描述了企业如何创造价值、传递價值和获取价值的基本原理
像一个战略蓝图,可以通过企业组织结构流程和系统来实现它。
商业模式画布的九个构造块:
企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体
客户群体现为独立的客户细分群体(根据产品、服务、收益性、渠道、需求……,进行
客户细分群体存在类型:大众市场、利基市场、区融化市场、多元化市场、多边平台或
我们正在为谁创造价值
谁是我们最重要的客户?
通过价值主张來解决客户难题和满足客户要求
价值主张用来描述为特定客户细分创造价值的系列产品与服务。
有些价值主张是创新表现为一个全新嘚或破坏性的提供物(产品或服务)
能与现存市场提供物类似,只是增加了功能与特性
我们该向客户传递什么样的价值?
我们正在帮助峩们的客户解决那一类难题
我们正在满足那些客户需求?
我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务
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