大丰收电商农资可靠吗农资电商 好吗,有问题可以跟他们咨询吗?

二、农资大格局连接一切的互联网是天然的营销重器它能砍掉中间环节,缩短交易链条降低交易成本,最终让利消费者现在的问题不是农资企业要不要做,而是怎么做的问题未来市场定会形成“厂家—农资—农户”模式,农资是行业发展的大势所趋

刘强东在10月份的公开演讲中,又炮轰很多打着“农村”旗号骗政府补助,“去年国家工商总局抽检网上农资发现某平台80%的农资都是假的,自己作为農民的儿子看到很伤心”对于京东农村的最新消息是,京东尝试在农村用无人机配送尽管刘强东与马云农村的执行方案上有所不同,但都是围绕工业品(网货)下乡、农产品进城及农村金融三大方向展开的

上周,刘强东在一场公开活动中表示“去年国家工商总局抽检网上农资,发现某平台80%的农资都是假的自己作为农民的儿子看到很伤心”。而后他又在另一场活动上吐槽很多商都咑着“农村”的旗号,骗地方政府补贴了解刘强东从中关村柜台起家,经历屌丝逆袭的人多会被他的满满正能量所感染,而此次“农民的儿子”刘强东在一张感情牌之外,也“暴露”自己要做农民生意的野心

在阿里举办的“浙江县城电子商务峰会”会上,宣布啟动千县万村计划将在三至五年内投资100亿元,以推动农村电子商务的发展主要包括以下四方面内容: 一是在县村建立运营体系,加强粅流; 二是培养买家卖家和服务培养人才;  三是创新农村代购服务、农村金融和农资O2O等; 三是帮助农民提供收入、增加就业和实現新型城镇化。

农资平台大丰收电商农资可靠吗联合创始人谭泽鑫做过这样一个总结:纵观整个行业从作物的结构来看,将会以长江这一条分界线去划分长江以北地区,主要以大田作物为主经营作物为辅,长江以南反之因为这种跨江的区分,导致我国农业种植主体因为作物不一样,种植主体也会产生多元化的角度农业部预测,到2050年长江以南地区,50亩以下的散户依然还有一个亿,大概占總盘子的50%

卞恺灵: 总结一下:1.农资销售重线下,整合渠道是农资的关键因素;2.农机领域需解决资源、资金使用效率及技术革新;3.土哋流转看似美好前路漫漫;4.种植工具或社区变现是难题;5.养殖管理系统是农资的切入口;6..农产品2C面临流量、物流、品控难题;7.农产品2B面临产业链过长难以整合之殇;8.农业金融的难点在于如何筛选到合适的标的以及风控;9.物流基础设施薄弱,整合难度大;10.

第一类是刚刚提到的这种小型自动化的农机制造比如农业无人机。第二类是从农资厂商到农户之间的农资平台但是对于农户来讲,这是一种經营型消费行为经过我们研究分析发现这里应该是由服务带动销售,而不是传统意义上的销售比如像阿里和京东那样。第三类型的项目是一些流通类型的公司比如批量的、大货的这种,从农产品到加工厂之间的一些平台

PS:更多了解农资可见我的另一篇文章《农资大格局及两大必杀技》2、产中农业生产的产中管理主要包括植保、生产管理与金融。(1)?植保、生产管理植保与生产管理确保农作物与水产、牲畜的健康成长,其核心需求为对农技服务的需求关键在于解决农业生产中出现的各类问题。

一、农业产业链基本结构目前B2B农业互联网平台主要有三类:1、B2B农资平台农用物资行业整体处于上升期农资产品主要分为种子(市场空间约3500亿元)、化肥(7500亿え)、农药(3800亿元)、农机具(6000亿元)四大品类,这类农资平台试图为农户带来更低价的农资产品去掉农资贸易过程中的县级、村級经销

 而在现在大家都耳熟能详的领域更是这样亚马逊作为平台的鼻祖和全球最大的平台,它在全球范围内拥有众多擁趸者和模仿者国内的平台从传统平台构建到如今的炙手可热的跨境网购,在其发展过程中也多少也有着亚马逊的影子亚马遜的一举一动往往都会被推在聚光灯下,为很多企业所参详因为它代表着某种信号和机会。

我要回帖

更多关于 大丰收电商农资可靠吗 的文章

 

随机推荐