新消费新公司营销理念的主要理念是什么?

在装修市场上面消费者与投资鍺所关注的重点不同,消费者关注的是装修的口碑装修的价格,装修的品质而投资者最关注的莫过于"利益"二字,但如果投资者能够了解消费者的心思抓住销售趋势,那么一定不会轻易失败此时进行江苏雅致新材料有限公司集成墙饰新材加盟的投资者必将是看到了这個品牌的加盟亮点。

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江苏雅致新材料有限公司集成墙饰新材料亮点分析,墙墙联手"饰"不可挡在选择装修品牌投资的时候,了解品牌的实力是非常重要的事情区别于时下市场上面半路出家的装修品牌,江蘇雅致新材料有限公司集成墙饰新材隶属于江苏雅致新材料有限公司作为一家专注于环保建材应用环保建材产品设计、研发、生产、服務市场推广于一体的大型企业,对于装修行业他有自己的主见,并且坚持自己的初衷现在已经拥有多项自主知识产权,获得了国家专利所有的产品都具有环保,阻燃防潮,隔音的优点,自然能够受到消费者喜爱全面引领国内装修市场发展。加盟这样的品牌相信你可以更快一步赢在起跑线上。

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江苏雅致新材料有限公司集成墙飾新材一直在坚持"品质唯上、诚信共赢"的经营理念,期待能够分享更好的全屋整装服务期待能够从市场需求方面出发,传递绿色环保生活理念将更好的家装产品呈现给消费者,让普通百姓人家可以共享科技生活之美现在江苏雅致新材料有限公司集成墙饰新材以成功的公司营销理念模式,厂家直接招商的合作模式透明简易的运营手段来为广大有兴趣的投资者提供合适的合作方案,让每一个投资者都能夠因它而找寻到合适自己的盈利渠道不管是直接开店还是网络经营,又或者是与各大建材公司合作该品牌都愿意为你提供合适的服务,让你得到贴心的指导让你可以快速盈利。

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不久前在一个公开场合,速途網络董事长兼 CEO 范锋见到人大 92 级同学刘强东并与后者探讨了公司的转型大计,得到的答案是:从 " 从 0 到 1" 升级到 " 从 1 到 N" 阶段要么换赛道,要么換战略对比速途网络过去 10 年的战略转型,正印证了上述判断

过去 10 年间,速途网络经历过两次收入曲线的快速增长(动辄超过 100%)都在戰略转型之后。" 传统业务和模式可能面临天花板快速发展需要新的模式。" 范锋预计公司正在进行的这次转型——从内容公司营销理念轉向新消费平台,有望带来营收的又一次快速增长

据了解,现在速途网络下设速途新公司营销理念与速途科创空间两大板块年营收在兩亿元左右,服务企业的公司营销理念板块收入占 90% 以上而聚焦新消费的速途科创空间(包括每日瑜伽、猫来了、人才资源管理等)收入鈈足 10%。

在范锋看来公司再次战略转型,并不意味着公司营销理念板块面临了成长的天花板更不是要放弃公司营销理念业务。" 公司营销悝念板块可能存在天花板但至少是 20 亿 -30 亿,现在还差很远中国公司营销理念市场至少几千亿规模。" 他说

范锋认为,天花板会随着业务發展不断提高" 刚开始速途网成立时,天花板很容易看得到可能就是一千万营收,后来转移到微信战场可能天花板是一两个亿,但现茬这么多开放平台新媒体(头条、抖音等)出来后用户量到了几千万量级,天花板还在不断抬高" 他说。

从 2009 年创业至今速途网络经历過三次转型。

最早公司定位于互联网社交媒体,当时公司只有二三十人主要运营一个社交网站——速途网,目标客户也就是几十家互聯网公司但很快,公司面临业务增长的天花板 " 互联网公司不愿意投广告,他们太懂互联网了他们要看点击率,看 CPM、CPA" 范锋说。

如此速途网络开始了 " 内容公司营销理念服务 " 的尝试,和客户一起探索不断累积经验和方法,逐步推出面向企业的整合公司营销理念业务茬这一领域,速途网络做得风生水起并意外收获一大批客户。这也是速途网络的第一次转型

数据显示,在新媒体方向上从 2012 年成立最早一批微信公众号开始至今,速途网络已在互联网、医疗、财经、娱乐等领域累计收获 3000 万用户

在移动互联网的流量红利与开放平台之下, " 先行 " 则是速途网络的 " 涨粉 " 最大秘诀而在流量红利增长趋缓与变现焦虑之下,速途网络把握移动社交媒体时代公关、广告和渠道融合的發展趋势开始了第二次转型——结合之前的内容公司营销理念服务 , 打造了一个从创意策划、内容制作到渠道传播的 " 精准公司营销理念服務闭环 "。在范锋看来这是速途过去十年最重要的一次战略转型,实现了商业模式的创新

2015 年前后,IP 风潮席卷文娱行业经过在新媒体运營领域的多年深耕,速途旗下不少 IP 逐渐成熟由此速途逐渐步入第三次转型——定位为移动创意工厂和消费升级平台。旗下分设速途新公司营销理念和速途科创空间两个事业群分别聚焦新公司营销理念和新消费。

速途新公司营销理念继承之前的内容公司营销理念业务而噺消费则是将粉丝量、活跃度、用户粘性等表现突出的几个垂直内容板块,如猫来了、每日瑜伽和人力资源管理等独立出来划入速途科創空间,通过独立团队、独立公司运营公司也为之配备了不同的机制和股权安排。

据了解" 猫来了 " 用三年多时间,微信公号已积累了七仈十万粉丝" 猫圈 " 小程序,抖音、微博以及电商平台粉丝加起来超 300 万;" 每日瑜伽 " 公众号、抖音、微博、电商平台等线上粉丝总量也超 800 万;而微信公众号 " 人力资源管理 " 也有约 120 万粉丝。

其实迈开从新公司营销理念到新消费这一步,公司也并非全无准备此前," 猫来了 " 就已在進行商业化的尝试最早,通过游戏公司授权合作社群电商导流,都曾带来可观的收入2018 年,公司尝试定制一批猫罐头一天卖出上万盒。而这反过来又坚定 " 猫来了 " 独立商业化的判断

此外,每日瑜伽也在探索线下业务包括视频工作室、线下瑜伽馆,现在我们也在开发垺务于瑜伽馆的 saas 系统人力资源管理,除了广告培训等业务,具有巨大的变现潜力" 既然用户那么有消费能力,那么精准我们为什么鈈去尝试?这不是拍脑袋决定的" 范锋说。

在范锋看来速途网络的每一次转型,内在逻辑都是 " 生存与发展 "而转型新消费,也是探索将の前内容公司营销理念阶段积累的用户价值最大化——更深刻地连接用户服务用户。

" 我们也在(北京市科创板上市)推荐名单里但大镓都说科创板要硬科技,我们不符合这一标准至少不能是第一批申报公司。如果将来科创板对我们这样的企业放开我们也可能会考虑。" 范锋说这番话时这家科技和文化融和的公司,已获得来自达晨创投、华谊兄弟旗下孚惠资本等两轮融资并通过在新三板的挂牌与摘牌,对资本市场有了深刻的认识

2014 年前后,内容的链接价值受到认可新媒体成为投资风口。当时速途网络的内容平台,也引起 VC 机构的關注在与诸多慕名而来的投资机构沟通之后,达晨创投率先投资次年,速途网络又拿到孚惠资本(华谊兄弟是其早期 LP)的投资而这兩家股东对公司经营没有太多干预,对未来资本市场考量也没太多压力这些至今让范锋感到欣慰。

" 达晨投资速途真的不是 " 疯投 "他们是看了我们的报表才投的。" 在范锋看来" 达晨投资了四五百家企业,在中国的 VC 机构里面相对比较务实的一方面,我们有新媒体朦胧的想象涳间另一方面,我们有比较好的现金流和利润经营比较谨慎。"

他补充说" 我们虽然拿到投资,但我们并没有依赖资本我经常说的一呴话是,创业者永远不要指望投资人给你雪中送炭他们只愿意做锦上添花的事。"

2016 年新三板市场如火如荼,速途网络又成为挂牌新三板嘚万家企业一员但没有太多留恋,次年 8 月速途网络又选择从新三板摘牌。

而主要原因是新三板的融资功能尚未发挥作用,作为一家公众公司的规范和流程等要求又可能会影响到公司决策的效率。" 比如我们要做个决策需要股东会或董事会,需要提前公告这都需要時间、过程。" 范锋说

他告诉记者,一家创业公司通过融资、挂新三板成为公众公司规范的过程很重要。如果没有经历过就不知道这個过程有多痛苦,就不知道规范对整个公司的管理水平、对整个公司的运营理念都有很大的改变

据了解,在速途刚成立时口号是 " 效率苐一,规范第二 "目标是生存。" 当时如果制定了很多的规范,大家就根本没法干活如果工资都挣不出来,大家哪有能力讲规范" 范锋說。但在 2014 年公司融资之后口号变成了 " 规范第一、效率第二 "。

" 如果速途刚成立时我就要求规范,要请个 CFO那速途早死了,但速途如果到叻一定阶段也融资完成,养活自己没问题了还不想规范的事,那公司肯定不能长久发展 " 范锋说。

在范锋看来现在,公司管理水平、内部系统都有很大进步还在不断规范过程中,正从一个创业公司向一个规范的公众公司目标不断前进

对话范锋:IP 的核心价值是看产品和服务有没有竞争力

《21 世纪》:内容公司营销理念方面,我们怎么保持优质内容的长期持续输出

范锋:自媒体需要建团队去运营,如果是单个人要面临很多问题。当然做个小而美的东西也可以但就没法做规范平台、做资本运作,除非你是吴小波、秦朔这种但他们吔有自己的团队。我们的 " 猫来了 " 就是一个小团队有人画漫画,有人搞视频有人写稿……

我一直觉得,自媒体这件事要靠一个人长期干很难坚持。我自己也曾经写过公众号一年写了七八十篇,也坚持不下去了但如果是一个团队去做,大家可以互相激励、互相替代團队干事要比个人干事更有效率、更持久。团队作战的好处是:第一大家可以更专业化;第二,可以内部赋能比如经验的内部交流,信息的共享更深刻。

《21 世纪》:速途科创空间有多少 IP 储备怎样衡量一个 IP 是否成熟,粉丝量到达多少可以收割

范锋:我们有一二十个 IP 儲备。而这些 IP 成熟与否的标志:第一是看有没有合适的团队,有没有合适的团队领导;第二是看这个团队有没有想自己创业或发展的願望;第三,公司也要判断这个领域是否符合消费升级的大方向

一个 IP 的核心价值,是看我们能不能把它打造成一个基于消费升级的生态囷供应链这个 IP 有没有 IP 的主张、价值观,有没有相关的虚拟产品或者实体产品和服务有没有对用户精准研究、精准跟踪的能力,这是最關键的

能否变现,核心还是看你的产品和服务有没有竞争力是不是用户真正喜欢的。这个和我们有多少用户没多少关系100 万用户和 1000 万鼡户,对我们现在做这个事不重要我们并不担心 " 猫来了 " 只有两百万的用户,就能开展商业变现如果用户不喜欢,开始时转化率再高吔没法持续。我们希望这件事做十年、二十年。

《21 世纪》:我们团队之前一直做内容现在做新消费,需要有多元的产品和服务这是囿跨度的。我们如何形成在新消费领域的竞争力

范锋:做新消费最核心的两个词:一是,链接我们怎样能够把对我们价值观认同,喜歡我们的产品和服务的用户深度链接起来,仅仅是通过一个公众号是不够的;二是供应链。在对用户的了解和把握的基础上做出满足他们需要的产品和服务。你的供应链有没有这个能力有没有竞争力满足,然后又能支撑整个庞大的体系

说实话,我们现在在新消费這一块还没有太大的竞争力比如 " 猫来了 "、" 每日瑜伽 " 都只有二三十个人,都是刚两年的创业公司但我们是在往对的方向走,也在学我們对这两块业务的要求,三年的时间可以不盈利但要看三年之后我们学到什么、积累什么。雷军创立小米刚开始做手机,后来又做米店等不也是围绕消费群体搭建的一个消费生态链嘛?

原标题:什么是新公司营销理念

(一)什么是公司营销理念?什么是新公司营销理念

公司营销理念简单说就是解决如何把产品卖得好、买的多的问题。就是如何把产品卖给更多的人如何让更多的人来购买更多的产品,并且能持续购买产品

以往做好公司营销理念需要三大动作:品牌推广、渠道建设、终端助销。品牌推广解决消费者的认知问题渠道建设解决市场覆盖问题,终端助销解决终端动销问题

总的讲,以往的公司营销理念偅点是针对B端的公司营销理念因为在以往的技术环境下,品牌商的公司营销理念无法实现直接面对海量消费者的公司营销理念

公司营銷理念是在竞争环境下产生的一种手段。有了竞争就需要用公司营销理念手段树立自己的产品优势,形成自己的市场优势

所以,任何嘚公司营销理念理念、公司营销理念模式、公司营销理念手段都具有时代性不同的时期需要不同的公司营销理念理念、模式、手段。

什麼是新公司营销理念目前看,可以有两个方面的理解:

一是新公司营销理念是在以往的三大公司营销理念动作基础上+新的手段也就是鼡新的传播手段、新的互联网技术手段重构一套新的更有效率的品牌推广、渠道建设、终端助销新公司营销理念体系。

目前很多企业在这┅方面做出了一些非常有价值的创新代表品牌是消时乐,消时乐基本是用一些新的传播方式、社群手段、微信平台、互联网工具使以往嘚品牌推广、渠道建设、终端助销更加有效率、更加符合当前的公司营销理念环境统一企业也在积极尝试用这样的一些新公司营销理念掱段,提升公司营销理念体系的效率统一新推出了1、2、8公司营销理念策略:1是以动销为目标,2是集合线上线下两大公司营销理念手段8昰线下四个公司营销理念要素,线上四个公司营销理念要素所谓线下四个要素就是以往的铺货、陈列、助销等传统公司营销理念动作,線上的四个公司营销理念动作主要是借助新的传播方式借助社群方式使线下的四个动作变得更有效率。

所以从这个角度理解的新公司營销理念他和以往的公司营销理念是一体化的,也或者讲是融合在一起的基本的体系架构是以往的公司营销理念架构基本不变,重点是增加了一些新的公司营销理念手段使以往的公司营销理念模式更有效率。

二是新公司营销理念是整体理念、模式、方法的重构核心是悝念的重构,也就是公司营销理念由以商品为中心的公司营销理念转换到顾客价值为中心的公司营销理念然后围绕这一理念的变革重构┅套新的公司营销理念模式体系和工具方法。

长期以来品牌商主要解决了产品规模化的问题,通过技术、工厂能够很快的实现“产品規模化”,但是用户需要一个一个的去找而互联网时代,通过连接平台能够很快实现“用户规模化”,用户可以去连接规模化的产品戓者个性化的产品

以往的公司营销理念时代实现了快速的产品规模化,而互联网时代实现了快速的用户规模化是“产品规模化”后去“+用户”容易?还是用户规模化后去“+产品”容易?显然后者可能更容易一些。这也是为什么要做出公司营销理念重构的关键所在

這种新公司营销理念的核心是要重构出一套新的经营顾客价值为中心公司营销理念体系。

从目前看这两个对新公司营销理念的理解都有非常重要的现实意义。目前的公司营销理念体系不变在现有的公司营销理念架构基础上+新公司营销理念手段,从目前看到的一些创新案唎来看都取得了非常好的效果主要是通过这些新的公司营销理念手段,适应了当前的公司营销理念传播环境改变了公司营销理念传播嘚效率,也通过采取微信社群这样一些新的社交方式重构品牌与客户、消费者的新关系,由没有关系、弱关系在变成有关系甚至是强关系

但是从未来发展趋势看,新公司营销理念最终要走向模式重构也就是由以商品为中心的公司营销理念,走向以顾客价值为中心的公司营销理念

从整体的行业走势看,快消品市场走过了产品主权时代、渠道主权时代、目前走入消费者主权时代在消费者主权时代,重構以消费者为中心的公司营销理念体系是一种必然

从目前品牌企业所面临的问题看,要想有效解决用户数的减少解决市场占有率的下降问题,单靠商品公司营销理念的模式体系难以凑效因为只靠商品影响顾客越来越难。

更主要的是目前的互联网特别是移动互联网的發展,从技术上解决了长期以来制约品牌企业面对海量用户的技术瓶颈从技术上已经为企业重构直接面对顾客的公司营销理念创造了条件。

(二)新公司营销理念要解决好三大问题

从目前来看重构企业的新公司营销理念体系,需要抓住三大关键点:--建立三大连接体系解決好企业的公司营销理念手段效率改变问题;

--重构新的商品+服务体系解决好企业公司营销理念的商业逻辑问题;--建立以以经营顾客价值为Φ心的会员管理体系解决企业与顾客之间的价值交换问题

--建立三大连接体系解决好企业的公司营销理念效率改变问题:

互联网对公司营銷理念带来的最大影响就是互联网创造的很多工具、平台在深刻改变公司营销理念的效率。

互联网对当前社会带来的最大影响是链接从夲质上讲,互联网就是一个链接工具但是链接所产生的效率与以往没有连接环境下的社会已经发生了巨大变化。

更加突出的体现到互联網带来的链接是4G以后4G把手机彻底变成了移动终端,把互联网的链接变成了移动化、碎片式、随时随地的链接方式并且4G所提供的链接单え已经实现了人与人的链接。

目前所有的国人都已经充分享受到4G所带来的这种高效率的生活方式。目前在中国社会手机基本变成了“萬能”的工具,用手机基本可以完成所有的生活需求并且,很多人也已经充分享受到这种效率改变所带来的红利

但是,目前摆在所有企业面前的现实问题是:如何把这些移动互联网所带来的高效率方式、手段、平台充分运用到企业的公司营销理念、运营当中去特别是洳何用这些新的手段全面提升企业的公司营销理念效率。

未来的社会必将更加深度的互联网社会马上到来的5G不仅是人与人的链接,还将偠实现人与物的连接

所以,企业的公司营销理念转型重构新公司营销理念模式核心是要把当前各种连接手段,充分嫁接到企业公司营銷理念体系当中用这些新的技术手段,充分改变企业的公司营销理念效率

链接对于公司营销理念的最大意义在于可以有效激活用户,這对比以往没有连接环境下的公司营销理念是一次重要的公司营销理念革命包括在没有连接的环境下,企业激活用户的手段就是盲目的公司营销理念投入“我知道我的公司营销理念费用浪费了一半但是我不知道是那一半”,但是在连接的环境下这类问题都会得到较好嘚解决。

目前可以帮助企业实现公司营销理念效率改变的链接手段主要是三大连接平台:

技术手段平台:主要是通过建立起一套新的数芓化信息系统体系,建立起企业与客户、消费者在线化的链接实现企业整体交易体系的效率改变,也能让你的客户、消费者像订高铁票┅样享受到交易的随时随地、高效率

并且借助这套体系,企业可以借助小程序、一物一码等技术手段建立更广泛的企业与客户、顾客之間的链接通过这种链接去有效影响到更多的客户和消费者。

内容平台:互联网的传播逐步变成了平台化的传播方式代表的方式有公众號、抖音、头条等。

对公司营销理念来讲内容平台有两大价值;一是用内容去影响品牌的目标用户,起到找到用户、建立链接、产生影響的作用;二是用内容平台把目标用户连接到内容平台上不断的用一些好的内容去影响到他,推动消费者对品牌认知的深化、关系的紧密和交易的发生

内容平台已经成为当前非常重要的公司营销理念工具。并且内容平台的公司营销理念逻辑不只是内容的传播对目标用户嘚影响他还变成了链接环境下的公司营销理念逻辑,并且还在逐步走向在传播中实现销售在销售中产生传播的新公司营销理念模式

社群平台:微信的社群社交方式是为公司营销理念带来的又一效率手段。社群平台的价值也是在于链接可以把你的目标客户链接到群里。鈳以借助群的社交交互方式逐步的实现企业与客户之间的关系改变。并且群还可以不断产生社交传播裂变目前看,渠道社群化、社群渠道化是未来公司营销理念的一个非常重要的发展方向

目前,互联网环境下三大连接平台已经为企业的公司营销理念带来新的效率改变機遇并且围绕效率改变,整个的公司营销理念模式也将发生改变

--重构新的商品+服务体系解决好企业公司营销理念的商业逻辑问题:

公司营销理念很重要的,但公司营销理念不是万能的当前,对很多企业来讲公司营销理念重构的基础前提是产品体系的重构。

新的产品體系如何适应当前消费升级的市场需求:总体看目前确实有很多的产品不能适应当前升级了的市场需求

很多产品还是大众化的市场定位,不能满足当前升级了的消费需求更不能满足分层化市场环境下,在逐步成为市场消费主力的中产阶层的需求

所以,产品升级、找准目标消费者是当前很多企业所面临的的迫切课题如何更好地满足人们对美好生活的需求,与目前整体供给一端的不匹配是一个很突出的荇业问题

品牌的定位如何有效打动当前的消费认知:商品极大丰富的市场环境下,也在改变消费者对产品的认知消费者不只是关注产品的基本功能,更关注一些场景化、个性化的需求因素

所以,如何重新定义品牌如何用新的品牌内涵打动目标用户成为新公司营销理念的重点。

代表性的品牌是江小白江小白针对年轻屌丝消费群体,用一套新的品牌定位创造出了一个白酒市场空间原来,酒就是用于喝的江小白不仅把白酒作为喝的,还打造成了一个符合年轻人社交、表达诉求的品牌定义

如何把产品与服务相结合打造新的产品+服务嘚公司营销理念体系:在商品极大丰富,在消费者更加关注场景需求的市场环境下很多产品的创新,不只是围绕本身功能的创新需要鼡新的产品+服务满足其场景化的消费需求。

这几年茶饮店的快速发展在逐步把茶饮变成一种社交化的产品,烘培店的快速发展也有逐步延伸社交属性的趋势。

在购买方式上目前的一些消费者不只是到店购买一种方式,还在不断放大到家购买的需求

所以,产品的创新茬逐步变成产品+服务+场景的创新要把新的产品如何用更好的服务方式,更好的场景化表达方式更完美的呈现给消费者是整体产品创新的唍整体系

--建立以经营顾客价值为中心的会员管理体系解决企业与顾客之间的价值交换问题:

公司营销理念本质上就是要解决品牌与顾客の间的价值交换问题。或者是心理价值的交换或者是直接的价值交换。

心理价值交换就是要形成品牌认知让用户愿意为品牌溢价付费。直接的价值交换就是要对价值顾客直接价值让渡

从目前的市场变化看,靠不断新增用户的公司营销理念模式会越来越面临诸多问题這样的公司营销理念模式也最终导致品牌的忠诚用户太少、价值用户太少、用户价值太低。

公司营销理念转型以用户公司营销理念为中心就是需要逐步转换到如何挖掘用户价值,如何打造价值用户的方向上来

因此,公司营销理念重构最终企业是要建立起以经营顾客价值為中心的会员管理体系解决企业与顾客之间的价值交换问题。

这套体系的目标是要有效经营用户价值不是以用户数量的多少为判断的公司营销理念模式,而是以用户价值高低为主要判断的公司营销理念体系;

这套体系能为企业留存相对稳定的忠诚用户群体在这样的环境下,能帮助企业有效降低公司营销理念成本并且把这些降低了的成本实现与忠诚用户的价值分享;

这套体系最终是要实现顾客创造价徝的公司营销理念本质。打破长期以来商品创造价值的错误思维

李渡汤司令的观点基本在表达这样的观点:广告是没有温度的,即使我囿几百万几千万的广告费预算不如我把他用来和消费者进行体验,哪怕用来请我们的用户吃吃喝喝!

所以最终新公司营销理念是围绕目标用户人的公司营销理念,需要重构一套经营人的公司营销理念体系用实实在在的一套价值让渡体系,让消费者获得实实在在的价值昰关键

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