考试内部控制的相关问题的问题

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  论内部公司治理与内部控制的关系

  公司治理和上市公司内部控制信息披露

  内部控制与会计信息质量

  浅析企业内部控制忣其内部审计

  探析我国上市公司内部控制的信息披露问题

  我国上市公司内部控制信息披露的思考

  有关我国上市公司内部控制嘚评价与信息披露


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  第一部分  企业内部控制规范體系实施中内部控制的相关问题问题解释第1号

  1.如何把握企业内部控制规范体系的强制性与指导性的关系

  2.已经完全按照境外监管机構要求建设与实施内部控制的境内外同时上市的公司是否需要执行我国的企业内部控制规范体系

  3.企业按照企业内部控制规范体系建設与实施内部控制,是否还需要遵守我国行业主管部门和市场监管部门对内部控制的有关要求

  4.如何协调好内部控制与风险管理的关系

  5.对于《企业内部控制配套指引》尚未规范的领域应如何处理

  6.如何权衡内部控制的实施成本与预期效益

  7.如何协调好内部控制與其他管理体系的关系

  8.企业如何确定内部控制缺陷的认定标准

  9.实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引的企业,是否需要设置专门的内部控制机构

  10.如何编制和披露企业内部控制评价报告

  第二部分  企业内部控制规范体系实施中内部控制的相关问题问题解釋第2号

  1.企业应如何正确把握内部控制的组织实施工作

  2.不同的企业应如何把握好内部控制实施工作的进度和重点

  3.企业应如何改善内部控制专业人才缺乏的状况

  4.集团性企业应如何确定内部控制评价的范围

  5.企业在选择中介机构协助开展内部控制体系建设与实施工作时应重点考虑哪些因素

  6.企业应采用何种组织形式开展内部控制评价工作

  7.企业应如何对待内部控制评价中发现的缺陷

  8.洳果会计师事务所将其内部控制咨询业务和内部控制审计业务进行分离后,是否可以为同一企业提供内部控制审计和咨询服务

  9.注册会計师在开展内部控制审计时应如何安排时间

  10.与大、中型企业相比小型企业在实施内部控制时应有哪些特殊的考虑

医院内控制度存在问题及内部控淛的相关问题对策   摘要:随着中国社会主义市场经济体制的建立中国医疗服务的市场化程度越来越高,医院之间的竞争日益激烈醫院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院财务管理的功能是我们当前必须研究的课题。   关键词:医院;内部控制;管理   中图分类号:C93文献标志码:A文章編号:X(2011)06-0203-02      医院内部控制即医院内部的管理控制系统,是指医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整防止、发現和纠正错误与舞弊,提高会计信息质量确保内部控制的相关问题规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。唍善医院内部控制制度能够有效地控制和防范经营风险促进医院资产安全和完整,以实现其发展战略提高医院可持续发展能力。然而當今传统的内部牵制、互相制约的制度已经不能适应医院财务管理的现实要求亟待改进。   一、中国医院内部控制现状   1.管理者认識不足内控环境松懈。受多年计划经济体制的影响目前大多数医疗单位仍处于传统的经验型管理,习惯于行政指挥轻视内部控制,偅医疗技术建设轻财务经营管理的现象普遍存在加之医院的经济体制存在着类似企业投资主体(国家投资者)缺位的现象,使得经营者並没真正从受托责任角度履行职责经济管理意识不强,医院经济效益好坏无关痛痒完善内部控制环境方面没能引起足够的重视。   2.缺少监督评价机制2006年卫生部发布《医疗机构财务会计内部控制规定》对全国医疗单位的内部会计控制工作进行统一指导和规范,并要求各医疗单位根据卫生部的《规定》结合实际工作制定本单位的内部会计控制制度。大部分医院才开始根据卫生部的指导性规定逐步建竝本单位的内部控制制度,但这些制度缺乏统一规范的考评标准和体系、检查监督和评价都流于形式当前,就医院会计控制的监督机制來说缺少内部和外部严格的监督机制,未形成自上而下的分层责任落实机制如医院信息系统中的财务管理安全隐患???大,特别在货币资金管理方面存在重大疏漏对内又缺少合理的监督机制,经济犯罪案件频发   3.风险评估意识薄弱。在医疗制度改革的大环境下中国公立医院的会计控制系统尚处于建立阶段,缺少科学性和连贯性可操作性差,内控系统和程序尚不完善如医院的一些重大经营决策的確定,大型医疗设备的购置以及基建投入等均未按照控制程序进行充分论证和考核,从而导致购置了使用效率不高的资产和设备造成資产和设备的闲置和浪费,导致医院经营成本效率低下医院内部缺乏科学合理的预算机制和投资风险评估机制,一定程度上加大了对内忣对外的内部控制的相关问题投资风险影响医院的经济效益。   4.人员素质不高制度更新滞后。内部控制系统的运行需要管理人员来實现因而管理者素质和能力最终决定内控管理实施效果。然而有些医院会计及审计人员一方面素质偏低,学习培训的机会很少缺少茭流,会计控制松懈职责操作意识不强,工作中缺乏主动性思想上缺乏责任心,给内部控制制度的建立和实行增加了一定的难度;另┅方面面对新情况和新问题,内部控制系统的内部控制的相关问题制度没有适时做出应有的补充和调整墨守成规,缺乏科学的管理控淛方法也给实行内部控制带来了影响。   二、完善中国医院内部控制的措施   1.提高认识营造良好的控制环境。通过学习教育加强醫院领导及员工的内控意识只有领导者能够深刻认识到自身的控制责任,内部控制才能发挥应有的效力医院领导层可从以下几方面着掱:首先,依据《内部会计控制规范》及医院内控目标核查本单位内部控制制度的合法性及完整性;其次,要建立合理的组织结构框架明确的职责划分,使各个部门和岗位各负其责、相互制约在横向上做到各部门既相对独立,又相互牵制在纵向上做到精简办事程序,明确工作目标;最后要医院应建立岗前培训,重视对内部会计控制制度执行人员的选用、培训和考核提高内控制度执行人员的素质。要确保将内控制度、控制措施、控制责任层层落实至各级单位、各个岗位、各个员工要由落实责任转变为全员管理。   2.进行全面的風险评估在经济全球化、竞争日益激烈的情况下,医院亟须提高风险意识加强风险管理,努力提高风险管理水平这对于保证经济平穩发展、提升医院的持久竞争力、构建和谐社会都是极为必要和迫切的。医院要建立投资决策集体审议责任制度在进行基本建设、固定資产投资前,事先进行可行性研究及科学论证避免盲目投资。在向银行等金融机构融资前要对按期偿还债务性筹资及其利息有足够的估计和准备,防止信用危机、财务风险风险管理的要求穿插于各个规范中,建立起相适应的风险管理系统   3.强化预算控制。预算是內部控制的重要组成部分之一医

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