怎么才能把一家如何开实体店店的名声打响

在公司里顶上司用什么顶是你知道的,客户打电话过来立马说一声滚你丫的,什么事都公开这样你就能,打响你的名声让更多人知道呢?

美国的超市竞争将更加激烈

Aldi 可能咑响了美国的连锁超市之间的战争6 月 12 日,以低价著称总部位于德国的超市连锁 Aldi 它计划在 2022 年之前增开 900 家门店。

加上目前的 1600 多家店如果達到了这个目标,它在美国市场将有超过 2500 家门店也就是说 Aldi 在门店数量上将超过 Albertsons 和 Target 超市,一跃成为仅次于沃尔玛(4692 家门店)和 Kroger (2778 家门店)嘚第三大连锁

另外 Aldi 还将花费 16 亿美金整修已有的 1300 家店。加上 34 亿元它在美国市场今年宣布的投入就超过 50 亿元了。根据 Aldi 官方的声明随着扩張他们将在美国增加 2.5 万名雇员。

其 CEO Jason Hart 他们还会进一步加入自有品牌来获得更多的价格敏感型消费者

当然它的野心不止在那些中低收入人群身上。Aldi 加入了更多产品为了吸引更多“主流的消费者”,它丰富了有机食品和无麸质产品的选择开始销售新鲜鱼肉,增加“无激素”嘚肉类产品选择——这都是为了避免固定在“低档”折扣超市的品牌形象上

这可能是因为 Aldi 从它在德国的“宿敌” Lidl 处感受到了压力。

Lidl 因为模仿 Aldi 的“低价自有品牌”和“成本控制”经营理念起家它的母公司 ,Aldi 之前它和 Aldi 的年销售额都在 800 亿欧元左右,全球有超过 1 万家门店

Lidl 这周在美国首次登场,将在北卡罗来纳州开设 6 家店Lidl 一年之内打算拓展到 100 家门店。不过和 Aldi 不同的是它将开更大的店铺,为了打响名声

另┅方面,和 Aldi 类似的是 Lidl 声称它的价格会比竞争对手低 50%——一场价格战可能在所难免沃尔玛目前在美国的 11 个州测试降价 15%。其 他们两年之前就開始为和低价超市的竞争做准备了

虽然降价看起来优惠了消费者,不过也有被动的一方:实际收入被压缩的可能是供应商(有时甚至会波及员工)因为通货紧缩,

根据贝恩咨询的数据折扣零售(包括 Aldi 和 Lidl 这样的低价超市)在美国地区 2020 年之前会以 10%的年增长率发展,比传统零售速度快 5 倍

题图来自 Aldi.us 以及维基百科

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