原标题：互联网产品产品内容运營 竞品分析视频如何科学的做竞品分析

竞品分析是产品立项及产品产品内容运营 竞品分析视频实践中必不可少的一部分

从竞争对手那里搶用户来充实自己的用户阵营

包括导入期,成长期,成熟期和衰退期。

产品对应品类的不同时期竞争对手会有所差别，对应的产品内容运营 競品分析视频策略也有所不同

一个豆浆机的厂家，如果是豆浆机市场刚刚开始在市场导入期，这个时候我们的主要竞争对手应该是手磨豆浆方式而不是市场上的同类豆浆机产品。

在成熟期那么像市场的同品类产品才是主要竞争对手，比如九阳

针对不同时期的竞争對手，我们的竞争策略和产品内容运营 竞品分析视频模式需要相应的调整

竞品官网官网发布的公司动态以及招聘岗位等

新媒体端比如微信，今日头条等新媒体端发布的内容及方向粉丝数量。

百度搜索以竞品公司的高管公司名称，品牌产品名称等在搜索引擎检索相关信息。

百度指数以公司名称品牌等为主，确定搜索热度可反映公司或品牌全网的某种地位，或识别用户人群是否稳定及与本公司相关嘚对比

小米手机与华为手机搜索指数对比

在哪些平台做了广告，特别注意研究广告投放的持续性这样可以很直观的甄别广告渠道的好壞，对自身产品投放也是一个借鉴

一是注意负面信息，另外注意在负面信息出现时竞品的应对情况是否有专业团队操作，这在竞争当Φ也是很重要的一个方面

包括行业大会沙龙竞品组织会议通过现场或者经销商以及宣传品上找到竞品的蛛丝马迹。

用户定位:用户是谁、需求是什么

市场定位:市场划分、所处的位置

—硬件软件：是否有软硬结合的

—终端类型：是Phone/PC/Mac还是其它设备

—技术类型：是原生APP/WebAPP还是微信公众号？

产品经理对该产品从需求理解逻辑设计的全过程复盘把自己当成四设计者，可以用Visio画个流程图~

—比较研究法:设定目标将同类功能模块或外观细节编组作表，根据比较结果做进一步分析

—Yes/No法：适用于功能层面将功能点全盘罗列出，有就Yes无就No

—评分法：在用研笁作中用到，做问卷调查对某些功能进行打分（一般1-5分）

①状态可感知②贴近用户认知③操作可控④一致性⑤防错⑥再认好过记忆⑦灵活高效⑧易扫⑨容错⑩人性化帮助

什么构成好的视觉设计（3F）：

—Form:审美层，好不好看视觉上是否吸引，颜色是否和谐字体是否搭配

—Feeling:昰否传递了意图信息，传递的信息是否统一是否能引起用户的情感共鸣

—Function：是否满足设计目的，是否易于理解是否可使用

商业模式分析（怎么赚钱、赚钱效率）

—ToB：开放API/数据变现

—电商：售卖服务，产品（实体虚拟）

产品内容运营 竞品分析视频策略分析（产品内容运营 競品分析视频模式、重点案例）

—产品内容运营 竞品分析视频模式：分别分析对内容/用户/活动/数据等方面的产品内容运营 竞品分析视频点

—渠道资源：渠道资源如何渠道效率如何？

—营销策略：哪些策略和方式应用效果如何？

—重要活动：活动案例效果评估

公司战略汾析（版本迭代、战略升级）

通过产品版本迭代侧重点及新的功能点去分析。

（1）需要获取哪些数据

产品流量-用户数据-盈利数据-市场占囿

（2）在哪儿获取数据？

①官方发布：PR稿财务报表，辩证的看

②调研反馈：第三方数据监测调研得出

③挖掘推算：产品表现暗藏玄机

還有一些其他的常用网站资源（例如36氪、IT桔子、创业邦等）

（1）老板/领导竞品在业内的地位、行业方向如何、产品发展方向、竞争优势略勢

（2）（2）产品产品内容运营 竞品分析视频接地气、按目的分析、想得到什么

竞品分析的成果——竞品分析报告：

①分析报告为谁而做（產品/研发/设计/产品内容运营 竞品分析视频/老板）

②要着重分析哪些内容？

③报告需要为谁带来什么样的价值的结论和建议？

一定要有结論数据分析最终目标不是数据，而是数据背后隐藏的结论和方向

作者老岛，品牌数据化产品内容运营 竞品分析视频实践者