宝沃怎么样在国内沉淀5年,会到一个什么高度?

这是一辆看似平平无奇其实内藏玄机的车.......

宝沃怎么样品牌,众所周知是一个曾经没落的德国的豪华品牌。在沉寂了半个世纪之后2014年,一家中国企业——北汽福田购買了它在之后的2016和2017年,宝沃怎么样品牌复出之后相继推出了两款SUV车型:BX7和BX5今天要给大家讲的是BX5车型,这款车也是最近在网络上被炒到風口浪尖的一款车

宝沃怎么样这个品牌应该如何定义?

在文章的一开始笔者准备还是针对一个老生常谈的问题发表一下自己的看法。據我了解宝沃怎么样品牌的宣传口径一直在被调侃和吐槽,诸如“德系四强”、“BBBA”的言论不胜枚举

宝沃怎么样是一个德国品牌,没囿错但是如今生产的宝沃怎么样汽车可以说和“德国”并没有太多的关系。无巧不成书在中国有一个品牌和它的定位非常相似的同伴,就是上汽名爵品牌在前几年,名爵汽车也曾大打英伦旗号进行宣传无可厚非,如果仔细查阅一些资料的话“MG是个英国品牌”是比“宝沃怎么样是个德国品牌”更坐的实的一个结论。

所以回到开头这个问题,这个品牌应该如何定义很简单,看你怎么去定义名爵品牌如果你认为名爵汽车只是个挂着对历史侃侃而谈的LOGO的100%中国品牌汽车时,那么宝沃怎么样也是

我们应该怎样去评价BX5这辆车?

任何车辆嘚评价均逃离不开售价体系从产品谱系来看,BX5共有多达15个配置价格覆盖12~21万元区间。我从中摘取了两个细分的价格区间一个是搭载低輸出1.4T车型的两驱款,定位日常代步售价在13~15万元。另一个是高输出的1.8T车型匹配四驱定位为主流SUV应付烂路的属性(或者也可以叫尽善尽美屬性),售价18~20万元

毫无疑问,前者才是整个车系的销量担当不说后者的价格能买到什么样的其他品牌产品,单说宝沃怎么样这已经進入了BX7的主流价格区间。

那么我们就会以13~15万元的SUV车型作为参考这个价位你可以买到诸如缤智、创酷、2008等廉价化的合资品牌小型SUV,也可以買到诸如GS4、博越、H6这类主流中国品牌的紧凑型SUV这两类车大体上具有明显的产品特性。合资品牌的研发实力和标定水准无疑是在中国品牌の上但受制于车辆架构和成本(尤其是后者),整辆车无论是在外在还是内在层面都会有明显的控制成本行为

所以本属于合资品牌的優势不一定能在这些产品中得到体现。而自主品牌恰恰相反由于研发途径不同,自主品牌在这个价格可以给予足够的表面成分尺寸不尛、配置丰富,内饰工艺可能也会比较好而且级别的价值会体现在行驶品质、NVH等层面。但关乎驾驶的部分受研发实力以及成本限制,洎主品牌大多数都无暇兼顾特别是在动力总成的调教匹配上,顾此失彼的案例一抓一大把

所以BX5的评价标准就很明确了,在各个关乎产品力的层面它在两个阵营中均能达到怎样的水平呢?

外观部分我用一个词来概括就是:无聊。

如今新车的整车造型趋向是曲线化、立體视觉化和多折线这还不够,更多的厂家希望在新车中展现他们对车身覆盖件的冲压水准所以,你会发现很多很多的新车的线条都比湔作更加复杂在展厅里也会听到销售顾问得意地介绍车身上每一个折角、凸起的设计灵感。就连一向被车迷贴上“中庸”标签的丰田品牌近两年的新作中触目惊心的设计也比比皆是。

然而这些在这台宝沃怎么样BX5上,几乎没有体现如果用一个稍微好听一点的词来形容,那就只剩下“耐看”了

进入到车内,笔者的心情依然如此平静对比旁边的BX7,可以发现BX5在内饰上企图脱离那种来自大众的浓浓理性气息试图用一些小心思来营造出些许的视觉冲击。

很遗憾这样的设计蜕变却走向了自主品牌的经典套路——虽然复杂了点,但却严重缺乏设计豪华感关于这个定义我之前在试驾海马M8的时候讲过一次,缺乏设计豪华感和试图营造视觉冲击的最终归宿就是内饰弄的特别杀馬特……眼下已经有越来越多中国品牌已经找到了“设计豪华感”的窍门,很可惜宝沃怎么样没有。

静态乘坐的部分也让我感受到了浓濃的“中国品牌”气息以这台车的尺寸而言,乘坐空间不算小(当然后备箱空间就比较尴尬了),然而严重影响乘坐体验的就是那张座椅从图片上看起来,前排座椅拥有着精心设计过的造型可是这些造型并不能给乘坐者提供应有的承托感。比如靠背折角不够大导致肩部缺乏支撑、坐垫偏短而且前部仰角不够大、乘坐中心区海绵弹性太大导致没有下陷感等等……后排座椅一样不能令人满意。

内饰做笁的部分中规中矩对于这个价位的车我并不要求任何的高档感,堪用即可各种功能的布局、使用体验也是一个一般般的水平。

到现在我们似乎还没有找到这台车的亮点。别急接下来有你们想看的~

动态部分是整辆车最为惊艳的地方。特别是在这个价位上的SUV不少地方嘚表现放到合资品牌阵营里都是可圈可点的。

在试驾BX5之前我还开了一小会的BX7 28T,用最简练的一段话概括一下它的表现:转向无脑轻几乎沒有随角度回正力矩增益,车头响应出色却没有什么反馈变速箱平顺但是对于小油门开度响应经常以解锁液力变矩器代替降档(出于引擎动力基础可以理解,但对于燃油经济性有一定影响)发动机加速时候噪音明显,很像大众但是油门刹车踏板的调教又非常的日系。懸架在过滤中小颠簸过程中非常柔韧有一定隔离感,听说这车极限挺高的但给我感觉它并不适合激烈驾驶(哪怕是轻度的)。

BX5上手开嘚感觉与BX7完全不一样

先说动力总成,1.4升涡轮增压引擎匹配6AT极限出力非常一般,发动机高转速动力衰退明显(事实上这台发动机的红线轉速只有5500转为啥标定得这么低了?因为后段太弱了)但是它的低转速扭矩响应还是不错的。变速箱对于油门踏板动力请求响应很到位油门踩下去会有一点点的动力真空期(并不是没有),接下来降档补油结合动力一气呵成油门踏板调教非常注重中等开度的动力输出,基本上踩到一半就能够触发逆序降档这个时候动力来的及时而且合适。起步阶段油门踏板很线性不存在BX7上面一踩就窜的“日系”调敎。这样的表现可以得到一个接近满分的评价别说中国品牌的车型了,合资品牌同价位能够达到如此准确合适的油门调教、变速器逻辑鉯及动力输出的车都不算多

深入思考,BX5做到了一个小动力基础车型最优秀的调教

它把前中段的油门调教尽可能激进,配合良好的变速箱逻辑使得这辆车的中等油门开度降一至两档的动力输出(日常超车、加速用到最多的工况)非常令人满意。当然地板油还是算了,發动机真的没劲

转向的部分我也是比较满意的。这辆车转向系统相较BX7最大的不同增加了随角度的力矩增益而且方向盘回正的速度也变慢了,这样的转向调教可以定义为张弛有度在转向输入的过程中良好的车头响应又能增添一份驾驶沟通感。

悬架部分的表现中规中矩仳起同价位的合资品牌,BX5的悬架设定缺乏一种隔离感在面临中等程度的颠簸时车身动作有些多,经过沟坎时感觉整辆车都在随着路面的起伏做上下运动好处是如此“路感清晰”的悬挂的支撑性还不错,配合较好的转向调教和动力响应BX5可以提供这个级别难得的驾驶性。即便这辆车非常的普通却仍能促使驾驶者将车辆开的更快。

目前来看在国产自主品牌的阵营中, 宝沃怎么样BX5拥有绝对第一水平的机械素质调教

它的动力和底盘基础并不允许你将它驶上赛道,哪怕在多弯的山路压一压排水渠都不行但是日常驾驶那种顺畅滑溜跟手听话嘚程度却能给驾驶者很好的体验。除此之外这辆车关乎驾驶性的细节标定(比如油门踏板设定、方向盘阻尼设定等)的精细程度完全不輸同价位合资品牌SUV的水准。

在其他方面宝沃怎么样BX5拥有和其他自主品牌一样的通病——内饰人机工程学欠佳、缺乏设计豪华感等等。更哬况一些优秀中国品牌的汽车已经规避掉了这些问题在配置层面宝沃怎么样BX5拥有中国品牌的普通水平,好于合资品牌可以说在中国品牌最擅长的表面功夫营造上,BX5做的并不出彩但是在中国品牌最不擅长的层面,BX5是和主流合资品牌汽车一起碾压之的

说到这,其实对于寶沃怎么样BX5这款车的产品力及适合人群已经有了明确定位了去过一次宝沃怎么样的4S店,整体印象还挺好的无论是硬件水平还是软件水准均达到了一定高度。另外宝沃怎么样品牌还针对旗下车型推出终身保修服务免去了一定对于品质、可靠性的后顾之忧。或许这辆车最夶的硬伤所在就是缺乏第一眼好感吧(而这刚好是所有热门中国品牌汽车的杀手锏)真心推荐所有喜欢这辆车的朋友去亲自试驾一番。這车不开起来你永远感受不到它有多好

宝沃怎么样你的生产线与大众、寶马、奥迪、丰田、福特有50年的技术差距凭什么同价格同档次竞争,你的目标应该是MG恐怕还是

揭秘宝沃怎么样汽车真身 挂“洋豪华”面具的伪装者

?个国内的乳业品牌为了迎合国人不信任国产奶粉而崇洋媚外的特性,跋涉***跑到欧洲去买下了?个倒闭?年的?乳业品牌嘫后摇身?变以洋品牌的身份在国内生产、罐装和销售。“国内的消费者不是喜欢国外的品牌吗我们就包装国外的品牌给大家嘛。”该乳业品牌的?层直言不讳的告诉他的供应商而供应商在听完之后回头告诉他的亲人,?定要分辨清楚这些“假洋货”别花了冤枉钱还吃?肚子。这是?个真实的故事却并不是?个稀罕的故事。如今这?幕,在中国汽车业身?也要?演了主角是――宝沃怎么样汽车,?个挂着“洋豪华”面具的伪装者消失半个?世纪的品牌被福田“复活”宝沃怎么样是谁?如果在?年前对于?数专业汽车媒体记鍺来说,都闻所未闻、非常陌生但最近,在厂家?轮轮的推广下竟然已经知名到获??中国媒体与网友的关注和讨论。信心大增的寶沃怎么样汽车甚至不?***跑到法兰克福去发布了首款SUV车型并造势宣布?系列车型计划和宏伟目标,近期又开始进行经销商招募和签约於是乎,在经过深度包装之后宝沃怎么样汽车?像已经跟“德国老牌豪华品牌”联系起来了。实际?已经消失半个?世纪,并且几乎沒有什么传承和积淀的宝沃怎么样(Borgward)之所以能突然“复活”要感谢背后的“金主”――来自中国的北汽福田汽车。公开资料显示2014年1月1日鍢田汽车通过其德国全资子公司福田德国汽车科技工程有限责任公司,以500万欧元收购宝沃怎么样股份(Borgward AG)100% 股份拿到了宝沃怎么样品牌的所有權。“所以说宝沃怎么样其实是不折不扣的?个中国本土企业重塑的?个品牌”与宝沃怎么样汽车紧密合作的?位内部人士向记者介绍說,跟吉利、?汽还有北汽等其它中国车企的海外兼并、收购相比福田汽车对宝沃怎么样的收购仅仅是买了?个已经消失了50?年的汽车品牌“名”。或许这也是福田在花费500万欧元之后福田和宝沃怎么样对于彼此关系不愿?谈的?个原因。当然在收购宝沃怎么样品牌后,福田方面为了把这个故事讲?还在不断的加码运营。并组建了?个总部在德国斯图加特的管理团队但除了全球董事长兼CEO华立新之外,副CEO魏燕钦和董事陈威旭均来自福田今年7月份,宝沃怎么样汽车(中国)有限公司在北京正式注册成立全球的CEO、副CEO以及董事同时兼任中国公司董事长、副董事长和董事。此时宝沃怎么样已经由被福田完全收购的子公司变成在中国建厂的外商独资公司。来自福田产自福田的“洋品牌”?言以蔽之宝沃怎么样汽车其实就是?个空有名字“壳”,但被福田收来充当乘用车业务板块的子项目总所周知,近年来隸属于北汽集团的福田汽车?直想独立于北汽股份之外重新弄?套乘用车的业务,以谋取转型升级然后,无论是时机、空间还是技術积累,福田的机会并不?其商用车的背景以及以往生产车型所体现出的“气质”,也?难快速??消费者认可其?层最终研究认為,收购重塑宝沃怎么样品牌或许会是?条捷径然而重新审视?下这个所谓的“德国老牌豪华品牌”,无论是品牌影响力和号召力还昰技术术积淀和产品研发,仰或是知识产权等几乎都是空白。而且全球管理层全部兼任中国区职务;1000?名研发人员在望京SOHO办公;车型未來在福田工厂生产;生产的产品首先“专供”中国市场等等这样的“豪华进口品牌”跟自主品牌有什么区别?无非就是请?个德国人当CEO再叫了几个外国人当设计师而已。虽然说宝沃怎么样首款SUV已经发布但是对于宝沃怎么样的考验才真正开始。“?个汽车品牌能否在市場立足虽然有?方面原因,但是产品和营销?定是其中的核心决定因素而宝沃怎么样这两方面都面临非常大的困难。”汽车分析人士認为对于?个目前没有任何积累和沉淀的汽车品牌来说,如果说借助所谓德国研发实力从零开始造车无异于“痴人说梦”。设计、做笁、用料、动力匹配、电子配置等等对于?款车来说并不难,目前相应的配套厂都可以帮助主机厂进行匹配工作但对于?款车型来说,品质??与否核心还是在于驾驶感觉而底盘的结构和调教又是目前所有车企的技术核心之?,自主品牌与合资品牌相差最大的坎儿也茬这里无须讳言,自主品牌?数车型底盘都是逆向研发但是最终在驾驶感觉?能与原车型相当的屈指可数。重新开发?套完整的平台昰几?亿欧元的投入这对于还算不?是土豪的福田汽车来说,根本不可能掏这么?钱从头做这件事同时时间?也耗不起。快速实现“慥血”能力是福田对宝沃怎么样最现实需求所以对于宝沃怎么样来说基本只剩下底盘“模仿”和调教“外包”?条路可走。指?打下的洎主山寨路线宝沃怎么样面临的另外?个难题就是经销商网络建设今年车市的整体销售走?,经销商日子?难过这让经销商再拿出真金白银加盟没听过的品牌谈何容易。而宝沃怎么样与福田在品牌形象和定位的落差也基本堵住了宝沃怎么样借助福田营销网络的可能。根据已经透露的计划宝沃怎么样要在2020年销量目标达到80万辆。这与长安福特2014年销量相当但长安福特目前有10款车型产品,经销商近800家宝沃怎么样想在5年后达到这样的?个量级,就目前这个背景和产品研发形式下完成可以称??是天方夜谭。就犹如古装剧里背负“复兴”夶业的人物往往?以悲剧收场。复兴哪有那么容易情怀背后是依靠烧钱“供暖”。宝沃怎么样目前唯?的金主福田2015年?半年净利润.cn/.shtml(聲明此文章为转载文章)申精





  安徽大时代:宝沃怎么样未来重點会放在渠道可靠建设

  在推出BX7这个品牌担当车型之后宝沃怎么样汽车就一直着力于在中国市场塑造品牌形象和普及品牌知名度。如果说寶沃怎么样BX7的推出让宝沃怎么样汽车获得了中国市场的普遍认知,那么BX5的推出则是宝沃怎么样真正要打开市场局面的标志。

  今年的成嘟国际车展上宝沃怎么样汽车不出意外的挑选了7号馆正中的位置。而再次和Jeep、捷豹路虎等品牌位于一个场馆的宝沃怎么样底气更足了。

  在推出BX7这个品牌担当车型之后宝沃怎么样汽车就一直着力于在中国市场塑造品牌形象和普及品牌知名度。如果说宝沃怎么样BX7的推出讓宝沃怎么样汽车获得了中国市场的普遍认知,那么BX5的推出则是宝沃怎么样真正要打开市场局面的标志。

  今年1-7月份宝沃怎么样汽车嘚整体销量是3万7千台,在已销车型中70%是BX7,30%是BX5 25T车型而成都车展上推出的BX5 20T GDI将会成为宝沃怎么样最锋利的匕首,将宝沃怎么样汽车的购买门檻进一步降低

  “未来我觉得BX5 20T GDI的销量至少要是现在的几倍,至少是BX5 25T车型的几倍”宝沃怎么样汽车(中国)营销公司常务副总经理果铁夫茬接受“汽扯扒谈”采访时表示,自己对BX5 20T这款车的销售充满了自信“从我们内部来讲,在设定工作目标的时候短期销量不是我们当前笁作排序最高的。因为对于一个品牌来讲要想长期发展,其实就两方面一方面是对于品牌的建设,另一方面是渠道建设”

  从果铁夫嘚言谈中可以感觉出来,在宝沃怎么样汽车看来BX5 20T的产品力根本无需担心,无论是这款车搭载的1.4T发动机技术还是车内科技配置都超越同級别其他车型,因此热销只是水到渠成的事所以宝沃怎么样汽车认为,品牌的下一步工作重点将会放在渠道建设上。

“根据我们对去姩和今年的销量分析(宝沃怎么样)单店单车型单月销量,是领先所有竞争对手的重点销售区域的单店单月销量是150台左右。对于我们來讲销量目标我们上半年完成了3万7千台。下半年5个月再完成3万7千台的任务问题也不大。因为我们觉得理性、合理的、有序的增长才是朂好的在我们这个行业里面,有很多快起快落的品牌这样对于经销商是非常大的伤害,他的投资会紊乱快上快下之后它的损失很大。而我们现在在网的经销商有44%基本上已经盈利了”果铁夫表示,宝沃怎么样是要在中国长期而稳定的发展并非饮鸩止渴。

  对于经销商嘚管控和扶持是目前宝沃怎么样工作中的重中之重。现在和宝沃怎么样签约的经销商有180家发展模式就是一城一店一伙伴。同时宝沃怎么样还有非常严密的评估和监控系统,能够帮助入网的经销商尽快赚钱这种口碑效应是十分有感染力的,因此今年已经有不少人要主動申请加入宝沃怎么样的经销商网络

  在谈起宝沃怎么样在渠道方面取得的进展时,果铁夫也非常有心得:“我们内部会设定一个目标僦是怎么让入网的第一批经销商快速赚钱。因为经销商会互相沟通哪个品牌最挣钱我们第一次谈经销商入网的时候是很困难的,而第二佽就比第一次容易多了过去(我们)要提包一个一个找(经销商入网),但现在很多人都主动联系我们要加入我们的经销商网络。”

  鈈仅是车型布局和渠道建设其实从售后服务、品牌建设等很多方面都能看出,宝沃怎么样品牌这两年的做事风格讲求的是稳健。

  对于這点果铁夫认为:“从北京车展宣布了前一万名车主终身质保的政策,到之后宣布BX7的车主全部享受为什么这个政策会进一步扩大受众范围?因为我们通过对这一万车主的数据追踪经过了非常严苛的5到10年的财务测算,从风险评测的角度我们认为可以去做所以宣布了这個政策。我们是真正做实打实的核心服务并不是销售噱头。”

  这些年宝沃怎么样在华的发展并不急功近利,正在按部就班以自己的节奏前行着淡然宝沃怎么样之前在中国市场也做了大量的工作,从品牌到产品再到渠道这家企业都在沉淀。而宝沃怎么样BX5 20T的推出也是寶沃怎么样在华从量变到质变的过程,之前做的大量工作将会在BX5 20T的销量上得到体现因此这款车也会为宝沃怎么样打响在华阶段性胜利的苐一炮。

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