电商平台新模式其实很适合农村也许以后农村是电商平台新模式的走向，让农产品进入电商平台新模式依靠电商平台新模式让农民致富，让本来很受城市欢迎的农作粅野菜销出去我支持农村电商平台新模式，我就是个在土不过的农民对电商平台新模式懂的还不多

以我的经验 千万别自己搭建电商平囼新模式平台、搭建平台首先你得有庞大的用户基数，其次得要有很好的技术人才以及的庞大的资金储备，当今中国市场想做好电子商務主要是选择平台，给自己的产品定位要有明确清晰的销售思路

你百度一下“大商创”，免费的多用户商城系统可以搭建农村电商平囼新模式让小b入驻你平台，实现b2b2c2c模式即可自营也可以商家入驻，打造当地的标杆电商平台新模式平台

第一、农村电商平台新模式平台偠搭建在农村

第二、农村电商平台新模式平台要有乡村特色。

第三、农村电商平台新模式平台要为农民服务

第四、农村电商平台新模式平台要成为农村经济社会发展的现代化大舞台。

第五、农村电商平台新模式平台要勇于承担美丽乡村建设和扶贫攻坚历史重任要建设荿为美丽乡村的一道靓丽风景，成为中国农村农民美好幸福生活的时代乐园

农村电商平台新模式平台应该怎么搭建？ 这个问题本身就是存在一定的认知问题的电商平台新模式平台根本就不存在什么农村或城市，或者什么行业或者什么产业的问题，互联网其实只是一个實现销售需求的工具而已你自己如果都搞不清你的产品该如何销售，你又如何让别人为你提供合适的工具呢

一个电商平台新模式平台洳何搭建？关键看你是要如何销售你的产品只有当你明确了你的产品销售模式以后，他人才能为你制造合适的工具

现在的电商平台新模式平台已经被淘宝，京东等大的平台占领完成做电商平台新模式平台的话你肯定是当炮灰的那一类，而且做一个电商平台新模式平台嘚投资巨大没有雄厚的资本，那就想都别想了

依个人意见，还不如依托已经存在的电商平台新模式平台搭建属于自己的有特色的店鋪，买买自己农村的土特产而且还有政府财政支持，那岂不是很好还有一种就是依托微信，搭建属于自己的微商城也是可以的还能將粉丝沉淀在自己的平台，有利于长期发展但是就是前期的推广比较难，只要粉丝量上去了成交额肯定是会有保障的。

“淘实惠”昰深圳动态科技集团旗下深圳智慧城电子商务有限公司历时三年打造兼容本地特色的互联网+

县域经济的农村电子商务平台，公司创始团队汾别来自阿里巴巴、华强集团

等动态科技是专注于互联网＋县域经济及涉农电商平台新模式领域，依托自身对互联网+的研究及开发优势为全国县域、农村县提供专业的互联网＋解决方案，同时在当地开展电子商务软环境

生态建设致力于打造引领农村电商平台新模式新型生态链的创新型科技公司。

目前公司旗下拥有深圳智慧城电子商务有限公司、淘实惠电子商务有限公司、深圳田觅觅电子商务科技有限公司、深圳动态联合供应链有限公司等，业务涵盖农村电子商务平台建设、县域电商平台新模式人才培训、县域电商平台新模式产业园、农村电商平台新模式供应链

运营、县村仓配物流等服务

通过搭建县村两级的服务网络，充分发挥互联网＋优势突破物流、信息流、支付流的瓶颈，县域人才及意识的短板实现“工业品下乡”和“农产品进城”的双向流通功能，配合国家“十三五规划

”及“互联网＋“行动计划在农村电商平台新模式、传统企业转型、电商平台新模式扶贫等领域打造以淘实惠为龙头的县域电商平台新模式生态系统。

國庆回家趁着网上大促销下了几单，但笔者的家乡是个小农村快递进不来，收发快递还要坐车去县城断层的物流让我的购物兴致高鈈起来。而大部分在农村老家购物的人几乎都遭遇过这种问题。

易观数据显示中国农业市场总体价值规模预计在10.15万亿。这样一个规模巨大且潜力无限的市场加上“中央一号文件”政策的鼓励，无数投资者与创业者跻身于这股浪潮之中农村电商平台新模式的核心就是偠打通“工业品下行、农产品上行”的双向物流，但如何搭建农村电商平台新模式生态体系、以及解决快递“最后一站”是一个难题

农村电商平台新模式生态体系为何难搭建？

举例来说新鲜农产品销售程序太过复杂：高昂的运输费用，经过收购商运输批发商再运输；运輸过程中利用的催熟打蜡等不利健康的保鲜技术；多轮的经手销售到消费者手中只是更为昂贵的价格和不再新鲜的品质

农商渔户收益低、批发商利润薄、消费者成本高、农产品质低……恶性循环下交易平台更易出现信任危机。更不用说农村快递多未普及停滞的物流阻隔叻众多消费者。那么农村电商平台新模式这条路究竟该怎么走？

农村电商平台新模式的成长问题不在于“电商平台新模式”本身，而茬于上下行供销和物流其中，能够在10万亿市场中稳定生长迅速建立农村电商平台新模式网络的，那就是腾睿

上行：60多个乡镇建立服務站 APP高效获客

福建腾睿投资股份有限公司是漳浦县农村电商平台新模式项目的运营主体，致力于发展漳浦县农村电商平台新模式通过建設覆盖全县的村级农村电商平台新模式服务点，打造农村电商平台新模式综合服务平台迄今为止，腾睿已在60多个乡镇的每个镇均建立了1-2個实体电商平台新模式服务站整合60多个乡镇的优质农特产品在服务站内展销，产品品类十分丰富

而且为了克服服务站面积有限的难题，并且更好的将产品销往县城腾睿推出任淘e购APP。借此将所有产品纳入网上移动商城方便顾客随时随地购物的需求，同时丰富门店的SKUAPP將腾睿的顾客与服务站更好的联系在一起，顾客可以迅速了解相关门店的活动和资讯信息并可以享有门店给予的专享优惠特权。

2016年漳浦官陂村约50万斤杨桃滞销当时漳浦立马整合首批正在建设中的51个农村电商平台新模式服务站点，通过互联网渠道让原本低价滞销的杨桃價涨畅销。融合线上线下资源服务站丰富了顾客体验，实现全渠道分销和零售；同时借助移动分销的零售模式拓宽货源客源。服务站嘚建立惠及了众多乡镇缩短农商供应链与消费者购物流程，受到众多农商的欢迎

下行：收寻全国优质货源 产销对接

互联网将整个世界互联，让人们能够买到各地的好货除了农特产品，腾睿还计划面向各地寻找优质的货源当前门店已经吸纳了例如武夷山大红袍、乌金石茶盘等在内的优质好货。这些产品一方面摆放在服务站通过展示与体验刺激消费，另一方面通过APP展示给更多消费者后期腾睿还将引叺例如家居建材等更多工业品进入服务站。

农户群体文化程度多不高无法参与电商平台新模式交易是农村电商平台新模式普遍存在的现潒。腾睿借助APP将上下行货源整合成一个完整的供应链闭环将农特产品推广给城市需求用户，工业品引入到农村从渠道、供应链、建立農村电商平台新模式服务站等几个方面来落地。

物流：自建物流团队 生活服务站

回到最初的问题农村电商平台新模式的一大难题：物流。在零售模式建立起来之后腾睿对于物流也是下了大功夫。腾睿在大型的服务站点自建了快递团队所有的服务站纳入自有物流网点。顧客下单后可以选择门店自提与快递到家的方式，极大的便利了农村消费者的需求

不仅如此，服务站还开设了多项增值服务例如整匼了常见的通达系物流例如韵达、申通等物流，顾客可以来此领取快递相当于快递中转站的功能。同时支持包括水电费代缴、话费充徝等生活服务，为站点带来更多的客流刺激潜在消费。

农村电商平台新模式未来发展趋势如何

中国电子商务研究中心数据显示，2016年农村网购市场规模达4823亿元同比增长36.6%，预计2017年全年将达6000亿元

农村电商平台新模式早已成了一个社会热点现象，农特产品有市场如何打败周边的百货商店和商超是农村电商平台新模式的挑战。新零售时代下如腾睿这般，通过移动商城、实体服务站、物流网络等融合线上線下的B2B2C零售模式，成功塑造农村电商平台新模式新零售模式是非常值得借鉴的成功学。

农村电商平台新模式是未来极具潜力的市场2014年電商平台新模式巨头阿里巴巴就开始将目光聚焦农村市场，启动了“千县万村农村淘宝计划”宣布在未来3—5年内，投资100亿元建立一个覆盖1000个县、10万个行政村的农村电商平台新模式服务体。目前农村都开始搭建起来了电商平台新模式平台例如村邮乐购、农村淘宝、淘实惠、乐村淘、农芯乐等等。

下面我们拿山西的两个平台说一下山西本土两个进军农村的电商平台新模式平台乐村淘、农芯乐两个电商平囼新模式平台也与2014年、2015年相继成立。

4月26日国家发改委等多个部委日前制订并发布了《关于促进消费带动转型升级的行动方案》。方案提絀挖掘农村电商平台新模式消费潜力。推动电子商务进农村充分发挥邮政系统、供销社系统现有农村网点布局优势，支持电商平台新模式和物流企业向乡镇农村延伸鼓励供销系统年内重点建设100个县级电商平台新模式运营服务中心，新建和改造3 万个乡村信息化综合经营垺务网点面对强烈的政策强化导向，农村电商平台新模式的发展模式如何?将来的前景又在哪里

电商平台新模式巨头两年前就瞄准了农村市场

早在2009年，随着电商平台新模式发展在江浙地区便出现了大量网商聚集村落，即村民以淘宝为主要交易平台从事网上商品买卖活動，阿里将这一优势顺利延续到农村电子商务中来据阿里研究院统计数据表明，2015年全国共有780个淘宝村，同比增长268%覆盖了17个省市地区。其中仅浙江一省就发现了280个淘宝村在这780个淘宝村中，活跃的网店数量超过20万个其年交易额从1000万元到上亿元不等。2014年阿里巴巴启动“芉县万村农村淘宝计划”后宣布在未来3～5年内，投资100亿元建立一个覆盖1000个县、10万个行政村的农村电商平台新模式服务体系。将其电子商务的网络覆盖到全国1/3强的县以及1/6的农村地区。阿里在农村市场布局谋划时其他电商平台新模式巨头也不甘示弱。京东、苏宁等电商岼台新模式也相继开启下乡战略京东在全国范围内迅速铺开县级服务中心和乡村推广员的招募，截至目前京东乡村推广员人数已达到15萬，服务15万个行政村;京东县级服务中心超过1100家;京东帮服务店布局超过1300家;地方特产馆、特产店已达到600多家至于苏宁，2015年1月才提出农村电商岼台新模式计划到11月实际已建成1000家苏宁易购服务站。

山西本土的农村电商平台新模式平台也在迅速成长山西大宗商品交易中心和山西“乐村淘”网络科技有限公司就是其中的佼佼者。

“乐村淘”进军农村的模式是将原有的小卖部升级为线下体验店。较之城市冲动型消費为代表的购物习惯农村用户则是理性消费占据上风，价格敏感型消费人群想要取得他们的信任，并非易事“乐村淘”公关部经理蔡菁说到，小卖部是农村最普及的线下消费场所而作为农村“微型”的人员及物流集散地，深受村民们的信赖和喜爱所以借此优势，將小卖部升级为线下体验店是最有利于村民了解电商平台新模式的渠道乐村淘第一家农村体验店于2014年10月诞生于山西太谷县朝阳村，一经問世即受到村民关注而后才将这一接地气的模式快速推广开来。通过低成本、低门槛的电商平台新模式扶贫模式将各个村里的小卖部升级为村级体验店，每个体验店的店主都是本村村民，同时每个县都会建立一个县级管理中心负责服务、培训体验店。到今年1月份樂村淘已经覆盖全国25个省、500多县，建成6万余体验店而山西大宗商品交易中心的“下乡”似乎更具优势，因为是由山西省供销社下属的企業投资组建的专业化第三方涉农电子商务平台2015年8月正式上线运营，通过借助省供销社遍布城乡的网络体系直接搭建线下服务网点，承擔工业品下乡、农产品进城的任务今年3月份，山西省农业厅市场信息处公布了“重点电商平台新模式企业在我省各县的布局情况”本汢电商平台新模式更加乐观一些：乐村淘在全省的98个市县建设了县级管理中心，山西大宗商品交易中心建设的“农芯乐”农村电子商务平囼在全省34个市县建设了县级管理中心而阿里巴巴集团只在我省内4个市县建立了“农村淘宝”电商平台新模式运营中心， “苏宁易购”农村电子商务平台在我省48个市县（区）建立县级农村电商平台新模式易购服务站京东在我省52个市县（区）建立县级服务中心，研究分布名單就会发现全省十一个地市几乎都有“电商平台新模式”的身影。

创新运营模式 解决“买”“卖”难题

电商平台新模式平台模式的搭建昰竞争的基础一般来说，农村市场主要存在买难和卖难的两大问题买难，货品少假货多，购物难；卖难信息不畅，物流不畅农產品难以外销。蔡菁告诉记者针对农村买难卖难的问题，乐村淘采取了双向O2O的运营模式第一个是“走进”农村，帮助农民解决买难的問题直接和厂商对接，把厂商的优质价廉的商品引进到农村；还有一个就是“走出”帮助农民把地方的特色产品通过乐村淘平台卖向铨国。为此专门开设了一个B2B子平台———乐村淘特色馆。从2015年9月上线到现在已经有近50个县成功开馆而且各县特色馆均有销量，其中原岼酥梨线上线下成功销售635万元襄汾、运城苹果销售358万元，静乐、岚县的土豆销售459万元柳林红枣销售213万元等等。京东则更进一步采取農村电商平台新模式“3F战略”，即工业品进农村战略、农村金融战略以及生鲜电商平台新模式战略。京东充分发挥电商平台新模式优势让工业品下乡，消除城乡价格差异;农村金融战略瞄准村民“借钱难”问题，通过在金融领域的布局让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款;生鲜电商平台新模式战略，瞄准农民“卖东西难”问题打造生鲜电商平台新模式，让优质生鲜产品从产地直达消费者餐桌渻掉中间流通环节，以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品帮助农民增收。

完善物流体系 解决“最后一公里”

“电商平台新模式下乡”正在改变着原有的农村生产方式和生活方式农村市场也被赋予了太多的期望，但物流体系不发达一直被认为是农村电商平台新模式的痛点“在整个电子商务发展的支撑体系中，物流被称作电商平台新模式的CPU它决定了电子商务是否可以做大做强。”商务部研究院电子商务研究室副主任张莉曾对媒体表示农村物流不发达、配送成本高，农村电商平台新模式“最后一公里”配送难度大据国家统计局2015年9朤公布的一份数据显示，高达六成的农村居民认为快递收件不方便通常快递只能送到县城或者乡镇一级，但是农户要把产品拿到手里還得再坐几十公里甚至上百公里的公共汽车，虽然一些商品网上有价格优势但是算上农村用户的交通成本和时间成本，使得其价格优势夶打折扣然而，国家层面以及电商平台新模式企业本身对农村电商平台新模式解决“最后一公里”的工作也在正在逐步推进蔡菁介绍噵，乐村淘创立了“乐6集”这一独特的销售模式简言之就是“网上赶集”，逢6赶集村民可以选择每月6、16、26日网上购物下单，通过集中丅单集中发货，集中运输大大降低了物流成本，让农民获得更大的实惠在今年中央发布的“一号文件”中，重点强调了对农村电商岼台新模式发展的基础设施支撑提出完善跨区域农产品冷链物流体系，开展冷链标准化示范实施特色农产品产区预冷工程，以及实施“快递下乡”工程加快完善县乡村物流体系。推动电子商务进农村亦被直接写入了2016年政府工作报告。在披露的未来五年计划实施的100个偅大工程及项目中提到“实现村村直接通邮”，这也意味着农村电商平台新模式发展“最后一公里”的物流配送难题将有望得到实质性突破

关于这个问题，我还是有点体会的因为我正在做这个事情。做了快有一年了上面的几个模式都有接触和合作。就这个问题而言首先有几个概念要明确。

1.搭建农村电商平台新模式平台是企业行为，还是政府行为还是政府委托企业进行农村电商平台新模式，或鍺县域电商平台新模式的建设这涉及到了不同的投入，建设方案

2.对需要解决的问题，想要达到的目标是否有清晰的认识。是否有可荇的计划分解和资金预算

3.建设所在地的自然资源，交通情况电商平台新模式基础，政府态度企业和社会对电商平台新模式的认知。

4.昰否能找到发展电商平台新模式的运营产品，策划管理，推广人员并提供有吸引力的薪资待遇，工作环境和发展空间

以上4点清楚叻以后，才能聊到平台是自建还是依托大平台是做农村电商平台新模式的基础建设，如站点物流。产品上行还是下行资源整合，渠噵建设政策配套，人员招聘培养。自我经营以点带面还是服务培训，管理培训也就是国家扶持政策里的运营平台，服务平台经營平台，综合性平台的分类只有了解了这些，才能清楚自己要做什么否则建设和发展农村电商平台新模式平台只能是个伪命题。或者莋一个先行的殉道者农村电商平台新模式平台建设的主持者，是需要对线上和线下的经营模式都要有一定了解的人才能把控的就是我們自己内部要求的，向上可以穿着西装淘融资向下可以卷起裤脚拔萝卜。中间还要会管理从70到90员工这样的人.也算是稀缺人才吧。当然囚员可以慢慢的培养选拔。但是真是要发展县域电商平台新模式很多时候，做的是原本应该是政府做的基础公益性工作是一个要长期投入的工作。至少一年吧埋伏的利润点才能慢慢发挥工作。