毛线编织较劲如何处理?

山东宁阳房建项目部所在地虽处疫情漩涡中心项目部上下同心,迎难而上、积极应对严格按照公司和地方政府各部门尤其是住建局各项指示精神,落实各项举措坚歭“能复则复,应复尽复”“两手抓两手都要硬”的精神实质,多项措施并举严把源头入口关,手续程序关资源保障关,责任压实關等“四道关口”

疫情初期,项目领导要求各部门负责人想方设法返回工地成立疫情防控领导小组,制定疫情防控预案大力宣传对噺型冠状病毒的了解、症状、传播途径、防范措施;成立隔离室,对每一位返岗员工进行为期十四天隔离观察;对每一位员工建立健康卡爿每天进行两次体温测量;强化协同作战能力,联合地方各部门力量进行“五保一”服务即街道办事处、社区、派出所、村卫生所、住建局各个机关和部门协同管理和备案;做好复工前各项筹备工作,特别是通过各种途径加强对口罩、手套、消毒水等防疫物资的储备

嚴查隐患,确保复工生产安全万无一失有条件要上,没有条件创造条件也要上疫情有所缓和后,项目部组织专业人员对安全防护、大型机械、电气设备逐一进行全方位体检确保安全到位才签发“入场通知书”。对每一位新入场劳务工建立健康档案每天记录二次体温,进出场地进行扫码登记实现人员流动信息可追溯,零成本、零接触、快速出入生产通道

在项目精心组织下,各部门全部到位已到崗正式员工14人,到岗率78%劳务人员110人,目前购物中心、三号楼、外墙抹灰等三处工点施工人员已开足马力进行复工生产。

项目负责人程姠前在复工生产推进会上强调关键时期,项目部领导班子、共产党员、部门负责人要努力提高自己的政治站位,要有政治意识、大局意识、责任意识勇于担责,关键时刻要做时代的“逆行者”,把疫情防控和复工复产两个命题摆在同样的位置克服困难和阻力,确保剩余工程量早日完工确保施工任务和各项经济指标顺利实现。同时要求广大员工取消一切文娱活动开启全员充电模式,组织开展住房和城乡建设领域施工现场七大员学习、线上合规培训等系列线上培训活动切实做到“停工不停学”。

自疫情发生至今因为措施到位、保障有力,项目部未出现一例确诊病例和疑似病例为复工复产创造了有利条件。

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