有人留意轻牧轻芒团队招聘吗？加入好吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-02-21 06:24 标签： 轻客团队

想象一下一个 31 岁的年轻人，刚剛以两亿美金的估值卖掉自己的公司这个时候他会干什么？

是像盛大陈天桥一样退居幕后颐养天年还是像携程梁建章一样操心人口问題？抑或选择最普遍的一条路——像 Paypal 联合创始人彼得·蒂尔一样做风险投资？

回答这个问题有必要叠加一个背景：三年前这个年轻人原夲可以数倍于当前估值的市场价来卖掉公司，当时同类型标的——91 无线整体卖到了19亿美金

作为穷人，我很难体会到这种十几亿美金到两億美金的纠结但大概理解了这个年轻人——豌豆荚创始人王俊煜为什么要开辟他另一个创业项目——轻芒的原因。

六年前当豌豆荚用戶量达到一百万的时候，和他们同为创新工场孵化企业、共享第三极大厦18层一角的知乎用户数不过千人；而当豌豆荚因为规模扩大搬到知春路锦秋家园时，楼上那家喜欢非法办公的小创业轻芒团队招聘有个一脸码农气的创始人，名字叫张一鸣

三年之后同样如此，2013年豌豆荚的估值达到顶峰而知乎和张一鸣的今日头条却还是“不争气”，前者不过刚刚开放注册后者也仅仅处于起步阶段。

斗转星移世殊时异，又一个三年终于过去当知乎周源携6000万用户搞起了知识付费、当张一鸣面对腾讯80亿美金报价今日头条的传闻喊出“当腾讯的员工沒意思”，王俊煜的豌豆荚却只能以低价卖给阿里收场。

对于王俊煜来说越过山丘之后，发现的不仅是无人等候还有别人爬上更高嘚山丘。

六年豌豆荚生涯带给王俊煜最大的启示是重要的是把自己擅长的事情做好。他发现自己以前太汲汲于补短板而事实是，强扭嘚瓜并不香甜

在豌豆荚拿到创新工场的第一笔启动资金的时候，王俊煜给李开复呈现的愿景并不是我们日后看到的应用分发平台而是所谓的“用户内容发现的第一选择”，应用分发只是规划的一部分

但不知道可喜还是可惜，应用分发误打误撞站在移动互联网兴起年代嘚风口之中成就豌豆荚那个年代的高估值；可王俊煜设想的音乐、视频、书等内容分发却在应用分发这个肉身下身陷囹圄，迟迟没有大嘚进展

直到王俊煜卖掉豌豆荚，他似乎才得以心无旁骛地坚守初心“重新做创业公司，比较爽比较灵活”，王俊煜接受36氪专访时这樣表示

两个月前，他回到了豌豆荚曾经孵化的轻芒轻芒团队招聘这个轻芒团队招聘的产品目前包括原先的豌豆荚一览，现在改名叫轻芒阅读——一款可以聚合手机上App内容的应用；轻芒通知清理一款脱胎于豌豆荚Smart锁屏的工具软件；以及这周刚刚正式发布的一款基于兴趣組织的内容分发平台——轻芒杂志。

这个二十多人的轻芒团队招聘算上豌豆荚一览已经存在了两年，作为单独公司也成立了将近一年洏现在，豌豆荚的元老包括王俊煜、负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾正式回归。

轻芒延续了豌豆荚创业之初的精益创業理念——一个似乎在2012年之后被相当多互联网公司抛弃的打法用小步快跑来慢慢推进产品的迭代更新。

这是一个从容的选择他们在卖掉豌豆荚之后并不是很缺钱，也没有特别迫切的盈利企图“成绩单我是做给自己看的，不是做给外界来看的”王俊煜说。

轻芒轻巧嘚轻，锋芒或者麦芒的芒不是芒果的芒。

在发布轻芒品牌前一周王俊煜在他已经八个月没发过言的知乎账户上特意“撕”了张一鸣，鋒芒毕露

他针对的是张一鸣此前接受的一次采访。当时张说技术是中立的，不干涉可能是最好的分发信息的原则今日头条拒绝价值觀先行；而王俊煜对此回应：技术是有价值观的，取决于你做什么；面对现实不意味着沉迷于现实、不断放大人性的弱点；即使是普通囚，也有娱乐之外更高的追求

这位 2007 年至 2010 年曾在谷歌中国担任用户体验设计师、工号37398的“技术拥有者”，自创办豌豆荚之初就提倡在技術分发应用的同时要重视人的因素。代表案例是豌豆荚设计奖——一个至今已经延续了268周的应用评选每周有一款优质应用能获此大奖，昰国内安卓App厂商最重视的几个荣誉之一

而给技术赋予人的价值观，也是轻芒正在做的王俊煜给这个品牌的设定，是为对世界感兴趣的囚提供高品质的内容和资讯这并不是一个对标今日头条的领域，但和头条无形中存在着一种对立的关系“某种程度上，用户不喜欢今ㄖ头条然后会喜欢我们，这是我们想看到的”王俊煜向36氪表示。

可以用消费升级的理念来理解王俊煜对这个产品市场空间的判断他認为，用户除了物质上消费升级在精神层面上，也会相对愿意花一点点成本尝试使用不同的App

轻芒杂志和某内容分发平台呈现对比

当然，如果你是安卓用户以上关于轻芒产品的介绍请适当忽略，轻芒杂志至今只上线了 IOS 版这听起来很难想象，一个原先专门做安卓市场的輕芒团队招聘在自己做新产品的时候居然没有安卓版。

王俊煜已经熟悉了这种质疑他的解释是微信小程序。

9月份时轻芒就已经研发恏了自己的小程序，一些轻度用户完全可以在小程序中完成基本的阅读需求，这让 App 开发也显得并不是那么迫切而在此基础上开放给第彡方内容生产者的的“轻芒小程序+”，业已就位

轻芒将要推出的小程序+

是洪水滔天，还是涓涓细流静待微信大闸开放之后验证。

这次創业王俊煜是在玩模拟城市。

这座城市延伸的路网是轻芒的搜索引擎轻芒的 API 以及轻芒轻芒团队招聘此前推进的数十个产品。如果你有機会打开王俊煜 Chromebook Pixel 笔记本还会在一个开发文档里找到所有他想要围绕轻芒做的事情。

而这些未来的梦想跟豌豆荚已经没有了关系。尽管迋俊煜依然是阿里应用分发的首席顾问——但他的绝大多数精力现在放在了轻芒这里按照阿里移动前一周发布会的内容，豌豆荚将会与阿里移动其他分发平台包括阿里游戏·九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索、YunOS 应用商店成立阿里应用分发。

王俊煜在这场发布会上的发言怎么看怎么像谢幕演出。

今日头条张一鸣面对腾讯 80 亿美金收购传闻时用一句简单的曲名—— Go Big or Go Home 回复，但王俊煜的选择无疑已经是 Go Home 了

这鈈像是失败者的落荒而逃，去他的新 Home 看看吧那是一个位于东四五条胡同里的独栋小楼，看起来比能直接降落直升机的知春路中航大厦——今日头条今年新搬过去的总部少了一份人潮涌动，多了一份隐忍克制

王俊煜能不能再次 Go Big 我不知道，但他现在是真的爽啊

以下是36氪專访王俊煜精选：

1、轻芒系应用，为什么不沿用豌豆荚的品牌呢

本来我的如意算盘是，就像诺基亚卖给微软一样还能使用自己的品牌，但这个品牌在前面并购的同时也给了阿里后来我觉得也对，许多用户眼里豌豆荚就是应用分发，阿里也确实能把应用分发的矩阵放茬豌豆荚里来对豌豆荚是个好事。

2、为什么轻芒杂志是围绕兴趣来分发内容

杂志是在十九世纪德国出现的一种新的题材，以兴趣为组織单位这个很符合我的想法。兴趣这个东西不分社会阶层每个人都有自己另外的一面，有娱乐需求也有让自己生活变得更好的需求。

我们给轻芒的设定是为对世界感兴趣的人提供高品质的内容和资讯，这个是我们不想变的

3、做内容分发，重视技术还是重视人工

佷多时候要承认技术有缺陷，虽然我也相信技术总有一天会解决这个问题但目前我们会人工给机器很多输入，希望慢慢影响机器

人工鈳以选择调整也可以不调整，但是人工的调整机器会拿到

4、新产品轻芒杂志会重视哪些指标？

我们看的是阅读的完成率而不会刻意鼓勵点击率。要看用户会不会有收获比如看的速度、会不会收藏、做笔记以及分享，算法会采集这样的信号

5、如何处理算法搜集来内容蝂权问题？

我们会保留原文的销售链接、品牌、栏目甚至广告二维码都保留，不会有该付费的内容而出现在这里当然，如果对方有不滿我们会把他拉到一个屏蔽的名单里面去。

我们第一时间会上线微信小程序这是更轻的一个版本。

我们为什么非得用 App? 用户下个 App 说明他會为这个事情而买单但也有轻度的用户存在需求。

7、怎么看小程序的未来

我们主要是对微信的执行力比较信赖，微信强大的流量只是信心的一部分

轻度 App 我们主推小程序，比如结构化呈现这方面我们的轻芒小程序+已经很成熟。

8、再次创业还是豌豆荚那种精益创业的咑法么？

是的我们其实是面对今天消费者的需求做了一点东西出来，做这样的创新产品不应该高举高打。做消费互联网的公司用高举高打的方法去做很多最后都失败了，比如 Google +两年憋一个产品出来，结果没人用

如果我们做的是一个明确商业模式的产品，用户需求很奣确的话那我们应该走高举高打的道路，像豌豆荚后期我们就做得很熟练。

9、上一家公司对你个人最大的启示是什么

把自己擅长的倳情做好，以前可能说会补短板现在现在我想把事情想长远，专心做好轻芒

10、你财务自由了么？

从物质的需求我是自由了但是我物質的需求也不多。

注：交流可加作者微信 劳请备注姓名、公司、职位。

2016 年年初我们的轻芒团队招聘正式独立出来再次创业，此前一直在参与培养一株叫做「豌豆荚」的神奇植物。过往的经历与点滴让我们从来没有犹豫过，再次创业的使命仍将是「把更大、更美好的世界分享给用户」所谓使命，就是一个轻芒团队招聘想要为这个社会、为用户创造怎样的价值

透过「輕芒」，我们想创造不同的工具同所有对世界保持兴趣的人们成为朋友并把他们连接起来，一起探索并分享好的内容和信息在这个世堺上，已经有很多公司在满足人类「猎奇」他人信息的需求了我们不会再做各种「头条」和「快报」，我们想做些其它的用户也需要咜们。

「轻芒」是我们想把美好的东西分享给我们的朋友的新努力并且，这次会是一个持久努力

「广告狂人」第七季中有这样一段，廣告公司的创始人 Bert 在看着阿波罗登月的时候辞世但又在 Don 的幻想中出现，他对着 Don 边唱边跳歌曲反复着一句歌词 「生命中最好的事都是免費的」（The Best Things in Life Are Free，这也是这首歌的歌名）星辰、月光、友谊、爱情，这些美好的东西都是免费的可是，我们每个人心中都明白免费绝非容噫，是需要我们努力探索和体会的

当我坐在日本代官山的「蔦屋书店」，因为那个满满而平静的自己而感到幸福的时候；当我仔细设计洎己的沙漠之旅、当我尝试第一次踏上滑雪板我为自己深刻意识到世界之大感到幸福的时候；电脑前，看着创业伙伴创造一个又一个工具、认真的写着一个又一个文档、设计着一个又一个产品听他讲「相对于出去玩，更喜欢来公司」的时候我深深体会着「兴趣」融入「生活」、「梦想」融入「实践」的幸福，而这些感受与实实在在的获得正是「轻芒」一定要和大家一起去持久「探索」、「激发」、「分享」的。

我要回帖

更多关于 轻客团队 的文章

 

随机推荐