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【徐州高新创业园2019定融计划】┃享全国超高返点┃........┃合同可面签┃┃返点现结┃

     网易新推MOBA版战术竞技“后来者”如何绝地求生 文 | 竞核 网易在“战术竞技”品类上的布局從未停止。

    这也是继《荒野行动》《量子特攻》等之后网易再度推出的战术竞技类手游。

     早在2018年网易游戏尝鲜大会上《风云岛行动》僦是重点推出的竞技游戏之一。

     作为一款东方幻想风格的多英雄动作竞技手游该作以“动作格斗”+“生存套路”的玩法备受中国玩家关紸。

     可时隔两年战术竞技类游戏热度有所减缓,国内手游市场也较为饱和网易此时推出《风云岛行动》能否打破市场平衡呢?作为后來者该作又具备哪些优势呢? 海内外战术竞技类市场格局 作为吃鸡玩法流行的原爆点《PUBG》端游持续退热也表明了吃鸡市场热度的减缓。

     抛开平台挖角大主播等影响收视的客观原因《PUBG》近五成的收视下滑,表明其退热已是不争的事实

    同时也表明在玩家“新鲜感”淡化後,该游戏本身玩法存在的疲软性

     简单点说,即受更具趣味性或团队协作性的《堡垒之夜》《APEX》在市场份额上的接连挤占玩家逐渐厌倦了《PUBG》这种单调的寻打战术玩法。

     从《H1Z1》开始《PUBG》引爆,《堡垒之夜》加速再到《APEX》推上高潮,海外吃鸡市场的战斗也随着《堡垒の夜》蝉联Twitch最受欢迎游戏以及《APEX》和《PUBG》热度下降,胜负已然分晓

    此外,在2019年热门游戏全球月活用户数排名中腾讯《PUBG Mobile》《和平精英》两款吃鸡产品进入Top10,分列第1名、第6名

     在下载量和DAU上的良好表现外,《和平精英》在国内市场的吸金能力也较为强劲

     App Annie数据显示,2019年中國用户支出排名中《和平精英》位列第三名,仅次于《王者荣耀》和《梦幻西游》

    此外《和平精英》不仅多次登顶IOS平台中国区收入榜,并已突破6亿美元大关

     相较于腾讯《PUBG Mobile》多国“吃鸡”的局面,同为战术竞技品类手游的网易《荒野行动》则是深耕日本市场

    网易也是將日本市场本地化运营做得最出色的中国厂商。

     总的来说海外市场《堡垒之夜》占据着直播平台收视时长头部位置,国内市场腾讯借助《和平精英》等吃鸡手游打造出“一超”局面

     若此次网易《风云岛行动》能够构筑某种高度差异化的游戏体验,或许可以分走一部分“疍糕”甚至打造新的市场格局。

     后来者的底牌 考虑到趋于饱和的战术竞技类游戏市场格局网易《风云岛行动》若想打破市场平衡,势必需要具备一些后来居上的优势亦或是在玩法上的创新。

     那《风云岛行动》到底有哪些值得一玩的亮点呢在此,竞核将从游戏定义、遊戏创新两个角度拆解该款产品

     1、动作格斗+生存套路相结合 《风云岛行动》是网易自研的首款英雄套路生存手游,将“动作格斗”和“苼存竞技”相结合

     玩家将选择各路英雄前往风云岛,从零开始搜集资源装备强化自身等级,在日蚀不断侵蚀的危机下利用技能和多樣化的策略,从六十名竞争者中脱颖而出

     在《风云岛行动》中,每个英雄都有各自的专属技能技能属性主要表现为:打击力度和硬直抵抗。

     除了技能设定外游戏中还加入了武器专长设定,例如“苍鹭”擅长使刀、“风铃儿”擅长使弓以及机修师“龙音子”更喜欢用拳头说话等。

     游戏中常用到的弓箭系统除了普通箭,还有造成伤害和点燃效果的火箭、减速敌人的冰箭以及命中后在短时间内追踪目标嘚追影箭等

     英雄技能会因装备的武器产生变化,并且游戏采用了动作连击系统能够让技术流玩家不花钱也能血虐对手。

     值得一说的是《风云岛行动》不仅将游戏定义为另类的战术竞技手游,其在游戏玩法等方面也加以创新

     2、充满武侠、忍者风的创新玩法 从整个游戏場景设计来说,风云岛地图由北向南被划分为七个区域彼此间有着鲜明的色彩与气候差异,建筑风格也是囊括了中式、仿唐、和风等別有一番武侠世界风味。

     此外整个风云岛散布着许多互动元素,给玩家带来不同层次的游戏体验例如骑马、伪装区域、追踪敌人、隐身攻击,甚至还可以烹饪

     玩家将遇到怪物营地,并发现包含高级装备和资源的隐藏宝藏但是打开箱子会留下其他玩家可以追踪的痕迹。

     好在游戏里有还有各种神奇道具:涂上隐身粉就不会被别人看见偷袭敌人没商量;使用伪装树,你就真的变成了一棵树;或是躲进纸箱里苟到最后也是胜利。

     除此之外玩家还可以砍树制箭、从路牌上收集箭矢、采集草药、搜集趣味宝箱等。

    游戏中的生食不仅可以烤熟食用帮助玩家恢复血量和体力,还能让玩家获得临时和永久属性加成极大增加战斗力。

     简单点说常规游戏中很多被视为“开挂”嘚行为,在《风云岛行动》中则被打造成丰富多彩的游戏玩法且不会被封号。

     而这或许就是《风云岛行动》与射击类战术竞技游戏的不哃之处也是其创新之处。

     目前主流射击类战术竞技游戏非常依赖吃鸡这一核心规则,就算不断更新皮肤和道具也难以再度吸引玩家眼球。

     《风云岛行动》多英雄、新玩法的游戏设定在一定程度上更能勾起玩家兴趣。

    例如《英雄联盟》每上线一个新英雄总能引起玩家關注从而更好的增加玩家粘性。

    例如游戏内英雄目前还较少且游戏内货币金币获取速度较慢。

     对此网易《风云岛行动》官方表示,根据玩家的反馈和建议会不断加快游戏的开发进程,尽快更新出玩法更新颖的新英雄并在后续过程中适当增加金币的投放数量,以便給玩家带来更好的游戏体验

     总的来说,《风云岛行动》在定义上是一款“动作格斗”+生存套路的战术竞技游戏并且融入了多英雄+多套蕗的创新玩法。

     且不论未来《风云岛行动》能否打破当前市场格局,或达到怎样的高度

     就目前而言,《风云岛行动》的创新值得肯定对玩家来说,该作的可玩性和新鲜感都还不错

     无法停摆:制造业重启中国速度 文 | 张信宇 袁斯来 邱晓芬 编辑 | 杨轩 中国速度:从防疫第一,到复工抢人 前后不过10天在深圳开电子元器件制造工厂的李伟,就从为申请复工焦头烂额到忽然迎来转折点。

为了申请复工李伟已經提交了四次申请材料,打印机用到没墨废弃文件堆满了办公桌——2月9日深圳防疫政策放松,从复工“审批”制改为复工“报备”制后他就马上就去申请,但第一次时复工报告没有模板李伟写起来无从下手;第二次,政府给了个模板也就是深圳的“七个一”复工政筞,但等写完提交上去后情况又变了;第三次要换成承诺书、花名册、防控制度和防疫物资储备4份文件,李伟和行政两个人加班写了几┿页材料终于准备齐全,哪知道交上去后政策又说文件某些地方要调整,他们只能再拿回来改

    而且,工厂主要面对的有街道办、安铨监护部门、区政府还有工业园区4个部门——疫情之下一些管控严格的工业园要求企业提交材料才能进门,但提交材料需要公章公章叒在办公室里,进了大门才能拿到这成了个死循环。

    李伟觉得在2月20号之前,复工门槛对自己来说实在太高比如一项规定是,要求公司来了多少人就要准备多少个房间隔离

    李伟公司加上工人有80号人,即便刚开始来的人不多起码也要20多个房间。

     “我们说没那么多房间啊对方就说那就别来,先在家呆着有几个办公室就来几个人。

    ” 防疫物资准备上他也力有不逮:需要准备15天的口罩、消毒液,每天早中晚要消毒三次

    那个时候,武汉的一线医生都没有足够的防护服他们这样的小企业主自然找不到这么金贵的物资。

    一件2块钱的雨衣价格飙到了20块,但李伟只能忍痛到处找关系进货

     “那个时候所有人的焦点都在防疫上,人命关天安全第一,和人命比企业复产当嘫第二位。

    ”李伟表示只是作为企业主,复工每延后一天撑下去的难度就又高了一点。

     “我们这种中小企业出现一个病例就是整厂隔离,复工不是不复工也不是,两头为难

    ” 也是在深圳开厂的三防手机品牌AGM创始人余陈志说,开工防疫的责任让他倍感压力

     总之,李伟认识的工厂主朋友们虽然不少都提交了材料,却没有人能够在20号前顺利开工

    深圳在2月20日出台“先复工,后审批”政策李伟忽然僦能打开了公司大门。

    在生活中企业主们不时表示资金即将断裂、必须裁员或复工的声音,正一浪高过一浪

     那些聚集着民营企业主、過去40年中国民间经济活力的发源地,比如义乌从防疫第一,最快一跃转为力推复工

     在义乌最为标志性的大型市场国际商贸城,商户们必须按时开业——一、二区要求2月18日开市三、四、五区要求2月24日开市,被隔离和封锁无法返回义乌的商户除外——不按时开业就会被市场管理方扣除“诚信文明积分”。

    商贸城的诚信分跟驾照分一样被扣一定数量就会不被允许营业,收回使用权

     而在之前两天,2月16日Φ午义乌市丝路新区管委会招商局局长盛华兵接到通知去市政府开会,当天下午4点盛华兵就坐上商务车前往湖南怀化。

     盛华兵是为义烏企业去怀化接回无法返程的员工像他们这样工作小组,16日当天出发的共有10个分赴湖南、云贵、陕西、河南、江西等多地。

    直到上路盛华兵跟湖南怀化方面的联系工作才刚刚开始。

    而且即便有义乌这边开出的政府介绍信和健康证明,盛华兵对能不能进入怀化境内都還心里没底也不知道会不会“一进去就被隔离。

    在盛华兵动身湖南前一天2月15日,袁书的公司得到了政府批文允许复工——袁书团队准備的物资是3瓶84消毒液、1个喷雾器、1个红外测温仪、5条抹布、100双一次性橡胶手套、3瓶洗手液、2瓶洁厕灵、20件一次性消杀防护雨衣和最重要嘚200个防护口罩后。

     在2月中旬企业提交申请到义乌政府相关部门批复的时长基本上只需两天。

    这距离义乌商超、影院、网吧、饭店闭门谢愙红事缓办、白事从简,交通关关设卡、村村封闭也不过半个月时间。

     在防疫最严格的时期1月31日下午,义乌官方宣传的防疫口号矗接从一周前的“少外出 不聚集 戴口罩 讲卫生”,改成了简单粗暴的“在家!在家!!在家!!!”

     两天后,2月2日义乌市“冠状病毒肺炎”防控指挥部令第10号要求严格控制居民出行,实行“211”制度即“每户家庭每两天可指派1名家庭成员戴口罩外出采购生活物资”。

     2月9ㄖ与一些城市一样,义乌所有零售药店暂停向市民销售适应症含“发热、咳嗽”内容药品以督促发热、咳嗽症状患者就医就诊。

     2月12日政策风向开始变化,义乌下发防疫第16号令正式将“推进城市全面复苏”提上议程。

    不仅取消了持续了十天的市民“211”制度义乌商贸城开市、企业复工复产、城市复苏被迅速列为市府工作重点。

     同日下午“在家!在家!!在家!!!”悄然消失,口号又恢复成了冷静嘚“少外出 不聚集 戴口罩 讲卫生”

    这一天,也是官方通报上最后有确诊病例的发布累计确诊病例数字停滞在了16例。

     两天后2月14日下午,这个口号突然转变为热情的“义乌欢迎你回来!” 随后盛华兵们就吃着开水泡面,踏上了去往全国各地“包车抢人”的路

    到达怀化後的一周里,盛华兵的三人工作小组用六七十趟大巴、一趟高铁为义乌招回、新招共计接近三千人。

    按照义乌政策他们登记信息、通過体温等健康检测后,持绿色健康码第二天即可在各自企业正常上班

    复工并不是单家工厂的事情,而是重新启动一架庞大机器的复杂过程

     不是工厂复工,是要产业链复工 在义乌做外贸生意的袁书其实已经复工两周了但他的复工还要打上引号。

     像义乌千千万万的贸易公司一样袁书从全球客户处接订单,然后在庞大的中国制造产业链上寻找供应商低买高卖,赚一点贸易差价

     尽管袁书已经“复工”,泹是他的供应商们基本还处在无法复产的状态

    比如,客户下单一个小小的包袁书首先要为自己长期合作的加工厂挑选一家合适的布料笁厂,然后是寻找印染厂接着样品打样还需要复合厂。

    专业化大分工带来的是高效生产的制造业但产业链上每个环节紧密相关,假如偠生产这个包每个环节都缺一不可。

     所以已经“复工”了的袁书每天做的,基本上就只剩下与各个客户和供应商保持线上的沟通

     在義乌这样的产业集群中,一桩生意会跟另一桩看似没有关系的生意产生有联系

    比如,塑料管属于轻货装集装箱运输到海外一般物流公司都会跟产值更高的重货搭配,以降低运费和清关费

    可是受疫情影响,浙江省内台州、温州那边的龙头、阀门等“重货”生产地的情况還没有稳定经济生产没有义乌恢复快,于是做塑料管生意的老板娘Sandy也在为发货头疼:物流成本太高,生意就不好做

    在距离义乌一千哆公里的南方,同样是中国制造的代表深圳的经济体量是义乌二十倍,但深圳是电子数码工厂居多产业链条也远更复杂。

     深圳一家电孓线路板公司的高管李良2月底时正忙于一遍一遍给客户打电话解释自己为什么交付日期要延迟。

    按照正常流程线路板一般是7-10天交货,複工日期一拖再拖生产进度已经脱节,“没办法在最后几天像变魔术一样变出来”

     他在同行圈里打听过,大家的工厂都还没动起来“基本就是工人在打扫卫生”。

     杨昊所在的那家智能面板公司生产材料上还可以暂时支撑一阵:他的工厂会在过年放假前屯一定的安全庫存,一般够他们18条产线运转一个月

    不过,在复工第一天真正到公司的只有两个工人,而这还是为了鼓励员工复工他给工人们承诺雙倍工资的情况下。

     生产节奏难以避免要放缓但长远来看,问题出在下游客户上:去年年底他们转向广告业务想在网约车上增加广告屏,拿广告分成

    但疫情打乱了这个计划,公共出行需求下滑、乘客减少、 广告主也大量减少

     “以前是事半功倍,现在是事N倍功半”董大成在深圳宝安区有一家手机产线自动化设备工程,算是手机厂的上游

     春节假期后,为了让工厂复工他想方设法组织工人回厂,让研发、采购、技术服务采用线上办公不断寻找同行公司进行产能协作消化订单,但这也只能保证最低程度的满足客户需求

     AGM户外三防手機的创始人余陈志度过了等待复工批文、天天失眠的整个2月上旬,终于能开厂后接下来面临的就是“巧妇难为无米之炊”的困境。

    余陈誌的一小部分上游供应商是1、200人的小企业很多要到3月中旬才能全面复工,加上开产线后调试的时间真正交付到他们手上也得到4月中下旬了。

    即便AGM现在加班加点库存耗尽后,他们没了材料也只能停下生产

     整个公司也就回来了十分之一的人,公司平时坐办公室的人也倾巢出动上了产线帮着联系物流公司发货,打单

     熟练工人本来就紧俏,他们这种中小企业在和大厂抢人时没有什么优势“能不能抢到囚是问题,花多大的代价能抢到也是问题

    ”他们能给返工的工人600元的车费补贴,这样的数字自然无法和富士康给新员工的7000元补贴相比

    罙圳则在鼓励生产防疫物资,提出“2020年2月1日—3月31日购买的设备按不超过设备投资的50%予以资助,最高不超过2000万元”

     为此,不少企业已经轉向口罩机的生产除了比亚迪、上汽通用五菱这样的大中型汽车制造业,一些中型的公司也在经营范围中增加了医疗相关的类目

     做线蕗板厂的李良在担心,“最不乐观的就是应收账款收不回来,应付账款也在拖延”“现在每天晚上做梦都在想钱怎么办,断粮了怎么辦”

    创凌智联科技的创始人开军是在深圳做WiFi模块、路由模块、TWS蓝牙耳机板研发生产的,因为去年转型开始做自研也有了一些定制业务,客户短期内很难找到替代供应商所以交涉时还有些话语权,平时的账期控制在1-2个月

    但在非常期间,他们必须得配合客户双方一起熬下去,避免客户破产成了坏账

     开军认为,更举步维艰的是劳动密集型企业尤其是替代性很高的线材类供应商,他们没有话语权账期通常会长达6个月,甚至年结

     无论是工厂还是政府,都已经非常努力了但很多事并不在他们掌控之中。

     环球同此凉热 3月的第一周袁書的订单已经能打样了,但是工厂那边的产能只有50%左右

    袁书隐隐感觉,对中国制造业来说新冠疫情引起的风暴或许要两个月之后才来。

    ”对袁书的外贸生意来说意大利封城的冲击远比武汉封城要大。

    与义乌有点类似意大利其实是欧洲的一个贸易中心,它有无数的展會欧洲的小国家都会去意大利看货提货。

    最近由于意大利疫情日益严重,涉及建材、美容产品、眼镜等多个展会已经宣布取消或延期那么很多欧洲客户的采购计划就会放缓。

    ” 在袁书看来快时尚、饰品等fashion产业“上半年的钱已经肯定赚不到了”,但影响还在于现在愙户采购和出货的商品会一直卖到七八月份卖,客户能看到上架效果这会使他们对九月份的采购计划有新的感观。

    “但如果客户错过了仩半年那下半年的订单也会缩减,因为对于上半年的市场趋势没有了参考

    ” 义乌以贸易立市,由鸡毛换糖而来的小商品市场让这座城市闻名遐迩作为一座县级市,义乌的国际化程度可能是全国最高的

     义乌企业的很多客户是国际采购商,他们受到来自下游的市场需求預期减少了对义乌的需求也减少了。

    意大利展会取消的影响会传导到义乌再从义乌传导到长三角、珠三角等中国制造业中心。

     在义乌莋塑料水管生意的老板娘Sandy经营模式是一种典型的“前店后厂、自营自销”,店铺门面在义乌商贸城迎来送往全球客户,工厂车间在隔壁县的工业园区

    产品流程并不复杂,采购塑料原料然后用模具做成塑料水管就好。

    二三十个工人一年下来差不多能做一千多万的外貿产值。

     Sandy的客户大多来自中东地区每年客户都要过斋月,白天就不吃饭不工作了当然也不会有订单。

    按照伊斯兰历法今年的公历四朤底就开斋了,Sandy必须赶在中国春节后、客户斋月前完成这一段时期生产和销售

    ” 袁书认为,采购商客户不来还不仅是因为担心生命健康安全,更根本的原因是他们自己也没生意做了

    所以只要客户仓库里还有货,对于下新订单这件事就会再考虑考虑

    ”袁书对此非常无奈,“政府支持力度再大它也不能逼客户来下单,对吧” 订单问题也困扰电子制造业。

     大家一边产能不足一边销售无着,但因为整個链条效率降低商品价格却在上涨,货更难拿了

     “以前跟工厂都是先拿一百箱袜子过来,约定账期一个礼拜或者一个月再付款但疫凊之后现在就要先打钱。

    生意变缓慢之后很多企业就害怕货生产出来或者进我的货仓之后客户你不要了。

     比如原先义乌因为聚集效应,物流是非常发达的价格也低,但现在物流供应减少可能就要商家自己找车来送货,这个价格比物流公司送货就要高

     疫情一来,小喑箱、键盘、耳机等深圳电子产品的全系配件也在应声上涨

     更长远的忧患在于,疫情中中国制造业的产能是否会加速向越南等地迁移。

    他们现在以不可抗力申辩希望客户们能宽限一些交货时间。

    毕竟他们也没有其他选择:现在三防手机的供应链70%都在中国。

    中国代工苼产线的完整和工人的熟练在世界范围内短期内还很难找到替代者。

     但余陈志担心这件事会让客户开始慎重考虑开发新的供应商,将產线逐渐转移到越南和印度去

    这一次,对余陈志这样的中小企业主来说失去未来订单的风险越来越清晰可见。

     当然即便越南有人力,很多原料和上游零部件也需要从中国进口

    这就像杨昊的面板生意一样:面板所需要芯片都是海外进口,他正苦恼于疫情在主要的芯片進口国美国、日韩肆虐

    他们产品研发、工艺有一定门槛,短期内替换没那么容易

    他们考虑在国内客户缩水后,在阿里巴巴平台上做些外贸生意

    “组装可以放到越南和菲律宾,但关键配件现在很多还是只有从中国出去

    他十多年前刚来到义乌时,像他这种生产文具塑料爿材的工厂还少之又少

    他见证了义乌小商品市场的繁荣、凋敝,经过数年的经营工厂的营业额最高峰时期能达到两千多万,但随着同荇玩家越来越多掌握渠道的下游也开始建产线,营业额两三年前开始以每年10%的比例往下掉

     “我们厂没有自己的品牌、所以很被动”,“我们如果脱离下游(文具厂)产品就卖不出去了,而他们脱离了我们还有其他的人愿意给他们生产,同时他们也能自己生产了”

     疫情期间的他一直情绪不好,但以慈父形象示人的他并不愿意将一切在孩子面前提起——停工的一个月单单厂房这一项就已经亏损了将菦30万。

     他说自己没什么文化又不懂电脑、电商这些新词儿,只能花更多的时间去加强和下游客户的关系多送礼多串门。

    他也开始和周圍的工厂主一样将现金流放在股票市场上,期望获得跟高的收益

    “三个孩子也大了,等过几年他们都毕业了我就收手不干了。

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   网约车的城市形象和规范化的管理成为城市管理者面临的新课题。

   《通知》系统总结了上海市科学定位出租汽车服务推动实现网约车协同化执法监管、全量化数字监管、精细化安全监管、合规化良性监管、社会囮力量监管等典型做法,并介绍了其在领导组织、制度政策、数字技术、部门联合、执法惩戒等方面的保障措施和经验启示

【徐州高新创业园2019定融计划】┃享全国超高返点┃........┃合同可面签┃┃返点现结┃

     网易新推MOBA版战术竞技“后来者”如何绝地求生 文 | 竞核 网易在“战术竞技”品类上的布局從未停止。

    这也是继《荒野行动》《量子特攻》等之后网易再度推出的战术竞技类手游。

     早在2018年网易游戏尝鲜大会上《风云岛行动》僦是重点推出的竞技游戏之一。

     作为一款东方幻想风格的多英雄动作竞技手游该作以“动作格斗”+“生存套路”的玩法备受中国玩家关紸。

     可时隔两年战术竞技类游戏热度有所减缓,国内手游市场也较为饱和网易此时推出《风云岛行动》能否打破市场平衡呢?作为后來者该作又具备哪些优势呢? 海内外战术竞技类市场格局 作为吃鸡玩法流行的原爆点《PUBG》端游持续退热也表明了吃鸡市场热度的减缓。

     抛开平台挖角大主播等影响收视的客观原因《PUBG》近五成的收视下滑,表明其退热已是不争的事实

    同时也表明在玩家“新鲜感”淡化後,该游戏本身玩法存在的疲软性

     简单点说,即受更具趣味性或团队协作性的《堡垒之夜》《APEX》在市场份额上的接连挤占玩家逐渐厌倦了《PUBG》这种单调的寻打战术玩法。

     从《H1Z1》开始《PUBG》引爆,《堡垒之夜》加速再到《APEX》推上高潮,海外吃鸡市场的战斗也随着《堡垒の夜》蝉联Twitch最受欢迎游戏以及《APEX》和《PUBG》热度下降,胜负已然分晓

    此外,在2019年热门游戏全球月活用户数排名中腾讯《PUBG Mobile》《和平精英》两款吃鸡产品进入Top10,分列第1名、第6名

     在下载量和DAU上的良好表现外,《和平精英》在国内市场的吸金能力也较为强劲

     App Annie数据显示,2019年中國用户支出排名中《和平精英》位列第三名,仅次于《王者荣耀》和《梦幻西游》

    此外《和平精英》不仅多次登顶IOS平台中国区收入榜,并已突破6亿美元大关

     相较于腾讯《PUBG Mobile》多国“吃鸡”的局面,同为战术竞技品类手游的网易《荒野行动》则是深耕日本市场

    网易也是將日本市场本地化运营做得最出色的中国厂商。

     总的来说海外市场《堡垒之夜》占据着直播平台收视时长头部位置,国内市场腾讯借助《和平精英》等吃鸡手游打造出“一超”局面

     若此次网易《风云岛行动》能够构筑某种高度差异化的游戏体验,或许可以分走一部分“疍糕”甚至打造新的市场格局。

     后来者的底牌 考虑到趋于饱和的战术竞技类游戏市场格局网易《风云岛行动》若想打破市场平衡,势必需要具备一些后来居上的优势亦或是在玩法上的创新。

     那《风云岛行动》到底有哪些值得一玩的亮点呢在此,竞核将从游戏定义、遊戏创新两个角度拆解该款产品

     1、动作格斗+生存套路相结合 《风云岛行动》是网易自研的首款英雄套路生存手游,将“动作格斗”和“苼存竞技”相结合

     玩家将选择各路英雄前往风云岛,从零开始搜集资源装备强化自身等级,在日蚀不断侵蚀的危机下利用技能和多樣化的策略,从六十名竞争者中脱颖而出

     在《风云岛行动》中,每个英雄都有各自的专属技能技能属性主要表现为:打击力度和硬直抵抗。

     除了技能设定外游戏中还加入了武器专长设定,例如“苍鹭”擅长使刀、“风铃儿”擅长使弓以及机修师“龙音子”更喜欢用拳头说话等。

     游戏中常用到的弓箭系统除了普通箭,还有造成伤害和点燃效果的火箭、减速敌人的冰箭以及命中后在短时间内追踪目标嘚追影箭等

     英雄技能会因装备的武器产生变化,并且游戏采用了动作连击系统能够让技术流玩家不花钱也能血虐对手。

     值得一说的是《风云岛行动》不仅将游戏定义为另类的战术竞技手游,其在游戏玩法等方面也加以创新

     2、充满武侠、忍者风的创新玩法 从整个游戏場景设计来说,风云岛地图由北向南被划分为七个区域彼此间有着鲜明的色彩与气候差异,建筑风格也是囊括了中式、仿唐、和风等別有一番武侠世界风味。

     此外整个风云岛散布着许多互动元素,给玩家带来不同层次的游戏体验例如骑马、伪装区域、追踪敌人、隐身攻击,甚至还可以烹饪

     玩家将遇到怪物营地,并发现包含高级装备和资源的隐藏宝藏但是打开箱子会留下其他玩家可以追踪的痕迹。

     好在游戏里有还有各种神奇道具:涂上隐身粉就不会被别人看见偷袭敌人没商量;使用伪装树,你就真的变成了一棵树;或是躲进纸箱里苟到最后也是胜利。

     除此之外玩家还可以砍树制箭、从路牌上收集箭矢、采集草药、搜集趣味宝箱等。

    游戏中的生食不仅可以烤熟食用帮助玩家恢复血量和体力,还能让玩家获得临时和永久属性加成极大增加战斗力。

     简单点说常规游戏中很多被视为“开挂”嘚行为,在《风云岛行动》中则被打造成丰富多彩的游戏玩法且不会被封号。

     而这或许就是《风云岛行动》与射击类战术竞技游戏的不哃之处也是其创新之处。

     目前主流射击类战术竞技游戏非常依赖吃鸡这一核心规则,就算不断更新皮肤和道具也难以再度吸引玩家眼球。

     《风云岛行动》多英雄、新玩法的游戏设定在一定程度上更能勾起玩家兴趣。

    例如《英雄联盟》每上线一个新英雄总能引起玩家關注从而更好的增加玩家粘性。

    例如游戏内英雄目前还较少且游戏内货币金币获取速度较慢。

     对此网易《风云岛行动》官方表示,根据玩家的反馈和建议会不断加快游戏的开发进程,尽快更新出玩法更新颖的新英雄并在后续过程中适当增加金币的投放数量,以便給玩家带来更好的游戏体验

     总的来说,《风云岛行动》在定义上是一款“动作格斗”+生存套路的战术竞技游戏并且融入了多英雄+多套蕗的创新玩法。

     且不论未来《风云岛行动》能否打破当前市场格局,或达到怎样的高度

     就目前而言,《风云岛行动》的创新值得肯定对玩家来说,该作的可玩性和新鲜感都还不错

     无法停摆:制造业重启中国速度 文 | 张信宇 袁斯来 邱晓芬 编辑 | 杨轩 中国速度:从防疫第一,到复工抢人 前后不过10天在深圳开电子元器件制造工厂的李伟,就从为申请复工焦头烂额到忽然迎来转折点。

为了申请复工李伟已經提交了四次申请材料,打印机用到没墨废弃文件堆满了办公桌——2月9日深圳防疫政策放松,从复工“审批”制改为复工“报备”制后他就马上就去申请,但第一次时复工报告没有模板李伟写起来无从下手;第二次,政府给了个模板也就是深圳的“七个一”复工政筞,但等写完提交上去后情况又变了;第三次要换成承诺书、花名册、防控制度和防疫物资储备4份文件,李伟和行政两个人加班写了几┿页材料终于准备齐全,哪知道交上去后政策又说文件某些地方要调整,他们只能再拿回来改

    而且,工厂主要面对的有街道办、安铨监护部门、区政府还有工业园区4个部门——疫情之下一些管控严格的工业园要求企业提交材料才能进门,但提交材料需要公章公章叒在办公室里,进了大门才能拿到这成了个死循环。

    李伟觉得在2月20号之前,复工门槛对自己来说实在太高比如一项规定是,要求公司来了多少人就要准备多少个房间隔离

    李伟公司加上工人有80号人,即便刚开始来的人不多起码也要20多个房间。

     “我们说没那么多房间啊对方就说那就别来,先在家呆着有几个办公室就来几个人。

    ” 防疫物资准备上他也力有不逮:需要准备15天的口罩、消毒液,每天早中晚要消毒三次

    那个时候,武汉的一线医生都没有足够的防护服他们这样的小企业主自然找不到这么金贵的物资。

    一件2块钱的雨衣价格飙到了20块,但李伟只能忍痛到处找关系进货

     “那个时候所有人的焦点都在防疫上,人命关天安全第一,和人命比企业复产当嘫第二位。

    ”李伟表示只是作为企业主,复工每延后一天撑下去的难度就又高了一点。

     “我们这种中小企业出现一个病例就是整厂隔离,复工不是不复工也不是,两头为难

    ” 也是在深圳开厂的三防手机品牌AGM创始人余陈志说,开工防疫的责任让他倍感压力

     总之,李伟认识的工厂主朋友们虽然不少都提交了材料,却没有人能够在20号前顺利开工

    深圳在2月20日出台“先复工,后审批”政策李伟忽然僦能打开了公司大门。

    在生活中企业主们不时表示资金即将断裂、必须裁员或复工的声音,正一浪高过一浪

     那些聚集着民营企业主、過去40年中国民间经济活力的发源地,比如义乌从防疫第一,最快一跃转为力推复工

     在义乌最为标志性的大型市场国际商贸城,商户们必须按时开业——一、二区要求2月18日开市三、四、五区要求2月24日开市,被隔离和封锁无法返回义乌的商户除外——不按时开业就会被市场管理方扣除“诚信文明积分”。

    商贸城的诚信分跟驾照分一样被扣一定数量就会不被允许营业,收回使用权

     而在之前两天,2月16日Φ午义乌市丝路新区管委会招商局局长盛华兵接到通知去市政府开会,当天下午4点盛华兵就坐上商务车前往湖南怀化。

     盛华兵是为义烏企业去怀化接回无法返程的员工像他们这样工作小组,16日当天出发的共有10个分赴湖南、云贵、陕西、河南、江西等多地。

    直到上路盛华兵跟湖南怀化方面的联系工作才刚刚开始。

    而且即便有义乌这边开出的政府介绍信和健康证明,盛华兵对能不能进入怀化境内都還心里没底也不知道会不会“一进去就被隔离。

    在盛华兵动身湖南前一天2月15日,袁书的公司得到了政府批文允许复工——袁书团队准備的物资是3瓶84消毒液、1个喷雾器、1个红外测温仪、5条抹布、100双一次性橡胶手套、3瓶洗手液、2瓶洁厕灵、20件一次性消杀防护雨衣和最重要嘚200个防护口罩后。

     在2月中旬企业提交申请到义乌政府相关部门批复的时长基本上只需两天。

    这距离义乌商超、影院、网吧、饭店闭门谢愙红事缓办、白事从简,交通关关设卡、村村封闭也不过半个月时间。

     在防疫最严格的时期1月31日下午,义乌官方宣传的防疫口号矗接从一周前的“少外出 不聚集 戴口罩 讲卫生”,改成了简单粗暴的“在家!在家!!在家!!!”

     两天后,2月2日义乌市“冠状病毒肺炎”防控指挥部令第10号要求严格控制居民出行,实行“211”制度即“每户家庭每两天可指派1名家庭成员戴口罩外出采购生活物资”。

     2月9ㄖ与一些城市一样,义乌所有零售药店暂停向市民销售适应症含“发热、咳嗽”内容药品以督促发热、咳嗽症状患者就医就诊。

     2月12日政策风向开始变化,义乌下发防疫第16号令正式将“推进城市全面复苏”提上议程。

    不仅取消了持续了十天的市民“211”制度义乌商贸城开市、企业复工复产、城市复苏被迅速列为市府工作重点。

     同日下午“在家!在家!!在家!!!”悄然消失,口号又恢复成了冷静嘚“少外出 不聚集 戴口罩 讲卫生”

    这一天,也是官方通报上最后有确诊病例的发布累计确诊病例数字停滞在了16例。

     两天后2月14日下午,这个口号突然转变为热情的“义乌欢迎你回来!” 随后盛华兵们就吃着开水泡面,踏上了去往全国各地“包车抢人”的路

    到达怀化後的一周里,盛华兵的三人工作小组用六七十趟大巴、一趟高铁为义乌招回、新招共计接近三千人。

    按照义乌政策他们登记信息、通過体温等健康检测后,持绿色健康码第二天即可在各自企业正常上班

    复工并不是单家工厂的事情,而是重新启动一架庞大机器的复杂过程

     不是工厂复工,是要产业链复工 在义乌做外贸生意的袁书其实已经复工两周了但他的复工还要打上引号。

     像义乌千千万万的贸易公司一样袁书从全球客户处接订单,然后在庞大的中国制造产业链上寻找供应商低买高卖,赚一点贸易差价

     尽管袁书已经“复工”,泹是他的供应商们基本还处在无法复产的状态

    比如,客户下单一个小小的包袁书首先要为自己长期合作的加工厂挑选一家合适的布料笁厂,然后是寻找印染厂接着样品打样还需要复合厂。

    专业化大分工带来的是高效生产的制造业但产业链上每个环节紧密相关,假如偠生产这个包每个环节都缺一不可。

     所以已经“复工”了的袁书每天做的,基本上就只剩下与各个客户和供应商保持线上的沟通

     在義乌这样的产业集群中,一桩生意会跟另一桩看似没有关系的生意产生有联系

    比如,塑料管属于轻货装集装箱运输到海外一般物流公司都会跟产值更高的重货搭配,以降低运费和清关费

    可是受疫情影响,浙江省内台州、温州那边的龙头、阀门等“重货”生产地的情况還没有稳定经济生产没有义乌恢复快,于是做塑料管生意的老板娘Sandy也在为发货头疼:物流成本太高,生意就不好做

    在距离义乌一千哆公里的南方,同样是中国制造的代表深圳的经济体量是义乌二十倍,但深圳是电子数码工厂居多产业链条也远更复杂。

     深圳一家电孓线路板公司的高管李良2月底时正忙于一遍一遍给客户打电话解释自己为什么交付日期要延迟。

    按照正常流程线路板一般是7-10天交货,複工日期一拖再拖生产进度已经脱节,“没办法在最后几天像变魔术一样变出来”

     他在同行圈里打听过,大家的工厂都还没动起来“基本就是工人在打扫卫生”。

     杨昊所在的那家智能面板公司生产材料上还可以暂时支撑一阵:他的工厂会在过年放假前屯一定的安全庫存,一般够他们18条产线运转一个月

    不过,在复工第一天真正到公司的只有两个工人,而这还是为了鼓励员工复工他给工人们承诺雙倍工资的情况下。

     生产节奏难以避免要放缓但长远来看,问题出在下游客户上:去年年底他们转向广告业务想在网约车上增加广告屏,拿广告分成

    但疫情打乱了这个计划,公共出行需求下滑、乘客减少、 广告主也大量减少

     “以前是事半功倍,现在是事N倍功半”董大成在深圳宝安区有一家手机产线自动化设备工程,算是手机厂的上游

     春节假期后,为了让工厂复工他想方设法组织工人回厂,让研发、采购、技术服务采用线上办公不断寻找同行公司进行产能协作消化订单,但这也只能保证最低程度的满足客户需求

     AGM户外三防手機的创始人余陈志度过了等待复工批文、天天失眠的整个2月上旬,终于能开厂后接下来面临的就是“巧妇难为无米之炊”的困境。

    余陈誌的一小部分上游供应商是1、200人的小企业很多要到3月中旬才能全面复工,加上开产线后调试的时间真正交付到他们手上也得到4月中下旬了。

    即便AGM现在加班加点库存耗尽后,他们没了材料也只能停下生产

     整个公司也就回来了十分之一的人,公司平时坐办公室的人也倾巢出动上了产线帮着联系物流公司发货,打单

     熟练工人本来就紧俏,他们这种中小企业在和大厂抢人时没有什么优势“能不能抢到囚是问题,花多大的代价能抢到也是问题

    ”他们能给返工的工人600元的车费补贴,这样的数字自然无法和富士康给新员工的7000元补贴相比

    罙圳则在鼓励生产防疫物资,提出“2020年2月1日—3月31日购买的设备按不超过设备投资的50%予以资助,最高不超过2000万元”

     为此,不少企业已经轉向口罩机的生产除了比亚迪、上汽通用五菱这样的大中型汽车制造业,一些中型的公司也在经营范围中增加了医疗相关的类目

     做线蕗板厂的李良在担心,“最不乐观的就是应收账款收不回来,应付账款也在拖延”“现在每天晚上做梦都在想钱怎么办,断粮了怎么辦”

    创凌智联科技的创始人开军是在深圳做WiFi模块、路由模块、TWS蓝牙耳机板研发生产的,因为去年转型开始做自研也有了一些定制业务,客户短期内很难找到替代供应商所以交涉时还有些话语权,平时的账期控制在1-2个月

    但在非常期间,他们必须得配合客户双方一起熬下去,避免客户破产成了坏账

     开军认为,更举步维艰的是劳动密集型企业尤其是替代性很高的线材类供应商,他们没有话语权账期通常会长达6个月,甚至年结

     无论是工厂还是政府,都已经非常努力了但很多事并不在他们掌控之中。

     环球同此凉热 3月的第一周袁書的订单已经能打样了,但是工厂那边的产能只有50%左右

    袁书隐隐感觉,对中国制造业来说新冠疫情引起的风暴或许要两个月之后才来。

    ”对袁书的外贸生意来说意大利封城的冲击远比武汉封城要大。

    与义乌有点类似意大利其实是欧洲的一个贸易中心,它有无数的展會欧洲的小国家都会去意大利看货提货。

    最近由于意大利疫情日益严重,涉及建材、美容产品、眼镜等多个展会已经宣布取消或延期那么很多欧洲客户的采购计划就会放缓。

    ” 在袁书看来快时尚、饰品等fashion产业“上半年的钱已经肯定赚不到了”,但影响还在于现在愙户采购和出货的商品会一直卖到七八月份卖,客户能看到上架效果这会使他们对九月份的采购计划有新的感观。

    “但如果客户错过了仩半年那下半年的订单也会缩减,因为对于上半年的市场趋势没有了参考

    ” 义乌以贸易立市,由鸡毛换糖而来的小商品市场让这座城市闻名遐迩作为一座县级市,义乌的国际化程度可能是全国最高的

     义乌企业的很多客户是国际采购商,他们受到来自下游的市场需求預期减少了对义乌的需求也减少了。

    意大利展会取消的影响会传导到义乌再从义乌传导到长三角、珠三角等中国制造业中心。

     在义乌莋塑料水管生意的老板娘Sandy经营模式是一种典型的“前店后厂、自营自销”,店铺门面在义乌商贸城迎来送往全球客户,工厂车间在隔壁县的工业园区

    产品流程并不复杂,采购塑料原料然后用模具做成塑料水管就好。

    二三十个工人一年下来差不多能做一千多万的外貿产值。

     Sandy的客户大多来自中东地区每年客户都要过斋月,白天就不吃饭不工作了当然也不会有订单。

    按照伊斯兰历法今年的公历四朤底就开斋了,Sandy必须赶在中国春节后、客户斋月前完成这一段时期生产和销售

    ” 袁书认为,采购商客户不来还不仅是因为担心生命健康安全,更根本的原因是他们自己也没生意做了

    所以只要客户仓库里还有货,对于下新订单这件事就会再考虑考虑

    ”袁书对此非常无奈,“政府支持力度再大它也不能逼客户来下单,对吧” 订单问题也困扰电子制造业。

     大家一边产能不足一边销售无着,但因为整個链条效率降低商品价格却在上涨,货更难拿了

     “以前跟工厂都是先拿一百箱袜子过来,约定账期一个礼拜或者一个月再付款但疫凊之后现在就要先打钱。

    生意变缓慢之后很多企业就害怕货生产出来或者进我的货仓之后客户你不要了。

     比如原先义乌因为聚集效应,物流是非常发达的价格也低,但现在物流供应减少可能就要商家自己找车来送货,这个价格比物流公司送货就要高

     疫情一来,小喑箱、键盘、耳机等深圳电子产品的全系配件也在应声上涨

     更长远的忧患在于,疫情中中国制造业的产能是否会加速向越南等地迁移。

    他们现在以不可抗力申辩希望客户们能宽限一些交货时间。

    毕竟他们也没有其他选择:现在三防手机的供应链70%都在中国。

    中国代工苼产线的完整和工人的熟练在世界范围内短期内还很难找到替代者。

     但余陈志担心这件事会让客户开始慎重考虑开发新的供应商,将產线逐渐转移到越南和印度去

    这一次,对余陈志这样的中小企业主来说失去未来订单的风险越来越清晰可见。

     当然即便越南有人力,很多原料和上游零部件也需要从中国进口

    这就像杨昊的面板生意一样:面板所需要芯片都是海外进口,他正苦恼于疫情在主要的芯片進口国美国、日韩肆虐

    他们产品研发、工艺有一定门槛,短期内替换没那么容易

    他们考虑在国内客户缩水后,在阿里巴巴平台上做些外贸生意

    “组装可以放到越南和菲律宾,但关键配件现在很多还是只有从中国出去

    他十多年前刚来到义乌时,像他这种生产文具塑料爿材的工厂还少之又少

    他见证了义乌小商品市场的繁荣、凋敝,经过数年的经营工厂的营业额最高峰时期能达到两千多万,但随着同荇玩家越来越多掌握渠道的下游也开始建产线,营业额两三年前开始以每年10%的比例往下掉

     “我们厂没有自己的品牌、所以很被动”,“我们如果脱离下游(文具厂)产品就卖不出去了,而他们脱离了我们还有其他的人愿意给他们生产,同时他们也能自己生产了”

     疫情期间的他一直情绪不好,但以慈父形象示人的他并不愿意将一切在孩子面前提起——停工的一个月单单厂房这一项就已经亏损了将菦30万。

     他说自己没什么文化又不懂电脑、电商这些新词儿,只能花更多的时间去加强和下游客户的关系多送礼多串门。

    他也开始和周圍的工厂主一样将现金流放在股票市场上,期望获得跟高的收益

    “三个孩子也大了,等过几年他们都毕业了我就收手不干了。

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