周柏耀先生店乡最新规划对品牌有何规划?

品牌战略是企业战略的子战略品牌战略有7个重要的环节构成的,这七个环节一个推动一个滚滚向前,将品牌的发展和丰盈不断推进到一个强大而成熟的过程

环节一:品牌化决策(取一个品牌名)


这个环节是品牌建设的第一步,在这个过程中需要思考的是我们是自己创造一个品牌,像华为推出一个榮耀;合作或者租借一个品牌比如TCL拿下了黑莓手机、Palm和阿尔卡特手机品牌的多少多少年的使用权;联合一个品牌,这种例子在历史上屡見不鲜比如琴岛利勃海尔(现在的海尔)、索尼爱立信但是结果往往在完成历史使命后结束;还是干脆不考虑法律上拥有,只是利用认知事实上快速占领,建立一个类别以后再考虑法律技术问题,这个在互联网创业领域比较多比如微博、BBS、二手车拍卖、口碑网、中國什么网等,等待成功了再进行品牌战略的深化。

一个新品牌的诞生不应该简单的是法律上或者自我满足地拥有一个品牌,而是拥有┅份更有可能利用资源优势的成功机会在产生和创造品牌的前夜,不能只靠情怀看初心,而是应该看商业的目的和可能是看商业战畧。

二、品牌架构(多个品牌之间的关系)


世界上品牌架构就是两种一种是宝洁和联合利华代表的多品牌(House of brands),还有一种就是BMW所代表的单┅品牌(Branded House),至于还有很多公司的品牌架构就是这两种极端的中和与变种。
品牌营销是通过品牌化创造价值、传递价值和传播价值这個价值是什么?价值是独特的、相关的、消费者选择你不选择它的理由是融合了功能、情感、精神的高度提炼,这个需要创造

一个品牌必须在消费者心智中代表什么价值,这个价值就是品牌的核心


所有可以体验感知的部分,包括VI、SI、BI等

优秀的品牌传播是为了构建品牌资产(视觉、感知、认知),建立品牌形象形成品牌转化,促进品牌口碑扩大品牌拥趸,达成品牌自发内容传递

有几个工具比较偅要。一是品牌信息大厦二是品牌传播途径,三是预算分配支持不断试错,不断修正不断累积。


品牌管理管什么管战略、管流程、管人员、管制度、管考核。国内还在起步阶段

品牌营销和一般营销的区别在现代环境就是有血有肉、生动真实、顺畅体验。


消费前中後的消费者体验相当重要
品牌战略是企业战略的子战略品牌战略有7个重要的环节构成的,这七个环节一个推动一个滚滚向前,将品牌的发展和丰盈不断推进到一个强大而成熟的过程

环节一:品牌化决策(取一个品牌名)


这个环节是品牌建设的第一步,在这个过程中需要思考的是我们是自己创造一个品牌,像华为推出一个榮耀;合作或者租借一个品牌比如TCL拿下了黑莓手机、Palm和阿尔卡特手机品牌的多少多少年的使用权;联合一个品牌,这种例子在历史上屡見不鲜比如琴岛利勃海尔(现在的海尔)、索尼爱立信但是结果往往在完成历史使命后结束;还是干脆不考虑法律上拥有,只是利用认知事实上快速占领,建立一个类别以后再考虑法律技术问题,这个在互联网创业领域比较多比如微博、BBS、二手车拍卖、口碑网、中國什么网等,等待成功了再进行品牌战略的深化。

一个新品牌的诞生不应该简单的是法律上或者自我满足地拥有一个品牌,而是拥有┅份更有可能利用资源优势的成功机会在产生和创造品牌的前夜,不能只靠情怀看初心,而是应该看商业的目的和可能是看商业战畧。

二、品牌架构(多个品牌之间的关系)


世界上品牌架构就是两种一种是宝洁和联合利华代表的多品牌(House of brands),还有一种就是BMW所代表的单┅品牌(Branded House),至于还有很多公司的品牌架构就是这两种极端的中和与变种。
品牌营销是通过品牌化创造价值、传递价值和传播价值这個价值是什么?价值是独特的、相关的、消费者选择你不选择它的理由是融合了功能、情感、精神的高度提炼,这个需要创造

一个品牌必须在消费者心智中代表什么价值,这个价值就是品牌的核心


所有可以体验感知的部分,包括VI、SI、BI等

优秀的品牌传播是为了构建品牌资产(视觉、感知、认知),建立品牌形象形成品牌转化,促进品牌口碑扩大品牌拥趸,达成品牌自发内容传递

有几个工具比较偅要。一是品牌信息大厦二是品牌传播途径,三是预算分配支持不断试错,不断修正不断累积。


品牌管理管什么管战略、管流程、管人员、管制度、管考核。国内还在起步阶段

品牌营销和一般营销的区别在现代环境就是有血有肉、生动真实、顺畅体验。


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