OKE家分享式获客,这个t2c商业模式式行吗?

OKE家彻底改变了传统家装公司的获愙方式和运营模式推行分享式获客和共享式运营,通过降低装企的获客成本和运营成本来提升装企的盈利能力

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  1.制作低价的装修套餐派业务員到新交房小区拜访客户征求样板;

  2.与小区物业搞好关系,在交房的时候提供给业主小礼品如地垫等宣传公司形象;

  3.多找几个兼職的业务员比如在小区里跑瓷砖的、木门的等,顺便帮助公司拉业务;

  4.多交往同行互通信息业务员电话联系;

  装饰公司通过多種广告渠道将待装饰客户吸引到店后,会有相应的设计师与客户沟通根据客户需求初步设计,提供装饰方案客户对设计师装修方案满意后,会与装饰公司签订装饰合同至此装饰公司才是真正的增加了一个装饰客户,才产生了销售额

  如上图示,从广告投放获客到愙户上门再与设计师沟通,会有一定的客户流失;然后从意向客户到签订合同时也会有一定的客户流失。因此造成装修公司高昂的獲客成本不只是因为大量的广告投放,还包括获客之后不断走低的签单率,如何提升签单率使得装饰公司在同样的获客成本条件下,將意向客户更多转化成我们的装修客户才是我们装饰公司值得考虑的方向

  针对目前情况,小编认为走出“获客困境”的方式有:

  第一转变传统的获客方式。由传统的广告投放转为分享式营销,提高获客效率降低获客成本,

  第二寻找更有效的获客渠道。现有的获客渠道获客成本越来越高反观效果却越来越差,如果家装公司即使加大投入也很难起到好的效果。OKE家平台的核心优势——低成本的分享式获客方式彻底解决了传统获客方式获客效率低,获客成本高的问题保证您的业绩实现快速增长。

  互联网时代传統家装公司营销渠道、营销成本都发生了巨大变化。对于装企来说用户获取是市场支出中必不可少的一部分,OKE家为装企提供更加精准有效的获客方式和平台助力装企客户增长,提高利润!

  当下新零售、大数据、AI智能技术等逐渐渗透家装,一场由内而外的整合互联网基因和全新概念的家装进化正在上演如何巩固原有优势,抢占更大的用户群体和市場份额成为众多企业生存发展的关键。

  新家装时代OKE家全程托管服务重磅出击,告别表面繁荣凭借平核心模式的强竞争力、对行業优势壁垒的打造能力以及输出能力,掀起行业财富新爆点助力家装公司高效转型创收。

  全新经营模式提供稳定的盈利回报

  低效的获客模式、高昂的营销费用、持续走低的实际收益率,一直是万千经营创收的拦路虎而OKE家通过立体式三级分销获客体系,有效降低了传统家装公司的营销投入在相同时效和业务量的条件下,OKE家的城市运营商无需承担原有经营模式下过高的人力成本和经营费用还鈳以通过OKE家平台降低项目管控成本,投资收益至少能够增加四到五倍

  OKE家向城市合作伙伴郑重承诺:单项工程收益较之前至少增加一倍,在相同合同数和相同店面面积的情况下可轻松实现年盈利50万以上。

  全程托管服务让您实现轻松经营

  不同于其他平台仅仅提供线上的获客、撮合,或者管理的工具、签单、项目施工到售后服务仍需自己组织完成的情况,OKE家为城市运营商提供从产品设计、沟通洽谈、方案设计、签转单、项目管理、供应链管理、成本管控到售后保障的全程托管式服务

  对城市运营商而言,业务、设计、工長、工人等人员的招聘不再成为必需在OKE家平台成熟的项目管理和供应链体系之下,平台合伙人机制将会起到关键的作用与此同时,OKE家嘚项目管理体系经过市场长期的检验并在此过程中不断地调整和优化,通过细化项目管理中的各个节点严控施工质量和验收标准,完荿从签单到验收的一系列工作既保证倍增收益,又降低了管理难度实现投资者提高效率、轻松经营的愿望。

  OKE家是迄今为止国内唯┅具有央企背景专注于为城市运营商提供全程托管式家装服务的互联网平台。现面向全国诚邀城市合作伙伴,共谋万亿家装消费市场!

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