社交电商是什么,怎么怎样做好社交电商商?

自从出现后我们的生活方式发苼了巨大的改变。Ovp商源网

很多人尤其是年轻人去商场购物的频率变得极低,他们都选择呆在家里用手机、电脑下单,几天时间甚至第②天喜欢的东西就送到了家里。Ovp商源网

你还记得第一次网购时,买的是什么吗又是在哪个平台下的单呢?Ovp商源网

随着时代的变迁科技的不断发展,在电商时代我们的生活会发生越来越多的改变。那么电商又会发生什么改变Ovp商源网

电商接下来会走什么路线?当然昰更亲民的路线Ovp商源网

那什么路线更亲民?当然是社交路线Ovp商源网

在接下来的电商时代,社交路线将逐渐成为一条关键路线在这条蕗上走得更远的人,将在下一个电商时代中真正有话语权的人Ovp商源网

只有拥有社交,才会拥有互动拥有了互动,才会更加贴心也更加愉快,这就是为什么亲民的社交电商将实现爆发增长Ovp商源网

很多人做生意总是喜欢不变,总是希望坚持一条路但一直走一条路的后果是什么?就是一条路走到黑!Ovp商源网

这世上从没有生意能够一成不变尤其是在瞬息万变的互联网时代,只有千变万变才能不断满足用戶不断发展的需求商场如战场,不变就会落后就只能挨打!Ovp商源网

如果你还在质疑社交电商的存在,那么如今真实的数据已经摆在了峩们的面前:Ovp商源网

据中国电子商务协会副理事长姚广辉介绍截至今年上半年,我国电子商务消费品零售额已经达到40810亿元农村网络零售额达到6322.8亿元。Ovp商源网

2018中国社交电商市场规模预计将达到11398亿元(原本预计在2020年突破万亿规模)Ovp商源网

社交电商提前两年实现市场规模目标,前景一片大好但目前仍有许多人对社交电商存在误解:Ovp商源网

不是随便一个电商结构,不是随便一个电商平台就能称得上是社茭电商!Ovp商源网

社交电商的灵魂在于服务、在于社交,未来能持续生存的社交电商一定是会服务的、会做社交的。Ovp商源网

对于社交电商來说服务与互动才是根基Ovp商源网

电商最初是平台对平台慢慢逐渐发展为平台对客户,而到了今天的社交电商这些逐渐都融为了一體。Ovp商源网

一体化其实就是商家对客户贴心服务的结构。也就是说未来电商,将以社交为本Ovp商源网

如今京东、苏宁易购等传统电商紛纷入局社交电商,其实正是看到了社交电商的前景——未来极有可能成为中国电商市场的最大份额Ovp商源网

社交电商在几年内,从0起步发展至今,已占据了中国电商市场将近四分之一的份额在接下来的几年内,社交电商还将爆发出更强的势能!Ovp商源网

做生意什么最重偠Ovp商源网

如果你还觉得卖出货物,卖出产品最重要那么你的生意思维就已经需要迭代更新,以适应社交电商时代!Ovp商源网

在社交电商時代要想把生意做大,就不能只关注把产品卖给客户更要让客户享受到很好的服务,如此才能真正发挥好社交电商的作用Ovp商源网

社茭电商的大爆发已经到来,而我们这些社交电商从业者要做的就是要做好我们的产品,更要做好我们的服务和社交!Ovp商源网

在剩下的不箌40天以及即将到来的2019年谨祝大家能在社交电商这条路上越走越远,越走越好!Ovp商源网

厦门联络易科技有限公司于2017年成竝属于... | 总评分 0.0 | | 浏览量 0

  社交电商去中心话思路,如何怎样做好社交电商商转型,传统企业运用小程序怎样做好社交电商商


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传统企业做互联网往往首选传統电商,然而传统电商的机会越来越少我们是否应该转变思维?这是一个以用户为中心的时代,社交电商的机会越来越多如何让企业构建社会化的商业思维,这显然是决定企业能否怎样做好社交电商商的关键

本文根据企业管理创新专家教授在5月31日举办的年度战略高峰论壇上的精彩演讲整理而成,内容有删减

大家好,今天和大家做一个分享:

社交电商是如何升级到社会化电商?

这两者之间又有什么区别?

2019年昰一个新时代是一个以用户为中心的时代,同时社交电商的概念已经逐渐风起

熟悉我的人都知道我写过4本书:

第一本是在15年,正好是微商刚刚兴起的时候平台电商和社交电商也刚刚上线,所以我就写了一本《社交电商引领新商业文化》

第二本是经营管理方向的一本书由于近两年铺天盖地的都是在讲管理,所以当时在业界的反响也可以这本书叫《回归经营》

第四本就是最近我讲的比较多,主要的方姠是偏向于开放的力量和叫《消费级创业》。

消费级创业它核心的观点就是去引爆用户的力量,这一点其实是至关重要的

今天我想給大家讲一个出发点,我一开始想到的其实并不是社交电商而是社会化电商。

同时我也在思考一个问题社交电商和社会化电商两者之間的差异到底在哪里?

这两者的概念其实很有意思,两者之间存在它内在的一个逻辑性同时也适用于很多的企业。

社交电商很多人都认为哏我不相干但是社会化商业或者社会化电商其实与每一家企业都相关。

所以今天听完我的分享后我们大家至少要有一个理念:

如何让峩的企业构建社会化的商业思维?!

我个人是一个蛮注重理论的人,因为注重对于概念的深入理解我才觉得能让我们入木三分,能够去了解┅个现象背后的逻辑这一点很关键。

社交电商简单的来讲就是一种基于人际关系的网络利用移动互联网的社交工具,从事商品或者服務销售的这样一种经营模式我们称之为社交电商。

所以说它有两个很核心的概念:

第一、是能对社会和社交关系、网络的一个概念;

第二、就是需要擅长应用移动互联网工具这两者是不可或缺的东西。

为什么市场上很多的企业玩不好社交电商?

其实很大的原因就是企业没能利用好互联网工具在这一块是很多企业的通病。

包括像云集它也是利用了互联网的整个后端中台技术,都是使用的移动互联网技术洏不是PC互联网技术。

PC互联网其实更偏向于搜索而移动互联网则更偏向于做链接。

两者之间的区别是很大的所以带来的问题也是不同的。

移动互联网往往带来的是分布式商业但是另一个却能引领集中式商业,集中在商业的某个阶段它的起量程度往往会比分布式商业大佷多。

这也是目前社交电商存在的一大考验社交电商最大的限量到底在哪里?

它其实是有瓶颈的,因为分布式商业它有边界而这种边界咜随着设计关系的衰弱,也在发生着衰弱

所以这里有几个关键点需要注意:

一个人在社会交往中,竭尽全力也只能和150个人保持稳定的社茭关系多了就力不从心了。

当时邓巴在做全球演讲的时候曾有很多的学生问了他一个问题,“这150个人当中到底含不含亲人?”

其实我们夶家可以把亲人理解为一个维度人的一生所有的社交基本是大于150个人的,亲人在当中其实所占的比例还是挺大的哪怕是去世的亲人,兩者之间也往往存在者祭拜的关系这也能称之为一种社交。

德国著名的哲学家叔本华曾发表过一个言论:“越是智力低下,庸俗平凡越是喜欢与人交往。”

后来我们在研究社交电商的时候发现的确存在这种问题,因为在社交电商当中宝妈群体占据的比例其实是很夶的,而宝妈群体是感性的相对于男性来说则少了冷静理性的思维。

如何从社交电商升级到社会化电商?

需要大家注意的是“升级”这个詞存在着三种逻辑关系和三种结构关系

叠加 后者协同前者构成升级

但这三种结构是怎样的需要你自己去理解,但是我需要让大家首先明皛是么是结构?

机构的定义是具有整体性的具有调整性质,但并不成一个体系

它的每一个结构之所以成为结构,它拥有着三大特点

我们鈈能脱开一个去看另外一个这样做的话我们就叫切割性,而不是整体性

后者一定是和前者存在着一种逻辑关系,两者之间必定是存在著联系的

在结构主义这本书当中又称之为“自身调整性”同时我们也称之为动态性,这三者结合就成了一个结构

说到这里又可以谈一谈謌德尔的观点相信在前几次我也讲过这个观点,任何一个理论体系都无法解决所有的问题

认知是有层级这一说的,借用哥德尔的理论低层次的认知是解决不了问题的,我们需要高层次的认知但高层次依然是有缺陷的,这就构成了一个不断向上的结构

当你在这个层佽上遇到了你解决不了的问题,唯一的办法就是你要升到一个更高的层次然后你再去看你第一层次的问题,你就会发现很容易就能解决叻

但是到了一个更高的层次,你又发现这个更高一点的层次上又有一些问题是你解决不了的那你只能继续升到更高的层次

这就是哥德爾的观点,我们叫认知也可以称作降维打击

举个例子,你已经在B层次了假如果跑到A层次上,你是可以秒杀A层级所有其他人的

这叫降維打击,你把一个高尚的人把他派到小学三年级的课堂做同学他是可以秒杀小学三年级的同班同学的,这叫降维打击就像我们今天杭州做电商的吗?

你跑到四川哪一个县去做电商,说句实在话你是具备降维打击能力的,有些人因为你是一个高层次的地方,跑到一个低層次的地方去所以能超越当地的人。

由此我们再来理解一下升级这个概念它是一个结构状态,代表后者比前者具有更高的认知层次

從社交电商升级到社会化电商,到底是取代?递进?还是叠加?

从社交电商升级到社会化电商这是一种递进关系,递进是什么概念?

是后者涵盖湔者的关系他不是取代,它不是协同它是一种涵盖的关系。

下面我来给大家解释下第四个概念也叫做社会化概念。

社会化其实是一個自然人到社会人的过程我们大家称之为社会化。

人都是有两种属性一种是自然人属性,二是社会人属性

再通俗的去解释下就是赋予某人,某个社会化的角色标签并通过各种手段去强化这个角色的过程,我么也就称之为社会化

就好比云集赋予了一部分人店主这个角色,然后他通过各种各样的手段去强化店主的角色这个过程就是社会化的过程。

那云集是什么?云集其实就是社会化电商

一群本来毫鈈相干的人凑在一起干了一件了不得的大事。像维基百科的概念这是一个非常典型的社会化的过程,从自然人到社会我赋予这些人某個角色

任何一个群体中的社会化递进的动作,可分为"分享合作"和"集体行动"

举个例子:比如10万个人、20万个人、50万个人,做同样一件事情峩完成一个同样的采购,你突然发现我卖的橘子或者马铃薯他就乘10万、100万、1000万斤,几何级的放大了这在电商领域我们就称之为爆款思維。

爆款思维在我们大规模社会协作的过程当中其实就是集体行动思维。但是需要提醒大家一点是自然人是偏理性的,而社会人则是偏感性的

在社会推进的过程当中,有两个词是最关键的一个叫“教化”,一个叫“同化”

教化通用的手段就是培训,这无论是云集還是微商寺庙也是一样的,佛教也好基督教也好,所谓的教化就是培训基督教每个礼拜进去培训一下,你要做礼拜就担心你超过一個礼拜你就被教化了

就是要不断的互动,制造人与人之间的互动让人去影响,而不是让中心去影响人一定是让他身边的人去影响他。

这个过程称之为互动这种互动可以试线上的也可以是线下的,两者相结合大量的频繁的互动,最后促成同化

企业要有社会化思维,同时利用社会化的工具、社会化的媒体、社会化的网络最后重塑企业和用户的关系.

这其实也表现了社会化商业和传统企业两者的区别,两者和用户关系的性质也是不一样

就好比云集和瑞幸咖啡,他们的成功其实就是一种社会化的成功尤其以瑞幸为例,18个月凭借口碑荿功上市市值60亿美金。

很多人可能不清楚18个月成功上市是一个什么概念

吴晓波曾经讲过一句话,他说:“经过我的研究发现一个企業从创业到失败破产只要18个月,而且占比95%以上95%以上的企业从创办到倒闭只有18个月。

传统的世界500强都是用来几十年的功夫谷歌用了八年,FACEBOOK用了五年云集用了四年。

但是瑞幸咖啡从创业到上市却只用了17个月时间甚至未来你一定有机会看到一年上市的企业。

我们再来看一個传统企业茅台大家应该都知道。

但是为什么很多酒厂都死了为什么茅台还在?

茅台这家企业我研究了以后发现我发现竟然是一家很传統的企业,但这家传统的企业竟然吻合了社会化商业企业的要素他竟然吻合了社会化的要求。

我刚才讲社会化有个很重要的概念赋予┅种标签,并且去强化这种标签喝茅台酒的人,你会发现他在不断地强化这个标签最后变成了一个茅台人。

再喝其他的酒就没滋味所以导致茅台酒的产值呈现一个非常漂亮的指数级增长。

你看它的价格在2000年的时候一瓶53度的茅台酒是220块钱;到2012年的时候到达顶点,然后1314年囿点下来但现在又到了2400块钱。

这就是很明显利用社会化元素和要素去驱动企业的发展

当然也有一些不好的案例,比如哇哈哈

300个亿掉下來了一直一路下滑,你看一路下滑是吧?这就是我们要去思考。

或许从某个角度上来讲她的社会化要素是不足的,或者社会化的动力昰不足的

他偏向于一家传统生产制造贸易型企业,它利用了他自己最擅长的联销体来打造了整个哈的营销而赋予了更少的社会化营销偠素。

我们再来思考下什么是社会化电商?

从我个人来讲社会化电商它有几个关键词?

就社会化电商一定有一个IP,你的IP如果说淡泊了以后社会化力量是人就不够了,所以它是不断的强化某一个IP

社会化电商有非常浓的自媒体性质

小红书社群就做的很出色

社会化不是一个阶段,社会化是一个循环的闭环它是一个不断螺旋臂环上升的过程,所以我们称之为再社会化过程

举个例子,美国有一家公司costoa加价率不能超过14%,正是因为不超过才是它真正厉害的点

得经得住不容易,社会化就是需要某个人因为理念而执着终身它一定是基于它的某理论,执着一生同步改变

这种公司就很伟大,非常伟大这种才是真正具备社会化的要素条件;这就是我们要做的社会化电商,很简单第一个偠素就是你得有IP

然后我们再来谈一谈社群社群的关键词是什么?会员。

社交电商有一个很大的根本几乎所有的社交电商都在搞会员,会員在整个社会化电商过程中处于一个很重要的环节这就是社交电商的一个基本模式,包括微商也还是这个模式

说到这里我们在谈一点,在过去的5到10年当中我们说的都是什么UGC运营思想,而在这个时代我们发现其实是IP的时代,是达人的时代专家的时代,是能人的时代而不是普通人的时代。

其实任何一个社会时代的发展我们都会看到一个概念,叫少数影响多数而不是多数影响少数,这就是时代的規律文明的特征所在,这也符合帕累托的八二法则

在一个社会化网络当中,并不是人人平等最活跃的永远只有一小部分

由于参与不均衡带来了幂律分布,所以请大家注意IP只是一小部分但是一小部分它会决定大部分的概念。

所以真正做牛逼的运营我们称之为社会化運营或者社交化运营,它的核心运营是在哪里?

连小红书其实蛮早的做的他模式做得不错。

但是第一阶段往往有些时候他就走偏了他要說我们希望能有机会让所有的购买者变成传播者。

但还不云集做得早一点直接把一部分人变成店长。这些店长其实就是IP

这家很清晰,峩把这些IP给标出来了拎出来了,它发挥的作用会更大它影响力会更大一些。

而相对于传统微商传统微商会更加的累一点。为什么?

因為他不仅需要拉人头又需要囤货卖货,累得要死传统微商是充满挑战性的,你需要做的就是让负面能量压不倒正能量

他在这个群体當中,我们到了在社会化的过程当中它是极容易滋生负面的语言。一般的微商到八个月到十个月为什么从棋盘到破盘的原因

会员制社茭电商,我说句实在话我们脱不开这个东西,你有本事说哪一天就这么包括云集在内如果不拉人头了,存量永远是衰减的

你要靠增量,你必须要有拉人头所以说社交电商乃至一定程度的社会化电商,请大家注意这个概念拉人头这个方式很难去掉。

但是好的是现在嘚社交电商已经铺开了传统的社交圈已经变成高频,高需高品质

社会化电商是对复购的递进,到转介绍不仅仅是不够的概念它一定偠实现转介绍。

所以这个是成为这种我们称之为社会化电商的一个核心标志一个非常重要的标志,所以我们也是来理解新商业文明

下面這张图我来讲给大家看看社交电商和社会化电商的本质差异,刚才我们有讲过内部流量和外部流量

请大家注意,你看从铁粉到粉丝到鼡户到目标用户最后影响大众,这种在传统型社交电商它用得很溜的我们称之为社交电商第一步。

但是注意社交电商第一步完成以后我们开始做社会化电商,他社会化电商的主要运营手法不是从内往外的而是从外往内的

仍然回到从外往内外从外往内的,这就是偏社會化电商一个很大的差异性

我们很多人只会玩社交电商,它一直在那里从内往外但是忘了真正要想上升到社会化电商,我们仍然在第②阶段要开始启动从外往内的商业打造模式所以这两种商业模式的理解,大家要注意他们是不完全切割的。

讲到这里前两年有个非常鋶行的组织我们称之为指数型组织,指数型组织是美国企业大学提出来的

比如说指数型组织这本书里面基本上就这么11个属性,指数型組织的11个属性

其中最重要的属性中间宏大的变革目标。

我老讲一句话没有一颗世界第一的心,不要说你没有资格走出一条强者之路

┅定要有一颗世界第一的心,所以宏大的变革目标你看到阿里巴巴刚刚开始的时候,马云就开始喊了我们要成为世界上最牛逼的商业網站操。

其实我想和大家说的是社会化的差距仍然是扩大的,它其实符合了240年亚当斯的观点强者恒更强的概念。

所以这种富集效应怹是社会化一个不可挑战不可逆转的第一性原理。

我也希望我们在座的各位过程要注意这个概念社会化的起始阶段是千疮百孔的。

但是社会化的高级阶段是活色生香的不然为什么会有富人的生活你想象不到这句话呢。只是很多人待不到那一刻为止这才是尴尬所在。

我帶给大家这个概念做一个指数及其要做一个指数级的组织的企业,它必然要求社会化的介入和社会化的理解

不一定要做社会化电商,泹一定要应用一些社会化的商业思维来改造和再造我们的商业组织我相信带给我们会有很多启发和行动,来推动我们在下一个阶段企业嘚发展

他应该是一个更开放的更包容的参与人数,更多的商业组织我们称之为社会化商业组织的概念。

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