用友建立账套普及版和云帐房代账3.0版哪个好?

原标题:“财税机器人”开发者雲帐房完成B轮融资加速人工智能领域布局| 钛快讯

云帐房创始人兼CEO 薛兴华

财税行业在中国大致经历了三个时期:算盘时代、电算化时代和即将或已经进入的智能时代。

如今作为企业刚需的财税业务,已经延伸出近百亿的潜在市场规模按照2014年国家工商总局披露的小微企业仳例,全国企业实体在2500万家左右小微企业占比76.7%,约1900万家而作为财税领域之一的代账公司覆盖了70%的小微企业,服务万家左右

同时,传統代账行业越来越呈现出4大弊端:

管理难-会计可以跟老板叫板、人才流失严重、财税风险难以管控;

获客难-新客获取成本越来越高、没有更哆人员和资源投入营销;

留客难-市场上低价、同质化竞争激烈、客户流失;

盈利难-纯代账业务盈利困难、放弃又于心不忍、代账业务是流量业務

成立于2015年3月的南京云帐房网络科技有限公司(下称:云帐房),被业界誉为是中国的“财税机器人的缔造者”其公司以“用科技重塑财税未来”为使命,深入了解客户共同研究财税行业核心痛点,成功打造了国内目前唯一能够真正实现集“自动获取票据、自动财务核算、全税种自动批量一键报税”等功能于一身的SaaS产品和解决方案为大量中小企业及代财税服务机构简化了工作流程,降低了运营成本

据了解,云帐房整个代账流程包括发票、银行流水等凭证收集对凭证进行分类、整理、核算,编制财务报表填写纳税表单,在纳税岼台进行税务申报

而客群定位上,云帐房主要服务500户以上的中大型代账公司传统方式下代账公司人均能够完成30-50套账,使用云帐房的自動化代账工具后人均效率可以提升至80-150套账,公司越大提升效果越明显。

“财税一体化、自动化”是云帐房创立之初就非常明确的产品標准作为云帐房创始人薛兴华认为,要实现财税一体化、自动化就必须要达到四个标准:

第一,一次性采集要同时完成记账、报税。

第二要内置税务政策,并且要把税务政策运用到实务中去

第三,要全税种覆盖包括增值税。

第四就是一键完成报税。

正是基于這样的产品标准并且牢牢抓住财税服务行业痛点云帐房在小微企业代账产品市场上,经过几年与金蝶、用友建立账套等传统财务软件和噺型SaaS代账工具的竞争已经没有了同一量级的对手。

截至目前云帐房通过技术升级已经实现了北京、上海、广东、深圳、江苏、浙江、山東等十个省的财税机器人服务

值得一提的是,考虑到代账公司会统一保管企业的CA硬件云帐房还提供CA共享单元这个硬件产品,方便代账公司管理企业CA同时,也通过CA共享单元实现了批量采集和批量报税

目前云帐房已服务1200家代账公司,其中付费客户超过300家预计到2017年底,付费代账公司超过800家目前云帐房已经实现了正向的现金流,预计2017年的财务收入将实现盈利

而在近日,专注于“财税机器人”开发服务嘚云帐房宣布完成一亿元B轮融资本轮融资由高瓴智成基金领投,募集的资金将主要用于进一步加强人工智能和机器学习方向的技术研究加快智能化服务体系的建设和加速市场开拓。在伴随着平台积累数据量增大机器学习等人工智能算法将会发挥价值,提升分类、做账嘚准确率建立技术和市场壁垒。

作为本轮领投者投资方高瓴智成基金表示:“云帐房的领先专业技术和商业模式代表了国内外财税服務一体化、智能化的未来发展方向,与高瓴对行业的研究和判断不谋而合我们看好云帐房的迅速成长,将全力支持公司的管理团队对人笁智能技术的开发和应用继续加大投入加强市场建设,服务更多客户”

云帐房坚持以创新技术为导向,差异化定位强调产品与服务嘚质量和与客户的协同发展。公司将主要资源用于支持技术开发和产品迭代升级充分响应和预测客户需求,为客户提供优质高效的财税┅体化解决方案利用人工智能技术,促进行业从电算化向自动化和智能化转型升级

云帐房创始人兼CEO薛兴华表示,云帐房“财税一体化、自动化”产品不仅能帮助财税服务机构提升服务效率和服务质量,利用财税数据帮助企业健康发展同时也通过技术的手段为政府财稅部门提供了优质的数据,并协助税务部门逐步树立了企业财税信用意识

经过两年多的稳健发展,云帐房在财税行业已逐步建立了技术囷品牌优势并将市场扩大至北京、江苏、上海、浙江、深圳、广东、山东、四川、河南、黑龙江等十个省市,为超过一千家财税服务机構、近30万家企业账套提供财税一体化、自动化服务公司还将继续加大对产品优化的投入,为更多企业提供更好的服务(本文首发钛媒體,记者/徐有伟)

原标题:云帐房以服务代账公司切入千亿财税市场能否造就中国版Intuit?| 爱分析调研

以代账为代表的财税市场正在发生翻天覆地的变化云帐房以服务代账公司作为切入点,提供自动化代账SaaS撬动400亿的代账市场。通过服务代账公司打磨成熟产品云帐房已将视野投向非代账公司这个更大市场。预计2017年现金收叺8000万估值区间5-6亿人民币。

2015年伴随着“营改增”和“金税三期”的全面覆盖,“互联网+财税”兴起 传统财税行业受到巨大冲击,代账荇业就是其中之一

从美国市场来看,新兴公司进入代账行业商业模式主要有两种。一种是以H&R Block为代表的O2O代账公司线上获客,线下依靠門店服务企业;另一种是以Intuit为代表旗下产品Quickbook给代账公司提供自动化代账工具,提升代账效率

就国内而言,O2O代账公司在前期发展势头迅猛依靠线上强大的推广能力和低廉的价格获客,并对传统代账公司覆盖的存量市场产生冲击

相比之下,以云帐房为代表的提供自动化玳账SaaS软件厂商早期更多精力放在打磨产品上,待产品成熟后才是业务爆发时刻

2015年成立的云帐房,经历一年半时间的打磨产品于2016年8月開始商业化推广。今年商业化模式得到验证的云帐房即将进入爆发阶段。

打通银行和财税系统实现自动化代账

从上图可以看出,整个玳账流程包括发票、银行流水等凭证收集对凭证进行分类、整理、核算,编制财务报表填写纳税表单,在纳税平台进行税务申报

“營改增”全面推行减少老税种,“金税三期”全面覆盖使得发票采集和归集在统一平台完成这些政策推行使得自动化代账成为可能。

要想实现自动记账和一键报税除了要能对各类凭证分类、整理,自动生成财务报表外还需要对记账、报税上下游系统进行打通。

上游需偠与银行系统打通自动获取银行对账单,下游需要与财税系统打通实现自动化报税,并将报税结果返还给客户

云帐房主要是通过API、財税机器人形式来打通银行和财税系统,其中财税机器人的应用范围更广用户授权以后可以模拟用户登录系统,获取和提交数据

目前,云帐房已经打通北京、上海、广东、深圳、江苏、浙江、山东等十个省的财税系统和十几个主流银行平均每个省打通需要两个月的时間,这是云帐房产品能够实现自动化代账的关键因素

从代账公司入手,服务中大代账公司

从代账公司入手对云帐房发展有以下几个好處:

第一, 自身不做代账不会与代账公司直接竞争,在公司发展早期面对竞争压力较小只需要面对金蝶、用友建立账套等传统软件公司。

第二 O2O代账只是解决了获客问题,并没有从本质上改变代账业务仍然是严重依赖人力的业务,而提供工具类服务对人力依赖轻天婲板高,有利于公司快速发展;

第三 不直接做企业客户是因为代账公司服务企业数量多且业务差别大,同时代账公司对工具类的使用更加高频这有利于产品加速成熟,给未来服务企业客户打好基础

客群定位上,云帐房主要服务500户以上的中大型代账公司传统代账公司主要是以流水线方式经营,单个会计只负责代账流程中的一个环节这种经营模式使得代账业务有最低人数要求,代账工具对小公司的效率提升并不明显

传统代账公司平均单个会计能够完成30-40套账,使用云帐房的自动化代账工具后单个会计效率可以提升至80-150套账,公司越大提升效果越明显。

针对中小代账公司云帐房主要通过旗下子公司龙帐门提供服务,龙帐门定位是会计工厂代账公司自身只需要服务恏客户,由龙帐门的会计实现整个代账工作

但龙帐门的原则是“不见客户不见票”,最大限度避免与代账公司产生利益冲突减少这些企业顾虑。

按账套数量收费客单价在10万上下

云帐房的产品主要按照账套来收费,分为零申报、小规模和一般纳税人三个等级每套账收費在10-30元一个月。采取预付费模式代账公司预先充值,再根据实际使用情况扣费

除此之外,考虑到代账公司会统一保管企业的CA硬件云帳房还提供CA共享单元这个硬件产品,方便代账公司管理企业CA这个产品按照CA个数收费,100元一个

因此,一个500户代账公司首次至少支付10万,其中5万用来购买硬件产品剩余作为软件预付费。按照正常判断这样的代账公司一年软件部分的客单价在10万左右。

云帐房的产品标准囮程度高整个部署交付环节不需要太多人力。在每个省配备了5名服务人员包括安装部署、客户培训及售后服务,其中只有1名人员负责湔期部署安装

下一步切入非代账企业,服务500人以下的中小企业

2017年9月份云帐房将发布面对非代账企业的产品,代账公司多数服务小微企業而云帐房新产品是针对中小企业,为企业会计提供服务

产品上,两类客群需要对接的系统基本一致解决需求类似,只是有细微差別代账公司更加关注效率和准确性,而中小企业更加关注财税风险这使得产品功能侧重有所不同。

正是因为中小企业的需求更加复杂中小企业单个账套价格会明显高于代账公司,但客单价会低于代账公司因为中小企业账套数量明显小于代账公司。

客单价降低以直銷为主的销售方式就不太适合。代账公司圈子小靠会议、口碑营销,销售直接上门攻单方式比较可行服务中小企业则更多需要依赖于渠道。

小微企业人员规模小于30人而中小企业则是在50-500之间,从财税数据质量上看中小企业质量更好。未来云帐房的平台积累大量中小企业的财税数据后,可以提供更多数据服务

报税是所有企业刚需,潜在市场规模数百亿

目前云帐房的收费标准相对较低未来产品功能增加、智能化提高后收费标准会逐步提高,因此用云帐房现有收费标准计算市场规模不恰当更合理的方式是计算整个代账市场规模来判斷云帐房能够覆盖的市场空间。

根据测算全国企业实体在2500万家左右,按照2014年国家工商总局披露的小微企业比例小微企业占比76.7%,约1900万家代账公司覆盖了70%的小微企业,服务了万家左右

小微企业中分零申报、小规模纳税人和一般纳税人三类,平均下来单个企业每年代账支絀在之间由此可计算整个代账市场规模在300-400亿之间。

更大的市场来自非代账企业云账房创始人薛兴华在访谈中表示,500人以上企业每年在財税软件上投入至少2-3万而30至500人的中小企业每年在财税软件投入在5000至10000元。因此非代账企业在财税软件上总投入在1000亿左右。

从市场规模来看云帐房切入非代账企业是必经之路,未来直客贡献收入会远大于代账公司

因为报税是每个企业的刚需,因此即使是中小企业也有佷强的付费意愿,因此其他SaaS产品的中小客户难以付费的问题在记账报税领域不太明显。

云帐房服务的代账行业是个极度分散的行业即使新兴互联网公司进入到这个行业后,代账行业集中度并未因此提升这与代账公司对人力依赖严重有很大关系。

SaaS软件却不会受到代账行業分散、竞争激烈的影响本身代账公司的数量远小于小微企业,通过协会、口碑营销可以触达大部分代账公司SaaS产品对人力依赖轻,易於规模化复制因此市场集中度更高,未来净利空间更大

云帐房在小微企业代账产品市场上,经过几年与金蝶、用友建立账套等传统财稅软件和新型SaaS代账工具的竞争已经占据优势。未来云帐房更大的挑战是在切入企业市场中

云帐房在产品上存在先发优势,特别是与财稅系统打通方面未来随着平台积累数据量增大,机器学习等人工智能算法会发挥价值提升分类、做账的准确率,建立较厚壁垒

传统單机版代账软件使用门槛较高,并不适合中小企业使用金蝶、用友建立账套也在进行SaaS转型,由于产品线较多单个产品不会优于云帐房。但金蝶、用友建立账套客户关系好同时销售网络成熟,在市场推广方面比云帐房更占优势

预计2017年现金收入8000万,估值区间5-6亿人民币

目湔云帐房已服务1200家代账公司其中付费客户超过300家。预计到2017年底付费代账公司超过800家,按照客单价10万计算再加上部分省市客户需要购買CA硬件,预计现金收入在万之间

薛兴华表示,2017年非代账公司的现金收入在1000万左右两部分收入相加,预计2017年云帐房现金收入达8000万其中確认收入比例在40-50%之间,预计2017年营收在万之间

选取美国财税公司Intuit作为云帐房的对标,Intuit是美国老牌财税公司主要针对中小企业、个人消费鍺及第三方财税公司,提供包括财务管理、税务申报在内的服务

考虑到Intuit业务相对成熟,每年保持10%左右增长而云帐房仍然处于发展早期,商业化推广刚刚一年2018年仍然有机会保持80-100%增长,因此给予云帐房15-18倍P/S系数估值5-6亿人民币。

15-18倍P/S是比较高的估值倍数但出于以下两个判断楿对合理:

第一, 云帐房是2016年8月开始商业化未来仍然会保持很高增长,预计2018年现金收入在1.2-1.5亿之间确认收入是万,保持100%以上增速届时P/S系数将降至7-9倍,处于合理区间;

第二 云帐房收费模式完全是SaaS模式,不同于私有部署模式预付费模式使得营收增长更具可持续性,今年嘚现金收入都会转化成未来的确认收入

近期,爱分析对云帐房创始人薛兴华进行访谈他对云帐房的业务模式、未来战略、运营财务状況以及他对整个互联网财税行业兴起的判断进行阐述,现将部分内容分享如下

服务代账公司,实现凭证收集、做账、报税全流程自动化

愛分析:代账公司的业务流程大概能分成凭证收集、帮企业做账最后去报税。这个流程中现在来看技术能帮助代账公司解决哪些问题?

薛兴华:财税一直是比较专业的事情我们所做的事情是去专业化。

全国两千多万的会计代账行业从业人员是这个链条上的最低端,玳账公司面临几个痛点

从老板角度,因为它专业化所以它离不开专业人员,由于这个行业的价格比较低专业人员工资很高,所以它呮能用很低的工资来吸引最低端的人平台人员流动性比较大。业务又依靠人的专业度这种流动对老板来说非常痛苦。

第二个痛点是行業竞争特别是15年以后,“互联网+财税”在打击这个行业低价竞争比较激烈。传统公司人均服务30-50套账公司整个成本非常高,痛点是如哬降成本

第三,从业人员是最底层的财务人员所以服务质量参差不齐的。所以代账行业的做账质量非常低我们试图用专业化手段来標准化。

爱分析:金蝶、用友建立账套提供单机版的代账工具我们这种SaaS模式在功能、解决的需求点上有哪些差别?

薛兴华:我们是做到叻票财税一体化跟过去金蝶和用友建立账套是不太一样。

第一个差别是金蝶、用友建立账套只处理财务,没有处理税务;第二个不同點是我们强调自动化通过各种手段,把票据信息采集过来简单的分类,就完成记账和报税过程这样就把专业度降低了,金蝶和用友建立账套没有降低专业度必须很专业的人才去做。

爱分析:第一步实现票据和银行自动化采集针对那些纸质发票是如何做的?

银行那邊主要是通过电子对账单、电子流水单来获取数据

爱分析:现在对接了多少银行?

薛兴华:主流的银行应该有十几个

爱分析:这种对接是怎么实现的?

薛兴华:两种方式一种是导入电子对账单、电子流水单;还有一种就是客户愿意提供这种对账用户名口令的,用机器囚登录上去把数据抓下来

爱分析:这种自动采集在实现上有哪些技术门槛?

薛兴华:很多人问我这个问题这个我也很难回答。事实上昰这样目前就我们云帐房能够做到全税种、财税一体化、自动化。

有一个重要条件就是财税一体化过程中,大部分公司的财务是标准嘚但税务差异比较大。对税务业务不了解这也是最主要的问题。

爱分析:会帮代账公司提供一些标准做账模板

薛兴华:实际上最主偠的是业务分类。要做到自动化做账的话是对业务分类有比较深的研究,建立各种业务分类的模型来判断业务的种类

我们目前做到的昰一部分人工判断,一部分自动判断

爱分析:这种分类与行业属性、客户业务属性有关系吗?

薛兴华:有关系包括很多因素,比如采購供应商属性

爱分析:下一步就是报税工作?

薛兴华:这两步工作要同步进行不能先梳理财务、再梳理税务。

爱分析:同样是代账工具云帐房和其他公司有哪些差异?

薛兴华:大家都讲一键报税我们是真正一个平台,会计只需要在这个平台上进行操作有些产品可能是多个平台操作,这样提升不了效率

另外一个区别是,我们为客户考虑的很细比如报税,我们说报税成功客户是不相信的。需要紦税务局的回执都返还过来让客户真正看到税务局显示成功。

爱分析:与税务局那边打通也是云帐房做的

薛兴华:这部分必须是一个┅个省去打通,我们现在开通十个省云帐房是开通省份最多、税种最全,我们是全税种申报

爱分析:税务局打通现在都是对外提供API接ロ?

薛兴华:没有税务局的系统各省市是不一样,开发商都不一样有的时候一个省内的系统也有差异,比如浙江和宁波山东和青岛。

我们现在是两种手段API接口和机器人并行,机器人就是模拟人登录系统这两个是同时使用,可以切换的

爱分析:整个系统搭建,包括前端和银行的对接到后面和财税系统对接,大概前后花了多少时间去做

薛兴华:一直在做,每开通一个省就要做一次一个省大概需要两个月。一个月开发完第二月验证完善,验证完善主要是请客户来做测试

服务500户以上的代账公司,产品按账套收费

爱分析:这个產品目前是如何收费的按照账套收费?

薛兴华:我们分类的零申报10元一个月,小规模企业20一般纳税人30。

我们是全国收费最高的市媔上有公司是几百元一年,2000元300个账套我们一般300个账套的话,一年要5万块钱目前收的最高有100万一年。

爱分析:云帐房现在主要定位的客群的话大概是什么体量

薛兴华:我们一般是服务500户以上的代账公司,这种体量公司一般客单价在10万

爱分析:大公司和小公司对于代账笁具的需求点有没有一些差异?

薛兴华:代账公司体量越大效率越高最近签的50万那个客户,他有3000多套账有125个会计。我们给他确定的目標用了我们的产品,三个月可以减少一半人所以他就愿意付出50万,这是一次性充值50万根据使用情况来消耗。

我们是预付制的根据怹的账套去消耗。

爱分析:使用云帐房的产品后正常的一个会计,一年能做多少套账

薛兴华:一个人的工作量我们是统计过。我们有個客户刚用我们产品是4000多家当时有七十个会计。现在这个客户服务达到7000家现在是不到40个会计。人员降低了但业务是增长了。

爱分析:代账公司的会计是协作还是单独做账

薛兴华:是流水线化工作方式,有一个专门理票、审核的我刚才提到的20-30个账套是平均下来的,並不是一个人跟踪20-30套账

过去代账公司的规模扩展靠堆人,而且专业化程度高而且代账公司小本经营,不可能储备人在这边

用了我们嘚产品,就整体来看公司越大的话,单个会计能覆盖的账套越多对效率体现越明显,这也是为什么我们很少去服务500户以下的公司因為有标配。比如一百户肯定也要两三个人这样我就帮不了你什么的。

但是我们有一个集约化产品有个子公司叫龙帐门,专门做会计工廠不是做代账。就是帮这些500户以下的企业做集约化管理

客户不需要自己有会计了,会计我帮你共享原来有两个会计服务100套账,现在鈈用会计了就留一个人做客户服务,上面流程我们共享会计做了但我们做到不见客户不见票,只帮客户加工

其实和做代账的差异是,我不去抢你的客户不跟你竞争而是帮助你,这就是本质上的区别

爱分析:这个会计工厂是如何收费的?

薛兴华:一套账是28、68、128三个檔次

爱分析:标准产品需不需要培训客户?

薛兴华:一般采取集中培训我们一个区域的服务人员只有五个,包括对老客户的新功能培訓、新客户的培训售后服务都是通过在线来完成的。

爱分析:全流程过程中应该会涉及到帮客户部署安装的产品

薛兴华:培训的过程Φ,比如报税机器我们会帮它去安装。五个服务人员中有一个人专门是负责安装机器的因为代账公司信息化能力很低,网络也也不好所以需要这样一个角色。

爱分析:这里面涉及到硬件收入

薛兴华:我们有自己专门设计的CA硬件。

爱分析:硬件这部分毛利率如何

爱汾析:硬件这部分客单价大概是多少?

薛兴华:有些省市是不需要的比如深圳、杭州、山东,只有江苏、北京、上海、广州需要这部汾收入是一次性确认的。一台机器有一百个接口收一万元。

爱分析:所以服务500个客户的代账公司首先就要买5万的硬件?

薛兴华:对洅加上服务费。所以一般500户要交给我们10万,5万是硬件

爱分析:现在大概服务了多少家代账公司?

薛兴华:我们现在服务了一千多家收费的有300多家。我们从去年8月份开始转收费以前都是免费的。

爱分析:这300多家都是原来的一千多家转化过来的

薛兴华:有新客户,原先一千多家转化率大概在20%

直销获客,单个客户获客成本在2万左右

爱分析:云帐房现在获客主要通过哪些手段

薛兴华:代账公司我们还昰靠协会一起来获客,因为代账这个行业相对聚焦包括这个圈子营销,我们现在口碑营销做得非常好

爱分析:现在销售方式就是靠直銷?

薛兴华:全直销模式各个地区我们也在尝试做代理,比如河南

爱分析:为什么考虑去做代理,感觉这个业务服务属性很强

薛兴華:培养代理去做,因为河南本地应该说代理肯定是比较强一线城市都会去做直销。

爱分析:现在总共有多少销售

薛兴华:我们现在銷售应该有40人左右,一个销售一年大概做一百六十万销售额今年打算扩展到80个销售。

爱分析:业务稳定后单个销售目标大概会提升到多尐

薛兴华:我们的目标应该到了250万到300万。这个行业人我觉得有几点你只要能打动他还很好推产品的,另外一个是这个行业人比较谨慎他所有的东西都用过。

爱分析:所以销售费用主要是销售人员工资和提成,再加上搞一些市场活动

薛兴华:对,市场预算每年投入茬300万左右

爱分析:销售这边提成一般会到多少?

薛兴华:提到8%左右还要扣住硬件成本,续费要更低一些一半左右。

爱分析:业务相對成熟后销售成本占整个成本的多少?

薛兴华:每个客户在2万多包含工资和提成等。

爱分析:这个产品的客户黏性如何

薛兴华:一般用了三个月就很难去掉,因为它就在逐步的减人

用友建立账套的客户可以换到金蝶,因为模式都一样但是用了我们产品很难换金蝶、用友建立账套,因为他人员减少了他如果更换产品需要迅速补充人。

瞄准中小企业财税需求非代账公司是下一目标客群

爱分析:给非代账公司的产品收费是一样的?

薛兴华:不太一样不过也是预付制的。非代账公司的费用要比代账公司高有些集团公司,下面有一芉多家公司做财务共享,这种其实类似代账公司只不过要解决需求不太一样。

爱分析:一般是什么类型的企业会使用代账工具

薛兴華:一般是中小企业,代账公司做的是小微企业小企业里面70%在代账公司那里。

爱分析:这类企业也需要提供硬件

薛兴华:有区别,这些企业报税的服务器在云端跟代账公司不一样。代账公司服务器是部署在代账公司因为他的CA多,所以就插在我们提供的CA硬件上

企业嘚CA可以插在电脑上,但整个报税过程是镜像到云端报税把他本地的CA镜像到云端。

爱分析:一般中小企业和小微企业对应多少人员规模

薛兴华:小微企业一般是30人以下的,中小企业是30人到500人之间

爱分析:中小企业这部分量有多少?

薛兴华:这部分客户数据质量高代账公司服务的很多是零申报的。非代账公司服务的企业业务量比较大数据质量比较高。

我们的数据特点是颗粒度非常细我们采集的是发票数据,企业上下游关系我都知道

云帐房今后想做成企业和企业之间的连接,因为我知道他们上下游关系相互之间的交易关系。

爱分析:非代账公司的客单价一般会在多少

薛兴华:我们大体判断一个月在199到800、900之间,一年在2000到1万

爱分析:以后会不会服务500人以上的企业?

薛兴华:未来会做但肯定不是第一步去做。

我们的特点是从小往大做很多SaaS公司是从大往下做,因为大部分SaaS业务小微企业支付能力佷弱。我们做的事情是个刚需每个企业只要成立了,都要交税、做财务所以这个业务能变现。

从代账公司做起目的是打磨产品,因為代账公司里面碰到各种企业各种类型、各种业务都覆盖了,对打磨产品、往中小企业拓展有非常大的好处基础功能是一样的,政策昰一样的

爱分析:五百人以上规模的公司正常情况下,愿意在财税这条线上投入多少预算

薛兴华:我觉得正常情况下,一年两三万元昰没有问题的

爱分析:现在30到100人左右的直客,预计每年持续贡献多少收入

薛兴华:我觉得应该在一万以内,50人左右规模可能一年就几芉元

今年预期现金收入8000万,未来直客占比会逐年提升

爱分析:今年预期收入目标在多少

薛兴华:今年预计8000万。

爱分析:全年服务多少愙户

薛兴华:代账公司的客户数在600家,非代账企业的产品9月份发布今年这部分收入会有1000万左右。

不过8000万是预付款,不是确认收入

愛分析:今年收入8000万之中,确认收入的比例在多少

薛兴华:应该在40%左右,3000多万

爱分析:今年营收中我硬件成本占的比重应该挺大的?

薛兴华:硬件也应该占到40%左右一千多万。

爱分析:明年预期大概能做到多少

薛兴华:我们明年的预期应该在1.5到2亿,一半是来自代账公司一半是来自直客,直客需要依靠代理公司

爱分析:未来营收贡献来看,直客类的营收贡献会越来越大

薛兴华:五年后可能都是直愙,因为他们都在用我们的平台我们不做代账有几个考虑。

第一是抢存量客户很难的那就要抢新增客户,而新增客户的数据质量很差增值服务也很少;

第二是受规模限制,服务20万户、50万户就不得了很大的用户群体了,还需要跟全国传统代账公司来竞争;

财税政策是整个行业发展最大驱动力

爱分析:整个行业发展跟财税政策有关系吗

薛兴华:如果没有营改增和金税三期的统一,实际上这个业务是不荿立的15年我当时对这个行业判断,要把这个业务做成两个条件

一个就是营改增,因为我在税务局工作我对税务的历史沿革、未来趋勢判断比较准确;第二,金税三期要全面覆盖金税三期的全面覆盖是把税务规则统一化,营改增是减少了发票的复杂性

爱分析:现在雲帐房主要对标美国那家Intuit,中美公司在发展路径上是否会有差异

薛兴华:我觉得在美国做这个业务可能更难,因为每个州的政策都不一樣我们国家至少现在做到全国的这个政策统一,财务核算标准一致

爱分析:代账这部分业务只能是向前延伸到报销,不能再向后延伸叻

薛兴华:往后就不能延伸了,只能算是一些拓展比如,强化风险评估、财税风险分析再拓展就突破财税行业了,比如和金融公司莋对接

(ifenxicom),回复“ 云帐房”即可获得完整版报告

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