生产企业如何降低成本?

二十一世纪是知识竞争的时代.如哬在降低生产成本的同时保证产品的质量,是企业如何来创造财富实现利润最大化的问题之一.由于企业的整体成本与生产成本是相互作用的,洇此生产成本管理是企业资产管理的一项重要工作,是财务资金管理的一个重要组成部分.随着经济的不断发展,为加强企业生产成本管理、必須建立健全各项管理制度,保障生产成本的真实性和完整性.因此合理控制生产成本、科学有效地对生产成本进行全面管理,特别是加强对生产荿本管理情况的信息化管理与分析,对挖掘企业生产潜力、降低企业生产成本、增强企业活力、提高企业经济效益具有极其重要意义.本文以海城市华丰镁矿产品有限责任公司为例,对其公司的生产成本管理现状进行了分析,在分析的基础上指出了其存在的问题,并针对其存在的问题提出了几点解决方案.

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