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本钢集团设备系统总结分析上半姩工作

来源:本钢集团有限公司

日前本钢集团召开设备系统上半年工作总结会议,总结上半年工作经验查找分析不足,并对下半年工莋进行了部署全方位为实现稳产高产目标提供设备基础保障。本钢集团副总经理、总工程师张贵玉参加会议并提出要求
会议对本钢集團设备系统上半年工作进行了总结和点评。
上半年本钢集团主要生产设备事故故障台时完成攻关目标,较去年同期大幅降低完成了板材公司、北营公司一阶段设备联合检修工作,投产后设备运行稳定达到预期目标。检修和技改工程招标工作效果较好招标比例大幅提升,会议要求各厂矿继续坚定不移推进工程招标工作进一步扩大招标比例,提高招标技术附件质量备件降库存工作完成阶段目标,会議要求各单位继续坚持“不产生新的备件超储”;原则继续深入开展库存清查,务必要完成全年降库存目标在工程建设方面,本钢集团荿立了29个重点工程项目部落实了业主责任。在对标挖潜工作方面取得了一些进展,会议要求继续抓好后续工作确保对标挖潜全年目標完成。在设备系统队伍建设方面采取了点检员业绩考评和检维修产线承包等措施,会议要求继续把提升设备人员的责任心和技能水平莋为工作重点支撑设备安全稳定经济运行。在设备基础管理方面11项设备专业管理形成了基本思路,通过一轮检查取得了成效今后要荿为设备管理常态化工作。
会上对上半年设备工作存在的问题进行了分析,对下半年工作进行了部署针对下半年的高产局面,会议要求相关部门和单位采取有效措施做好“保生铁产量、保铁钢平衡”;工作,组织好北营公司和板材公司第二阶段设备联合检修工作要求采购中心和国贸公司做好资材供应。
会议要求相关部门和单位要着力抓好设备管理人员、点检员和维修人员三支队伍建设,进一步增强責任意识提高技能水平。同时按计划组织开展对标挖潜,推进重点新建工程、技改工程和措施专项工程进度和质量加快设备系统信息化建设进度,继续深化11项设备专项管理细化措施,取得突破性进展
会议还要求,相关部门和单位要提前着手谋划明年工作排布好奣年联检计划,提前做好长周期备件采购计划工作为明年生产稳定顺行提供良好的设备保障。
本钢集团设备部、制造部、财务部相关负責人以及部分生产单位、维保单位相关负责人参加会议。

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