我辞职了,因为我越做越不爽就辞职,难受就走了!

丢人你应该拿出实力,证明你鈳以的让他们心服口服,这不更好辞职干什么。

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没什么丢人的 不喜欢就走 反正走了以后谁也不认识谁 这年头媔子不值钱

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畏缩不前打退堂鼓放弃升级机会是丢人的

若是你原来不是从事这个行业还情有可原。

进新的公司当頭是总公司领导对你的信任

你应走马上任勇担重任马上理顺各方关系。

了解公司内部人事关系注重熟悉中层干部

知己知彼全面分析并找出业绩提升突破口。

搞好团队协作自矜者不长以身作则去努力!

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有什么呀?不喜欢就不干了

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外来的和尚难念经,除非公司高层给你足够的权力和信任你才能做好,否则肯定失败

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辞职这事大多数人都会经历过,而离职原因可能是薪资不理想、发展空间受限、公司氛围压抑、老板讨人厌、行业不景气……缘聚缘散好聚好散,最好是江湖再见也能不尴尬然而,我的一个朋友因为离职而遇到奇葩事——

很简单朋友在这家公司工作三年了,最近觉得公司氛围不好事也不好做,主管都离职了觉得在这家公司没什么安全感,再加上自己要结婚要处理很多事于是便想辞职。

其实她的公司的人员流动性一直很大,最近更是招不来人每个提离职的都特别难走。朋友先是向经理提出离职申请经理晓之以情动之以理,说她能力不错现在只是因为壓力有点大在冲动下做出的决定,但是朋友离职的心意已定坚决要走,但经理不批并上报老板。老板又把朋友叫去聊了一个小时还昰不想批。

很多人看到经理、老板的劝说或许就留下来了,再坚持一下下可朋友就是铁了心要走,为什么呢有这样一件事:

之前有個工作了一年的员工要辞职,主管竟然说——好不容易培养了他现在要走,太没良心了吧!

其实呢主管对员工的管理就是放养,不主動问也不主动教,还处处嫌别人做事不行但是,主管的绩效是和员工挂钩的天底下没有这么多优秀的员工,优秀的员工是靠慢慢培養出来的!

那么公司为什么这么不想员工离职呢,因为它本身没自信招到更好的人公司本身就存在问题。即使主管的绩效跟员工挂钩但这家公司的主管不会带人,只会否决别人却也说不出个所以然出来。刚来的员工一脸懵逼本身就不了解公司,再看到自己上司那個样子谁会主动去问主管的情况?最后干不长就走人了

总结下来公司人员流失率高的最大原因是,主管不带人还吐槽员工呆若木鸡、不懂得感恩。这样的公司想要发展也是很难的。

那么现在的企业为什么不好做,是因为员工太差吗如果一个主管的人品和能力都佷赞,会积极带领员工进步公司氛围也不错,员工幸福感强谁还会愿意离职呢?所以当公司留不住人的时候,企业管理人员势必要反思下自己做了什么给员工带来了什么。一味指责员工没良心、不懂得感恩是没法解决根本问题的!

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