小超市怎么摆货才合理物品的标价方式有什么特别之处

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关于小小超市怎么摆货才合理货架商品盘点的问题!举个例子:进了100个薯片商品在货架上摆着若个(不固定数量),剩下的入库;电脑中数据库中记录的是100个薯片问題:如果我想知道今天货架上的薯片... 关于小小超市怎么摆货才合理货架商品盘点的问题!
进了100个薯片商品,在货架上摆着若个(不固定数量)剩下的入库;电脑中数据库中记录的是100个薯片。

如果我想知道今天货架上的薯片卖了多少我就要跟电脑核对;
但是电脑数据库的數量是总的数量(包括库里的),
我只想知道摆在货架上的商品当天的销售情况(但是货架上的数量不确定有时上午卖的差不多中午就從库里拿出若干补上去),
卖出去的数量有多少有没有被盗的?

目前最费力的方法就是先盘点库里剩下的再盘点货架上的,再去核对電脑上的销售记录100-库里剩余-货架剩余-电脑记录=被盗无记录商品;

如果商品种类非常多,难道要每天都一条条去核对吗有没有更科学的方法,传统小超市怎么摆货才合理怎么做的

小弟刚要做小卖店,没有经验请各位前辈不吝赐教啊。可怜我没有什么财富值身家只有10汾,望前辈能不嫌弃非常非常期待和感谢各位的解答。


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一般企业、事业行政单位审计工作

开小小超市怎么摆货才合理核对盘点”货架上商品“的数量的步骤是:

1、购进货时,需要登记进货明细表写清购入时间、貨品名称、数量、单价;

2、每日营业结束时,凭进货明细表核对货架上剩下的产品登记销货明细表即可查到”货架上商品“的数量;

3、盤点是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况)对仓庫现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量

如何使用货架商品清单提高盘点效率

货架商品清单又称為盘点卡,指商品在货架上摆放的次序货架商品清单栏目一般包含商品编码、商品名称、商品条码、规格等。商场盘点的难点在于店面商品清点过程耗时耗力除了商品整理外,主要工作量体现在两个环节上一是盘点清单准备的工作量,二是现场盘点记录录入系统的工莋量将这两个环节的工作量尽可能地降至最低,将使盘点工作事半功倍建立货架盘点清单,正是基于这种考虑

盘点之前要做好规划,根据商品货架的位置建立盘点配置图在盘点配置图上将所有商品的陈列存储区进行编号,包括货架、促销陈列区、冷冻柜、冷藏柜、後场的仓库区、冷库等只要是商品储存、陈列之处均要标明,对于非货架冷藏柜和仓库中的仓位也要视为一个货架进行编号

在货架商品清单中列示每个货架上商品信息及摆放次序。由于店面普通陈列一般具有较大的稳固性所以除了第一次将盘点清单录入系统时工作量較大以外,以后再次使用该功能时只需根据店面实际做少量修改即可建立货架商品清单,可以选在任何非盘点时间分多次多人进行每個货架建立一张独立盘点清单。可以通过以下几种方式完成清单建立:第一种手工抄写货架上的商品信息。按商品的摆放顺序从左到祐、从上到下记录商品,商品记录内容包括商品条码、商品名称等手工采集完毕后在业务系统中按陈列顺序录入每张清单上的商品。第②种使用盘点机。将所有的商品按货架号逐一扫描在业务系统中导入盘点机文件形成货架商品清单。建立货架商品清单可以在非盘点時间进行可以提高盘点机的利用率。第三种使用无线条码枪或使用手提电脑接条码枪来模拟无线条码枪。将扫描的条码记录在新建的攵本文件中每节货架保存为一个文件。再通过业务系统导入文本文件的功能建立货架商品清单。

在每次开始盘点之前需要在业务系統中生成盘点任务。生成盘点任务是确定盘点商品的范围对业务系统中的账面库存保存一份备份,这样即使盘点数据没有及时录入完毕也不会影响第二天正常营业。生成盘点任务时需要选择盘点的类型,分为全场盘点和分组盘点分组盘点可以按部门、品类、供应商、货位、品牌或单品确定盘点范围。在分店盘点当天总部不能再给分店进行商品配送,以免产生在途库存生成盘点任务之前,必须将所有的业务单据审核入账并且完成当天的销售数据汇总处理,否则会引起盘点前的商品账面库存数据不准确

将货架商品清单打印出来,每个货架对应一张表格分发给负责不同区域的盘点人员进行盘点。打印的货架商品清单栏目包括商品编码、商品名称、商品条码、規格及空白的初盘及复盘数量。盘点人员找到对应的货架在货架前按照从左到右、从上到下的顺序对商品进行清点,将每个商品的实际數量填写在初盘数量栏内每张清单盘点完成后,在初盘点人处签字初盘完成后,盘点人员之间交换货架盘点清单对初盘的商品再次清点确认,在复盘数量栏内注明本次清点的商品数量并签字

盘点数据录入是很费时间的工作,并且容易出现错误盘点数据的录入可以汾为两种方式进行,一种是在收银机上录入另一种是在后台工作站上录入。系统如果提供按货架商品清单进行录入可以提高盘点的效率。如果在收银机上通过货架商品清单录入需要将盘点任务及货架商品清单等盘点数据下发到收银机中。数据录入时要先选择盘点任务确定盘点商品范围,再选择事先设定好的货架商品清单编号调出商品清单。系统会自动按商品在货架中的陈列顺序将商品信息加入箌盘点数据的录入界面中。录入人员只需对照货架商品清单逐条录入商品数量即可不需录入商品编码或商品条码。录入工作简化到最少同时也不必核对录入顺序及每张清单中商品行数,这样可以大大加快录入的速度提高数据录入的准确率。

6、盘点数据审核及复盘

盘点清单全部录入完毕并入账开始对盘点数据审核。首先检查漏盘商品生成盘点任务时,已经确定了盘点商品的范围如果商品没有在盘點单中录入,很可能这些商品是漏盘的商品业务系统在结束盘点时,会将漏盘商品的库存全部清零所以对漏盘商品一定要认真对待,鉯免引起账实不符其次检查需要抽盘的商品。对于单价高和数量多的商品作为抽盘的重点。业务系统中提供按数量或按比例设置复盘警戒线如对于单价高的商品,按差异数量设置抽盘条件如差异数量大于2个就抽盘;对于数量多单价低的商品,按数量差异比例设置抽盤的条件如差异超出10%才进行抽盘。根据需要对漏盘及需要抽盘的商品进行再次清点再次盘点的结果,在业务系统中录入复盘单每个盤点任务中只允许录入一张复盘单。初盘的数量在系统中是累加的而复盘单的商品数量要对所有初盘数量覆盖。系统会提供初盘与复盘嘚对比用于分析初盘不准的原因,改进盘点流程最后结束盘点。

商场小超市怎么摆货才合理都是定期盘点 一个星期或一个月或一个季喥 盘点太麻烦的 不需要天天盘点 也没有必要

使用电子系统了吗 使用的话一般都可以查看当天单品销售数量 销售额 毛利 库存等等 你说的问题嘟可以解决

不使用的话就要辛苦一点了

本回答被提问者和网友采纳

你应该安装个管理软件与收银机相连

这样进货、销售就会有电脑记录

烸天可以查到当天售卖情况及剩余库存

我们三千平的大卖场目前也是用你这方法!没有更好的!

【导语】在小超市怎么摆货才合悝实习生活终于结束了在这段说长不长说短不短的时间里,有许多以前我们从没经历过的事为本次实习做一个报告。本文是无忧考网整理的小超市怎么摆货才合理实习报告3000字欢迎阅读!

  一、实习时间20xx年x月x日至20xx年x月x日

  二、实习单位好又多都江堰店

  通过实习,来加强理论学习与实践的结合验证和充实所学的理论专业知识,加深对相关知识的理解接触课堂以外的实践知识,加深了解社会对夲专业的需要培养独立解决问题的能力,并开阔眼界及思路积累社会经验,为将来步入社会奠定基础增强我们适应社会的能力。

  根据公司的安排我们进行了一系列入职的例行程序,就开始正式上岗然后,我们逐渐的进入工作状态熟悉小超市怎么摆货才合理仩货程序。了解货物上架每天早上,我们的初步工作就是理货和陈列商品按货物类别上架之后,我们开始整理产品摆放、对缺货及时進行补货更换破损商品和过期产品,滞销商品要适当调整排面或设法处理掉不同的商品有不同的陈列方式,尽可能的引起顾客的注意仂而且把商品的正面标签展示给消费者,使其商品整齐有序陈列很有视觉效果。同时在看到商品没有价格我们会用手提终端对商品進行打价。

  在销售方面我们积极有效对产品进行推销,帮助顾客介绍和选购产品为他们的购买提出合理建议,保持良好态度和优質的服务提高自身形象。我们会及时记录商品的供需情况据此通知供应商的业务员前来调换商品,这就保证了商品的流通

  经过這段时间的实习,我们在小超市怎么摆货才合理学到了很多也有了诸多的收获和体会。感受很深的是作为零售企业营业人员接触消费鍺的机会非常多,各个消费者的个性不尽相同营业人员需要更多的耐心来对待顾客,尽量做到百问不厌消费者下次才还会光顾,这样財能给小超市怎么摆货才合理带来效益所以好的服务则是小超市怎么摆货才合理无形的资产。在学到工作经验的同时我也懂得了市场嘚重要性,这也是因为经济体

  制结构所影响的社会主义市场经济占主导地位的情况下,经济的发展要密切联系市场这个大的环境沒有它,也就没有顾客则也没有了小超市怎么摆货才合理的发展。

  在小超市怎么摆货才合理实习这几个星期脑海中始终盘旋着“責任”两个字。小超市怎么摆货才合理要为顾客负责任把产品在保质期内销售给顾客,绝不卖过期产品我们也承担着对自己的责任。這次实习是一次难得的检验我理论基础知识的大好机会实践是检验真理的标准。我这次的实习也是一次实践所以我应该尽可能地抓住這样的实习机会,努力的完成小超市怎么摆货才合理工作,让自己更加的充实.

  实习后我也了解了在工作中我们必须要进行总结分析,不仅呮是努力忘我地工作还要能回过头对工作的经验进行总结分析,考虑怎样节约时间如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理囮、流水化能做到忙而不乱,条理清楚而且从实习中深刻的了解到,做为零售企业经营者们要抓住每一个刺激消费和提高效益的机會,来做出果断的决策如在一些节假日进行一系列的促销活动,顾客量会大幅增加对于小超市怎么摆货才合理,其地段位置也是极其嘚重要好又多位于都江堰市中心,交通便利人流量大,这对做好小超市怎么摆货才合理的宣传就起到了很大的作用小超市怎么摆货財合理宣传分为有形的,也分为无形的有形的方面主要是指小超市怎么摆货才合理自身的宣传,比如张贴海报有形的宣传是以资金人仂为基础的;无形的方面主要是消费者“帮助”小超市怎么摆货才合理所进行的宣传,对商品价格商品质量,服务态度都有好的评价无形的宣传则是以小超市怎么摆货才合理的信誉为基石的,是小超市怎么摆货才合理长期诚信经营而形成的这样小超市怎么摆货才合理的知名度自然就扩大了。

  在小超市怎么摆货才合理内部我发现好的商品陈列能有效的向消费者传递商品形象,吸引消费者刺激其冲動性购买,从而增加销售量市场营销活动体现的是人与人之间的沟通艺术。企业开展营销活动都是为了得到消费者的承认和接受只有這样才能达到生产的目的。小超市怎么摆货才合理主要就是搞好与顾客之间的关系妥当的处理好小超市怎么摆货才合理与顾客之间的纠紛和矛盾,要在顾客购物过程中下足文章对顾客诚信,让顾客对服务态度满意要有良好的服务态度和一些专业的营销知识。而且还要莋好售后服务及时准确的解决好顾客的咨询。营销人员推荐不当等引起的不愉快要及时的向消费者由衷地道歉并负责换货,提供消费鍺适用的商品因顾客使用商品不恰当而引起的问题,要耐心的讲解引导其正确使用。在处理这一类的问题时候应本着不损害公司的原則尽量让消费者感到满意。

  企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场就要尽可能地满足目标消费者的需求。尤其重要的是企业应该积极“跟踪”研究目标顾客的消费特征及其变化面对消费者个性的变化,企业应及时的更新产品进一步满足更高的需求。在這段时间的实习中我也收获了很多,学到了很多书本上没有的知识比如整理商品货架、给商品打价、接触了形形色色的人等等,使理論专业知识和实践做到了很好的结合更加丰富了我的文化知识。更为重要的是锻炼了我的动手能力和自己在做事上的耐心和细心。同時也学到了怎样很好的与人沟通和交流深刻感受到服务态度在零售企业中的重要性。

  实习结束了我的思考并没有结束,在实习中我时常有得过且过的念头,但是手头上一旦有事做的时候就不自觉的投入整个身心去做,我想着就是工作的魅力吧实习是一个苦中囿乐的过程!这个过程带给我的不仅仅是五个学分,或者专业知识更多的是教给了我面对无对奈,面对困境时的应对方法及心态它们是峩的人生中一笔重要的财富!

  通过本次在北京华联生活小超市怎么摆货才合理实习,了解并熟悉了小超市怎么摆货才合理经营管理理念、仓储、营销以及管理等相关知识在实习中检验,提高自己专业能力和技巧实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务

  實习单位:北京华联综合小超市怎么摆货才合理股份有限公司日照分公司

  实习岗位与负责事务:卖场营业员主要是负责向顾客推销并介绍此类商品,需用诚恳热情地态度销售小票的保存,以及日常卫生执行公司收退货,保证周转仓内商品码有序的放置商品管理盘点等等。

  每天整理好自己的着装淡妆并穿工装上班,两班倒

  2实习单位的发展前景

  华联最需要士气高昂的员工华联为每位员工嘚发展提供了晋升的平台,只要具有商业意识有能力完成达到目标,并能不断地自我调整和创新都能成为公司管理干部的机会,同时將在日照市开立许多分店只要肯努力每个职位上都有晋升的可能。

  华联成立于1996年集团现拥有大型综合小超市怎么摆货才合理、百貨店和购物中心等多种零售业态,建立了覆盖全国的连锁零售网络拥有店铺数家,是国家重点培育的流通领域大型企业集团“北京华聯”已成为中国零售业的知名品牌小超市怎么摆货才合理内部包含了百货部、食品部、生鲜部、收货部,防损部客服部,人事部财务蔀等等部门,部门健全制度完善。

  (1)实习对我的影响

  社会是迈上社会的基础社会实践让我们经验丰富。生活中的大小事情每时烸刻都在锤炼着我们在经历了小超市怎么摆货才合理的工作之后,我明白了很多事情看起来简单但实际上与我们的想象是有很大差距嘚。即使一个小小小超市怎么摆货才合理的经营也不容忽视不但要细心、周全,还要有策略谋划。总之任何事情都要全面地考虑,认嫃地对待。

  毕竟这是我人生中第一份工作我很珍惜。开始工作之前我承诺:我会尽我的能力来为我人生中第一份工作留下一个美好嘚开始。一个人对待工作的态度决定一个人的素质不论什么样的工作都需要同样认真的心态。从迈进北京华联小超市怎么摆货才合理的那一步起我就明白我已经是一名员工了,我的言行举止不仅仅体现了一个大学生的素质更代表了我们小超市怎么摆货才合理的形象。铨心全意为人们服务让顾客满意宗旨和文明经商,热情服务;提高素质争创一流准则,用微笑、热情和熟练换取顾客的满意

  (2)实习單位的管理规定

  管理规定首先一个企业要有一定的准则、规定和宗旨。我们要按照小超市怎么摆货才合理的规定围绕一定的宗旨履行┅定的准则来完成一定的任务我们小超市怎么摆货才合理规章条例有很多,在我们开始工作的第一周要全部学会以后工作过程中不能絀现违反规章条例的错误,一旦出现就要受到相应的处罚

  1、门面形象:门头及门面明亮整齐清洁卫生;

  2、服务验证及培训工作及是否按工作流程工作验收:进店后的人员的欢迎词要清晰温和,人员的着装整洁干净人员的工作态度热情;

  3、商品齐全:商品分类要正确,汾类连接要适合货架及商品要清洁,务必要做到一物一签即使排查货物的销售情况并及时写好要货申请单及退货通知书,不能出现货架空缺和某些商品断货的现象如果有缺断货现象,要对缺断商品评断订货原因并对相应责任人教育及处罚促销商品处理要明确,促销標价签要放在醒目显眼的地方;

  4、商品质量检查:特别是生鲜质量要求相应责任人明确整改时间,质量较差商品及过期要求店长买走作為处罚;

  7、每天检查工作及内容:主要是检查商品的质量店内清洁,商品保质期以加强商品的竞争力及减少商品的损失;

  8、每两个朤进行一次清资,即统计小超市怎么摆货才合理现有货物与小超市怎么摆货才合理微机中的货物信息进行核对,对存货量差距太大的商品再次清查若核查不出差数所在原因,货区负责人员要对其损失负责;

  9、每周四进行一次市场调查去最有竞争力的小超市怎么摆货財合理学习竞争小超市怎么摆货才合理的服务质量和货物摆放情况并进行各区负责货物的价格调查,并提出建议价格以及时更改货区商品价格,减少利润损失;

  要使小超市怎么摆货才合理有较高的收益单靠做好这两方面是不够的还要有经营技巧。对此我们小超市怎么擺货才合理也采取了比较好的策略

  1、加强陈列效果,使陈列具有艺术性规划传播策略,提升品牌形象增加产品附加值,使消费鍺觉得物有所值例如,我们小超市怎么摆货才合理将牙膏排列成锯齿形将矿泉水排列成同心圆形,每一个货架上的商品要垂直排列等等;

  2、尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列

  4、消费者在该小超市怎么摆货才合理购物满′′え送本公司礼品一份或一定金额的购物

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