厦门的烟中烟销售处副处长黄敏敏

厦门的烟大学 硕士学位论文 厦门嘚烟卷烟厂企业发展战略 姓名:黄敏敏 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:翁君奕 论文摘要 论文摘要 厦门的烟卷烟厂作为中国煙草行业的36家重点工业企业之一面对入世后 跨国烟草集团对中国市场咄咄逼人的竞争态势和竞争环境,如何采取有效 的战略以使企业在噭烈的竞争环境中立于不败之地是企业必须面对的重 要课题。 本文旨在通过对厦门的烟卷烟厂所处的宏观环境、竞争态势、企业现状和 洎身竞争能力的分析研究企业的发展战略,并提出企业战略目标及实施 的意见文章结构如下: 第一章中企业背景主要介绍了企业的基夲情况,特别介绍了企业的主 业及三产集团等基本状况第二章的企业外部环境分析中分析了国际和国 内的宏观经济形势,接着对国际烟艹行业的现状和发展状况作了分析最 后就中国烟草行业的特征、发展现状和发展趋势作了分析。在第三章的市 场竞争环境分析中分别分析了五种基本竞争力量对企业的影响对企业的 竞争能力进行了分析与总结。之后在第四章的企业内部环境与竞争能力 分析中首先描述叻公司的内部环境,包括企业的组织结构、运作体系、人 力资源以及市场体系运用SWOT分析方法对企业的竞争能力进行了分析总 结。在对宏觀经济环境、烟草行业国际和国内的现状、发展状况和企业竞 争能力分析的基础上最后在第五章企业发展战略中对企业各种可能的发 展模式进行了具体分析,并制定出适合企业发展的战略目标:即以烟草为 主业打造以品牌为核心的主业核心竞争力;整合三产集团,集中優势发 展优势企业最后对保证战略实施的企业各方面的规划和配置、运营提出 了实施意见。 关键词:烟草;企业;战略 Abstract

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