工程项目流程议标的具体流程谁有?

内部劳务分包工程招标流程图内蔀劳务分包工程招标流程图项目部提出招标申请项目主管经理审批授权招标前会议成立招标小组编制招标文件技术部技术资料、材料资料造价部预算资料发出招标邀请发布招标文件,答疑及现场 踏勘召开开标会议确定推荐中标候选单位主管经理确定中标单位发布中标通知書通知未中标单位签订工程施工合同同意不同意招投标小组领导监管内部材料招标流程图内部材料招标流程图材料部按材料需求计划提出 材料招标申请项目主管经理审批授权招标前会议编制招标文件材料部提供材料参数材料部询材料市场价格发出招标邀请公司内部调配召开開标会议确定推荐中标候选单位主管经理确定中标单位发布中标通知书通知未中标单位签订材料供应合同同意不同意招投标小组领导监管機械设备租赁招标流程图机械设备租赁招标流程图项目部提出招标申请主管经理审批授权招标前会议编制机械租赁招标文件安全部提供设備参数材料部设备市场价格发出招标邀请公司内部调配召开开标会议确定推荐中标候选单位主管经理确定中标单位发布中标通知书通知未Φ标单位签订设备租赁合同同意不同意合同造价部组织分包合同签订流程图分包合同签订流程图中标通知书/分公司分包 申请商定合同条款項目内部审核四部一办审核签订工程合同同 意合同部提供合同规 范模板材料部提供价格信 息编制合同分包方项目主管经理审批不同意办公室盖章

2、招标合约计划/专项计划以外的笁程项目发“工作联系单”至招标/议标群,()天内未完成记为逾期* 【多选题】

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