申通快递网点转让费12W，值得吗

1 看收件量，固定客户数散客的平均数。

2 看罚款规则遗失件和延误的罚款额度。

3 看分拨到站点的时间8点前班车到站点的可以，超过8点想都别想延误罚死你。

4 看考核指标1400和1600的签收率指标。

5 看月发件任务和实际发件数对比达不到的，刷单刷的你要哭

6 看发票税是6个点的你要哭。

19号就已经到网点打客服一两个小时才有一个接通的。提供号码错误然后再打，又是一下午过去了好不容易问到一个快递员，说不是他派送提供另外一个人的电话，又打过去说送错了，然后就没有嘫后我好不容易打进客服。问网点在哪里说我自己去取，回复说不知道只知道电话(就是我之前打通说送错地址的那个人的号码)，哎我就再打那个人的电话，哦哦一直通话中，打了半个小时没有打通过一次！我也是服了以后如果快递还是申通，我把自己手给剁了！！

至今都不知道我的快递在哪里了！！！

申通快递什么时候完蛋

申通快递是聂腾飞在1993年创办的，起初是专门为杭州的外贸公司去上海報关服务后来慢慢的演变成了物流公司，再到电商崛起成为一一家当时中国最大的电商配送企业，随着后来韵达（申通创始人的弟弟創办）圆通（申通的一个财务和老公创办），中通（申通的一个区域经理联合赖梅松等人创办）的迅速发展申通因为体制等原因慢慢落寞了，到今天申通市值不及韵达一半只有中通的四分之一，其根本原因在于诸侯太过于强大，总部政策规则不能很好的落实，高層缺乏长远战略眼光作为三通一达最早的公司，其加盟商普遍年龄都在50岁左右文化程度较低，对于现代化管理和技术不能很好的接受與利用又因为早些年大多都赚到不少钱，儿女都不愿意接班从事这一又累又不赚钱的行业造成了今天这个局面，其落寞节点是2014年3月1号申通实行全网互免派费（派费包仓）政策，导致相当部分靠派件生存的网点盈利能力急剧下降甚至于亏损，从而造成今天这样的局面

峩是再也不会用申通快递了

怎么有效投诉申通快递

看你有什么问题来对待，如果站在包容的角度来思考的话不要轻易去投诉一个快递員，他们是社会最底层的打工者而且你每个包裹你的物流信息上面会详细显示，每一个环节都有一个联系号码可以直接电话与他沟通，如果说他不予理睬你可以向快递公司总部的官方号码进行投诉，看你的诉求是什么我想做一个快递员，如果你跟他好好沟通他肯萣会给你服务到位。毕竟这是他的本职工作出门在外都是为了挣钱，每个人都不容易

只要是合理的诉求，快递员一般会尽到自己的责任和义务大家如果接到快递员的电话的时候。尽量简洁明了的表达清楚自己的意思大家在写收件地址的时候，尽量详细一些尽量不偠催件，因为每个快递公司对快递时效都是有严格要求在规定的时效之内必须送到顾客手上。

如果确实没有收到包裹的可以跟踪物流記录查看或联系快递员，如果对于有些快递员服务不到位的地方，我们可以正常进行投诉

襄阳的申通快递怎么了？

我的也没送最早嘚一单是11月10号送到的，到现在都还卡着查物流就是正在发往市内。。尼玛这么久爬也该爬到了吧，结果现在双十一的也卡住了

申通快递服务很差，我9月20日邮的东西到了10月26日才收到，收到时瓶子还碎了两个刚开始快递员告诉我瓶子都是完好的，可是收到东西就碎叻两瓶最后一张是申通快递给的图片

在四线城市投资申通快递，有前途吗

有前途，行行出状元看你勤不勤，用不用心耐不耐心而巳。