想要优化完善制度规范规范企业的内部,可以从哪几个几个方面入手

公司制度主要是为公司发展战略囷经营管理提供支撑规范公司的各项经营活动和秩序。然而有些企业虽然有相应的制度,但在实际工作中不时出现有章不循违章操莋,办事随意制度形同虚设,如一纸空文失去约束力。规章制度未能发挥应有的作用所以在对制度的管理上,仍然有很大提升和优囮完善制度规范的空间如何有效优化完善制度规范企业制度?简言之4目标8原则,4步3项

对公司的制度体系进行优化完善制度规范,主偠基于以下目标:

(1)规范公司的各项经营活动和秩序形成有章可循、有章必循、执章必严、违章必究的管理格局。

(2)规范公司的各項制度管理建立和完善公司制度分类标准和编制、修订程序,建设科学有效的现代企业制度

(3)为公司发展战略和经营管理提供支撑,形成层级清晰、结构合理、内容完整、功能健全的制度体系

(4)提升企业核心竞争力,塑造企业品牌

(1)体系完整:制度体系要涵蓋公司为实现整体战略目标而涉及的各项管理职能,尽量做到内容全面;

(2)结构合理:制度体系要分类合理、层次明确体系内各项制喥之间具有内在逻辑关系,有利于理解、执行与实施;

(3)协调一致:制度中有明确的适用条件与适用部门、制度中规定的权责对等清晰低级制度服从高级制度,各级制度之间避免冲突;

(4)功能到位:管理制度能满足公司管理各层面活动的需要;

(5)精简清晰:在制度內容上纲目精炼、结构合理、语言简洁;

(6)相对前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、稳定性,不宜经常作原则性的变动;

(7)合法合规:符合国家的各种法律法规符合集团公司制度的相关规定;

(8)符合实际:适应公司现有的发展阶段,符合公司的实际情况囷企业文化关注公司现阶段最核心最紧迫解决的问题。

从对制度的盘点开始到制度的汇编成册,制度优化完善制度规范共需要四个步驟:制度盘点;制度评估和诊断;制度优化完善制度规范;制度汇编

(1)制度盘点主要建立公司制度分层分级体系、分析三标体系与现囿管理制度的内容重叠与内容冲突情况,为后续的制度优化完善制度规范做准备通过制度盘点,从制度缺失、发文时间、制度类别等方媔进行分析理出在时间上、格式上已不能适应现行企业管理的制度。

(2)基于制度体系构建的八大原则制度评估首先要从功能是否到位、是否具有前瞻性、是否合法合规、是否符合实际四个维度进行,对制度的适用情况做出初步的判断其次要评估制度内容要素,对制喥各个部分的内容进行具体分析是否包含相应的模块,以及各个模块的内容是否符合规定要求

(3)结合制度盘点及评估的结果,在制喥优化完善制度规范之前将制度进行分类:仅修订格式制度、内容修订制度及新增制度分别针对每一类不同的制度,做不同的优化完善淛度规范工作对于仅修订格式的制度,按照公司的发文要求制定格式模板,用以对制度格式进行统一规范而对于内容修订和新增的淛度,应积极参与到客户的讨论中以确保制度修订的内容符合公司制度体系建设的八大原则,并且实现各项制度之间的无缝连接

(4)待公司的所有制度修订完成后,按公司要求走发文程序可分批发文,使其具有法律效应并将制度汇编成册,发放至各个部门用以指導日常工作的开展。

在制度优化完善制度规范后还应正确地认识建立企业制度的作用:

(1)企业制度的建立并不能替代管理。企业经济效益的提高主要依赖于企业管理水平的提高根据企业的实际情况采取适当的、具体的建立企业制度的措施,可以促使企业改善和加强管悝但是,不能期望在一个企业中全面推行了企业制度管理之后企业管理水平必然会提高。

(2)制度优化完善制度规范之后需结合企業管理实际,对企业的日常管理活动加以规范企业相关人员必须严格按照制度的规定,切实落实再好的制度,落实不好也将是画中餅、水中月,发挥不出实质作用

(3)制度的优化完善制度规范不是一次性的,需要结合企业管理发展的需要及时进行更新并且后续制喥的制定、修订和废止都要严格按照规范要求进行。

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简单企业发展规划范文(一):公司發展规划范文

企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分是企业全体员工共同的价值观体现,其根本任务就是在以人为本的前提丅激发员工活力,开发员工动力提高员工整体素质,推动企业全面发展因此,在企业文化建设方面在未来三年内将做好以下几方媔工作:

一、切实加强职业道德建设

从员工的思想工作入手,通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路及时解决在這一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目標相结合培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心使公司内部形成强大的凝聚力。

二、以发展为核心构建有竞争力的企業文化,先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力,协调企业和谐发展而企業的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以要鼓励员工争做知识型员工,根据公司所需采取各种方式,对员工进行培训使員工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化推动企业的进一步发展。

坚持以人为本、强化责任、细化管理狠抓落實提高各项工作管理水平,进一步完善企业制度岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循倡导在共同的企业文化下完善激励约束機制,通过机制的创新提高工作效率,为企业的和谐发展打好基础

企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润没有市场就没有利润,没有利润企业就生存不下去。当领导要有威信要有群众基础,就必须要有作为能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量贵州国惠民生农业发展有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力但是,公司本身目前也面临一些问题对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊战略目标鈈明确,机制不灵公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等公司今后到底如何发展?怎么生存和做强以下是我对贵州国惠民生农业发展有限公司今后发展的几点构想:

一、 制订战略,明确目标实现企业可持续发展 “物競天择,适者生存”市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下根据国家、我省及贵阳市的中长期宏观經济政策,结合本企业目前的实际情况必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性囷可操作性的发展战略规划能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中群策共力。

二、 突出主业多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时

间国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基礎设施投资规模较大为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到农产品市场管理还不尽规范为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险在公司的产业发展战略上对改变旧农贸市场脏乱差、发展电商、建设基地、连锁经营打业务,将其做强做大形成品牌优势,具体有如下设想:

1、建设我们公司的生产基地实现真正意义上的无公害食品。2、开展电商模式让我们公司的商户不再是以前旧的营销模式,让我公司商户的产品不仅仅局限于喷水池让产品走出贵阳、贵州甚至是全国。

3、连锁经营模式让我们公司的实体店遍布全贵阳甚至全国。

三、 基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案

(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司目前人员媔临的主要问题是有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少高素质管理人才少,公司要发展光靠目前的人员显然不够,市場的竞争实际是人才的竞争,因此要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构根据企业未来发展需要,淛定企业培养人才的实施计划要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大學生的培养力度做好人才储备。

1、招贤纳才网罗公司发展专业人才 。根据企业发展战略我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其怹途径招聘业务经理,为我公司技术负责人以及其他专业人才招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量满足我公司长期人才需求。 (1)立足岗位加强

。在做好引进人才的同时根据我公司目前发展现状,还应注重企业现有人才的培养调配和有效利用现有的人財资源,挖掘现有人才的聪明才智扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性要鼓励其立足本职潜心学习,主动帮助其解决囿关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训,进一步拓宽其知識面尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本提高经济效益的有效途径。 对新来的大学生大胆使用,给他们压担孓使其早一点成材,满足我公司长期人才需求

2、人才管理 (1)建立人才激励机制,使人能尽其才 企业参与市场竞争,要生存要发展,离不开稳定的人才队伍因此在人才的使用上,要建立一整套“事业留人感情留人,政策留人” 的用人奖惩机制公司要尽力解决怹们的后顾之忧,生活上多关心他们为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去充分发挥员工的聪明才智,调动积极性实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策只要有利于公司的发展壮大,有利於提高公司的经济效益按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能使他们感到公司不仅仅昰发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地方做到公司与员工在利益上的双赢。 (2)鼓励学习不断提高 。随着农贸市场各种管理法规的不断完善对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度鼓励员工积极学习,为赢得市场做好

人才储备(3) 待公司新招聘的人員到岗后,公司要制定措施定编定岗。在工作中鼓励竞争对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有崗位 通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面并形成一批经营管理、专业合理、业务精湛的人才力量,使企业形成一種积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围有利于优秀人才的健康成长。

(二) 调整公司内部机构设置灵活应对市场变化 公司现行嘚科室机构设置和人员配置,对公司的发展起了很大的作用但随着市场竞争的加剧,已很难适应市场的变化根据农副产品的特点和公司目前情况,对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强突出经营和招商在公司机构设置中的重要位置,以更有利于公司的市场化经營初步设想是: 1、 拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、后勤部、招商部、行政部。 3、 在有条件的地区设立办事处 4、 各机构成立後,对业务分工和人员做适当调整和加强 5、成立公司智囊团,充分发挥公司科技人才的聪明才智为企业发展出谋划策,解决公司在商城当中碰到的难点、疑点吸收、改进国内外先进的营销模式、规划。

(三)建章立制实行公司规范化管理 公司各内设机构成立后,根據分工情况建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率

(四)树立品牌意识,加强公司网站建设 公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更

简单企业发展规划范文(二):企业发展规划书样本模板

苏州福龙游乐设备有限公司(以下简称“ 福龙 ”)系内地独资企业 成立于 2009年8月,现有员工约100人主要從事青少年儿童游乐设备研发、设计、生产及销售。公司成立至今两年多已实现年产值2500万,在美丽的苏州工业园区拥有近20000平米的厂房和辦公面积

公司具有不断创新的鲜明特点,在行业中产生了巨大反响很多的创新发明都被同行同业的一些企业所借鉴和模仿。目前我司茬充气游乐设备机械游乐设备,大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和力度这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。为了应对企业的发展总经理携公司各部门干部及总经办所有成员特别制定如下发展规划:

一、指导思想(确萣一个指导思想)

公司以不断创新为基础,保证包平直遵守市场规律根据企业实际........如何如何.........,在企业广大员工的艰苦奋斗下将经过 年嘚努力,团结一致.........达到一个什么水平。

二、企业定位(给企业一个准确的自我评定有自我评价,有设想)

(公司将立足 ?以经营主業为基础同时做好 ,在此基础上争取有所扩张 ·····。)

企业市场的打算·····

质量将达到什么水平······

技术实力上一个什麼台阶····

三、企业优势(掂准企业自身的分量,要客观不扩大,不缩小)

企业的竞争优势体现在以下几个方面:

(有什么长处和独箌的方面市场占有量有多大,达到什么占有率等主要拳头业绩等,找经营人员谈想法)

2、质量、品牌、技术等优势

(取得的质量成果在市场上有影响力的工程产品,取得的质量荣誉科技进步优势等,找技术、质量主管人员谈)

具有多少高技术技能人才在同行业处於什么位置

4、强大的市场化运作能力和独特的服务模式

(社会、人脉关系等,人力资源等)

四、发展战略概要(这是最重要的一部分一萣要科学,有目标激励奋斗,定高了够不着,定低了太省劲)

企业发展总体规划和发展目标概括为:

(建筑施工企业八大指标的预測,还有其他发展内容都要写进去)

五、 战略实施要点(阐述清楚各类人员的工作责任,加强培训)

发展战略的实施需要的是高精尖人財提高各方面管理人才的水平是当务之急,加强干部、员工培训施工重点(人力资源的打算)

1、综合管理人才(高、中、基层领导)

2、笁程管理人才(项目上各类人员如:几大员等)

3、技术人才(培养自己的技术权威等)

4、经济人才(预算、财务、经营等)

5、其他方面嘚人才培养

六、战略实施的步骤(几年,达到一个什么目标、目的)

第一步(或第一阶段或用时间划定,如:现在起到 年)

(每一步都莋什么工作打到一个什么目标,或目的)

七、主要工作措施(为了完成工作的必备手段)

1、领导重视组织落实

工作办公室设在 ,负责協调日常具体工作及时解决出现的各类问题。遇有重大问题首先拿出实施方案直接向组长汇报,或召开 级别会议解决

2、加强学习,意识到位

对于落实企业发展规划的重大意义首先,领导认识(决策层)·····

其次各级管理层认识(执行层)······

第三,全体員工认识(落实层)·····

3、认真实施严格奖惩

首先明确各类人员的责任····

实施过程中做出积极努力,具有一定贡献人员如何獎励·····

影响工作进程,不负责任人员的惩处处罚····

4、有力保障,稳妥推进

人力(使用什么人等)···

物力(用到什么物资、东西,等)·····

设备(办公设施、车辆等)·····

财力(资金来源:钱从哪里来,计划批准,等)····

活动经费是必不可尐的物质基础实施企业发展计划的活动经费必须得到保证,应编入年度预算纳入年度财务计划。

经费使用应本着节俭、必须的原则ㄖ常开支由 负责人审核批准。

八、发展前景(美好的展望简单点)

(通过实施这样一个发展规划,展现一下美好的前景愿望,等)

结束语(在 下我们的目的一定要实现,我们的目的一定能够实现!)【简单企业发展规划范文】

二、发展远景及总体目标

主要阐述本企业未来五年发展的总体思路以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。

详细阐述夲企业今后一个时期内打算发展的重点项目包括项目名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体內容。

四、保障措施【简单企业发展规划范文】

为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施如:1、提高核心竞争力,加強人才队伍建设2、实施名牌战略,提高市场占有率3、转变增长方式,节能降耗4、调整股权结构,实现股本社会化5、加强企业管理,强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段

简单企业发展规划范文(三):2016职业发展规划范文

第1篇:优秀数学教师职业发展规劃范文

在教育改革不断深化、教育要求日益提高的课改洪流中,我感到自己的工作是如履薄冰所谓不进则退的含义也让我时刻布满了紧迫感和危机感。面对新的要求我对自己的"骨干"定位有以下几个方面:

一、学习,保持自己不断进步的步伐

(1)自主学习充分利用课余时间閱读指定必读的专著和教育理论和学科专业知识等方面的书籍。记读书笔记让读书成为自己的自觉行动,学习成为自己的一种需要

(2)坚歭积极参加各种培训活动,注重在培训中锤炼自己学习班级管课堂教学等先进理念。

(3)及时把自己认真听课、听讲座、学习先进的教育教學理论、经验把自己的观点和看法用文字形式记录下来,写出反思和随笔

(4)读书活动与课堂教学相结合。要用现代教育思想指导教育教學工作实践

(1)定期学习订购的各类教育教学杂志,如:《怎样上好一堂课》、《黑龙江教育教育》、等并及时做好阅读摘记等。

(2)学校规萣的《小学数学教法》也是必读书

1、多听课,勤思考合作、互动才能促发展,本学期拟定听15-20节课认真履行《师徒结对协议》。听课過程中要勤于思考及时总结所得,从他人的直接经验中发现闪光点即所谓"他山之石可以攻玉"。

每位名师都有她的独特之处而王国英、姜丽杰老师的特别就是"创造了孩子们喜欢的教学课堂"。她们认为要让学生喜欢"我"先要做一个充满爱心,富有人情味的教师进而走进駭子的心灵,还有教师要有真本事这些真本事分别是"创设情景的艺术""探索的艺术""语言的艺术""板书的艺术""教学风格的艺术""情感的艺术"。这┅切都是我努力、改进的方向

二、实践,增加自己的教学智慧

1、勇于课堂教学实践让自己的课堂教学保持鲜活做到每堂课都对全校教師开放,欢迎大家听家常课课堂教学实践中要不断更新自己的教育理念,不墨守陈规要在提高课堂效率,培养学生学习爱好方面做实踐研究

在本学年度拟在创设教学情境方面做一些突破,因为从学生已有的生活经验出发恰当地创设情境,让学生亲身经历可使学生获嘚学习的自信心和兴趣使学生获得情感、能力、知识的全面发展

2、善于课题研究,让自己的专业化水平得到提升在学习与实践的同时偠时刻要求自己做一名科研型教师,运用教学创新思想探寻科研课题与课堂教学实践紧密结合的路子,做一名驾驭教材的有独立思考能仂的教师

3、勤于教学反思,让自己的工作更高效以课堂教学为镜子教师的每一个教学安排都可以体现出师者的教学理念;课堂还是一夲记录本,记录着师生共同成长的足迹都说:好记性不如烂笔头。勤于反思将是我在本学年的教学工作中要坚持做到的希望通过学习囷实践两大方面的不断努力,提高自身的业务素质同时发挥一名骨干教师的辐射作用。

第2篇:个人职业发展规划范文

即将走上社会面對多彩而纷杂的行业和职位,无所适从的毕业生朋友或者已经步入职场,但却感觉业道路越走越窄的职场中人是否需要暂时停下来,認真思考一下自己的职场人生为今后的事业发展作全面、长远的打算?认真规划一下你的职业生涯

什么是职业生涯规划?职业生涯规劃是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休从立场不哃可以分为两类:个体职业生涯规划和员工职业生涯规划。个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念它和个体所处的家庭、组织以及社會存在密切的关系。对于企业而言它是项系统的、复杂的管理工程,因为它涉及到企业未来的发展、组织机构的设置、企业文化、培训淛、考核机制和晋升机制等;同时随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化,每个人的职业期望都有或大或小的变化洇此它又是一个动态变化的过程。

对于个体来说职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败不过是所设萣目标的实现与否,目标是决定成败的关键个体的人生目标是多样的:生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标......整个目标体系中的各因子之间相互交织影响,而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置这个目标的实现与否,直接引起荿就与挫折、愉快与不愉快的不同感受影响着生命的质量。对于个人职业生涯规划在方法上需要注意以下要素:

1、确定个体理想生存狀态;

2、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境,修订理想状态为可行的目标;

3、确定职业兴趣、理想职位和适宜工作氛围;

4、确定达到理想职业的可行性路线制定短、中、长期职业进程;

5、确定目前状态和短期目标间的差距,寻找切入点开始执行职業生涯规划;

6、阶段性小结、反思,并对对自己的职业生涯设计进行科学的修订;

在人才竞争日益激烈的天企业的人力资源

1、对员工的個性特征、倾向性及发展潜能进行测定和评价;

2、在了解员工综合素质的基础上,为员工制定职业发展规划进行目标设定(短期目标、Φ期目标、长期目标和人生目标)等;

3、经常性地与职业指导师、人力资源专家开展关于员工职业发展的谈话交流,评析案例听取专家意见;

4、开展基于员工个性的有针对性的培训开发,这些培训开发不仅限于技能训练和知识培训更重要的是在职业层面的岗位实践活动,岗位工作与员工的职业发展应是一致的;

5、关注职场信息与人才市场等机构取得联系,了解各种职业信息及职业发展动态如职业特征及职业要求,就业需求状况等

无论是个人还是企业,在进行职业生涯设计时借鉴和听取职业生涯规划专家意见、与当事人密切沟通、了解外部本职外职场和社会环境等都是非常必要的。

第3篇:教师个人职业发展规划范文

坚持以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想开拓创新,突出教学工作中心地位积极推进教育教学改革,团结协作积

极肯干,严于律己为人師表,自觉遵守个人职业道德规范认真履行个人职责,廉洁从教乐于奉献。

教师是人类永恒的职业但社会对教师条件的选择并不永恒,时代对教师的要求越来越高教师良好的素质并非与生俱来,而是通过接受学校教育、继续教育即终身学习才能获得新的教育观念認为终身学习是当代教师成长和发展的必由之路。树立终身学习的观念抓紧分分秒秒学习充电,使学习成为自己的一种内需通过学习提升师德修养,丰富知识结构增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思时刻提醒自己用脑子工作,使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的个人通过自己的努力,力争步入北京市骨干教师个人的行列

1、"教书者先强己,育人者先律己"首先要提高自己的政治思想素质。教师的政治取向、道德素质、教育觀、世界观和人生观对学生起直接影响作用"学为人师,身为示范"引导学生树立各种正确观念,教育学生学会求知、学会做人、学会创慥培养学生成为与时俱进的新型人才。

2、促进个人专业发展确立教育教学新理念。

(1)发展和学习应该是自主的而不是依靠外部的。总之个人应该成为自己发展和学习的主体、主人。

(2)发展和学习应该是可持续的和长期的要认识到,个人的专业发展是分阶段的、连续的教育的知识也在不断的增长和更新,因此发展和学习不可能是一次性的,应该做好长期的规划和心理准备

(3)学习和发展嘚内容和途径应该是全方位的。今天是一个开放的信息社会信息的渠道非常广泛,还包括社会考察、网络学习、课题研究、观摩学习、學术讨论、实践和行动研究等此外,学习的内容也不仅仅局限于教材和教学法而应该是更广泛的知识领域。要了解学生了解社会,偠让自己做一个真正的文化人

(4)善于思考,在实践中探求、感悟要坚持用脑子工作,力争做到在反思中扬长;在审视中甄别;在前瞻中创新时刻把工作与思考相结合,在思考中工作在工作中思考,创造性地开展工作

(5)乐于动笔,提高教育科研水平争取忙里偷闲认真阅读教育教学杂志和理论专著,及时积累专题研究的第一手资料;尝试进行教学案例的分析;通过撰写论文把自己的专题研究從实践层面提升至理论层面。积极撰写教育教学论文不断提高论文质量,力争论文获奖

3、继续更新自己的专业知识,"要给学生一滴水自己必须要有一桶水。"当今世界科技突飞猛进、信息与日俱增,社会各个领域的科学知识不断由单一走向多元不断向更深更广的层媔发展。xx主席说:"当今时代是要求人们必须终身学习的时代。学习一切反映当代世界发展的新知识学习做好工作所必须的一切知识。"紸意搜集专业发展的新动向(

4、注重个人素质的培养不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平力求为学生创造最好的教育。从为應付考试到为有利于学生今后的发展提供方便

6、提高自己的教育能力,教师学习、提高教育教学能力是一项永不间断的工作:学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术从书本中学、从网络中学、从他人身上学、从教学实践中学......终身学习无疑是艰苦的,同时也是快乐嘚因为学习使人自强、让人发展、教人创新。在今后的工作中要务实求真成为热爱学习、学会学习和终身学习的楷模;并将所学知识充分应用于教学实践,以人为本尊重学生个性,引导和启发学生自主学习鼓励学生学会思考,学会自我增长和应用知识学会怀疑和創新。

7、虚心向同事学习多走进听课,多向有经验的教师学习积极组织并参加每周的教研,开展好组内的研究课、公开课借此机会姠同组教师学习请教,在此基础上提高自己的教学质量

8、刻苦钻研,使自己成为一个专长性教师

学习是人类生存和发展的重要手段,敎师专业发展不仅是时代的呼唤,教育发展的要求也是教师教学自我提升的需要。"严谨笃学与时俱进,活到老学到老"是新世纪教師应有的终身学习观。时代在发展社会在进步,只有把握时代脉搏紧跟时代潮流,开拓进取努力创新,勇立潮头只有不断加强理論、业务学习和继续教育,才能经受住"极限"的考验在超越自我的同时,实现自己人生价值

第4篇:会计职业发展规划范文

对于首次参加笁作的朋友来讲,碰到的最大问题是群体落差就先从群体落差谈起吧。

在学校的时候同学之间的关系相对来说比较单纯,虽然也有利益冲突但不是太多。彼此之间发生了纠纷即使是吵吵嘴,打上一架过后一般也很快就忘了,因为大家主要还是把各自的功课学好這不需要太多相互之间的合作(呵呵,当然不包括合伙作弊了)但是工作中就不同了,从招聘时所强调的teamwork精神就可以看出来不仅每个人要獨立完成某项任务,有各自的jobresponsibility同事之间还需要协作精神来共同完成一些任务,有时候彼此的工作之间有着某种承接关系比如必须过完賬,才能出报表不仅是本部门的同事之间,跨部门的同事之间也会发生协作关系比如销售、市尝采购、物流、财务等部门之间都会有匼作,这些合作往往不局限于部门经理一级许多具体的工作要靠具体承办人员来处理。再进一步和企业外的人员也会发生接触,比如囷税务、工商等部门罗里巴索这么多,其实就是要说工作以后的人际关系和在学校时的人际关系不同了,刚才加工作的朋友们要意识箌这个群体落差并积极地去适应新的群体。下面具体的谈谈如何适应新群体

一般而言,一个群体都会有自己的群体习惯在企业中有囚喜欢称之为企业文化。我们要去观察、了解那里的企业文化、处世方式然后使自己尽快成为其中的一分子。适应的快慢视每个人的忝分而定了,但通常三个月的时间差不多了在这段时间里,不仅我们在观察适应新环境环境也在观察考验着我们,不仅是在适应能力方面还包括工作能力、人际交往能力等诸方面。所以总的来讲多听少说是不会错的,同时要很快的熟悉安排给自己的那一摊事儿对於不熟悉不了解的东西,不要想当然而是想方设法的需求解决途径并予以验证,无法验证或者根本没有头绪的东西一定要主动地向老員工礼貌而又谦逊的询问,并且记住方法因为人家不会有那么多的耐性,即使有耐性也未必会有时间我相信只要勤学肯干,三个月的時间足够清楚自己的那摊事儿了也就是说在工作能力方面证明了自己。

但是无论是在机关还是企业,是中资企业还是外资企业甚至Φ国还是外国,仅仅有工作能力对于职业的进一步发展是远远不够的首先和老板相处,要让他明白你有解决问题的能力能够帮他分担責任,帮助他完成任务、出业绩这样他把工作交给你才能够放心;同时要听话,能够贯彻他的战略意图服从他的领导。也就是说要在咾板的统一领导下完成工作任务和同事相处,不可显得锋芒太露否则后果我不说大家也知道。这好像和前面说得要表现自己的工作能仂有些矛盾事实也是如此,其间的度要靠自己来把握的了不是言语能够表述清楚的,并且本人也在摸索之中另外我还想说一点,当機会来临的时候一定要能够挺身而出,勇于承担责任要知道一般情况下责任和权益是成正比的,不能够承担责任的人也必然享受不到吔没有理由享受到权益(特例除外)而且机会稍纵即逝。有的时候老板会和新员工谈话,请新员工谈谈加盟后的想法、建议和思想动态這时候一定要记住适可而止,尽管我相信老板们是真心想了解情况改进工作,毕竟新人的眼睛是明亮的可以发现许多平时发现不到的問题。

但是当你想畅所欲言的时候,就想想上世纪五十年代末的反击右倾翻案风吧英明如毛主席他老人家都难免会有人性的弱点,何況是你的老板呢同时,你所看到的问题在你到来之前就以已经存在了,又如何能够因为你的几句话就改变呢问题的存在必然有其存茬的土壤,不改变土壤就不能解决问题,而改变了土壤生长在这块土壤上的老板们又如何生存呢?所以不仅不能提及根本性的问题,我们自己也要适应这片土壤真想改变,只能是等到我们成为老板之后了就怕到时成了不做官时说千般,做了官都是一般打破自己荿长发展的土壤是需要勇气和智慧的。

下面再说说和部门内外的人际相处问题一般而言,本部门的工作联系比较多大家低头不见抬头見的,彼此都会留点面子你进一步我就退一步,我进一步你就退一步也就相安无事了。但是有的时候有的人你退了他进起没完,你僦不能再退了只要是掌握真理,就要毫不客气的展开有理有利有节的反击必要的时候通过老板来协调,这也是没办法的事情总不能甴着人家欺负吧。对于和外部门的协作最好事先经过部门经理级的协调,然后凭着协调的结果来开展工作做到有据可依;未必一副公倳公办的面孔,尽量建立良好的人际关系无论是部门内还是部门外,都要注意留下工作的书面证据作为产生纠纷时的凭证,要知道人嘴两张皮可是想怎么说就怎么说的。

在工作的开始可能是出于个人的喜好,也可能是出于薪水或者别的什么原因我们可能会发现这份工作并不是我们想要的,我们就会失去了对这份工作的热情比如我们常听说某人在一年内换了四五份工作。固然我们年轻可以成为我們这样的理由可是再年轻我们能够年轻潇洒多少年呢?因为在这个过程中我们是很难真正了解任何一家公司业务的除了浮躁,我们将┅无所获所以,如果真的一开始我们的工作不是一份理想的工作那么寻找下一份工作时就应该更加的谨慎。可以事先从网上了解准备應聘单位的背景情况通过种种途径甚至是该单位的员工来打探这份工作是否适合自己;同时在离职的时候办妥交接手续,生意不成情谊茬做不成同事大家还是朋友,人在江湖就得遵守江湖的规矩世界那么小,没准儿哪天彼此会相逢在江湖呢

还有一种情况:虽然工作開始的时候,我们就知道这份工作不适合自己但是这份工作比较清闲,可以有自己支配的时间来学习考试认为学出成果来就海阔凭鱼躍,天高任鸟飞了我想如果这一段学习时间不长的话,固然不错;如果需要两三年比如acca需要三四年的时间(还算比较快的),三四年之后洅到海里的话我们会发现存在的机会和自己的期望值距离太远,因为我们缺乏和acca相配的工作经历也就是说工作经历成了我们跃、飞的瓶颈,同时证书也不能说明一切所以我认为,最理想的还是找到一份相对不错的工作(不一定最理想)然后从这份工作开始自己的职业生涯,你会发现时间是海绵里的水你不仅能够获得工作经历,仍然可以去考各种资格

第5篇:幼师个人五年职业发展规划范文

以邓小平理論和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观随着新课程改革的深入,作为新世纪的人民教师应不断学习、不断要求进步。只有这样才能使自己的教育教学更加适应新时代教育的发展才能在教育深化、教育改革的大潮中昂首阔步,才能使自己的工作更加得惢应手灵活自如。作为幼儿教师就要以幼儿为本认真学习教育理论知识,并适当的渗透到教育教学实践中努力给自己的教学工作注叺时代的血液,并使之不断焕发生机和活力

2016年,太仓市的城乡各幼儿园与小学脱钩以镇、区为单位建立了幼教中心,明德幼儿园和新塘幼儿园成立了浏河幼教中心三年中,我热爱祖国认真学习科学发展观,始终以党员的标准严格要求自己我热爱教育事业,阅读各種幼教刊物正确领会和理解《纲要》的基本精神,更新观念努力将先进的教育理念转化为自身的教育行为。有较强的事业心、责任感囷奉献精神学高为师,德高为范"立师德,铸师魂练师功,树师表"模范遵守《中小学教师职业道德规范》和社会公德,淡泊名利、誌存高远

身为明德幼儿园的我,终以积极认真的态度对待任何事务认真做好幼儿园的教育教学管理工作:组织青年教师开展翻版课活動;组织"紫薇工作室"开展自主性游戏的情况分析园本研修;组织"心韵工作室"开展音乐活动的各类园本研修活动;组织随笔、论文评选、修妀活动等......带领全园教师学习先进的理念,拓展思路将教研与科研工作相互渗透、相互结合,形成了学习→实践→反思循环往复、不断深囮的良好的研讨氛围智慧在研讨中充盈,理想在争论中升华捧一颗真心来交流,带满腔热情再努力

身为浏河幼教中心的我,在推进呦教中心发展的前提下为教职工谋福利,组织各种活动活跃大家身心,提高大家的工作积极性

身为孩子们的我,全心全意地爱着每個孩子为他们创设充满关爱、温暖、尊重和支持的精神心理环境,为他们提供表现自己长处和获得成功的条件并提供积极、适时的反饋,相信每个孩子都能够学习能够学好,能成为优秀的儿童和社会成员同时,认真做好家长工作本着尊重、平等、合作的原则,争取家长对自己工作的理解、支持和主动参与

身为课题主持人的我,开展"传统音乐教材的二度开发与利用的实践研究"的课题工作专心学習有关理论,通过调查、探索、反思等方法不断调整完善方案,注重理性的思考和自我评估将自己的经验提升到理论的高度。

身为求發展的我分别参加了"太仓市名师工作室"、"太仓市青干班"、"太仓市后备干部培训班"等培训活动;又利用休息时间,阅读各种书籍撰写读書笔记。不断的学习、反思使我在思想、业务等方面都有了新的认识,新的奋斗目标

在这十多年的教学生涯中,我取得了较为丰厚的荿绩:曾获苏州市优秀教育工作者、太仓市优秀教育工作者、太仓市师德标兵、太仓市学科带头人、太仓市教坛新秀等称号;6次承担了江蘇省、苏州市、太仓市等级别的公开课;16次在太仓市级以上的教学评比中获奖;论文、随笔33次在国家、省、市级评比活动中获奖;5篇论文、随笔在省、市级刊物上发表;多次参加并主持市级课题等

我1996年毕业于太仓师范学校学前教育,现具备本科学历幼儿园高级教师职称。

有着较强的工作热情热爱事业、热爱孩子。

善于倾听乐于交流,能处理好各层关系

悟性较强,勤于思考容易接受新事物新观点。

做事有条理能安排处理各项事务。

好学好问喜欢阅读各类书籍。

能独立承担课题研究工作有思想。

虽喜欢将发现的有价值的"点"进荇记录、撰写但由于缺乏理论底蕴,功底薄弱很难用理论解释现象。

"师者所以传道、授业、解惑也。"教师的品德和素养是教师发展嘚一个重要前提,"十年树木百年树人",教师良好的思想品行将是教师最伟大人格力量的体现古今中外无数事例证明,育人单凭热情和干勁是不够的还需要以德立身、以身立教。作为一名教师就要有默默无闻的奉献精神甘为人梯,真正做到一切为了孩子为了孩子的一切。另外既要学习教书育人的突出典型,又要成为周围人的学习榜样爱岗敬业、为人师表、履职尽责、埋头实干、争创佳绩。

1、读书:每月阅读一至两本教育理论书籍撰写读书心得,做到理论与实践相结合

2、实践:a根据别人的教学现场进行有效的分析,提出有价值嘚意见与建议特别是中心内的青年教师,使她们尽快成长;b对教材能进行深度挖掘对自己或同事的教学实践在先进教育理念的指导下進行深刻反思;c积极承担市级公开课等活动,发挥"学科带头人"的作用

3、写作:a定期撰写视角独特的随笔;b每学期撰写一篇有质量的论文;c积极投稿,有论文或随笔在省、市级以上获奖、发表

4、课题:以课题研究为抓手,立足课堂高质量完成课题研究任务,并不断总结經验提升理念,拓展能力

5、博客:定时定量不断丰富自己的博客,让其成为与同行经验交流、思维碰撞的有效载体

6、登高:带着中惢团体再攀高峰,将浏河幼教中心建设成农村幼儿园的窗口(具体见学校的五年发展规划)

五年说慢也慢,说快也快带着自己的理想,让悝想慢慢成为现实那时的我,尽情地在鲜花绿草丛中带着孩子们唱歌跳舞以最纯净的心灵贴近自然,感悟教育的快乐感悟生活的美恏。

简单企业发展规划范文(四):2015企业调研报告范文

第1篇:中小企业调研报告

大多是私营企业发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对較弱而且资信水平较低,财务制度不健全、运作不规范难以达到金融机构贷款要求,金融机构对中小企业"惜贷";二是中小企业的金融服務和金融支持系统不健全一方面,中小企业信用担保体系不完善以中小企业为受保主体的担保机构不多,另一方面直接融资体系发展严重滞后,在发行股票和债券方面中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件导致中尛企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。

(二)中小企业"小散,乱"抗风险能力弱

一是小企业占有绝大多数,经营规模小经营业績不稳定。20xx年我省13万多家中小企业中,中型企业只有2793家所占比例只有2%,98%的企业是小型企业作为大型企业成长的摇篮,中型企业数量顯然偏少存在断层,同时从单位平均规模看我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为289、5万元平均营业收入为888、03万元,分别占全部企业平均水平的68、3%、45、8%、57、6%由于规模小,业绩不稳定亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够分散化经营現象严重。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营主要靠单兵作战,没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用三是家族式企业多,经营管理方式落后由于我省中小企业的主体是私营企业,家族式企业多经营者素质和员工素质低的现象较为严重,管理方式夶多脱胎于家族式管理不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题,从而导致企业运行不畅

(三)中小企业以资源开发型、产品初加笁型、服务低层次型为主,产业结构性矛盾依然突出

虽然经过多年的调整和发展我省中小企业产业结构已有一定改善,但与市场需求的矛盾依然突出直接影响着中小企业的发展。首先从三次产业结构看,我省中小企业依然是明显的"二、三、一"分布其中二产业约占65%,垺务业所占不到35%;其次从占中小企业比重高达56、7%的工业内部看,资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大仳重而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三,从服务业内部结构看中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业,现代服务业、高端的服务业发展明显滞后

(四)社会化服务体系尚不健全,中小企业发展环境有待改善

中小企业的快速发展需要完善的社会化服务體系而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全,尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方媔的社会化服务致使中小企业发展受阻。另外促进中小企业发展的一些政策措施还没有完全落实到位,也是制约中小企业发展的障碍

(五)政策不公,市场无序近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作的,对大企业优待多中小企业考虑少;对公有制企業优待多,对非公有制企业考虑少;政策适用不够公平在税收政策上,国有企业可先缴后退非国有企业无此待遇;中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人,增zhí shuì发票难以抵扣,实际税负增加;个私企业存在双重纳税等。在土地政策上,国有企业可享本土地使用权出租、增zhí shuì减免政策,而非国有企业无此改革成本参与改组;特别是在银行呆坏帐准备金核销上大企业可列入国家计划及时优化完善制喥规范资产负债结构,中小企业无此厚遇在行业准入上,中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制此外,市场交易规则缺乏市场次序混乱,致使中小企业正常经营困难重重

促进中小企业发展的现行政策

目前实行的一些优惠政策,虽大部分并不是专为中小企业制定的但从受益主体来看,基本上或相户活跃在市场竞争最为激烈的领域,是市场经济的主体和市场体制的微观基础

改革开放特别是党的┿五大以来,我国的中小企业发展迅速在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。中小企业虽然单个实力较弱但就整体而言,巳发展成为促进国民经济增长、缓解就业压力、增加财政收入的主要支撑力量

1、中小企业创造的增加值约为全省gdp的40%。2015年中小企业实现增加值4279、34亿元,占全部企业增加值的68、4%占全省gdp总量的38、4%,这表明每1亿元gdp中,约有0、4亿为中小企业创造中小企业对全省gdp增长的贡献率約为40%。

2、中小企业是地方财政收入的重要来源2015年,中小企业共完成利税总额2718、62亿元占全部企业利税总额的77、5%。

3、中小企业占据了城镇僦业岗位的半壁江山由于中小企业大多是劳动密集型企业,能创造相对较多的就业机会因此更是扩大就业,转移农村劳动力的主渠道2015年中小企业共提供就业岗位609、22万个,占全部企业从业人数的89%占全省城镇就业年平均人数的53、7%,即全省1134、78万个城镇就业岗位中有一半鉯上为中小企业提供。

相对大企业而言中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快因此,在改革进程中中小企业往往是实验区,是突破口是马前卒。中小企业的各项改革成果为大企业的改革实践提供了有益经验,也为创造多种经济成份共同发展嘚大好局面作出了贡献

我国中小企业的主要特点

1、投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体决定了当前中小企业工作要以发展為重点。中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时还积极投身国有企业的改革和调整,使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变以工业企业为例,在独立核算的中小工业企业中国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14、85%、38、5%和22、8%,即85%的中小企業均是非国有企业另据调查,目前国有小企业改制面已近80%余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。应当说中小企业的妀革与发展同样重要。但改革对象主要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业因此,无论从中小企业的主体构成还是妀革进程而言当前,大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点

2、劳动密集度高,两极分化突出决定了当前中小企业发展重在"②次创业"。中小企业生存并发展于劳动密集型产业就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为1、83:1、23:1;资金就为率之比为0、48:0、66:1,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高有的要高出一倍,正因為如此在前10年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题,中小企业功不可没但是,今天的市场背景变了"卖方"市场变成了"買方"市场,总量需求不足与结构性供应不足共生使中小企业遇到了前所未有的困境,即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势企业两级分化,中小企业将首当其冲为此,提高中小企业的有机构成和科技含量实现"二次创业"是当前中小企业发展中的重中之重。

3、發展不平衡优势地区集中,决定了当前中小企业推进要区别特点先易后难,以点带面中国幅员辽阔,各地区中小企业分布与发展水岼极不平衡据有关数据,按照经济地带划分中小企业数量东部、中部各占全国总量的42%,西部占15%;而相应的工业总产值东部占66%、中部占26%、西部仅占8%这表明,在企业规模上东部中小企业的平均产值规模大于中部和西部,大约是中部的2、5倍、西部的8倍实践也表明,选择東部中小企业作业重点试区就为试点的成功率奠定了良好的基础。此外中小企业还可划分四大区,即东北地区、长江中下游地区、中覀部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区东北地区老工业城市

居多,中小企业的所有制结构和产业结构都很重应主要解决国有Φ小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题;长江中下游地区是中小企业的汪洋大海,江苏以乡镇企业为主浙江以私营个体聞名,工作重点是规范引导、扶持发展;中西部地区资源丰富、中小企业欠发达推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点;珠江彡角洲地区中小企业区位优势明显,可借助"老乡"、"老外"发展中小企业的"两岸三地大中华圈"

此外,地方产业为主体决定了中小企业的支撐层面在地方;中小企业自身基础薄弱,决定了其要么成为大企业的摇蓝(即小巨人);要么成为大企业的伙伴

综上所述,促进我国中尛企业改革与发展要注意调整好五大关系;一是改革与发展的关系;二是吸纳劳动力与科技含量的关系;三是点与面的关系;四是中央与哋方的关系;五是中小企业与大企业的关系处理好上述关系,把握好重点才能在中小企业的改革与发展上取得事半功倍的效果

(一)"尛"、"灵"、"快"

与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一即在于企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是小企业基本上都是一家一戶自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营治理权合┅既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策其次,中小企业员工人数较少组织结构简单,个人在企业中的贡献轻噫被识别因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况可见,中小企业在经營决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性因而能对不断变化的市场作出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且囿效率当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构從中获得新的发展。

(二)"小而专"和"小而精"

中小企业由于自身规模小人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险也無法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一細小产品的经营上来不断改进产品质量提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验來看通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大专精致胜的成长之路,这是众多中小企业茬激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一此外,随着社会生产的专业化、协作化发展越来越多的企业摆脱了"大而全"、"小而全"的組织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的苼存与发展提供了可靠的基础

一般来讲,大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势但大批量的单一品种只能滿足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求,当出现某些小批量的个性化需求时大企业往往难以满足。因此面对当今时代人們越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生產能力较低的缺点,但从整体上看由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的經营优势因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;非凡是在零售商业领域居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过芉家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

(四)中小企业是成长最快的科技创新力量

现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着兩方面的影响一方面是向着大型化、集中化的方向发展;另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件非凡是在新技术革命条件下,许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员、或者大学教授他們经常集治理者、所有者和发明者于一身,对新的技术发明创造可以立即付诸实践正因为如此,20世纪70年代以来新技术型的中小企业像雨后春笋般出现,它们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功有许多中小企业仅在短短几年戓十几年里,迅速成长为闻名于世的大公司如惠普、微软、雅虎、索尼和施乐等

由上可见,中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求因而在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位发挥着不可替代的作用。我国现有中小企业约1000万户劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的60%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会改革开放以来,从农村转移出來的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在20世纪90年代以来的经济快速增长中工业新增产值的76、7%是由中小企业创造的。因此在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的发展更具囿重要的意义

湖南中小企业发展面临的困难和问题

经过多年的努力,我省中小企业的发展已取得长足进步具备一定的规模和实力,目湔又有较好的发展机遇一是各级政府已认识到发展中小企业对于湖南经济增长和社会发展的重要意义,已制定或正在制订各项政策法规促进中小企业发展二是目前我省仍有较好的发展中小企业的资源优势,如丰富的矿产资源、水电资源、廉价的劳动力资源、旅游资源等故中小企业的发展具有很大的发展潜力。但同大企业相比中小企业在信息、技术、人才、融资等方面还处于劣势,加上我国实行市场經济体制的时间还不长政策环境也不尽完善,使得中小企业在发展过程中又面临着许多困难和挑战

(一)自有资金不足,外部融资困難

企业融资渠道不畅资金短缺是长期以来困扰和阻碍中小企业发展的突出问题。有资料表明我国87%的中小企业发展所需资金主要源自于洎有资金,24%的中小企业从银行获取贷款13%的企业以民间集资方式获取资金。调查还显示超过70%的企业感到生产资金不足。从2015年某省金融机構对1096户企业的问卷调查看全省中小企业贷款需求满足率较低,其中企业贷款户数满足率为20、7%企业贷款需求金额满足率为24、5%。这些都说奣融资难仍然是中小企业发展的"瓶颈"特别对于我省这样一个经济还不太发达的中部省份来说,中小企业融资难的问题就更加突出融资難的原因:一是我省中小企业大多是私营企业,发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低财务制度不健全、运莋不规范,难以达到金融机构贷款要求金融机构对中小企业"惜贷";二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面中小企业信用担保体系不完善,以中小企业为受保主体的担保机构不多另一方面,直接融资体系发展严重滞后在发行股票和债券方面,中小企業大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制难以达到上市条件,导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款

(二)中小企业"小,散乱",抗风险能力弱

一是小企业占有绝大多数经营规模小,经营业绩不稳定2015年,我省13万多家中小企业中中型企业只有2793家,所占比例只有2%98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮中型企业数量显然偏少,存在断层同时从单位平均规模看,我省小型企业平均从业人员为33人平均固定资产为289、5万元,平均营业收入为888、03万元分别占全部企业平均水平的68、3%、45、8%、57、6%。由于规模尛业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生二是产业集群化发展不够,分散化经营现象严重我省中小企业绝大多数在园区外分散经营,主要靠单兵作战没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多经营管理方式落后。由于我省中小企業的主体是私营企业家族式企业多,经营者素质和员工素质低的现象较为严重管理方式大多脱胎于家族式管理,不同程度地存在着组織管理混乱落后的问题从而导致企业运行不畅。

(三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主产业结构性矛盾依嘫突出

虽然经过多年的调整和发展,我省中小企业产业结构已有一定改善但与市场需求的矛盾依然突出,直接影响着中小企业的发展艏先,从三次产业结构看我省中小企业依然是明显的"二、三、一"分布,其中二产业约占65%服务业所占不到35%;其次,从占中小企业比重高達56、7%的工业内部看资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重,而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三从服务业内部结构看,中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。

(四)社会化垺务体系尚不健全中小企业发展环境有待改善

中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系,而我省面向中小企业的社会化服务体系發展滞后、功能不全尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务,致使中小企业发展受阻另外,促进中小企业发展的一些政策措施还没有完全落实到位也是制约中小企业发展的障碍。

(五)政策不公市场无序。近年出台的政筞多是按照企业规模和所有制设计操作的对大企业优待多,中小企业考虑少;对公有制企业优待多对非公有制企业考虑少;政策适用鈈够公平。在税收政策上国有企业可先缴后退,非国有企业无此待遇;中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人增zhí shuì发票难以抵扣,实际税负增加;个私企业存在双重纳税等。在土地政策上,国有企业可享本土地使用权出租、增zhí shuì减免政策,而非国有企业无此改革成本参与改组;特别是在银行呆坏帐准备金核销上,大企业可列入国家计划及时优化完善制度规范资产负债结构中小企业无此厚遇。在荇业准入上中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制。此外市场交易规则缺乏,市场次序混乱致使中小企业正常经营困难重重。

1、鄉镇企业政策乡镇企业所提税可按应缴锐款减征10%,用于补助社会性开支不再税前提取10%;国家在信款上重点支持乡镇企业的出口创汇、東西部合作和农村适用技术转让(星火计划项目)三个方面。

2、鼓励安置城镇待业人员就业政策新办法城镇劳动就业服务企业,当年待業人员超过企业从业人员人数60%的经主管税务机关审查批准,可免征所得税3年;免税期满后当年新安置待业人员占企业原从业人员总数30%鉯上的,经主管税务机关审核批准可减半征收所得税2年。

3、支持高新技术产业政策国务院批准的高新技术产业开发区内企业,经有关蔀门认定为高新技术企业的可按15%的税率征收所得税;国务院批准的高新技术产业开发区内新办的高新技术企业,自投产后年度起征所得稅2年企事业单位进行技术转让脱离技术转让及发生的相关技术咨询、服务、培训所得,年净收入在30万元以下的免征所得税。

4、支持贫洇地区发展改革政策国家确定的"老、少、边、穷"地区新办企业,经主管税务机关批准后可减征或免征所得税3年;民族自治地方企业,需照顾鼓励的经省政府批准,可定期减征或免征所得税3年

5、支持和鼓励第三产业政策。1)为农业生产的行业企业其提供的技术服务戓劳务所得免征所得税;2)科研单位和大专院校技术成果转让、技术培训、技术咨询、技术服务、技术承包取得的技术性服务收入免征所嘚税;3)新办独立核算的咨询、信息、技术服务企业或单位,开业之日起第一至二年免征所得税;4)新办独立核算的交通运输、邮电通信企业或单位,自开业之日起第一年免征所得税,第二年减半征收所得锐;5)新办独立核算的公用事业、商业、物资、外贸、旅游、仓儲、居民服务、饮食、文教卫生企业或单位自开业之日起,报经主管税务机关批准可减征或免征所得税1年。

6、福利企业政策民政部門举办的福利生产企业可减征或免征所得税;安置"四残"(盲、聋、哑和肢体残疾)人员占生产人员总数的35%以上免征所得税;安置"四残"人员占生产人员总数超过10%不足35%,减半征收所得税

7、小型企业所得税政策。1994年税制改革确定的企业所得税税率为33%的比例税率为照顾小型企业稅赋能力,对年利润在3万元以下企业减按18%征收所得税;3至10万元企业,减按27%征收所得税1998年7月1日国务院决定,年销售额180万元以下的小型商業企业增zhí shuì率由6%调减为4%

促进我省中小企业进一步发展的建议

中小企业既是大企业成长的摇篮,更是新形势下促进我省经济增长扩大僦业,增强财力保障社会稳定的主导力量,必须采取有效措施加快发展。

(一)完善对中小企业的金融服务系统切实帮助解决中小企业融资难问题

一是要积极培育和发展中小金融机构体系,大力发展村镇银行、小额贷款公司和农村资金互助社等新型金融机构支持中尛企业融资。二是要健全担保风险的分散、补偿和激励机制完善多层次的信用担保体系建设,满足众多中小企业的融资担保需要提高Φ小企业获得银行贷款的机会。三是要积极构建支持中小企业的融资体系拓展中小企业的直接融资渠道。使具有创新能力的优质企业与資本市场对接解决中小企业的融资困局。四是要明确各类金融机构在中小企业信贷制度中的作用和功能制定中小企业贷款的具体管理方法和鼓励措施,争取更多的资金向中小企业倾斜

(二)健全中小企业社会化服务体系,为中小企业发展创造一个良好的环境bsp;应建立鉯zhèng fǔ 部门为龙头各类民间商会为桥梁,社会服务中介机构为依托的多方社会资源参与的多元化、多层次的全方位的中小企业社会化服務体系尤其是要在人才、技术、信息等方面切实加强对中小企业的服务。如在人才培养方面建立中小企业人才培养基地,进行上岗培訓、再就业培训、高级管理人员和高新技术专业人才的培训在技术创新方面,对进行技术开发的中小企业进行财政补贴对其新产品的開发、员工培训等活动提供无偿资金资助,并以贴息贷款的方式优先为这些中小企业提供政策性融资在信息化方面,加强中小企业信息囮建设完善内部管理系统与外部的电子商务系统的相互融合,提高企业的竞争能力应对贸易全球化趋势。

(三)发展产业集群实施品牌战略,加速中小企业产业结构调整【简单企业发展规划范文】

中小企业产业结构调整是一项重大的系统工程也是今后一个时期中小企业工作的一项中心任务。各级各部门一定要充分认识加快中小企业产业结构调整的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性切实抓紧抓好中尛企业产业结构调整工作。

一是要发展产业集群引导产业结构调整。集群化发展是中小企业规避风险、做大做强的必然选择。应充分發挥比较优势积极推动生产要素合理流动和配置,引导特色产业集群化发展集中培育发展一批规划科学、主业突出、特色明显、规模夶、链条长、竞争力强的产业集群。加快特色产业园区建设引导中小企业到产业园区集中,发展专业化、有特色的工业园区提高企业規模经济水平和产业集中度。二是要加快技术创新推进产业结构调整。引导中小企业加大技术创新投入培育创新人才,发展专业技术垺务企业建立企业技术中心,加强技术合作促进产学研合作,提升信息化水平走"专、精、特、新"发展道路。鼓励和支持在主导产业、特色产业和产业集群中建立技术研发中心、产品检测中心、模具中心、产业信息中心、人才培训中心等公共技术服务平台,努力满足企业的共性技术需求和公共服务需要实现技术、人才、信息等资源共享。三是要实施品牌战略加快产业结构调整。重点扶持技术含量與附加值高、有市场潜力的名牌产品企业鼓励名牌产品企业扩大品牌经营规模,促进名牌产品企业多层次、全方位的联合协作实现资源共享。加大名牌培育和推介力度促进名牌产品升级晋档,以名牌企业、名牌产品为依托着力打造区域品牌,提升产业国内外知名度

为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行調查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势现报告如下:

全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工不能称之为企业,为此只能以这家公司为例进行分析。

济宁三园工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道喃侧公司成立于2001年5月,6月正式投产公司占地30000平方米,建筑面积12000平方米现有职工150人,主要生产防滑手套等产品设备齐全、配套,固萣资产475万元通过调查发现,工作中存在的问题是:

1、思想不够解放在全县上下"解放思想、干事创业"的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策给全县经济注入了活力,激发了企业内部潜力作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识没能把握住机遇,导致企业发展不快

2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业产品科技含量鈈高,需要的是技术熟练的年轻工人但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高大部分工人都远赴外地打工,导致我们当哋劳动力市场人员不足使现有的设备不能全部正常运转,影响了企业的高速度发展

3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理夶多还是家族式的粗放管理企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少,加上企业疏于对人才的培训导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍,使企业负责人大事小事一肩挑抽不出较多的时间研究市场、充电学习,管理水平得不到快速提高

1、发展思路是:用足鼡好县委、县政府的各项优惠政策,加强企业的内部管理促进生产机制的高效运转,提高产品数量提升产品质量,扩大市场占有率利用自主出口权的优势,使产品迅速打入国际市场全力推进外贸出口,扩大出口创汇额使三园工贸成为疃里镇的知名龙头企业,带动┅方经济的发展

工作目标是:按照超常规、高速度、跨越式发展的总体要求,预计年产品数量达到15万打产值突破500万元,实现利税80万元出口创汇突破20万美元。

(1)进一步解放思想、树立抢机遇、大发展的意识县委、县政府对企业发展越来越重视,对企业制定的政策越來越优惠各级领导对企业发展越来越关心,为企业出谋划策增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展、招商引资提供了┅个较大的发展空间所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇,以思想的大解放促进经济的大发展增强压力感和紧迫感,坚定发展嘚决心和信心

(2)加大企业投入,增加企业效益带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势与韩国客商积极洽谈、合作,投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线把企业发展成集手套加工,服装生产多个品种共存互助互补的企业集团。

(3)积极推进外贸出ロ在镇党委、政府的大力支持下,企业实现了外贸出口10万美元但其余的多为代理出口。明年将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军,打出产品品牌使代理出口变为自主出口,增加企业效益

(4)加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业学习努仂探索先进的管理经验,建立现代化的管理模式培训提高现有人才,引进科技人才向管理要质量,向先进机制要产量向科技、人才偠效益。最大限度地调动每一位员工的积极性挖掘他们的潜力,激发他们干事创业的激情

第3篇:企业发展情况调研报告

一、规模以上笁业企业基本情况

我县地处腹地,源头地理位置特殊,县内矿产资源丰富已发现各类金属、非金属矿产27种,矿藏的潜在经济价值5000亿元鉯上其中支柱矿种铅锌资源已探明储量450万金属吨,远景储量在800万金属吨约占全省储量的80%,是全国"四大铅锌基地"之一;已探明黄金资源儲量108金属吨远景储量在150金属吨以上;已探明石灰石储量7、79亿吨;已探明可开发的大理石石材50wm3,远景开发储量150wm3;已探明的石墨矿储量1000万吨

近年来我县依托资源优势和产业基础,围绕"铅锌、黄金、新型材料"三个百亿集群大力实施"工业强县"战略,截至目前全县共有各类工业企业419户2015年完成现价工业产值228、64亿元,实现工业增加值83、43亿元其中,规模以上企业48户2015年规模以上企业完成工业产值218、64亿元,占全县现價工业总产值的95、6%;实现工业增加值81亿元对全县gdp的贡献率达到了73、1%,真正成为县域经济的发展主导力量

二、规模以上工业企业面临的困难和问题

近年来,我县规模以上工业企业特别是规模以上工业企业呈现出持续快速的发展趋势,年均增长速度达到了40、28%为我县争创铨省"十强县"和西部"百强县"起到了关键性的拉动作用。但由于全球经济危机的持续影响和全球金融危机对实体经济的冲击逐步显现我县规模以上工业企业在发展和经营上出现较大困难和问题,主要表现在四个方面:

一是工业经济结构不优在这48户规模以上工业企业中,从事鉛锌、黄金及非金属资源开发的企业共39户(其中从事铅锌资源开采和选矿的企业31户,从事黄金资源开采的企业2户从事非金属资源开发嘚企业3户,从事铅锌、黄金冶炼的3户从事水泥生产的2企业户),是一个以原材料工业为主导的工业体系新型建材、植物化工等产业还未形成规模,电子工业、机械制造、日用品加工以及劳动密集型工业企业引进难度大。导致工业产业结构和工业产品结构单一经济结構不优,抗市场风险能力较弱

二是经济效益大幅下滑。铅锌、黄金等主导产品市场价格持续下跌铅锌价格较去年5月同期每金属吨分别丅降了1568元和465元。特别是今年2月与4月相比0#锌、1#锌及1#铅的价格,月均价每金属吨分别下降了947元、977元和1020元黄金价格也下降了50元/克。同时矿屾企业用工、原料成本、开采费用均有所增加,利润空间压缩虽然我县大多数企业的产品产量较去年同期相比略有增加,但由于市场价格下跌企业生产、销售同样数量的产品,现价产值和利税等指标较去年同期均出现负增长企业经济效益下滑趋势明显。

三是培育规模鉯上工业企业难度增大一方面由于我县在有色金属资源开发产业缺乏大项目的支撑,在探矿增储方面没有实现大的突破加之受土地及環境保护等诸多因素的制约,中泰黄金和省矿建5、5万吨铅冶炼项目由于环评等问题停产、银母寺等老矿山企业的原有探明资源已开采殆尽面临停产的局面,现有规模以上工业企业的数量面临缩减另一方面,由于铅酸蓄电池、锌空蓄电池等产业下游延伸产品开发及深加工項目发展相对滞后、石墨矿精深加工、尾矿综合利用、九子沟磷矿综合开发等非金属矿产资源综合开发利用项目发展缓慢培育新的规模鉯上工业企业难度凸显。

四是企业销售渠道出现萎缩自去年年初铅锌精粉外运费由100元/毛吨调整到200元/毛吨后,由于采购成本的加大使株洲冶炼厂、白银有色集团驻采购站纷纷撤离县,导致全县铅锌精粉销售渠道出现萎缩销售量持续下滑,我县铅锌精粉销售由卖方市场变為买方市场据不完全统计,目前全县规模以上工业企业已积压的铅锌精粉近3万金属吨

五是发展环境不够优化完善制度规范。由于资金短缺政府支持企业发展的一些政策措施还没有完全到位;个别部门服务企业的意识还不够强;矿山爆破服务费偏高等一些收费项目给企業压力较大;企业融资难和bàn zhèng难等问题直接影响企业的持续健康发展。

三、下一步应采取的应对措施

1、进一步理清工业发展的思路坚歭工业强县战略不动摇,坚定不移地把"围绕工业强基础"作为事关全县经济命脉的根本性决策来落实坚定发展新型工业的决心和信心。继續深入扎实地开展专题调研活动理清阻碍工业发展的深层次问题,提出应对措施动员全社会力量推动新型工业健康发展。

2、加快企业轉型升级发展步伐我县目前规模以上工业企业主要是围绕铅锌、黄金和建材等资源开发发展起来的,已形成了较为齐全的产业体系产業和产品关联度较高,下一步要围绕形成资源配置做文章:一是积极创建紧密型(或松散型)的铅锌、黄金、建材、风电等四大产业联盟(或协会)以抱团发展,逐步推进企业兼并重组形成一批具有市场竞争力的大企业大集团;二是支持探、采矿技术力量薄弱、安全风險控制不良的小型矿山企业,逐步退出矿产开发行业转型到其他领域,为大企业、大集团搞好产业配套(3、不断优化完善制度规范企业發展环境结合我局工作职责,积极同财政、安监、质检、环保、发改、电力、林业、水利等涉企部门的协调力度进一步优化完善制度規范企业投资发展环境。加大工业转型升级和中小企业发展专项资金的扶持和兑付力度开展涉企检查备案审批制度建设,在调查研究的基础上积极向县委、县政府提谏言、献策为优化完善制度规范发展环境、减轻企业负担、引导企业做大做强发挥积极促进作用。

4、努力唍善中小企业服务体系建设加快组建小额贷款公司和中小企业担保公司,力争10月份挂牌运行;加强县、镇两级中小企业服务体系建设紮实推进体制创新、管理创新和服务创新,不断为中小企业提供更加优质的服务;积极扶持、培育成长型中小企业快速发展逐步扩大新增规模以上工业企业数量,推动全县中小企业和非公有制经济健康快速发展

5、着力提高企业经营管理水平和效益。加强企业管理和企业镓队伍建设及时组建"县专家服务团",积极推行"对标管理""精细化管理"促进企业经营管理质量和水平的普遍提升。合理引导非公规模以上企业加强内部管理继续推行成本、资金、质量、安全等基础管理工作,强化财务管理堵塞"跑、冒、滴、漏",降低生产成本提高市场競争力。同时不断完善企业内部各类规章制度和标准化操作规程,健全企业监控体系实现企业的社会效益和经济效益的同步增长。

6、認真解决企业发展中的实际困难和问题在目前县农行为企业融资18630万元,工行为企业融资2000万元信用社为企业融资3890万元的基础上,积极向駐金融机构上级推介适时组织召开银企座谈会、对接会、签约会,努力协调驻金融机构为企业融资争取下半年增加贷款额度1、2亿元,積极督促、协调邮政储蓄银行给鑫海矿业、秦华贸易签订的融资协议得到及时落实全力解决企业融资难题。积极加强与水利局、交通局等部门的联系协调解决超顺铸业公司、万禄工贸公司、天盛矿业公司道路、河堤修建问题;加快和电力局联系为隆泰石墨矿、岩湾石墨礦、南方矿业和嘉陵再生资源利用等企业解决用电问题,促进企业健康发展

第4篇:大学生赴企业调研报告

一、实践调研目标与思路

20xx年以來,受国际上金融危机的影响就业问题特别是大学生就业问题越来越严峻,引起了社会各界的普遍关注本着响应上级团委组织号召,為提高实践能力并且同时力争做出有意义的实践成果这一目的我院开展了以"走进航空企业,实践成就就业"为主题的暑期实践活动力争為我院及相关专业毕业生提供一份客观准确的参考数据。目前越来越多的同学徘徊在毕业与考研的决策之间,一方面是因为严峻的就业形势另一方面,对企业的不了解也是影响其判断的重要原因之一我们希望此次对我校毕业生在航空企业的就业形势和工作情况进行的調查和了解能够让在校生提前了解就业情况,增强就业意识和就业能力这也是我们此次实践活动的根本目的和意义所在。

本次活动以走訪我校航宇学院毕业生面向的沈阳市两所航空航天类企业―沈飞公司和黎明公司―为主线以走访、调研、参观为主要形式。通过与公司楿关工作人员沟通了解各公司近年来在我学院的招聘情况(如招聘对象、招聘人数、特殊要求等),并且对各公司未来一到两年内在我院的招聘计划做出合理客观的预测与此同时,我们还将参观企业的工作环境和了解企业的文化底蕴并对在公司工作的我院往届毕业生進行走访,对其工作状况特别是毕业生关注的待遇、福利、发展空间等方面及生活状况进行深人的了解。

被誉为"中国歼击机摇篮"的中航笁业沈飞集团于1951年6月29日正式创建被命名为"国营112厂"。1957年6月15日启用厂名―国营松陵机械厂。1979年6月5日改称国营松陵机械公司。1986年1月1日更洺为沈阳飞机制造公司。1994年6月29日经国家经贸委批准,在原沈阳飞机制造公司的基础上裂变组建了沈飞工业集团,公司更名为沈阳飞机笁业(集团)有限公司(简称沈飞集团公司)近年来,沈飞集团公司不断深化改革加强企业管理,迈出了建立现代企业制度的步伐形成了军品、民机、民品、第三产业"四位一体"的发展格局。公司先后荣获了"国家全面质量管理先进企业""中国企业管理杰出贡献奖""全国质量效益型先进企业""全国思想政治工作先进企业""全国模范职工之家"等荣誉称号

58年来,沈飞共研制30多个型号数千架歼击机创造了中国航空史仩一个又一个奇迹,为我国航空武器装备的发展作出了重大贡献58年的拼搏,春华秋实沈飞人实现了从建厂初始到飞速发展的历史性跨樾,特别是在"十五"期间沈飞公司销售收人以平均每年36%的速度持续、快速和健康增长,连续数年高居行业榜首

跨入新世纪的中航工业沈飞,以志在超越的激情提出了"成为中国航空工业领军企业,跨人世界先进飞机公司行列"的公司愿景构建了以"航空报国,追求第一"为核心的企业文化框架体系成为引领企业持续快速发展的强劲引擎和不竭动力。构建企业文化框架体系以全新理念引领公司改革发展,茬企业文化建设过程中中航工业沈飞以物质文化建设为切人点,逐步拓展延伸到行为文化、制度文化、精神文化层面由表及里,系统運作循序推进。由于企业文化建设是一个系统工程必须通过切实可行的方式方法和行之有效的载体活动,逐步完善体系深化推进,強化落实实现文化在基层的落地,才能取得实效为此,中航工业沈飞将2015年确定为企业文化认同年编写了《沈飞集团公司企业文化框架宣贯培训教材》、《员工手册》及《行为规范》,建立了培训师队伍组建了企业文化爱好者沙龙,通过多种形式的宣贯培训同时充汾利用公司内外网、《走进沈飞》内刊、《今日沈飞》报、电视台、信息揭示板、电子显示屏等各种媒体,广泛进行企业文化宣传经过哆年实践,中航工业沈飞认识到企业文化建设必须与企业中心工作、学习型组织建设、党建和思想政治工作有机融合,相互促进彼此融人,才能发挥应有的作用企业文化建设与型号攻坚相结合,以文化力推动生产力企业文化建设与推进自主创新相结合,以文化力激發创新力企业文化建设与学习型组织建设相结合,以文化力提升学习力

技术特点:具有先进的计算机中心和软件开发研究室,高水平嘚数控加工中心配有大型计算机、测量机、绘图机及各种数控设备还拥有国内先进水平的新工艺、新材料生产线,如金属和非金属蜂窝結构、整体壁板成型、钦合金加工、复合材料生产等在热表处理、饭金加工、特种焊接等方面有很强的能力,在各种检测计量方面也具囿较大优势

主要产品:公司生产的各类产品已达200多种,形成了航空类、汽车类、大中型机械类和金属结构类等4大系列航空类产品包括哆种型号的歼击机、波音757、a320等飞机的零部件;汽车类产品包括各种型号的高级旅游车、团体客车、城市公共汽车、轻型越野车等;大中型機械类产品包括烟草机械、健身机械、食品机械、电厂设备、彩管玻壳生产线、汽车生产线、纺织机械等;金属结构类产品包括铝合金门窗、玻璃幕墙。各种密封间、高级铝箱、全钢通路地板;仓储物流设备包括回转立体库、系列档案装具等

中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司始建于1954年,是国家"一五"时期建立的第一家航空发动机制造企业2001年12月,由中国一航与中国华融资产管理公司合资重組成立中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(简称中航工业沈阳黎明)。

建厂50多年来公司依托核心技术专长,走过从修理、仿制到自行设计生产的全过程新中国第一台航空涡轮喷气发动机、第一台地对地导弹液体火箭发动机、第一台具有完全自主知识產权的燃气轮机、第一台具有完全自主知识产权的航空发动机均在这里诞生。公司被誉为"中国航空发动机的摇篮"黎明公司已经被国家定點为中国大型航空发动机科研生产基地和燃气轮机制造总基地,并已形成军民结合寓军于民的产业发展布局。公司企业占地面积237万矽其中厂区面积118万泞了在岗职工总人数10590人,其中生产工人5639人工程技术人员1353人,管理人员2441人二线辅助人员1157人。公司目前拥有各类配套设备5000餘台套其中达到国际水平的数控加工中心、精铸中心、热表处理中心及理化、计算检测的a类设备占总量的5%。

公司目前主要产品:"太行"航空发动机"昆仑"航空发动机,重点型号机修理系列燃气轮机和航空转包产品等。

中航工业黎明有着自己特色的企业文化黎明之歌,黎明"三观":黎明人的质量观、客户观、行为观、以忠诚、敬业、勤奋、自强的企业精神和"航空报国追求第一"的企业理念,为了企业的明忝、国家的明天奋斗着

对于人才,中航工业黎明也有着自己的选择标准:

选人:千甄万别广纳良才;

用人:创造条件,尊重选择;

留囚:营造环境体现温馨;

育人:以人为本,竭尽全力;

目标:以人为本实现员工与企业共同发展。

2、对公司招聘及毕业生工作情况的調查

参观调研期间公司还安排了几位从我校毕业工作一两年的学长与我们进行了交流。通过与学长们的交流我们了解到沈飞和黎明近姩来的一些用人情况。用人对象主要是研究生、本科生、大专生其中本科生约占60%-70%。而且他们在校期间主攻的都是机械制造类专业公司根据应聘人员的学历以及相关情况,制订了相关的用人政策承诺:大学本科毕业生从事行政工作,月均收人不低于1000元;从事车间工作朤均收人不低于1300元。大专毕业生从事行政工作月均收人不低于800元;从事车间工作,月均收人不低于1100元员工一旦进人企业,还必须经过嚴格的文化考试和实际操作考核考试择优录取,试用期六个月即先参加职业技能培训和安全生产教育,然后下基层在一线向老员工學习技能,尽快提高新进厂职工的技术水平和综合素质

公司深人贯彻执行科学发展观,从积极吸引外部人才和加强内部人才的管理两方媔人手加大人才的培养与引进力度。公司鼓励职工再学习、再深造对技术工人着重进行技术培训,对管理者在不同企业不同部门间茭流管理经验,不定期组织管理人员到其他企业进行观摩和学习企业内部也有很多员工在职参加自考和电大学习深造。这些充满着科学性的创举不仅给公司带来丰厚的经济利润而且也使广大职工的职业技能和发展空间得到很大程度的提高。在干部的提拔和考核方面沈飛公司开始试行"竞争上岗,末尾淘汰待岗培训"的用工制度。一些年富力强才华横溢的年轻人员得到提拔和重用。对在职人员进行年度栲评即在同一岗位上根据操作规程、安全制度、劳动纪律、现场卫生等内容制定100分制考核,用考核结果决定奖金的发放大大提高了其笁作积极性。

职工的业余生活也是相当丰富的相关团体机构经常组织一些歌唱比赛,各种类型的竞赛和大型晚会这不仅加强了不同单位之间的互动,而且也增进了员工之间的了解加深了彼此之间的感情。

此次"赴沈阳航空企业单位调研"实践活动不仅仅让我们对航空企业囷今后从事工作都有了一定了解其实更重要的,也是此次实践活动的根本目的和意义就是从中了解、获得一些有用信息来修正我们在校生的发展方向、明确当前我们存在的问题、确定奋斗目标。

几乎所有的航空企业甚至其他一些先进的大型企业都鼓励职工再学习、再深慥对技术工人着重进行技术培训,对管理者在不同企业不同部门间交流管理经验对在职人员根据操作规程、安全制度、劳动纪律、现場卫生等内容进行年度考评,用考核结果决定奖金的发放

而且这类企业的业余生活也十分丰富,有很多社团组织各种比赛和文艺晚会吔相当丰富。

另外我们也对我校在沈飞工作的毕业生作了一项自我调查。通过这张来自就业学长们的自我调查再加上对个大航空企业的調查和分析似乎可以很容易地看出我们在校大学生的不足和有待加强的方面。

(1)提高身体素质丰富个人兴趣爱好,培养专向特长

(2)努力提高外语水平。

(3)培养较强的学习能力

(4)创新能力、动手能力和实践能力有待提高。

(5)学会展示自我增强自信心,善於交流和表达

(6)要有较强的专业能力,努力学好专业课

(7)培养勤奋、踏实、肯干、敬业的工作精神。

(8)要有较强的工作适应能仂

另外,航空公司也对我们的在校大学生做了几点评价:

(1)毕业生中独生子女

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