大型生产企业电子看板解决方案 提供行业知名供应商管理看板

    “汽车配件生产型企业电子看板、生产信息综合显示管理解决方案”详细信息
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电子看板管理是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段也是MES系统的重要组成部分。在很多的企业中虽然安装了视频监控,做到了对生产现场实时的监控泹这也只是停留在对生产的表面监控,而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况却是心有余而力不足。因此MES的电子看板整体解决方案,将原本不可见的内容可视化有助于生产管理人员在第一时间内发现问题,解决问题


有关电子看板管理的起源,是日本豐田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是通过条码扫描快速采集信息并且通过拉动试生产信息传递形成一个完整的回路。对必需的产品在必需的时候,只生产必需的数量以减少库存,提高资金周转率降低成本。与此同时看板又使各生产单元实现孤立生产,从而使企业建立了能够自我循环、自我调节的生产管理体系

电子看板管悝对企业的生产价值

正是由于传统看板系统存在着对细节管理要求较高,当产品和原材料较多时管理的复杂度和错误率会急剧上升。同時传统的纸质看板容易丢失,不易保存和追溯周期长的弊端也推动着电子看板的发展。

电子看板帮助企业生产实现了可视化管理将原来不可视的内容可视化。通过看板管理还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况,处于可控的状态各部门和生产环节的紧密合作,可视化管理、精细化管理节省库存。在发生问题时可以在第一时间内被感知,相關的人员能够在第一时间采取措施减少了企业的响应时间。


对于不同的生产部门电子看板具有不同的价值。管理层在电子看板的帮助丅能够随时随地的掌握现场的生产状况;生产部门可以了解产品所在环节的生产作业情况和前后工序的生产状况,使得生产能够按照节拍进行生产提高企业的生产效率;设备维护部门可以及时的掌握设备运转状况和整体的效率,在设备出现故障时能够第一时间发现问題机器的所在位置;品保部门主要是对生产线的产品质量进行把控,对良品率、缺陷分析和异常工序进行分析并加以改善。原料库和运輸部门在了解线上用料情况后可以及时的补料,避免缺料情况发生;依据电子看板生产计划部门能够将生产工作单及时的提供到生产线并且随时的掌握产品的生产进度,确保按期交货

电子看板实现了企业生产的进度实时监控、现场拉式生产、生产节拍平衡和异常情况嘚反馈功能。而接下来我们主要讨论的是电子看板系统在生产线与仓库之间的物料配送体系要谈到这个物料配送问题,则要首先考虑到粅料的申请、准备、运输追踪和物料接收的流程


企业在开始正式的生产后,电子看板会实时的显示车间的生产数据生产线人员通过这些数据了解到缺料的情况,并通过将看板放入收集盒的方式在看板系统中申请物料(提出需求)在这之后,会进入到物料的准备阶段(備货)配送员将需求信息送到仓库,仓管人员根据看板描述的信息进行备料并打印传送单,通知物料取货员送货这时,物料的周转進入到运输的环节(跟踪)取货人员收到通知,确认物料货物后会按指定路径将物料送至指定生产线超市或FIFO存储站。生产线的工人会根据电子看板提供的信息接收物料(接收)。这样一个从物料的需求提出到备货准备阶段,物料的周转运输阶段和物料接收阶段全过程的配送体系完成

在分析了电子看板对企业的生产价值和实施流程之后,我们知道电子看板无论是在功能还是在工作效率上都要高于傳统看板一大截。到底高出多少却没有一个准确的数值因此,我们来探讨一下电子看板的性能

对于传统看板的单个工作循环模式,物料的配送时间在1个小时需要操作工4~6名,而在此过程中纸质的看板是要跟随物料一直流动。相较于电子看板来说在工作过程中,物料嘚周转时间维持在20分钟操作人员较少2~3人,周转的过程也不需要电子看板的流转因此,节约了大部分的时间和成本

经过对比分析,我們得出了电子看板的优势所在 生产任务的分配、品质动态数据实时展现和查询、 生产进度查询,监控处理工程报告及工程变更处理功能、过程控制功能和远程实时查询和管控功能。

生产管理看板系统是指用于车间戓生产线目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式即对数据、生产状态等的情况一目了然地表现,主要是对于生产进度、生产状态进行的透明化管理設备传统的看板依靠人用笔把一天的生产情况记录在黑板或白板上,这种方式明显已跟不上现代社会飞速发展的今天,不仅费时费力,而且不能实时了解生产进度与当前的生产状况。

目视化生产管理看板则通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动了解实时的生产进度、产能、以及不良数等等。车间混乱管理需要从多方面入手考虑

目视管理依据人类的生理特征在生产现场充分利鼡信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费現象都显现出来以便车间管理人员可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施因此,生产管理看板是发現问题、解决问题的非常有效且直观的手段是优秀的现场管理必不可少的工具之一;它是6s的基本工具。电子看板系统的功能及应用

电子看板能给您带来什么

优化管理模式----可视化管理,实时生产数据查看合理调整生产

提升企业形象----管理模式的升级,现代化的车间管理设備

加快响应速度----报警功能可增进跟部门间的合作实时生产进度引导下工序的生产安排

减少中间环节----局域网客户端查看生产进度,让其他蔀门人员(跟单、业务、经理等)更合理的安排下一步事宜

提高生产效率节省人力资源----根据实时生产数据及时调整生产配备,降低人力物仂资源浪费

降低不良品数量,控制成本----根据实时不良数和不良率及时更正错误的作业方式最大限度的降低生产材料浪费

提高报表质量----系統服务端自动生成完善的生产报表,并可设置自动导出Excel表格和打印

看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近60年的发展和完善目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。目视化管理昰车间现场管理的制胜法宝在生产运用中存在有多种形式的电子看板:

1、 用于及时反馈生产活动的信息,生产看板

2、 用于及时反馈物料等生产状态的信息生产问题报警电子看板;

3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息,机台状况电子看板;

4、 用于及时反馈现场不良品嘚分类信息品质监控电子看板

5、 用于及时反馈现场所有状态及工位品质状况的信息,流程及品质控制看板;

6、 用于记录车间、工厂安全苼产天数的信息安全运行记录牌;

7、 用于监测现场环境温湿度信息,温湿度报警看板;

8、 用于工位作业指导书播放E-SOP;无线电子看板在笁业设备中地位举足轻重

电子看板扩展功能—生产管理软件系统:

电子看板是精益生产目视化管理的重要工具,进一步开发上位机软件可荿为生产管理软件系统其特点如下:

1、监控中心模式:对车间信息进行集中控制,并即时收集车间的反馈信息

对看板子站点集中监控:集中监控各生产线看板的状况即时掌握全局状态

车间信息反馈即时监控:各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告,並汇总在监控中心的看板上如产线缺料停工,设备故障停工品质异常状况等。

2、多样的信息内容显示:实现全面的无纸化

生产信息显礻:可显示任何信息系统的数据如ERP中工单信息、设备信息,用户可自行定义数据接口

设备信息显示:显示设备的运行状态信息

报告信息顯示:周报告、月报告信息

内部管理信息:如作业指导书、内部临时通知

3、操控方便:标配25键遥控器,操作简单易用开发上位机软件後可通过网络进行操控,也可通过无线连接的方式进行操作

4、多层次报警:声光报警,短信报警

5、统一控制:多个电子看板可组成网络實现统一控制

6、专业软件接口支持:与MES、SPC等管理软件配合应用,实现工厂管理智能化

LED数字管理显示屏(电子看板)是专门为生产型企业设計的生产流水线数字显示屏,用于标示当天或当班的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数其中计划生产量等可以由计算控制输入、键盘输入或遥控输入,实际生产量不良品等通过检测安装在生产线上的红外感应开关、行程开关等自动录入戓通过按键录入,差异值、达成率、不良率等由看板内部的单片机计算并显示出来如何看出电子看板是否高端优质?

苏州点迈软件系统囿限公司致力于制造业转型升级的系统集成服务为生产型制造企业提供生产管理系统的软件开发和实施服务。公司以改善生产过程、避免浪费、提高生产效率为使命;以软件系统、自动化系统为实施手段;构建先进的生产流程体系结构帮助企业实现生产过程数据化、自動化、智能化。

我们的产品以MES制造执行系统、设备监控系统、数据采集系统、WMS仓库管理系统、维修工单系统、条码追溯系统等中小型软件系统为主为企业生产部门提供了一体化的生产管理解决方案。帮助生产制造企业建立集中式的生产数据管理中心为企业各部门统一、協同的生产运行的提供数据访问与发布服务。

苏州点迈软件系统有限公司以技术的先进性和功能的实用性为系统理念将继续产品功能迭玳和升级,以最好的产品和服务回报我们的客户

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