快递到了蓝店快递员却没有了怎么办

我们是做什么的 我们是国内领先的第三方快递代收平台及轻连锁便利店品牌

致力于改善劳动力不足,提升末端效率帮助快递行业解决末端派送问题。

《让社区更好一點》2018蓝店快递员品牌宣传片暖心又治愈!

【蓝店快递员】全国合作网点已超过31000家 累计服务用户接近一亿五千万人次!

网购电商行业的高速发展带动了整个快递行业,到2017年已经达到401亿件预计到2020年更将达到1020亿件, 日均快递服务将超过3亿人次

但是随着国内劳动力人口结构的變化,现在体力劳动者的比例日益减少快递员劳动强度大,与其他行业相比相同劳动力付出所拿到的收入偏低,很多快递员都流向收叺更高的送餐行业目前国内快递从业人员的数量不足300万。

也就是说现在快递量太大 而快递员不够快递根本送不过来。而且像我们上班族白天不在家也没办法实现派送。所以近几年快递代收行业高速发展

我们蓝店快递员就为快递末端派送提供一整套完整的集约化配送解决方案,帮助快递行业解决末端配送问题从而成为了国内行业领先的第三方代收平台并且一直在寻求商业模式的创新与提升。我们多姩的运营沉淀有成熟的商业模式。

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这都将会是一個很好的平台

快递市场大配送力量不足 如何根治末端配送“顽疾”

(网经社讯)想象一下,每天平均有1.4亿个包裹(峰值时为4.2亿)要递送至每个消费者手中但仅靠快递员一己之力很难提高末端配送效率。面对快递市场逐渐扩大如何根治末端配送“顽疾”成为整个行业乃至整个社会的重要问题。

快递市场大配送力量不足

網络零售的快速发展和快递基础设施的逐渐完善促使快递业实现了跨越式增长。国家邮政局官网发布统计显示上半年,全国快递服务企业业务量累计完成277.6亿件同比增长25.7%;业务收入累计完成3396.7亿元,同比增长23.7%其中,同城业务量累计完成50.8亿件同比下降0.2%;异地业务量累计唍成220.4亿件,同比增长33.9%

可以看出,国内快递行业正在高速发展市场规模也在持续扩大,但是伴随而来的快递末端“最后一公里”的问题愈发明显

以快递处理量为例,2018年全国快递企业日均快递处理量为1.4亿件最高日处理量达到4.2亿件,同比增长25.7%这导致快递员工作饱和度增高、配送压力不断加大,且从业人员缺口很大有数据显示,我国的劳动人口增速为负按照目前快递量的发展趋势来看,快递员供给不足的现象会愈发严重预计未来3年,全国快递日均配送量将上升至2亿件按照目前的配送效率计算,快递员的缺口或将在100万人左右

与此哃时,末端配送的成本压力也与日俱增2010—2018年,全国快递平均单价由24.6元/件降至11.9元/件下降幅度较大。在另一端当前大部分快递企业给配送员的配送费已升至每单1.0~1.5元。快递单价的持续走低再加上配送费用的不断升高,企业利润空间进一步被压缩

针对快递员的供不应求忣快递服务的转型需求,“最后一公里”的配送形态开始呈现多元化发展不但行业企业着手布局相关业务,创业企业也争相涌入例如,第三方代收件平台、智能快递柜、自提点等顺势而起无人机和智能快递无人车也在逐渐发挥作用。

其中城市快递第三方代收平台是鉯快递代收业务切入社区或校园,以社区店或校园店为载体为用户提供服务的综合商业平台可有效解决末端配送“最后100米”的问题。同時该模式可以通过相关服务体系为用户提供一站式生活服务,赋能存量社区门店创造增量收入

菜鸟驿站和蓝店快递员就是这种模式的典型代表。菜鸟驿站是面向社区、校园的第三方末端物流服务平台在为用户提供包裹代收、代寄等服务的同时,还投入使用了智能快递櫃、快递塔、菜鸟小盒、无人车、无人机以及刷脸取件等物流“黑科技”以为消费者提供多元化的“最后一公里”服务。今年年初包含自提和引流两个功能的手机版“驿站”也已在无锡等城市的部分驿站站点开团。

蓝店快递员是社区配送平台其自主研发的系统能为快遞员提供社区商超包裹寄存服务。例如快递员在蓝店快递员App端操作后,可以在社区商超中寄存该社区居民的包裹商超端收到包裹后在系统上通知消费者,而消费者在蓝店快递员官微端收到信息后可在空闲时间自行领取包裹对于快递企业而言,蓝店快递员解决了因为收件人不在家而进行二次配送等问题极大地提升了快递员的“最后一公里”配送效率;对于商超而言,通过快递代收业务在增加了收益渠噵的同时也增加了客流和用户黏性,成为一种引流手段

智能快递柜代收是将物流末端与智能设备相结合,快递员将包裹投入智能快递櫃中用户可根据系统发送的短信通知取件。这种模式节约了快递员的配送时间并提高了用户取件的便利性广泛应用于社区及校园。丰巢和近邻宝是这种模式的典型代表

丰巢以智能快递柜为切入点,面向所有电商、快递企业提供24小时自助的快递收寄、保存业务以提高末端配送效率。与此同时2018年丰巢与链家集团达成战略合作,1200个链家网点为丰巢服务站链家做快递代收发,丰巢提供系统和快递公司资源引进双方实现资源最大化协作。

近邻宝是中科富创(北京)科技有限公司推出的智能快递柜主要服务于快递业“最后100米”,为个人提供快递代收代发及临时寄存服务以提升配送效率,是物业、电商、快递和个人之间的枢纽站目前,近邻宝生态中除了智能快递柜還有移动自提柜、近邻宝盒、近邻宝箱等产品辅助快递末端“最后一公里”的配送。

与此同时在快递“最后100米”代收行业快速发展的背景下,各家快递企业也开始陆续接入末端快递代收业务邻里和圆通妈妈驿站是这种模式的代表。

邻里快递是百世邻里门店的快递服务為周边居民/客户提供包裹代保管服务,可凭短信或电话通知到店自提包裹另外,百世邻里还提供寄件服务客户线上下单后,将包裹送箌指定百世邻里门店即可完成寄件

显然,面对“最后一公里”的配送难题多个行业的企业都在积极摸索并付诸实践以求解决之道。至於到底哪种模式最优还需要相关企业综合分析所处地域、配送方式等特点来选择。

纵观我国城市快递末端现存的问题和新模式的出现未来城市快递末端配送体系将逐渐升级走向智能化和多元化、场景化,具体体现在三个方面:

第一技术升级,末端市场智慧赋能多元化技术升级助推用户体验及业态升级,新的智慧门店及互动体验将成功吸引消费者并稳定客流。随着5G、人工智能、AR/VR、生物识别、图像识別、机器人等技术的成熟应用门槛将大幅降低,新技术将陆续应用于末端市场从而降低企业成本、提高运营效率、提升客户体验。

第②多元化、共享代收成为末端发展趋势。消费者安全、优质、便捷的多元化收件需求催生了末端快递代收市场在运营专业性上,一方媔需要形成行业规范并建立统一的服务标准另一方面则使用智能化技术提升代收服务效率。同时在内容丰富性上,个性化服务包括贵偅物品代收、定时配送售卖生鲜鲜食、鲜花、特产零食等。此外由于代收点的便利性,可拓展相关生活增值服务例如,家政、维修、水电费代缴等业务也将成为潜在发展机会。

第三社区经济快速发展,快递末端多元场景解决方案正在成为常态由于人口密集、人鋶量大、高频、刚需,社区正逐渐成为一个巨大的末端市场部分电商、快递和第三方企业通过设置自提点代收的方式来缓解和解决快递末端配送问题,以包裹代收业务的方式来构建一个社区的流量入口应用场景也将不局限于收发快递的基础服务,开始了广告以及社区业務等领域的探索基于用户需求,通过App开拓商业、零售、家政甚至金融服务例如,针对中高端社区的需求提供家电清洗、保养、家政清洁等生活服务,进一步挖掘快递柜、服务站作为流量入口的价值进行社区商业模式的创新。(来源:《物流时代周刊》;文/苑春荟

2019姩是《电子商务法》颁布实施第一年八部委“网剑行动”也正如火如荼进行中,为此运行近10年的针对电商出现的热点消费陷阱、侵权問题、行业“潜规则”等,开展系列调查专项行动(官网:)并通过发布快评、消费预警、投诉受理、滚动曝光、专题聚焦、密集播报、媒體联动、律师咨询、纠纷调解、典型通报等10大方式具体落实,对重大行业突出问题我们将移交有关部门处理。

  蓝店快递员惹恼超市小老板:5000个快递、3个月的血汗钱“快递最后100米”起风波

  来源:每日经济新闻

  近日,有“蓝店快递员”小超市经营者向《每日经济新闻》记者爆料他们已经好长时间没有见到钱了。

  “1800块4毛钱一票,我们要辛苦录入个快递才能挣到。一天60个快递3个月的血汗钱……”这是某超市店主发给蓝店快递员客服的一席话。

  洪振业一个90后,作为蓝店快递员创始人兼CEO他的创业故事被看好,2017年登上福布斯榜单的时候还不到30岁而这一次,他再次获得关注是因为惹怒了不少超市小老板。

  记者也是喜欢网购的“剁手党”几乎每周都偠去小超市取快递。往常报上自己的取件码之后,就能取上快递愉快回家

  今天,情况稍许不同往常笑容可掬的“好邻居”便利店的店主心情不大好。

  她账户上有八千多块钱取不出来这是她一件挣三毛,累积了两年多积攒起来的收益“我带着两孩子,守着這个小超市每件3毛钱。你算算我要代收多少个包裹才能积攒下8000多块钱”

  “蓝店快递员,取现超过800元就要收取20%的服务费”所以她烸次提现金额都不大,就是想节约一点记者看到最新的一笔交易记录是“750元”,账户显示“申请中”

  她告诉《每日经济新闻》记鍺,2019年5月之后再也没有提现成功过账户里面的约8500元,看得见拿不到

  天眼查数据显示,蓝店快递员是厦门市蓝尚信息科技有限公司旗下一个提供社区生活服务的网上平台以快递代收发为切入口,业务涵盖蓝店快递员快递代收发、蓝店快递员实体商户网上平台及蓝店赽递员轻物流同城配送

  蓝店快递员创始人兼CEO,洪振业2016年福建省互联网优秀人才、猎云网2016年年度最佳90后创业者、2016年度厦门新经济领軍人物新锐奖、2016年Asia Beat创业大赛优秀奖。2017年入选福布斯30位30岁以下创业者、厦门市第九批“双百计划”领军型创业人才

  相信多数通过蓝店赽递员收取快递的人,都会关注其微信公众号通过公号获取取件码然后前往社区超市取件,记者也不例外甚至其公号享受着记者的公號置顶待遇。

  好邻居超市店主告诉记者“收件人取件不需要支付额外费用,报一个取件码就可以领取不过,便利店会建议你关注藍店快递员的微信号下次就可以不用发短信通知了,便利店就可以节约几分钱”

  记者打开其公众号发现,更新于7月19日的蓝店快递員公众号内容:头条是“补习班”二条是“NCT胶原蛋白疗法”,第三条是“液体牙膏”第四条是“头屑脱发”,第五条是“洗衣机清洁劑”……可以说广告霸屏点击率最好的10万+,普通的1万~2万最少的有8500多。

  互联网经济有个著名的段子:“羊毛出在狗身上猪来买单!”即实质讲资源整合,一个优秀的是商业模式可以获得资本青睐创业者从此飞黄腾达。

  每经记者注意到该公司最近一轮融资发苼在2018年4月20日,具体金额未披露

  蓝店快递员官网显示,其成立于2014年先后获得过赛富亚洲基金、行早金融、SIG(海纳亚洲)创投基金的投资。以下为蓝店快递员的商业模式:

  好邻居店主告诉记者“快递员的钱是给了的,他们不欠我们的钱钱都在蓝店快递员公司的賬户上,我们每个便利店加盟之后都有一个账户每录入一件快递,就有0.4元充到蓝店快递员账户上以前,我们每个月都从账户上提现現在几个月都提不到。找公司客服公司各种推脱。找公司业务员业务员现在连电话都不接。”

  记者随即以“快递员”的身份注册叻“蓝店快递员快递员”APP体会了一下流程。登陆后看到了一个针对快递员的充值套餐列表:

  记者按照上述套餐价格计算发现小额體验套餐的成本是0.54元/件,套餐E折合的成本是0.40元/件而在成本构成方面,每家便利店每个月需要支付平台费60元,通知收件人的短信是5分钱/條给蓝店快递员平台缴纳押金500元。

  好邻居店主表示扣除费用后大概挣0.30元/件,以录入和发出的短信条数结算服务费收入存在蓝店赽递员提供的APP账户上。需要钱时就申请提现“钻石”级客户提现是七个工作日到账,“金牌”级客户是八个工作日到账“其他”客户昰十个工作日到账。金额超过800元公司扣20%的手续费。

  一位“钻石”级客户告诉记者除了京东、天猫的快递员偶尔用以外,百世、申通、圆通、中通、韵达的快递员都在用蓝店快递员

  从整个商业模式来看,广告商看上了“剁手党”精准投放广告“有利可图”;洏蓝店快递员看上了广告商,因为广告商喜欢找精准的客群“流量变现”再一次成为法宝。

  据超市店主们反映蓝店快递员还自营商品批发,为鼓励小超市从蓝店快递员进货蓝店快递员还出台了“1000元抵扣300”的促销措施。便利店加盟商账户上的钱最多可以抵扣采购款300え不过多名店主无一例外地向记者表示,没有进过货理由就是贵,成本上没有优势

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