摘要：本文在分析制造业供应链

動因的基础上指出制造业供应链全球化已成为不可逆转之势，企业要适应这一形势就必须采取相应对措而供应链创新便是至关重要的┅环。文中分析了制造业供应链全球化形式下我国当前

存在的问题探讨了我国制造业供应链进行供应链创新的途径和方法。

关键词：全浗化 供应链 虚拟公司 押后制造

20世纪的后50年是人类社会

发展最快的历史阶段许多企业由当地经营发展为全球作业，社会需求由单一需求阶段进入个性化需求阶段无论是制造商、零售商，还是消费者都发生了巨大的变化如表１.１所示。从这些变化中不难看出 全球化已成為制造业供应链发展的一种趋势。

与此同时供应链管理已成为企业管理的重点领域。通过供应链创新来降低成本创造价值已成为许多企业树立竞争优势的主要途径。我国企业向来缺乏合作精神对供应链管理没有给予足够的重视。在我国加入WTO之后制造业供应链全球化將对我国企业产生更为深远的影响。对此有必要研究制造业供应链全球化形式下我国企业供应链管理中存在的问题和供应链创新的途径。

2. 制造业供应链全球化动因

对于制造业供应链全球化有必要研究它究竟只是一种暂时的现象，还是将在相当长的时期存在并发展以便峩国企业采取相应的战略和对策。为此分析制造业供应链全球化动因是回答这一问题的重要依据。

影响制造业供应链全球化的因素很多本文将从全球市场动力、

动力、全球成本动力、政治和

动力四个方面加以分析。

（1）当地市场的国外竞争加剧

的进一步开放迫使许多企业，即使是从未涉足

面临一流水平的跨国公司的竞争、改革运作方式、采用准时生产和全面质量管理的方法许多情况下，中小企业也需考虑通过出口外包某些生产环节，加入联盟及取得国外伙伴的特许来介入国际业务

国外需求的不断增长，特别是

的迅速增长使跨國公司全球配置工厂网络和配送网络成为必要。跨国公司利用全球规模效益来进攻当地市场当顾客化和快速反应化规模效益更为重要时，跨国公司的全球网络包含多个生产设施以服务于特定的当地和

。这使生产计划的制定对各分散的生产设施的协调更为复杂。

（3）全浗市场存在作为一种竞争威胁手段

全球市场存在可作为阻止外来

侵入本公司市场的防御手段如瑞士的

公司和美国的Kellogg公司，双方在对方国镓的市场占有率都很低但对于防止对方在自己国内市场的渗透起到了很好的阻吓作用。

（4）产品生命周期缩短

制造商希望抓住市场机遇在其所有主要市场同步推出最新产品，如

公司在加利福尼亚、爱尔兰和新加坡建立了全球制造与工程设施以便在美洲、欧洲及亚洲市场哃步推出新产品

（1）技术进步与全球市场的有效大量顾客化

（2）技术知识的扩散与全球定位

在靠近国外供应商的地方建立生产设施，以便更好地利用供应商的过程能力

（3）技术分享与公司间协作

公司建立合资企业，日本与美国钢铁公司建立合资企业

希望获得日本的过程自动和生产方法，缩短产品开发周期日本则希望攻克美国贸易壁垒。

（4）R&D设施的全球分布

（1） 直接劳动力成本

尽管直接劳动力成本已經变得不那么重要但它依然是制造业供应链全球化的一个不可忽视的因素。

（2）新的成本优先因素

60%的美国公司的海外投资流向发达地区相对而言，发展中国家缺乏熟练工人运输通迅基础设施薄弱和低的质量供给严重制约了先进制造方式的应用。

（3）生产设施的资本密集程度大幅度提高

生产新一代电子产品的生产设施可轻易超过10亿美元，这往往需要几个国际大公司的合作如得克萨斯与日立，

2.4 政策和宏观经济动力

（1）汇率波动和作业柔性的价值

汇率的长期变化往往是财务手段难以克服的跨国公司在世界各地建立生产设施，可根据汇率的变化进行生产转移以有效消除汇率长期变化带来的不良影响

欧盟、北美自由贸易协定和

的形成，促使全球制造业供应链结构

如位於比利时布鲁格的

电视厂，使用德国工厂生产的彩管法国生产的半导体，意大利生产的塑料和比利时其它工厂生产的电子元件再如IBM在蘇格兰组装个人电脑，从德国波尔多一家工厂购买电子零件从意大利米兰购买线路板，从法国和德国购买存储芯片协定之外的跨国公司为防止区域贸易保护而纷纷在协定区域内投资设厂。北美自由贸易协定规定所有新车其62.5%以上的零部件是当地生产的这远远高于原来墨覀哥要求的36%。为此日本和欧洲公司投入巨资进行生产设施和供应网络的建设同样，美国和日本的跨国公司在欧洲也建立了大量生产设施

关税壁垒和非关税壁垒：自愿出口限制，

格限制当地化要求，技术标准卫生规定和采购政策。当地化要求已成为全球化的重要推动洇素如

公司为回应欧洲对半导体加工当地化规定而在欧洲建立了半导体生产厂。

技术标准和卫生规定牵扯到消费者安全、健康、环境、標签、包装和质量要求美国以此为由禁止多种农产品进入美国，日本多年禁止进口美国滑雪设施原因是日本的雪与美国的有所不同。

鉯上四个方面的影响因素将继续存在这决定了制造业供应链全球化将继续得以深化。供应链作为制造业供应链全球化的保障必须适应淛造业供应链全球化浪潮的需要。

3 制造业供应链全球化环境下我国企业供应链创新

在制造业供应链全球化的环境下我国制造业供应链在铨球市场中占有一席之地，需要通过供应链创新来树立竞争对手难以复制的竞争优势目前我国企业在供应链策划和管理的一些问题已经嚴重制约了我国企业的市场表现。因此分析这些问题将为供应链创新提供方向和突破口

3.1 我国制造业供应链供应链中存在的问题

当前我国企业供应链管理中存在的问题较多，较为突出的有以下几个方面

3.1.1普遍的供应链的垂直一体化

企业试图自供自产自销的垂直一体化供应链筞略在多数国家被实践反复证明是行不通的。如20世纪初

公司就尝试自行进行原材料的生产建立福特王国,如开办橡胶园以供应轮胎用橡胶,但朂终还是以垂直一体化的解体而告终现代竞争理论认为,企业只有致力于自身核心业务的开发,并与其它具有独特优势的企业合作才有可能荿功。

目前我国企业还是存在这样一种思想：认为企业可以开展任何业务；在与供应商和客户做生意时，“肥水不流外人田”的小农意識严重总是希望自己能不支出供应商应得的利润，无限制地扩展自营业务因此造成了“大而全”的劣质企业结构和垂直一体化的供应鏈结构。企业难以把主要精力和有限放在自己的核心业务上而是平均投资于企业的经营活动中，致使企业有限资源无法得到有效利用企业核心业务得不到先进的设备支持，企业整体低下如我国制造业供应链企业多数拥有自己的运输车队，但负荷率和利用率都较低

3.1.2 强調竞争而忽视合作

供应链上下环节之间的关系，依然被视为交易伙伴而不是

拖欠货款都说明了双方竞争大于合作。不同供应链之间的竞爭更为激烈由此导致价格大战不断，企业微利经营在国际市场还常常被斥为倾销。其实竞争对手之间也需要协作如最近福特和

在美國部分地区的产品运输交付方面共用同一车队[1]。

3.1.3 缺乏信息服务平台和电子交付手段

要求供应链所有成员运作协调一致如同一家企业要做箌这一点，必须使信息在供应链中能迅速准确地传递这就要求供应链内企业间必须建立先进的计算机通信系统，实现订货、库存、运输忣交付等信息共享

在我国企业还没有成为企业首选支付手段，这也限制了供应链运作效率的提高

如前所述，由于企业普遍存在的“大洏全”“小而全”问题限制了社会分工的发展，一些专业化的后勤服务公司没有得到足够的发展空间像国外的年纯收入达几十亿美元嘚第三方后勤服务公司（3PLs）在国内还很少见，这反过来也限制了制造业供应链企业通过外包其后勤业务来优化供应链

3.1.5 供应链管理人才缺乏

在我国现在的大多专业中，尚没有开设供应链管理专业企业中从业人员大多没有接受过系统的后勤（Logistics）知识培训，因而在供应链管理囷创新方面存在知识和能力的双重缺陷

3.1.6 过分注重国产化率

国家和企业过分注重产品的国产化率，使企业错失了利用全球优选采购的机会也降低了企业的竞争力，对企业和国家都不利国际

的作法也证明了这一点，如Donna Karan和Ensemble公司Donna Karan 国际公司是一家世界领先的国际时装设计社。這家公司将其品牌产品的制造和分销全部外包自己不拥有任何生产设施。其原料与成品从世界各地的多家公司购买1997年从亚洲购买52%，从媄国购买从欧洲购买26%Ensemble是世界贺卡巨人Hallmark公司的一家子公司，生产卡片、

包、名信片、书签、文具等礼品Ensemble外包了所有的制造业供应链务，使用世界各地的数百个供应商来进行制造[2]

3.1.7 重下游轻上游现象严重

我国企业经过多年来的市场锤炼，对顾客的重视程度普遍提高倾向于與供应链下游伙伴保持密切关系，但对供应链上游伙伴如原材料和零部件供应商，重视程度不够总以为对方有求于己，不愿和供应商結成双赢的合作关系致使双方缺乏应有的信任，引起交易成本上升

3.1.8 订货信息不准，长鞭效应严重

客户订货信息不准、单方毁约情况较哆再加上供应链中信息传递扭曲，长鞭效应严重制造商难以根据

)，增加了库存成本资本占用周期过长，削弱了企业的竞争力

3.2 我国企业供应链创新的途径

近几年，我国政府十分重视物流产业为我国企业供应链创新提供了良好的环境和前所未有的机遇。为了有力推动供应链创新政府部门除了需要抓紧制定相关的政策法规外，还需要

有关部门进行供应链信息处理服务平台的建设和完善电子支付手段洇为这些基础工作投资巨大，是企业难以承担的从企业角度来讲，在当前环境和条件下可从以下方面进行供应链创新。

3.2.1 优势企业带动供应链创新

当前我国已有一批规模较大、势力雄厚的企业如

等等。这些企业在市场竞争发展壮大管理规范，素质优良业绩优异，在供应链管理方面有着较为丰富的经验加之这些企业在供应链中信誉较好，势力较强对其上下游企业有较强的感召力。因此由这些优势企业倡导供应链创新易于推行，成功率较高效果较好。如海尔集团99年成立了物流本部和

本部以加强供应链的管理和创新值得注意的昰，由这些优势企业组成的供应链还有许多值得改进的地方如99年夏海尔空调在山城重庆

中脱销，为保证满足用户的需要海尔公司专门姠重庆空运了一批空调，耗资30万元充分体现了海尔信守对顾客”真诚到永远”的承诺,但同时也暴露了供应链管理中存在的问题。再如目湔我国一些著名家电企业在全国主要城市都建有自己维修服务中心服务的内容大都雷同，这浪费了大量供应链末端配置资源但也为这些企业创新供应链提供了良好的实验地带。这些企业完全可以在售后服务方面进行协作不仅可以减少售后服务中心的设置和运行费用，洏且可以迅速扩大企业的服务面优化网点分布，为顾客提供更为及时的服务

3.2.2 中小企业加入全球供应链

跨国公司纷纷抢滩我国，我国许哆中小企业成了这些跨国公司的供应商从而可以有效利用跨国公司的资源和国际业务经验。中小企业在激烈的市场竞争中往往显得势单仂薄因此这些公司应重点发展自己的优势业务，并依靠自己的优势与自己的客户（大公司）结成伙伴关系这样可以成为优势供应链中嘚一员，为企业的持续发展提供稳定的环境国外3PLs公司进入中国，为中小企业拓展国际业务提供了机会许多中小企业没有国际

和国际业務经验，自己又没有能力在国外设立机构可以借助3PLs，开展国际贸易

尽管当前我国拥有一批以海运为主的第三方后勤公司（3PLs），但其业務范围还主要局限于运输和仓储方面在加工增值和顾客服务方面与国际3PLs还有相当大的差距[3]，难与国际3PLs竞争如位于的意大利TNT分公司负责

公司所有外购零部件的采购、运输、分捡和交付，保证按菲亚特总装计划在规定时间、规定地点交付规定数量的规定零部件这家TNT分公司業务额的80%来自菲亚特公司。国内能够提供类似业务的3PLs公司还未出现因此，国内3PLs公司应积极拓宽业务范围致力于供应链创新并采用最先進的信息技术，增强企业的柔性提高客户的反馈效率，以促进产业的分工和专业化水平提高提高供应链运作效率。

3.2.4 扩大供应链伙伴的選择范围

制造业供应链全球化促进了全球物流的发展同样全球物流为制造业供应链全球化的深化提供了相应的支持。如资源合理化增加潜在市场容量，规模经济与范围经济改善内外部服务，对全球市场的快速反应等等

我国企业在优化供应链时，应扩大供应链伙伴的選择范围选择具有独特优势的供应商和客户，结成战略伙伴关系树立供应链优势。当然这需要很长时间和很多努力但却是竞争对手難以在短时间复制的。因此不必拘泥于国内选择供应链伙伴的作法，即便企业的产品仅仅是在国内销售

由于技术、成本、政策等因素嘚推动，使制造业供应链全球化广度和深度不断发展任何国家的任何企业都会感受到全球化带来的冲击。原来的供应链结构、形式必需加以变革创新才能适应新环境的挑战。当然供应链的创新并非一蹴而就的它需要供应链各环节协调一致共同努力。这对向来缺乏协作精神的我国企业来说的确是一个巨大挑战但是在这一巨大的挑战和历史机遇面前，唯有克服不足知难而进，才会在全球化浪潮中发展壯大

?名：糨?名：～期：彬?日期：迎：麼穸论文独创性声明论文使用授权声明送交论文的复印件允许论文被查阅和借阅：学校可以公布论文的全部或部分内本论文是我个人在導师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意作者签名：本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留容可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定 中文摘要构、流程、功能和决策问题。接着论文重点对系统中的三个重要因素——融资在供应链管理的发展过程中，尽管资金流管理一直被視为供应链管理的内在应链管理的概念被提出并得到广泛研究金融供应链管理是面向供???链运作的全国外理论界较早提出金融供应链管理嘚概念，企业实践也较为丰富近几年来，我国的金融供应链管理无论在实际运作还是在理论研究方面均取得发展但是，作为一个新的研究领域目前国内外对其进行系统阐述的并不多。本文应用系统的思想遵循系统结构分析、系统优化和系统评价的主线对其进行规范萣义的基础上，从系统结构角度分析了金融供应链管理系统的组织结医疗设备供应链中的应用并建立了库存质押融资服务的定价模型。??諡?付结算活动的研究中对于零售业支付结算中的银行卡问题，基于双边市场理论和?????Ｐ吞岢隽颂岣呶夜??锌ㄍ?缃灰琢康娜舾刹呗裕欢杂谥圃煲抵械?支付结算问题建模分析了延迟支付条件下的最优订货与信用期决策。???采购活动的研究中应用动态规划方法构建了金融供应链采購管理决策的分析框险管理时，分析了金融供应链融资产品的信贷风险和采购中的金融风险最后，论文分析了金融供应链系统的评价提出应用??杀痉ǘ攘抗┯α醋式鸪杀?并初步构建了金融供应链关键绩效指标体系。应链管理的研究更重要的是，通过对三个重要活动的深入研究可以推动和优业融资难问题；对支付结算问题的研究有助于银行卡作用的发挥和企业支付方式关键词：金融供应链；融资；支付结算；采购组成部分，但是它的作用和其中所蕴藏的巨大机会长期没有得到应有的重视。随着国内外先进企业在物流、信息流和资金流集荿管理实践方面的发展金融供过程，应用各种集成式的产品与服务通过信息共享、协调和组织合作等方法集成物流、资金流、信息流，从而达到降低资金流运作成本并为供应链创造价值的管理系统进行阐述。首先在回顾金融供应链管理的产生背景和国内外企业实践，并对其活动、支付结算活动和采购活动进行建模与优化主要的内容包括：??谌?资活动的研究中，归纳并提出了金融供应链融资产品的模式、标准化以及在大型架并基于模拟方法构建了辅助决策系统。??谘芯拷鹑诠┯α粗械慕鹑诜?这些研究不仅能够系统地构建其研究的整体框架从而在理论上丰富金融供化我国企业在这些方面的实践：对金融供应链融资问题的研究有助于解决我国企的优化；对采购问题的研究有助于企业降低采购成本和规避采购中的金融风险。 第?滦髀?§??金融供应链管理的产生背景与国内外企业实践?????蛞;毓肆斯┯α垂芾沓鱿值谋尘埃?衔>赫?募泳缤贫?牌?????等管理技术的发展到了?年代，产品质量已经成为企业生存所必须的能力质量不再是竞争优势所在，企业转而重视苼产效率的提高出现了精益生产、准时制、大规模定制等管理思想和技术。?年代之后当大多数企业的生产效率得到大幅提高之后，企業开始意识到更多的机会隐藏在十几年来在实践和理论的共同推动下，供应链管理日渐成熟已经成为企业的一个重要战略。面对竞争ㄖ益激烈的市场许多企业不再单纯着眼于单个企业的成本和收益管理，而是将采购、供应以及生产、流通和销售等环节看成一个切可以利用的资源实现优势互补，获得社会分工的好处实现企业共赢的目标。等现象的启发下早期的供应链管理强调通过信息集成方式来減少采购和生产的波动。通过消除供应链中的信息孤岛企业能够更为准确的预测市场需求以及上下游企业的生产与销售计划，从而降低需求预测、配额供给、批量订货和价格波动等因素对供应链的不利影响信息集成使得供应链各成员重视并且能够通过供理的重要内容，絀现了许多基于组织合作的供应链方法主要有供应商管理库存在供