资后立即计息的体验一样。因此双方一拍即合

但是因为快返的特定,相当于你交进去的钱还没有来得及被保险公司运作增值,就被你领取走了因此为了既能满足产品形态具有吸引力,又要保证年金险提成是多少的增值效率保险公司想出了“附加账户二次增值”的大招。

不过受限于去年保监会【2017年】134号文的影响,万能险不再能作为這类快返年金的附加险于是今年有保险公司想出了以另一款固定年金保险作为附加险的方式,将主险年金保险的生存金以“保费”形式交进这个附加年金账户,形成了二次增值

小科普:年金二次增值原理

“附加年金保险也是一个传统固定年金,定价利率与主险相同甚至可能更高。主险每期返还的生存金将被再次存进去一个固定收益率的附加年金账户中,实现二次增值这种形态对于原来的“年金+附加万能账户”的缺点就是,受到年金险提成是多少定价利率4.025%的限制因此整个账户的收益率(复利)也将无法突破4.025%。”

这种以附加年金保险的快返年金险提成是多少精算君找到了一款产品,并以这款产品的利益给大家展示一下是如何通过附加年金的“减保”来实现退休金的领取。

案例:30岁男性购买这款年金保险,年交保费2万元每年交费期10年,保险期间为终身从50岁开始逐步减保附加年金险提成是哆少,领取养老金选择投保一款快返年金。

投保主年金险提成是多少每年2万保费缴纳10年,第五年开始每年固定返还返还年金不提取矗接作为保费,再投保一份附加年金险提成是多少到50岁退休,通过减保方式领取

上图中红色字部分,就是我们通过这个“年金+附加养咾年金”组合的附加险的逐年部分减保而领取的实际养老金主险年金险提成是多少从第5年开始到合同终止为止,每年所给付的生存金都建议直接存进去附加账户做二次增值

如果按照内部收益率测算,这款年金产品领取到105岁为止的irr为年复利3.62%

按照精算君反推的结果,这款赽返年金保险的定价利率大概在3.7%-3.9%之间测算现金流的内部收益率(IRR)达到3.62%,考虑到这里面还要考虑预定费用和死亡率的影响已经算是比較优秀的产品了。

注意:因为该产品不涉及任何分红万能投连等非保证保险利益上图展示的保险利益都是确定可以确定领取的。

而对于凅定年龄才开始有生存金返还的年金保险目前的确在市场遇冷。年金保险目前主力购买人群都在线下感性消费因素影响较大,这类产品因为缺少“快速见效”的返还设计因此看起来就没有这么性感。

其实从实际产品竞争力来讲延后领取的年金保险,其实并不差甚臸可能更好。

而且延后领取的年金保险,从产品形态上来讲会更简单,不需要任何的附加险保险责任的厘定也非常明确:从XX岁开始領取固定比例的生存年金。

为了弥补产品的竞争力保险公司往往还会将这类年金的现金价值做得很高,允许投保人在资金紧张的情况下能通过“保单贷款”甚至“无限期展期”(现金价值足够支付利息即可)来实现资金融通

下面精算君一款在固定年龄开始领取养老金的姩金产品为例,给大家说明注意,这款产品约定只能从70周岁开始才派发生存金因为生存金领取时间太晚,我们仍然是通过“减保”来實现退休金的提前领取

案例:同上,30岁男性购买这款年金保险,年交保费同样是2万元每年交费期同样是10年,保险期间为终身从50岁開始减保领取养老金。

因为我们通过逐年减保领取因此该产品的现金价值从50岁减保开始,与原来出现了不同的变化趋势但现金价值的朂高点仍然出现在70岁前后。

如果按照内部收益率测算这款年金产品领取到105岁为止的irr为年复利3.72%,比之前快返年金略高0.1%

写到最后,估计有鈈少小伙伴会质疑3.6%-3.7%的年复利投资回报,好不好能赶得上通胀吗? 

其实这里可以延伸三个话题:

  1. 年复利3.6%是一个什么水平?

  2. 3年金保险真囸给我们带来了什么

很多人提到通胀,都会联系到房价的增长而房地产实际是被被地方政府垄断,房价从成本和税收等多方面都受到叻过分的人为干预其价格的膨胀被误解为通货膨胀。但个人认为如果要体现房地产对CPI的影响应该体现在房租的增长,而非房价的增长所以,对于真实CPI精算君始终感觉不是大家想象的这么夸张。

第二个问题3.6%的年化复利水平,高不高精算君认为,得看风险其实,姩金保险3.6%的年复利就是相当于目前的10年期国债收益率(年复利3.69%,相当于10年期无风险投资收益率)所以,我们可以简单认为在目前的強监管环境下,购买此类年金保险相当于就是去赚取无风险投资回报了。 

第三个问题年金保险真正给我们带来的是什么?这个问题其實已经有答案了给我们带来的长期无风险的投资回报,给我们带来了一笔稳定而且确定的现金流帮我们做了强制储蓄。 

最后精算君偠再次申明自己的观点:如果谈养老规划,只有商业保险那是失败的,需要多元化资产组合高中低风险都有配置。

从现金流匹配的角喥说年金保险比较适合作为我们长期养老规划中的一部分,能帮我们解决退休后“刚性”生活开支问题

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  “保险姓保”与转型中的保險代理人:

  转型漩涡中的保险代理人:一单提成数万已成过往

  近800万的保险代理人似乎遇到了转型漩涡

  在“保险姓保”回归轉型之中,保险代理人王猛(化名)深刻地感受到了收入及压力的变化“前几年,卖附加万能险的年金险提成是多少一单保费就几万塊钱,即使提成比例不高也比卖重疾险好多了。去年我卖的很多产品都是重疾险、健康险到手的佣金并不高。最近工作收入确实降了鈈少”王猛告诉新京报记者。

  这或是保险代理人转型的一个缩影北京联合大学管理学院金融系教师杨泽云对新京报记者坦言,随著行业转型及金融科技、智能投顾等技术的发展需要保险代理人更加关注客户的全面风险管理和投资理财规划。如今保险代理人如果僅仅局限于保险领域,而缺乏健康管理、财富管理等全面风险管理则可能被市场所淘汰。

  从年金险提成是多少转向偏重疾险:有业務员称收入下降

  2007年王猛(化名)本硕连读从成都某大学毕业后,便顺利进入一家金融公司担任人力资源一职然而,随着成家、孩孓出生等压力纷至沓来王猛不得不寻求收入上的突破。“2015年我辞去了工作,并偶然进入保险公司成为一名保险业务员但是‘理想很豐满,现实很骨感’我刚入行的时候,没有任何资源也听不懂当地的方言,努力了一个月业绩还是不尽如人意,不过随着后续公司開展培训和产说会以及依靠自己之前工作积累的一些人脉资源,我的收入也逐渐提升了”

  不过好景不长,去年他遇到了天花板“前几年,卖附加万能险的年金险提成是多少一单保费就几万块钱,即使提成比例不高也比卖重疾险好多了。去年我卖的很多产品都昰重疾险、健康险到手的佣金并不高。最近工作收入确实降了不少”王猛告诉新京报记者。

  王猛所说的收入下降背后是随着保險行业的转型,保险代理人侧重售卖重疾险等保障型产品这类产品由于单均保费较低,即使提成比例较高、销售较好也难以比肩售卖單均保费较高的年金险提成是多少、分红险收到的佣金。

  而2017年原保监会又规定保险公司不得以附加险形式设计万能型保险产品或投資连结型保险产品等,因此失去了附加万能险及快速返还等优势,年金险提成是多少对普通投资者的吸引力也有所下降保险代理人销售年金险提成是多少的难度增加,这也进一步导致了保险代理人收入的下降

  王猛表示,“重疾险每年的保费一般在几千元到一万多え不等我卖出一单重疾险的提成大约是年交保费的40%-50%,但年金险提成是多少、分红险的年均保费就比较高了少的也有三五万元,多的甚臸几十万、几百万一单提成大约是年交保费的20%左右。”

  王猛称其个人做的最大的一单保费是11万,提成比例25%到手2.75万,如今一单赚幾万已成过往

  某经纪公司代理人徐萌(化名)也对记者坦言,其实现在保险公司宣传业务员能收获百万年薪等信息基本上都是卖姩金险提成是多少才有的,卖重疾险卖不出这个年薪

  也有从业多年的资深保险代理人何杰(化名)对新京报记者说:“其实对于40岁鉯上的人来说,年金险提成是多少还是很有市场的整个中国保险市场也是上行的。”

  但她也承认在行业转型之际,保险代理人必須要进行自我调整要根据市场的变化,找准自己的定位并调整和客户沟通的思路。“必须要学习深入了解产品,同时不能光了解自镓产品还要了解其他公司的同类产品;此外,通过亲朋好友转介绍等渠道了解客户的保险需求。对我来说只要把客户的需求了解透徹,再给他配置产品就很容易成交,也很容易获得客户的转介绍这样客户群体就可以不断壮大。”

  何杰认为转型之下,专业性將成为保险代理人的核心竞争力“互联网保险性价比那么高,为什么线下的保险代理人还是有市场专业是很重要的原因。普通人可能知道要买保险但对于如何配置保险、如何投保等,是没有经验的比如说健康告知部分,不少客户认为自己是健康的因此在投保时,怹可能认为自己已经如实告知了但实际并没有,这就使得这张保单在未来理赔中面临风险但如果有保险代理人指导,这种风险就会小佷多”

  有团队只剩20%的人 险企招聘频更加重质

  根据普华永道发布的《中国保险中介行业发展趋势白皮书(2019)》(以下简称《白皮書》)数据,2014年~2017年保险代理人的数量是在持续增长的,分别达308万人、445万人、644万人及785万人但到了2018年,这一数据则降至764万人

  赵宇(囮名)便是其中一位“逃离者”。

  赵宇最早决定当保险代理人是在大四下学期2015年末,刚从上一个实习单位结束实习他便进入了保險公司,经历面试-入司申请-入职培训-专业培训-展业培训后赵宇便开始展业。

  “保险代理人难不难做其实是因人而异的,外向、善於跟人打交道的人更顺利内向、不善言辞的人会走得比较艰辛。”赵宇说“要想在保险公司走得长远,有两条路:一是做业绩二是發展团队。”

  对于离开的原因赵宇表示,行业转型之后主要是推销重疾险等产品。“转型后展业更多靠自己的能力和资源我人脈资源有限,卖得不好因此在销售团队做了一年多,就换了一份工作”

  “保险业务员是没有底薪的,以前卖分红险、万能险比较哆所以开专享会也比较多,大家容易签单收入高一些,现在卖保障型产品对个人展业能力有很高要求,而且市场竞争也越来越激烈很多业务员可能就坚持不下来了。”王猛告诉新京报记者

  《白皮书》数据显示,2010年来保险代理人渠道保费收入对总保费收入的貢献一直保持在30%以上,2018年这一比例甚至超过了45%,这足以凸显个险渠道的重要性

  但现实的情况是,保险行业转型所带来的挑战也讓不少保险业务员开始考虑甚至已经离开这一行业。进入2019年也有一些公司的财务数据出现了保险代理人数量下降的情况。例如太保寿险其上半年代理人队伍月均人力在下降,同比下降11%

  赵宇的经历或许是不少离开这一行业的保险代理人的“缩影”——个人展业能力囿限,又碰上了行业转型及互联网渠道的冲击由于转型后的展业环境对个人展业能力提出了更高的要求,因此这些保险代理人在失去叻公司开展“专享会”、“产品展销会”等渠道之后,个人获客更为困难收入也持续下降,不得不离开

  “转型之后,我的团队人員流失比较严重目前人数比起高峰时期大概只剩20%了。”何杰表示“业务员也要生存下去,我们公司的重疾险还不错但也只能满足一蔀分客户的需求,目前互联网重疾险层出不穷中小险企为了吸引客户,也推出了不少性价比更高的重疾险所以如果业务员本身客户资源就很少,那么他们在面临这些同业竞争的时候很难卖出自家的重疾险。”

  一方面是能力有限的保险代理人逐步离职另一方面,保险公司又需要更多的保险代理人打开个险渠道的布局因此,保险公司对业务员的招聘频繁新京报记者在智联招聘上发现,保险公司招聘保险销售的信息多达上百条大多数集中在、太平人寿等大型险企上,要求也并不高

  “我们公司基本上每周都开两三场招聘会,但是以前我们都是隔几个月才会集中招聘的。”王猛告诉记者

  不过,据记者了解在目前的情况下,已有公司对增员策略进行叻调整从“走量”变成“重质”。“现在我们也在增员但是策略有所调整,只增绩优人员不像以前一样,以数量为主”何杰就表礻,新招的人年龄大多集中在35岁-50岁这些人已经有一定的社会资源,展业相对有基础

  如何留存保险代理人?增加培训改变薪酬奖勵制度

  针对保险代理人转型困境,不少险企从公司层面也出台了一些相应的对策例如增加培训、增加业绩奖励等多项举措。

  一镓中大型险企保险代理人余斌(化名)对新京报记者表示:“今年的业务培训确实比往年多一些主要培训个人的销售能力,以及重疾险、健康险方面的一些销售观念培训内容包括销售技巧、如何给客户讲解保障型产品等。”

  何杰也介绍称公司对一些绩优的保险代悝人会免费提供高端培训的机会,还有一些互联网平台可以学习同时,也可以请资深人士来做讲座平时,周一到周五每天都有早会烸个月还有一次大的培训和总结,每季度都有一个论坛做高峰培训。此外同业之间也经常互相邀请相互学习。

  还有不少险企从“基本法”(简单可理解为保险公司对代理人的薪酬奖励制度)上做文章以吸引保险代理人加入,例如提高佣金比例、改变抽成方式等徐萌介绍称,传统保险公司用人头来提成顶层可以层层抽佣,但是现在一些险企已经改变了这种方式更为扁平化,也就是说某层员笁只能抽下一层员工的业绩抽成,再下一层就不能抽了“这种变化对底层的保险代理人来说,是很大的利好因为总盘子就这么多,若底层保险代理人被一层一层‘薅羊毛’其积极性也很难持续。”

  “还有一种吸引方式是提高保险代理人的佣金我知道的某大型险企旗下卖得最好的一款重疾险,他们业务员的提成大概能拿到首年所交保费的一半”徐萌说。

  此外记者还了解到,有的保险公司為了吸引新进保险代理人除了常规的佣金之外,完成相应的任务还会有额外奖励;另外,有公司还设立了一些财富传承的制度吸引保险代理人加盟。“其实保险公司也需要把保险代理人当成公司的客户来经营需要为他们提供更高效的培训、更多的获客渠道及能够提高销售效率的技术手段,才能更好地留存保险代理人”某保险公司管理层人员对记者表示。

  新京报记者 潘亦纯

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我也买了第┅笔6000,第二到六笔3000共计一万五第七笔一万四千八,总计领取三万五千八

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