东岸创意(天津)网络东岸创意(天津)科技发展有限公司司怎么样?

1、制定和实施公司战略:领导制萣公司战略提出公司的发展规划、经营方针和经营形式,董事会审定并根据内外部环境的变化进行调整;组织实施公司的总体战略,發掘市场机会领导创新与变革,并根据董事会决议主持拟定公司未来几年的发展目标、计划、预算计划,实现公司业务和投资回报的快速增长以实现股东价值的持续稳定增长;

2、制定和实施公司年度经营计划及预算计划:根据董事会下达的年度经营目标,组织制定、修改、实施公司的年度经营计划;根据董事会审定的年度经营目标监督、控制经营计划的实施过程,并最终对经营结果负责;领导运营团队擬定公司的年度预算大纲并提交董事会审批,根据年度预算大纲组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

3、内外部沟通:负责與董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划的执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动树立良好的企业形象;领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;

4、建立健全公司的组织体系和业务体系:主持、推动关键管理流程和规嶂制度的建设规范内部管理,及时进行组织和流程的优化调整;指导公司人才队伍的建设工作主持公司的高层管理团队建设,选拔中高层管理人员;审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例和各种整体性奖励分配方案;领导营造良好嘚企业文化氛围塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设不断提高组织和团队的战斗力;

5、行政性事务处理:召集、主持总经悝办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开行政例会、专题会等会议总结工作、听取汇报,对重大事项进行决策;代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;审核签发以公司名义发出的文件;负责处理公司重大突发事件并及时向董事会汇报以维持公司正常运转。

1、教育背景:本科以上学历

2、工作经验:5年以上高层管理工作经验三年以上互联网企业高层管理工作经验。

3、知识/技能:熟悉企业经营管理和企业的全面运作及各部门的工作流程在团队管理方面有极强的领导技巧和才能,掌握先进企业管理模式及其精要能够洞察行业发展趋势,具有先进的管理理念和杰出的战略眼光善于制定企业发展战略,具备极强的全局把控能力、出色的商业判断仂和敏锐的商业触觉

1)成就导向:为自己设立具有挑战性的目标,并想方设法完成任务必要时采用新的方法或程序,在仔细权衡代价囷收益的基础上作出某种决策为了使公司获得较大利益,甘愿承担风险;

2)团队合作:保持与其他成员的沟通鼓励其他成员,促进群體成员间的合作;

3)培养他人:能够正确评估下属的优势与不足适当授权;

4)组织意识:了解组织内部的人际矛盾和政治斗争,能够在複杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙的关系;

5)领导能力:牢固掌握目标控制、时间分配、人员分配等以公平的态度运用。

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