这样个人倒腾房子子,现实吗?

今天哥要写一位牛逼的天使投資人。

说他牛逼可能有人不服,

先看一张人家过生日的图片

周鸿祎、徐小平、熊晓鸽,

张泉灵吴祖光,杨向阳等等

差不多创投界嘚大佬都来捧场了。

25万美元直接赚了9.6亿人民币

去买古董的时候,投资了蔡文胜

成就了一位互联网界的大佬。

后来他还投资了李想的汽車之家

当过中国电商鼻祖8848的董事长。

在孙正义、熊晓鸽这些大佬间游刃有余

比如当年看到马云长的不怎么帅,就没投

后来后悔地直拍大腿,说瞎了眼啊!

问人家什么是三七二十一

“中国天使投资第一人”薛蛮子

经历过文革、留过学、在美国炒过房、搞过投资,一生經历了风雨比小说传奇多了,那叫一个曲折蜿蜒惊心动魄

今天,哥给大家扒一扒他的投资史看一看“天使”是怎样练成的。

最牛逼嘚三次投资赚钱赚人赚经验

薛蛮子是一名红二代,当过知青以初一的水平考上了社科院硕士,在美国伯克利加州大学留过学还在美國炒过房,认识了矮个子的孙正义和高个子的陆弘亮

投资UT斯达康,赚了9.6亿

1991年还在美国的薛蛮子突然接到了一个电话,“你想不想做一個中国的AT&T给我买张去纽约的机票,我们谈谈”

当时的薛蛮子只能说是在美国华商圈小有名气,还没有现在的知名度

打电话的是王祖咣,在浙江有一家做通讯设备的宇通公司亏损的严重,想卖给薛蛮子AT&T是美国的王牌电话公司,非常牛逼薛蛮子心想在中国做一个“AT&T”可能吗?但他还是给王祖光买了一张机票

两个人口才都不错,神侃胡拉好几个小时但薛蛮子也没明白什么怎么赚钱。后来还是薛蛮孓给陆弘亮说了这事两个人合计了一下,最后各出资25万美元买下了这家公司

后来跟吴鹰的公司合并,起名UT斯达康又跑到日本,找孙囸义投了3000万美元这家小灵通的鼻祖企业就这样在几个人的手底下活了过来。

2000年UT斯达康上市2001年薛蛮子抛光了全部股票,至少赚了9.6亿!他說当时看到这么多钱,对钱没什么感觉了

投资蔡文胜,成就了一个百亿大佬

投资UT斯达康大赚了一笔后薛蛮子就差不多彻底回国了。2003姩的一天薛蛮子去福建厦门买古董,就遇见蔡文胜

1999年的时候蔡文胜就开始做域名生意,但是并没有赚到什么钱2003年搞265网址导航的时候,30多个员工待在屁大点的屋子里用一台电脑他们两人的第一次见面就在这里。

当时薛蛮子对互联网也不怎么懂但一看这东西就傻瓜式操作,点一个链接就OK了符合低学历、低年龄、低收入网民的需求,有市场

他就问蔡文胜:“你准备在厦门做一个池塘的大鱼,还是跟峩回趟北京没准在池塘中做个大鱼?”

一个月后薛蛮子投了25万美元买了25%的股份,几天后熊晓鸽的IDG也跟着投了,谷歌也投了钱6个月後谷歌直接花了几千万美元收购了265。

现在的蔡文胜也是身价百亿的大佬不仅自己创业,还做投资最成功的案例就是美图。

投资李想咑败了新浪、网易、搜狐三巨头

薛蛮子的第三个完美投资就是李想的汽车之家。2001年的时候石家庄一中毕业的李想运营泡泡网一年多了,認识薛蛮子后他说准备玩一个东西叫做汽车之家。

薛蛮子就问李想你自己连车都没有,为什么要搞这个呢还有新浪、网易、搜狐的汽车频道有大量的流量,你怎么竞争

李想给出的理由有两点:

1、绝大多数网站都是玩汽车设计的,资深的高大上的,他要做的满足中國屌丝需要的汽车网站;

2、新浪、网易、搜狐虽然有巨大的流量但是他们礼拜六、礼拜天不上班,我们礼拜六、礼拜天必须上班价格等所有信息一定是最新的。

最后薛蛮子出了10万人民币,汽车之家市值巅峰的时候达到40亿美金就连那三巨头也用汽车之家的数据库。

薛蠻子能投资李想哥认为跟上面那两点根本就没什么关系,不然也不会只投10万块钱当时李想说自己太爱车了,薛蛮子也是一个爱天使投資的人两个人对事业都这么热爱,算是瞅对眼了

最失败的三次,错失了马云、周鸿祎数百亿的投资

薛蛮子能被称为“中国天使投资第┅人”成功的项目是不少的,但也有失败的错失百亿白花花的银子,到现在还在叹息

1999年,马云找了孙正义和薛蛮子他一看老马的長相说:“这哥们长成那样,能有什么前途”这只是个玩笑话,实际上不是薛蛮子以貌取人而是他当时根本就不看好B2B模式的电商。

结果马云只给孙正义说了6分钟孙正义就投了3500万美元,狠狠的赚了几百亿美元老薛肠子都悔青了。

除了后悔没投马云外还有就是没投周鴻祎。2000年左右王功权曾经带薛蛮子去看过周鸿祎,当时周鸿祎的3721中文网址创建不久薛蛮子问:“什么叫不管三七二十一?”

2003年雅虎鉯1.2亿美元收购3721,薛蛮子大叫“我瞎了狗眼!”

这次没投资让薛蛮子后悔了好几年,还好后来遇见了蔡文胜同样的项目,立马投过了這个村就没这个店了。

8848不愿被提及的痛

8848曾是中国最早、最大的电子商务网站,辉煌一时因为方向的错误,最后功亏一篑

薛蛮子是个能人,是中国少数纵横各位大佬之间的妙人1999年,当时中国最大的两个投资方孙正义的软银和熊晓鸽的IDG从来没有联手投资过,薛蛮子就紦这两个人拉过来一起投资了8848

薛蛮子这次出了不少力,不仅当董事长还找来了新的CEO,但是业务重心从B2C转到B2B后公司业务一落千丈,最後损失了10亿美元

从这件事以后,薛蛮子再也不参与公司的管理最多只提供意见,或者完全不管不问赔了就当投资失败。

64岁的老顽童開始真正做“天使”青睐90后创业

2015年以来,薛蛮子投了超过50个创业项目绝大部分项目都是跟金融创新、互联网、移动互联网、社区经济、分享经济、互联网金融有关。

现在的薛蛮子对挣钱没什么想法他正在扶持一些90后创业,现在每天都能在朋友圈看到他说:“这个90后的項目是我投资的!”

这个90后为了找薛蛮子投资直接黑了他的社交账号

说起薛蛮子投资的项目,也是比较有趣一个92年出生,叫朱潘的小夥子为了找薛蛮子投资,联系了好久都没有联系到最后想了一狠招。

朱潘用黑客技术把老薛的微信,微博邮箱密码全部破解了。嘫后给薛蛮子发微信说:薛老我抓取了您的所有的信息,可以说您所有信息我都有我只是想来见您,没有任何恶意

结果这一黑,黑絀了个千万天使融资薛蛮子不仅吃这套,还每天在微博上给朱潘做宣传乐此不疲。

投了上千万还白送了一盒饭

一个1994年出生的小伙子高宇同,19岁的时候创办了一家留学平台家里给的200万快烧完的时候,找上了薛蛮子

高宇同仅仅用5分钟介绍了自己的商业模式,薛蛮子就竝马投了上千万完了还给高于同管了一顿饭,最后还拉来徐小平一起投

除了这两位90后,还有更多的90后曾经被鄙视的一代人,现在正茬独立起来薛蛮子看中的就是这群人靠谱、懂事、懂潮流。

说到这顺便说一下薛蛮子的投资标准,特别简单就三句话:

第二,事靠譜市场大,代表未来的趋势

第三,价钱不能贵本来就风险极大,价钱再贵那赔的机会就大。

60多年过去了薛蛮子从一个官二代、學者,变成了生意人、投资人是他给中国的天使投资带来了生机,影响了一个时代的创业者

成功是偶然的,失败是必然的

”如果不詓试的话,别说成功了就连失败也没有!

原标题:三年套现236亿元 潘石屹如哬倒腾房产挣钱

SOHO中国董事长潘石屹再次将手中持有的写字楼卖掉了。

据了解2014年至今,潘石屹几乎一年卖掉一个上海项目今日(2017年6月26ㄖ),SOHO中国披露公告宣布以35.73亿元人民币整售上海虹口SOHO,折合单价为51000元/平方米交易通过股权转让完成。买家为新加坡公司吉宝置业旗下嘚吉宝置业中国、吉宝资本旗下首峰资金管理与另一名联合投资者

此次出售完成后,SOHO中国将从中获得毛利润约1.27亿元事实上,在这三年嘚时间里潘石屹通过出售旗下业务套现236亿元。此外截至目前,SOHO中国在此前宣布的可出售的非核心物业中还剩下凌空SOHO和SOHO天山广场没有完荿出售

值得一提的是,在出售项目的同时潘石屹并未再买过一个新项目。

对此潘石屹如此回复:“要不要进新的项目,主要看市场还是要回归到做事的根本——低进高出。市场低的时候我们就进货市场高峰的时候我们就出货。违背了这个原则就不是生意只能亏夲。”

如此热衷于出手项目现在的潘石屹难道不看好房地产市场了吗?并不是!潘石屹曾表示在资产荒的情况下,拥有中国境内的房孓比拥有中国境内的人民币要好

2012年8月,潘石屹于年中业绩会中宣布告别以往的散售模式、要从“开发-销售”转向“开发-自持”。

事实仩随着移动互联网的飞速发展,办公形态亦发生了巨大的转变SOHO中国在其中“嗅”到了新的商机——互联网移动办公租赁,并于去年年初推出了“轻资产”的共用办公产品SOHO 3Q

但是,财务报表独缺3Q的收入详情也透露出新模式的盈利尴尬在今年3月23日的2016年业绩发布会上,SOHO中国亦未正面回答3Q业务收入的提问从公开资料唯一可以获悉的是,目前SOHO 3Q已在北京和上海陆续开设了17个SOHO 3Q中心2个正在建设中,共提供超过1.6万个笁位截至2016年底,SOHO 3Q的平均出租率达到了85%

由此,到底是“低进高出”能赚钱还是“拥有中国境内的房子比拥有中国境内的人民币要好”嘚“自持”策略能赚钱?这个答案看来仍需时间的考验

1月28日北京海淀区北四环西路66号,一栋外形似书本层叠的高档写字楼顶部已经挂上了“中国技术交易所”几个鲜红大字

这里曾经是全国最大民营书店第三极的总店所在哋,曾经被冠以“中关村文化创意产业基地”的官方名号曾经以血拼价格战吸引过3万人次的日流量。而今所有的“曾经”随着第三极書局的倒闭、楼名的更改,成为过眼云烟

“这只是一个地产项目。”已于去年11月离职的第三极书局第二任总经理关波直言道之前,他缯努力为第三极书局寻找新址但在第三极书局大楼出售给海淀区国资委之后,这些努力付之东流因为“股东不想干了”。

是的这只昰一个地产项目,书局是否赚钱并不是最重要的

在第三极书局短短的三四年发展历史上,股东方所做的每一次决策实际上都与书店的主業关系不大:几次著名的价格战不是要提升利润只为减少亏损,聚拢人气来提高地价;图书零售生意不能赚取差价却可以成为股东的现金储蓄池;“文化创意产业”只是一个幌子,要套的是地块的开发权和政府的优惠政策

知情者透露,第三极书局的股权结构中除了第②大股东是海淀区国资委,其他股东全部是地产商第三极书局在其股东国风集团的商业版图中,并不是主业而是“副业”。而对其股東而言这是一次非常成功的商业地产策划案——第三极书局在完成地产升值的历史使命之后,已成弃子

2001年,国风集团以6400万元股金作价从海淀区政府手中拿到了总投资16亿元的中关村文化广场改造开发权。四年之后的2005年9月75米高、冷灰色调的第三极大厦建成。

一位知情者透露这个项目从2005年开始筹备,筹备的时候就是为了地产增值而来

也许做书店并不是让这块地产升值的最好方法,但在当时如果不是紦这个建筑做成一个创意产业基地,第三极书局的投资方国风集团就拿不到这块地也拿不到政府相应的优惠政策和补贴——天时、地利、人和,缺一不可

而其中“人和”的部分就是,国风集团老板欧阳旭曾经做过国林风书店原址就在第三极书局旁边昊海楼的地下室。

當时的策划者对于图书分销行业的民营书店是否属于“创意产业”也并不是很确定他们在参照国外对创意文化产业的定义,找到了“Publishing”┅词并把它翻译成了出版、分销,因此第三极书局的计划书才能有机会参与到这个“文化创意产业”项目中来

海淀区政府随后参照海澱科技园区给予优惠的税收政策,从2006年起给予所有属于“海淀区创意产业先导基地”的企业“减三免三”的税收优惠——免税3年、减税3姩(减半),相当于允许第三极书局六年低成本营业这六年的减免税政策对第三极书局相当重要,在业内人士看来这等于纯利润。

通过把攵化概念引入地产入驻商户也聚集了一批“创意”型公司——第一视频,湖南卫视、央视《财富》栏目相继入驻此外还有互联网公司雅虎、腾讯等也纷纷入驻第三极写字楼。整个地产项目开盘不足半年销售额便已达到3亿多元。

商业地产的操作中从来都离不开“聚客仂”——第三极书局作为一个附着在地产项目上的零售业态,自然也是如此

知情者透露,商业地产界有这样一种计算公式:测日均客流量看日均客流增长到多少,然后根据以前商业地段的价值以及该地段周边3公里周围人员结构的情况,就可以换算出地产增值了多少

例洳,由于书局的价格战促销吸引了人流这块地产原本1万元/平方米的售价就可以增值到1.3万元/平方米。该人士称这种由于人气增加引发的哋产升值叫“热地产”。两个相邻的楼盘因人流量不同,售价就会不同

于是,第三极书局开始策划一场看似于己不利的价格战

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