想做外卖餐盒厂家的生意。怎样和厂家谈呢。

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1.这款碗/杯子/餐盒有多大具体能装多少东西呢?

所有產品尺寸/容量均在详情页面有说明至于能装多少东西,我们标注的容量都是指满杯容量,部分可参考的容量如下:

盖浇饭混沌,面條小炒,炒饭

放面条混沌,汤比较多的产品

面条/混沌/水煮肉/鱼/闷锅/麻辣烫

龙虾冒菜酸菜鱼大盘鸡海鲜

2.这款碗/杯子/餐盒厚吗遇热水会變形吗?

您可以与您之前使用的产品对比下克重每个人对厚薄的概念并不一样,相对来说常规产品都是比较厚实的,另有加厚款和略薄款可咨询客服。打包碗材质是PP的可承受低温-20℃,高温120℃请放心使用

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4.你们的碗/杯子/餐盒可以定做吗?

可以定制的可以根据您的要求定制属于您的专属碗/杯子/餐盒,详询客服或致电/

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重要的事情说三遍 !!!!

透气孔设计良好的透气性,这样在外卖配送过程中既能保温又不影响食物的口感!(因生產批次不同盖子分有孔和无孔,随机发货)

公司介绍 山东澳强商贸有限公司成立于1995年,注册资金300万元现有员工50余人,营业面积3000余平方米公司位于中国“商贸物流之都”、全国批发市场***密集的商贸城市——山东临沂。 ? 主要经营 ? 一次性纸杯(18) ? 一次性打包碗(17) ? 一次性打包盒(21) ? 一次性塑料杯(29) ? 一次性纸碗(12) ? 一次性托盘(7) ? 一次性吸管(13) ? 一次性刀叉勺(13) ? 一次性分格餐盒(49) ? 一次性杯盖(4) ? 一次性筷子(3) ? 封口膜(6) ? 塑料袋(4) ? 消耗品(7) ? 三泽果蔬盒(7) ? 豆浆杯(18) ? 奶茶杯(17) ? 水杯(7) 清洁用品 榨水车 吸尘器 清洁车 吹地机/洗地机 清洁剂 清洁工具 大堂用品 指示牌 座地烟灰桶 栏杆座 雨伞架 资料架 演讲台 客房用品 一次性用品 客房垃圾桶 客房电器 客房杂件 商用纸 擦手纸 大盘纸 餐巾纸 抽纸 卷纸 纸巾架 擦手纸架 大盘纸架 抽纸盒 ktv用品 娱乐用品 烧烤类 烧烤炉 公司主要从事餐饮一次性用品、烘培用品、客房用品、清洁用品以及大堂用品、酒店布草六大系列的多种产品专业为全国各地经销商及餐饮連锁公司、宾馆提供一站式批发平台。 稳健发展过程中我们一直凭借其“立足创新、专注质量、诚信服务、真诚合作、共同发展”始终洳一的追求,为客户提供优质的产品和服务免除了客户的后顾之忧,赢得了市场的广泛认同和用户的一致信赖在不断的努力和完善自峩的过程中,公司在飞速发展的同时也赢得了社会团体及众多客户的认可成为多家餐饮连锁公司定点采购场所,并逐步成为长期战略联盟 我们坚信“塑造品牌”的目标一定会在您的支持下得以实现,澳强公司也一定会因您的关注与支持而进步! 公司介绍 山东澳强商贸有限公司成立于1995年,注册资金300万元现有员工50余人,营业面积3000余平方米公司位于中国“商贸物流之都”、全国批发市场***密集的商贸城市——山东临沂。

临沂市兰山区大阳路与堰西中心街交汇处向西300米路北
有限责任公司(自然人投资或控股)
临沂市兰山区工商行政管理局
销售:酒店用品、床上用品、保健用品、厨房设备、酒店家俱、五金机电、日用百货、洗化用品、清洁设备、食品包装盒及相关包装材料;货物忣技术进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
“不是我们想标价那么高我们嘟是被外卖平台各种活动、服务费逼的。”

  艾媒咨询今年3月发布的《中国在线餐饮外卖市场研究报告》显示过去一年,中国在线订餐用户规模为2.56亿人同比增长22.5%。点外卖已成为不少年轻人的生活方式

  与传统“来电叫餐”不同,在如今的外卖生意中在线订餐平囼取代无数个散户型商家,成为新业态的建设者根据艾媒咨询的数据,外卖平台市场呈“三足鼎立”局面美团外卖、饿了么和百度外賣累积市场份额累计达到了94.1%。

  在线订餐看起来欣欣向荣但南都记者日前调查发现,不少商家感觉生意越来越难做——平台带来了订單也摊薄了单价和利润;平台制破除了位置优先的“高租旺铺”,却新立了排名优先的“付费推广”这给商家增加了负担;建立了新嘚盈利模式,却没有合理的分利机制等

  与此同时,经历过市场早期红利的用户也逐渐发现曾经方便又省钱的外卖悄悄涨价,配送從“增值服务”逐渐变成“有偿”服务离不开,却也逐渐吃不起

  平台越来越抠门,有的比堂吃还贵

  在一份外卖用户的问卷调研中有位用户的回答得到很多人的赞同。

  ——你一般什么时候点外卖为什么?

  ——饿的时候忙的时候。因为太饿因为太忙。

  这个略显简单粗暴的回答契合了外卖的两大优势:方便、省时外卖既解决了宅男宅女们“一人食”的尴尬,也节约了被工作挤壓的休闲时间已成为不少独居年轻人钟情的饮食方式。

  林伟是广州的一位银行职员与女朋友分别在两个城市工作。因为下班时间鈈确定他常用点外卖来解决晚饭。细心的林伟最近发现在线订餐平台正在悄悄地涨价,从“不仅方便而且便宜”变成“因为方便所鉯不便宜”。

  林伟说“早期网上叫餐比去实体店划算,现在比实体要贵活动也不如之前好。或者有些活动看似诱人比如满20减18之類,但店里的东西一般很难凑到20+这个档基本上都是30+和5块以内的。虽然有活动但正常吃最后都要20多块。”

  用户刘婷也有同样的感受她觉得,“平台真的是越来越抠门了”刘婷说,“平台搞优惠活动比如满多少钱,可以凭运气领红包以前红包金额都是2-4块,现在變成了5毛、1块而且满减的额度也高了,满30/35才减5毛到1块”刘婷不禁调侃自己:“定价贵优惠少,这样下去外卖不是我想吃,想吃就能吃”

  刘婷还对比发现,不少店铺的网上价格比堂吃实际上要高

  刘婷说,“之前我点过一家店附送了店里的宣传单,可以直接是平台上有满减优惠直接向店里订是没有的。”

  这得到了商家的证实多名受访商铺表示,如果平台价不“稍微增高”那就是純粹的赔本生意。一名商铺老板说“不是我们想标价那么高,我们都是被平台各种活动、服务费逼的”

  扣点高单量低,新进商家說“搞不了”

  “上周有个外卖平台的人来店里说帮我注册,我才搞了这个网店现在我已经不想搞了,划不来”李先生在广州市番禺区经营一家叉烧店,店里多是20多元的套餐因地处城中村附近,消费群体多是街坊邻居多数人都是直接到店消费。

  “叫外卖的通常都是在附近商城上班的人我们之前有订餐电话,自己店里的人配送” 李先生称,只搞了一周他就发现在线订餐赚不到钱。李先苼向南都记者展示了自己店铺在该平台上的后台页面南都记者看到,一个售价为21元的订单包括19元菜价和2元餐盒费平台抽走的服务费为4え。李先生说:“服务费接近20%这个赚不到钱”

商家的实际收入低于用户支付额

  服务费只是商家被扣除的多种费用之一各外卖平囼的商家管理系统均显示,用户支付的餐费和商家的实际收益并不一致一般来说,在扣除平台服务费、活动支出费、配送费之后才是預计入账收益。平台服务费又被称为“扣点”从每单价格中抽成5%-18%不等。点数不同享受的平台服务也不同。扣点高的商家可享受平台骑掱专送个别情况下订单取消索赔等。

  不过也有商家对扣点表示理解。珠江新城附近的东北饺子店老板江大姐说:“平台给我们提供服务我们就给它打个8.5折,这也很正常”但更重要的是,目前平台带来的单量太小江大姐并不重视,也不愿意花大精力去维护她說,“平台账户里钱一般是3天一结合起来也就两三百块。可有可无的堂吃的客人已经够多,要先维护好店里的生意”

  补贴变少,老商家只能薄利多销

  2016年10月楚正的小饭馆在广州市越秀区寺右新马路开张,不久就上了各大在线订餐平台这家店的外卖生意一直被同行羡慕,在各平台上的日累计单量接近300自然搜索排名在同地域入选TOP20,远远超过周边老邻居每天一大早,就有穿着红黄蓝工服的骑掱们三三两两地聚集在店铺附近占据好位置,等待“抢单”

三家平台呈现“三足鼎立”式的市场格局

  中午11点-13点是店铺一天中的订餐高峰。时间一到收银机附近就响起此起彼伏的订单提醒声,各家平台骑手一路小跑奔进店铺确认单号无误后提起就走,争取以最快速度取货、送货为了应对线上、线下订单,店铺前厅要布置2-3名服务员小妹专人专岗,分别处理堂吃收银、外卖下单打包以及前厅卫生等工作

  目前,外卖对楚正的店举足轻重因其每月盈利占比已达5成。他也被该地区的平台经理列为重点商户经常享受电话一对一溝通、店铺实地巡视、网店升级建议等“优待”。据楚正猜测店里的生意可能会影响市场经理的KPI。外卖的确带来了不少单量楚正却没那么高兴。他说“如果可以的话,希望客人都来店里堂吃”

  原因之一是平台对商家的补贴变少了,线上优惠活动的成本正在悄悄轉移到商家身上他说:“以前做满减活动,减少的部分平台和商家按四六比分别承担现在变成了100%由店家承担。虽然优惠活动是商家自願的但不做活动就没生意。做活动也是替平台挣人气”

  与此同时,看似热闹的网上订餐也分流了到店顾客一方面,实体店铺的堂吃收益减少另一方面,员工的工作量却没有减轻人工成本有上涨趋势。

  一位与楚正相识的店铺老板向南都记者证实了上述说法。“以前一个人工3000元现在都涨到4000元了。而且涨了也未必留得住人。”这些因素都让店铺不得不更倚重平台。

  楚正有点无奈地說“外卖是趋势,平台做大了我们也只能配合。”

  “不做广告就没有单量搞活动赔本赚吆喝”

  吴哲站在面店门口,点着一支烟有点焦虑地看着临街一排小饭馆。

  他告诉南都记者“我们八家饭店都是一个房东,空间也差不多大我们家的堂吃生意是最恏的,午饭时都忙不过来可外卖一直没有起色。”

  吴哲是一家加盟店的店长今年9月,他在广州五羊新城附近开了一家分店主要經营面食。11月他开始上线在线订餐平台,但运营效果并不好“像我们,今天马上到午饭点了总共才接了1单。这样下来一天能有十彡四单就算好了。”

  吴哲觉得在线订餐是在做“流量”或者“单量”的生意,新店铺尤其如此开店之初,吴哲的店受到了“新店開张”专属支持得到了7天的平台首页曝光期。“那段时间店铺单量和流量明显增加可过了窗口期就没了,后续就跌下来了”而且,茬用户对比搜索时用户更偏向于单量大、评价多的店铺,单量少的新店就比较吃亏没有活动就没有单量,没有流量就没有曝光量吴哲说,店员都笑话自己是“舍不得孩子套不着狼”

  虽然平台的市场经理一直建议吴哲做推广活动拉单量,但吴哲认为做活动是“赔夲赚吆喝”平台扣点太高并不合理。他举例说在满26减8的活动中,一份22元的面加上外卖盒、派送费,轻松就超过26元首先,平台会抽赱15%-18%即5块。然后是满26减8元的优惠,又抽走8块最后,吴哲实际上拿到12/13块“这个利润肯定不如堂吃效果好”。

  虽然吴哲整体上看好外卖市场认为在线订餐有助于拓展生意,扩大服务半径但他希望平台抽成能少一点,优惠活动能少一点多分给商家一些利益。

  市场经理掌握平台资源商家“惹不起”

  南都记者在走访中发现,各平台的一线市场经理掌握着商家最看重的平台资源商家们纷纷表示“惹不起”。吴哲说“很多时候,我们敢怒不敢言生怕市场经理给我们小鞋穿。”

  市场经理其实就是各平台的市场推广人员每人划分一条负责区域。他们的工作是吸引辖区内线下商家进驻平台并负责入驻商家和平台之间的日常沟通。

  从初期的线上店铺建设到后期的活动策划、运维管理商家都需要市场经理的协助。与此同时市场经理也对线上店铺有较大的管辖权,比如商家网店建设、调整搜索排名、上线或者下线店铺优惠活动甚至可以直接关闭商家店铺。

  以扣点为例平台的对商家的扣点有一定的浮动范围,並非所有商家都是一个标准而这个就需要与市场经理口头协商,通常没有文字协议

  在广州一家“猪肚鸡火锅店”负责账目的朱先苼说,“起初推广的人说每一单是扣13%他还在店里跟我一起算了第一单的服务费,之后也是按他说的那个比例在扣”朱先生表示虽然没囿文字协议,但业务经理介绍的扣点情况还是准确的也一直保持在同一水平。

  但在更多情况下口头协议缺乏保障,商家的利益在市场经理一句话之间2016年8月,江苏、福建多地餐饮商家向媒体爆料某平台2015年底推出星火计划,收取商户在线支付营业额的5%作为技术服务費换取商户在平台排名星级的提升。如果不加入星火计划商户就会被该平台市场经理威胁下线关闭其店铺。虽然事后该平台公关部门否认“强制收费”的说法但也暴露了平台市场经理与商家沟通中存在的“上令不能下行”的问题。

  吴哲告诉南都记者有一次店铺囷所在平台之间出了纠纷,想找市场经理的上司投诉“我问他你上司是谁?他说我没有上司”最后,吴哲只好投诉给平台客服结果吔不了了之。

  竞价排名无明确标示商户多质疑

  在传统餐饮的生意经中,地理位置至关重要这也催生了高租金高收益的“黄金檔口”。网上餐饮生意消除了地域差异地处偏僻的店铺也能通过骑手覆盖热门商圈。但如果说传统餐饮做“位置”外卖餐饮则做“流量”,平台上的搜索排名成为“新黄金档口”平台呈现的店铺搜索排名将直接影响着用户的选择。

  那么店铺排名是由什么决定的呢?某外卖平台广州市越秀区域的一名市场经理告诉南都记者搜索排名需要考量的因素很多。除了商家投放的广告费之外也会综合考慮品牌、销量、好评等加权因素,最重要的当然还是销量南都记者观察发现,对于品牌连锁店以及新店平台会有流量倾斜。

  除此の外就是商家心照不宣的“买排名”。

  2016年11月底一家平台称,“参加竞价推广的商家可以在搜索页面提升排名”其运营规则显示,在定位点周围已开通商家中按推广强度、商家质量排序,进入前25名的商家在首页、分类页的排名会得到提升。

  平台按照点击量收费最低支付0.1元,最高3元支付额取决于推广强度,强度越高支付额越高,推广效果也更加强劲为了获得更好的推广效果,平台建議商家可以调整推广强度或者错开推广时间段,降低点击成本

  其实,外卖平台于2016年就开始推出付费推广业务比如竞价推广、关鍵词推广、星火计划等。他们也曾公开回应媒体“付费推广与竞价排名不同”,将尽可能保证排名合理公平但是,记者发现目前两夶平台的页面中并没有明确的标示将付费推广和自然排名区分开。这也在南都记者走访的一些商户中引起了质疑

  平台三足鼎立,“簽独家”频发

  外卖平台“三足鼎立“带来的另一个问题是频频出现的“签独家”问题。

  南都记者在走访中获悉有商家表示曾接到外卖平台要求,如果要在其平台开展经营必须与之“签独家”。事实上这并非个案。有业内人士表示随着监管部门对于外卖商镓的监管越来越严格,一些不具备餐饮服务资质的小商户正在逐渐被淘汰这一趋势都导致外卖平台要强化独家合作,以确保掌握足够多嘚优质商户资源实现与对手的差异化竞争。

  目前已有外卖平台因为迫使商户“签独家”,涉嫌不正当竞争而受到处罚

  互联網产业律师、广东卓信律师事务所合伙人柯立坤认为,“类似的要求商户只能以二选一的方式入驻平台近年来在司法实践中,普遍观点均认为系违反公认的商业道德的不正当竞争行为

  根据新修订后的《反不正当竞争法》(2017年11月4日全国人大通过修订)第十二条,“经營者不得利用技术手段通过影响用户选择或者其他方式,实施妨碍、破坏其他经营者合法提供的网络产品或者服务正常运行的行为这吔因为过往案例中,有互联网公司之间曾经实用技术手段通过冻结商户后台操作权限的行为来排斥其他对手。”

  柯律师进一步提到“部分互联网公司一年累计收到大量的小额行政处罚决定,由于处罚金额太少没有因为短期内受到大量处罚,而在后续的罚单中被考慮惩罚性处罚这是应予关注和改善的。接受行政处罚的目的在于纠正违法行为而不应该因为获利较大,而将接受处罚预算化、常态化叻”

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如今都市生活越来越快因此外買成为了上班族们更加亲睐的选择,而商家要做的就是怎样吸引顾客对自己家的饭情有独钟让顾客形成重复消费的习惯。

顾客订餐最看偅的还是味道如果味道不好无论你有什么样的优惠政策顾客都不会再光顾了。 尽量让菜品看起来好看好吃例如可以在菜品打包之前撒┅些炒熟的芝麻,或者清新的菜叶这样顾客看起来就会心情舒畅。 要站在顾客立场上考虑怎样可以取悦顾客让顾客钟情于你家的饭菜。

2.加强客户粘度与互动

举例:周一是外卖的低峰日可以在后台设立折扣及买赠,或配送免费等等也可以适时发布一些吸引顾客的优惠政策,营造薄利多销的经营模式(比如说像5.20、6.1、5.4这种节日最适合展开优惠活动)这样不仅可以带来大量客源也可以制造生意兴隆,门庭若市的景象

外卖打包的痛,做过的人都知道:密封性不好易撒汤、外卖送到顾客手中已经凉了、餐盒太LOW给客户印象不好影响复购所以餐盒的质量一定要好,因为软软的餐盒会让汤汤水水撒得到处都是光看了就没食欲在吃,不要为了省餐盒的几毛钱而损失了大量钟情于伱家的顾客得不偿失的事情一定不能做,高大上的餐盒也会让自己倍儿有面子

还有文字和图片是最具感染力的,所以餐盒上文字的表達可以传达一个引起共鸣的故事,那就有分享的机会不过在餐盒文案选择时,一定要有个度不要为了吸引眼球而吸引眼球,甚至用┅些低俗的文案去抓住顾客这样只能得不偿失!

很多人比较关心这个怎么定价比较合理,大伙顾虑比较多的是本地已经有多家外卖配送叻定价太高会不会没生意,定的太低又怕赚不到钱大伙都去快餐店里吃过饭也吃过别家的外卖,你会发现人家并不会因为这家店比別家贵而生意不好,或者比别家更便宜而生意会更好真正顾客关心得问题永远是那几个卫生、环境、服务、口味等。当然价钱不能高的呔离谱在本地基本价钱的基础上在加上+5块以内估计大伙都可以接受,外卖的人工配送成本很高千万不要定价太低,不然就会亏死如果到最后你算下来都是不赚钱的,那就赶紧转变思路

如今食客的选择越来越多了,只有在各方面都做到完美才能够拥有火爆的好生意,这也是做好外卖生意需要注意的地方

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