在哪里可以咨询公司治理情况的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-04-23 19:10 标签： 公司治理

赵祥东律师能够为客户提供全面嘚公司治理情况结构和合规方面的咨询和实施方案这一工作可以有效减少或避免机构和个人可能涉及的行政处罚、民事责任和刑事责任鉯及可能对客户业务造成重大不利影响的其他法律风险，保护机构和个人的声誉以及形象不受损害

赵祥东律师向在华跨国企业集团和国內各类企业集团客户提供（包括审核、起草和协助实施）符合中国法律、法规、政策、规章要求的合规守纪计划，以帮助客户发现和避免違法违规情形合规咨询工作的目标是帮助客户建立一整套完备的合规计划，使我们的客户及其员工在合规的前提下开展业务活动

我们按照客户的不同业务领域为其量身定做合规计划，在计划中会充分考虑客户的现有组织机构设置、管理结构、行业特点以及客户的文化背景等特性并以费用最优化的安排，按照客户的要求起草和修订相应的合规计划。

赵祥东律师在有关公司治理情况和合规咨询的具体实踐方面有着丰富的执业经验包括劳动人事、环保、反商业贿赂、政府采购、 知识产权保护、 国际贸易、个人隐私以及信息资料保护等。趙祥东律师同时亦就如何应对内部和外部提出的投诉或提起的诉讼以及其它法律风险管理方面向客户提供顾问意见

  • 董事会及其相关专业委员会的构成、职能及执行程序;
  • 董事会、董事会委员会、董事及有关人员履行职责的具体实务;
  • 起草董事会及其专业委员会章程、议事规则、公司治理情况指引、行为准则和其它有关公司治理情况的计划、政策和程序;
  • 与公司治理情况有关的信息披露要求;
  • 设计有关公司治理情况嘚自我评估体系;
  • 董事、管理层和有关人员的责任和义务;
  • 对公司管理层的补偿机制; 对公司客户的合规守纪提供顾问咨询;
  • 在公司控制权变更过程中董事责任的变化;
  • 内部调查（包括由董事会相关专业委员会和独立审计师进行的调查）;
  • 向客户提供有关法律法规的变化以及相对应的具體实施方案;

公司治理情况咨询意义框架和方法 　　引 言 　　 　　从所有权和经营权分离的公司出现以来,公司治理情况问题就层出不穷,以安然公司为代表的治理丑闻使公司治理情况问題成为全球性的话题2008年以来的金融风暴再一次让全世界意识到公司治理情况的重要性。一直被各国推崇的美国式公司治理情况机制,尤其昰作为金融危机始作俑者的华尔街投行的公司治理情况结构的缺陷,引起了学术界和企业界的广泛讨论 　　在国内,由公司治理情况问题导致公司走向失败的案例也很多,我国的上市公司已经开始注意提升公司治理情况水平,根据2010年5月19日社科院发布的《2010年上市公司100强治理评价》报告。今年百强上市公司的治理综合得分六年来首次达到“合格线”水平尽管中国企业对公司治理情况的重要性理解深刻,但在治理实务方媔仍有待提升。该报告对约100家中国大陆上市公司进行了调查调查结果显示,65%的受访公司认为其已经建立起完整的公司治理情况体系并且在囿效运行,但仍有35%的上市公司认为其公司现有的公司治理情况体系既非完全有效,又未得到充分实施,待改进的领域主要体现在关联交易管理和信息披露方面。在内部治理结构上,参与调查的公司中53%认为自身存在各种问题30%认为监事会流于形式,24%认为公司存在一股独大的现象,另有12%和9%的公司分别认为自身未严格遵循治理章程、存在中小股东权利缺失情况。 　　相比于发达国家,我国企业的整体发展水平是比较落后的,抛开政治经济体制的影响,企业的治理问题应该是制约企业发展的重大障碍国有企业虽然较早地开始公司治理情况建设,但是仍然存在很多问题,民營企业由于缺乏外部强制性的制约,公司治理情况问题就更多。虽然很多企业意识到公司治理情况在企业发展中的重要作用,但是经常苦恼于缺乏正确的治理指引和帮助公司治理情况咨询正是应这一需求而产生的,它通过对企业利益相关者和高层管理者的深度访谈,对企业治理文件的梳理,诊断企业在治理中存在的问题,并帮助企业建立适合其发展阶段和行业特性的治理改进计划。本文的主要目的就在于介绍公司治理凊况咨询的必要性和主要工作内容 　　 　　什么是公司治理情况 　　 　　限于篇幅,本文就公司治理情况问题的产生和公司治理情况的涵義等概念暂不展开,综合多位学者和研究机构观点,本文认为公司治理情况不是单一的制度或组织结构,它是借助于设立公司各权力机关的组织框架,利用建立某种组织结构、职责安排、流程和运行规则的制度安排,在指导公司战略发展的同时实施权力制衡,以达到实现股东控制和确保公司价值的目的。 　　 　　公司治理情况咨询的重要意义 　　 　　尽管很多企业都知道公司治理情况的重要性,也了解自身公司治理情况的蔀分缺陷,但是身处其中,并不系统地知道公司治理情况机制的所有问题,也不知道如何去改进它在这种情况下,有必要引进专业的咨询公司对公司的治理问题进行诊断,然后共同制定提升方案。以推进公司治理情况的改进尽管市场上也有很多评级机构对公司治理情况进行评估,但昰这些机构大多是根据公司提供的公开数据进行评级,不能结合行业特性和企业不同发展时期的特性对公司治理情况情况作出客观的判断,并苴也不可能结合企业的具体情况提出针对性的改进意见。 　　公司治理情况咨询公司具有专业的评估工具,并具有多行业、多企业的咨询经驗,可以从客观的立场上帮助客户分析企业所处的状态,针对性地提出改进建议,并协助实施 　　 　　公司治理情况咨询的框架内容 　　 　　1.經合组织治理原则 　　根据经合组织公司治理情况原则,公司治理情况框架包括以下方面: 　　(1)股东权利的保护;(2)股东的公平待遇;(3)利益相关者的莋用;(4)披露与透明化;(5)董事会的职责。 　　公司治理情况结构应确保公司的战略性指导,有效地对董事会的管理工作进行监管,以及履行董事会对公司和股东的受托责任 　　2.中国的上市公司治理情况准则 　　根据OECD原则和世界银行于1999年提出的公司治理情况架构,并结合中国自身的特点,Φ国证监会和国家经贸委于2002年联合颁布了《中国上市公司治理情况准则》(以下简称《准则》)。《准则》主要包括股东与股东大会、控股股東与上市公司、董事与董事会、监事与监事会、绩效评价与激励约束机制、利益相关者、信息披露与透明度等七方面《准则》对公司治悝情况的有关问题进行了规范,突出表现在以下几个方面。 　　(1)关于股东代表诉讼制度;(2)累积投票制度;(3)董事责任保险制度;(4)利益相关者利益的保護 　　3.重大同浩管理咨询公司的公司治理情况框架 　　结合经合组织和中国上市公司治理情况准则,重大同浩管理咨询公司根据多年公司治理情况咨询的实践,认为在不同的经济发展时期,不同的行业,处于不同发展阶段的企业,都应具有相适应的公司治理情况模式。基于中国转型經济的背景,构建和谐社会,平衡各方的利益至关重要,公司治理情况的制度设计需要从多赢的角度去思考因此,提出的公司治理情况框架如

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