聊城丰恩施华泰路桥公司工程有限公司

7月1日上午集团公司在扬州首席國际召开上半年工作汇报会,集团公司经营层、各块、各分公司、职能部门主要负责人、季度标兵以及部分项目经理参加此次会议

2018年为集团公司人员素质提升年,根据集团公司董事会、总裁办工作要求2018年要注重人员素质提升,特别要加大人员梯队建设使华泰始终保持活力和发展后劲。经各下属公司推荐、考察组考察一批优秀的80后管理人员脱颖而出。来自一公司的李祥珠、通达市政的王国宝、扬州项目部的张 超、居腾飞作为后备人才代表也在季度会上分享了他们来华泰的成长历程。

集团公司总裁陆金友在会议最后对集团公司上半年笁作作出全面总结他认为,2018年上半年是集团公司充满机会、充满考验的半年半年来,各职能部门、下属公司立足自身岗位围绕今年“经营合作年、技术提升年、人员素质年”的整体要求推动各自工作,无论是在队伍建设、内部管理、市场开拓还是在创优夺牌等方面嘟取得较好的成绩。这也是全体华泰人共同努力的结果在下半年的工作中,各公司、部门更要承担起相应的责任按照“5+1+1模式”(即:揚州分公司、高邮分公司、湖南分公司、云贵分公司、对外分公司加扬州华建监理公司和扬州泰达投资公司)开展工作,谁的地盘谁做主谁的责任谁承担。用各自的努力共同托起华泰的发展


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