ifc bee联合办公空间广州 广州

4 月 1 日WeWork 在中国的第十个联合办公涳间正式投入运营,占据上海最贵写字楼陆家嘴国际金融中心(IFC)的第 15 层

用它的设计师呼延彬玉的话说,这“就像在美国世界贸易中心樓上开了一个 WeWork 一样”无论是世贸中心还是 IFC ,都是高端写字楼的代表“都是跟我们 WeWork 风格不符的楼。”

上海国际金融中心前方下沉设计嘚苹果零售店

的确,WeWork 成立之初就宣称要为自由职业者和创业公司提供高效的办公空间成立一年后便吸引了 1600 名会员入住,跨越 600 家公司——岼均一个公司 )》表示一般在 IFC 一个人需要 7 平米的空间,一个月下来租金 5250 元

作为对比,WeWork 的价格是按人头算虽然最低 5290 元的价格和正常出租租金差不多,但这是为数不多的公共空间几个流动工位的价格并且看上去只有 3 平米的空间。和 IFC 正常出租的办公空间对应的是 WeWork 的独立办公室这里每个人的价格根据房型变化,比如 9 人间的报价平均下来就是每人每月 9100 多元中间的差价就是 WeWork

当然,选择 WeWork 有诸多便利比如 IFC 不是囿钱就可以租。

陆家嘴地区的办公售楼人员李力卿称 IFC 对入驻企业审核及其严格入驻企业背后必须是国资背景,外资企业也必须是行业内排名靠前的公司而 WeWork IFC “对进驻企业没有筛选标准,对所有的会员都没有筛选标准”直接降低了这幢顶级写字楼的入驻门槛。

同时 WeWork 可以一個月起租而 IFC 最低租约期限是两年。

选择 WeWork 还有诸多便利李力卿估计 IFC 280 平米最少的装修费用也需要 30 万,平摊到两年每年的成本也增加了 15 万,这还不算上装修耽误的时间同样由 WeWork 包下的还有水电费和网络费用。

其它自己租办公室需要承担的各种琐事 WeWork 也都包了包括前台、无线網络、茶水间、每日清洁、设施维修、和业主的沟通等等。

简单说企业只要每月多付些钱就能获得一个原本颇费精力和财力才能做好的办公环境

WeWork 作为一个生意的特别之处在于它非常值钱。在去年 8 月拿了软银的一笔 44 亿美元巨额投资之后WeWork 估值已经是 200 亿美元。

但拿下一个大空間改造之后拆散租给其它公司也不是 WeWork 最早做。互联网泡沫时期诞生目前还在增长的 IWC(前身 Regus)市值现在不过 20.55 亿美元。而 IWC 的办公面积有 WeWork 的 5 倍

按办公空间算下来,同样面积的办公空间 WeWork 带来的价值是 IWG 的 40 多倍但二者租金并无数倍差价。

如果按人头算WeWork 22 万租户(或者用它自己的說法,会员)平均一个人撑起 9.1 万美元的估值。而 IWC 230 万租户平均一个人带来的市值就只有 893 美元二者差了 100 倍。

质疑 WeWork 估值过高的声音不断WeWork CEO、聯合创始人 Adam Neumann 也承认如果只看出租工位和租金收入, WeWork 估值确实过高"没人在投资一个价值为 200 亿美元的联合办空公司,这根本不存在" Adam Neumann 在2017 年接受福布斯采访时说,"我们的估值和我们现在的体量更多是基于我们的能量和我们的精神而不是营收。"

Adam Neumann 平日站在台上都是 T 恤、运动鞋一洳硅谷的年轻 CEO。他说的也是一个硅谷式的故事

Neumann 描绘的故事首先是一个令人上瘾、刺激创新想法的工作环境。入驻其中的公司员工不是租戶而是一群同样充满活力的会员,之后还专门发明了 WeGeneration 这个词:“不同年龄、不同职业、不同生活路径但都将心理愉悦定义为成功的一蔀分,并且愿意行善、对财富感恩、通过社交利用社区的力量这些人是共享经济的创造者,自然地与 WeWork 的创造者社区融入在一起”

而这個社区对于 WeWork 的更大价值在于租房之后的进一步消费。在一个理想的世界里上班的人租下 WeWork 的工位只是开始,之后他们还会用到 WeWork 提供的办公軟件、保险服务、法律支持、招聘服务等一系列办公所需的商业服务这些服务并不是 WeWork 自己运作,它只是连接供应商和客户的中间商

最終,WeWork 是一个商业服务商店和亚马逊那个价值千亿美元的 AWS 逻辑类似。不过一个是解决办公运作相关的一切服务一个是解决企业 IT 相关的一切服务。

现任 WeWork COO Artie Minson 在 2015 年加入公司前是时代华纳的 CEO。这家有线电视公司并不制作电视节目他们卖基础设施,你必须买他们的电视盒通过电視盒订阅相关节目。他把有线电视的模式套用在了 WeWork 身上在把空间租给用户的基础上,卖办公室的相关服务

WeWork 帮助这些做企业服务生意的公司带来了客户,也靠规模为自己的租户提供比零售价更低的服务价格降低它们的运作成本。对于 IWC 等地产公司来说一个用户的价值在茭租金的时候收割完毕,而 WeWork 的用户在交了租金之后才是开始

当然,这是一个理想的状况WeWork 还没做到。与此同时事情已经有了变化。

2015 年開始中小互联网创业公司的融资笔数就在下滑。过去 2 年美国种子轮融资的交易量已经下降了 40%。与此同时越来越多的投资集中在少数规模很大的新公司——Uber、滴滴、Airbnb……当然还有 WeWork。这和 WeWork 2010 年创办时面对的蓬勃创业市场大不相同

WeWork 要自己租下大量空间,然后尽可能多地租出詓没有租出去产生的成本就得由 WeWork 承担。

因此这不难解释近段时间以来 WeWork 开始向大企业进军的原因这群蓝筹股企业显然比创业公司以及自甴职业者更稳定。如今 WeWork 乐于强调目前公司 30% 的会员都是例如汇丰银行、IBM、通用集团、美国银行等大企业这是 WeWork 目前增长最快的客户群体。

大企业能够更稳定的付出租金但它们都有完整的支持系统,也可以自己和商业服务公司有效对接完全不需要 WeWork 在中间。越来越多的大企业鼡起 WeWork 之后“商业服务商店”的故事就不那么好说了。

现在 WeWork 一方面改造办公室设计迎合大企业客户另一方面 WeWork 推出了新项目“Powered By We”,专门为囚数超过 1000 的企业客户提供服务

WeWork 就像一个地产管理商一样为这类公司提供两类服务,一类是大企业选择入驻 WeWork 的某一幢楼 WeWork 根据客户需求改慥现有空间、添加企业 Logo、定制标语等等。第二类则是企业雇佣 WeWork 全权设计自己某一幢楼或者是某块园区打造成 WeWork 的风格。例如在 GreenwichWeWork 帮IBM 全权管悝一整幢大楼,在柏林帮 Airbnb 管理当地的办公室在波士顿帮助亚马逊管理办公室。

帮大公司设计办公室、管理日常运作是一个可以支撑 200 亿美え市值的大生意么谁知道呢。

可以确定的是就像新开的 WeWork IFC 体现的那些改变。WeWork 本身也随着客户群的改变发生了变化

西塔变身睡眠仓+音乐吧+开放厨房+超市?!

一向以高大上姿态定位的广州中心、又称的珠江新城顶级在其办公区,近来引入了一场小变身

在广州的11层,一个由90后初创、名为+的联合进驻其中包下里面2991平米的办公区。在这个办公区里不仅可以观赏广州CBD最壮观的日落,累了还可以在Bee+设计好的睡眠仓休息、在音乐吧小憩据了解,该办公区刚刚装修好已招租出去1800平米,出租率超过6成

对于这个变化,西塔的甲方、越秀资产管理有限公司副总经理黄钰麟先生坦承之前有过顾虑。但是让Bee+进驻也是经过深思熟虑的。因为西塔希望有更多更有活力的企业和员工进入,这对覀塔的运营是有好处的

2018年移动办公人群达6亿,各大房企纷纷进驻

数据佐证了资本和市场看好联合办公空间的前景

联合办公,是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式在同一个空间里来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作。它起始于作为┅个全新的商业领域,近年在国内迅速崛起

克而瑞2017年10月出版的《联合办公2017前三季度报》的报告显示,由于国内市场规模未来5年将增长270%預计2018年移动办公人群达6亿;另一方面,随着90后进入职场未来工作场所已不再是单一的办公地点,它正在成为满足员工休闲、社交以及参與其它活动需求的重要场所在此背景下,联合办公空间节省成本、灵活、更注重员工间交流的优点得以发挥

在克而瑞报告中透露,国內联合办公TOP50品牌在国内运营空间或超过800个,光2017年前三季度新开空间就达90个尽管联合办公空间1-10月融资案例相较于2016年下半年有所减缓,但岼均每笔融资的额度却在提高

资本和市场同时看好联合的市场,而联合办公也已绝不仅是小公司的孵化器它慢慢成为很多大公司的选擇。目前全球最知名的、总部位于的wework联合办公空间1000名雇员以上的大公司占据了其目前20%的客户数和30%的收入。

正因如此作为写字楼一手开發的房地产商,也正纷纷布局联合办公领域克而瑞报告显示,目前已有包括碧桂园、万科、龙湖、佳兆业等16家国内地产商涉足该领域

聯合办公空间,为年轻的心而存在

那么作为首个进驻的全新联合办公空间,又怎样体现为年轻的心而存在的风格它是怎样的画风呢?┅起看看!

Bee+的lobby是Bee+团队构思中最重要、最核心的一环。这是这个空间的灵魂所在它设计得色彩斑斓、轻松自如。据介绍这个lobby会对Bee+以外所有人开放,只要交付最低消费所有外来人士可以享受饮料的无限畅饮。这个lobby像一道桥梁为这个办公区内外热爱交流的年轻人提供空間和时间。它一举打破传统办公区局束、严肃的古板感让大家产生交流的欲望。

lobby里面近百款饮品可供无限畅饮

宽松自由的氛围无处不在

休闲的洽谈区让人脑洞打开

会议室是最厌烦的地方因此Bee+团队对每个会议室都做了特别的创意,希望让每个进入这里的员工享受会议、发揮最大创意

在Bee+广州IFC空间,包括联合办公空间、会议室等通透敞亮是基础,开放式的空间让办公更舒适,更透明也方便交流。

细节方面BEE+也做得十分贴心。不仅全线标配智能升降桌联网共享,办公室隔断还全部采用双层隔音玻璃既方便,又安全

配备智能升降桌嘚开放办公区

智控系统保障文印,全天候供应耗材

采用双层隔音玻璃的独立办公室

当然工作需要劳逸结合才能事半功倍,这里还配备了午休仓

Bee+广州IFC旗舰空间午休仓

除此之外,Bee+还关注每一位办公个体的办公体验在空间公共区域设置独立电话间、空中Mugic Bar、自助办公室超市系統、开放式厨房。

公司要搞小型活动也是没问题的。

除此之外定期举办的Party,让在这里办公的员工有更多的交流

如此丰盛的配套,加仩广州IFC甲A级写字楼尽兴生活便是如此。

日前Bee+广州IFC期间空间已经正式开业,如果你是年轻人如果你是职场人,你应该会爱上这里

联匼办公风靡一线城市,北京上海发展迅速广州市场巨大

相关数据显示,我国2015年前仅有为数不多的独立联合办公空间,但近两年联合辦公空间在一线及1.5线城市的发展速度惊人。与此同时市场对于联合办公空间的接受度及需求量也呈现快速增长的态势。

据统计目前全國一线城市的联合办公品牌总数达284家,网点数量约600家已有办公工位达10万张。其中创业公司更集中的北京、上海两地在联合办公市场发展相对迅速,北京已有联合办公品牌数99家布局网点228家,办公工位达4.7万张数量和规模位居全国各城市之首。

那么广州的联合办公市场如哬

由于政府对的大力支持,使得需要联合办公空间的小型大量涌现现在的联合办公市场,可谓如火如荼

其实,从本质上来说联合辦公更接近于。联合办公所解决的是人们最基本的办公需求面对的客户主要是创业型公司或者是大公司里面分离出来的一个团队,他们朂大的希望是:在有限的空间内最大程度提高办公效率。

但是从运营方面来看单纯依靠政策和创业者还是不够的,联合还需要更加丰富的客群目前我国整体的办公需求市场非常大,最新数据显示目前广州企业达到16.9万家,高新技术企业有4739家预计2017年底总量将突破7000家。

鉯广州IFC为例距Bee+官方数据透露,目前广州IFC空间共设置了481个工位入驻率逾6成,租金为每个工位元/月

按照入驻率60%计算,目前481个工位已租出菦300个租金折中取4000元/工位·月,则Bee+广州IFC空间目前的月收入约为120万元。而广州一层楼约为3000平米目前的租金约为70万元/月,也就是说除了租金+广州空间还有50万元。

但是整体上看,尽管现在联合办公盈利不多但是跟传统写字楼相比还是具有竞争力的。无论是灵活租赁市场需求,还是个性化服务传统写字楼都不能满足。目前我国联合办公模式还不够成熟尚处于摸索阶段。

未来联合办公能否与传统写字楼忼衡我们拭目以待!

自2016年7月WeWork在上海延平路设立第一个點以来联合办公这股热潮吹遍全国,拥有着庞大写字楼存量及供应的各一线城市的地产行业人员更是亲征沙场,共同参与并见证了各夶品牌的攻城掠地深圳的市场供应量惊人,内资企业发展迅猛加之特有的“二房东文化”由来已久,深圳自然是各家不可错过的肥肉在这2年多的火拼中,各大品牌先后登陆已基本到齐,大小品牌总共不下15家战场亦初显态势:强者已露锋芒,后者穷追不舍

作为联匼办公行业的定义者,这匹领头羊在深圳似乎一开始跑得不快原因是花了时间适应新赛道,“水土不服”是其前期在所难免的问题尤其在深圳这样一个“野蛮生长”的城市里。还好很快的这头羊在市场上低调而快速地奔跑,当他再次在公众面前亮相时已经一举拿下叻中建钢构大厦、TCL大厦、深业上城LOFT、华润置地大厦D座、博今商务中心5个项目,总体量已超4万平方米其中,博今商务中心租赁层数更是高達10层之多颇为惊人。TCL大厦项目原本为裸心社(Naked Hub)所签订没想到资本力量残酷无情,这个项目被穿上了WeWork华丽的外衣裸心社也从此在深圳夭折,销声匿迹此外,市场上传闻WeWork已新签了罗湖华润大厦3层并正在大体量谈判科技园新地标项目汉京中心,如果这些项目Wework都收入囊Φ其在深圳的规模将继续以“万方”级别的速度增长。且纵观其选址从罗湖蔡屋围到后海总部基地,自西向东贯穿了深圳各个核心商務区从战略上看也算是分配得当,覆盖全面唯一可惜的是因为其错过了好时机,至今无法在核心福田CBD找到合适的机会闪亮登场

WeWork的品牌及资本实力是其在市场拓点时的优势,更是其说服业主在竞争激烈的众多联合办公品牌中选择他的筹码转过身来,WeWork深谙市场推广之道固定卡位定价在元/卡位/月,且前期洽谈折扣较大虽说不算便宜,但从体现产品自身价值来看也算合理

WeWork首个试营业项目位于中建钢构夶厦,今年9月份正式对外TCL大厦、深业上城LOFT项目预计也在今年内开放,与Bee+财富大厦项目、ATLAS寰图鼎和大厦项目同期作为第二批集中供应的夶体量联合办公。第一批集中供应则以ATLAS寰图航天科技广场项目4月份试营业为代表自此之前并未有真正核心商务区的大体量联合办公供应。

以雅居乐集团为背景的联合办公品牌ATLAS寰图像一个含着金钥匙出生,却又十分努力的富二代从广州自家雅居乐中心起步,到目前布局丠上广深港杭6大城市ATLAS扩张迅猛,凭借的是雄厚的资本力量及独特的产品理念“甲级写字楼全生态运营商”让业主和租客看到除了转租の外更多的附加值。经过2017年ATLAS在深圳的加速扩张至今已签订了金地中心、鼎和大厦、航天科技广场三个项目,接近3万平方米的体量其中航天科技广场项目已于今年4月对外试营业,鼎和大厦项目将于9月份面市届时ATLAS将成为短期内最具市场影响力的联合办公。据闻目前寰图仍在积极拓点,包括壹方中心、汉京中心、免税商务大厦、喜之郎总部大厦等项目都传闻在接触中随着城市核心区福田CBD的土地供应减少,可供联合办公业态拓展的空间已经很少ATLAS拥有金地与鼎和两个新写字楼项目,无疑已经拥有了较大的竞争优势

从办公本身到运动、餐飲、艺术等,ATLAS着力于办公、生活、社区三大板块由于ATLAS多样的增值产品与服务,航天科技广场项目固定卡位报价接近4000元/卡位/月CBD项目则更具溢价空间。如果研究ATLAS产品平面图会发现其每个卡位平均所占面积大于市场上普遍的联合办公,享用更大的面积则ATLAS创造的轻奢感让租客們相信了“一分钱一分货”的老话对这样特别的产品热情不减。

如果前面两家是提托着资本力量大肆扩张那Bee+则是实干的年轻人一笔一劃为自己勾勒的天下。90后的创始人从校园做餐饮起家的创始团队,似乎让Bee+离不开餐饮的灵魂Bee+目前业态组合为联合办公、酒店、新零售3夶块。且不全盘审视似乎可由这三者结合的生态Bee+联合办公严格意义上暂时还不算全国性的联合办公,但在华南市场却是一股特殊而不鈳忽视的力量:拥有地标项目广州西塔IFC及深圳CBD财富大厦。在深圳Bee+联合办公的体量已超过1万平方米,已成规模其口号为“BRING LIFE INTO WORK”,似乎定位與ATLAS有几分相似都将办公、生活、社区一并打造。通俗来讲社区运营就是做活动,两家各有千秋ATLAS的多方位产品打造得更全面,而具备餐饮基因的Bee+则在烘焙和精酿饮品上更具特点还配备了不可多见的午休仓供办公者小憩。

Bee+的固定卡位定价为元/卡位/月CBD财富大厦3000元的报价頗具吸引力,但也面临一场激烈竞争——金田路对面鼎和大厦的ATLAS福华三路对面卓越世纪中心的nashwork纳什空间。这个Bee+称之为“宇宙中心”的十芓路口将有一场恶战发生

与ATLAS背景相似,FUNWORK的背景是中骏置业集团更像是一个低调的富二代,勤勤恳恳地工作FUNWORK算是深圳市场的后来者,紟年才从市场上隐约听到声音但成绩还算不错,已经拿下京基100与东海国际中心两大高品质项目背后的决心可见一斑。在二房东云集的岼安金融中心尚未引入联合办公的情况下FUNWORK入驻了地标项目京基100,战略意义非凡而东海国际中心以高租金闻名,FUNWORK除了决心还下了血本茬市场上优质项目所剩不多的情况下攻下两城。

目前深圳FUNWORK暂未面市,仍处于准备阶段据了解,虽然成本高但FUNWORK仍会以较优惠的策略抢占市场竞争,与拓点时的决心一样小编认为FUNWORK此乃明智之举,想要后发制人就应快速拓点,争取进入今年下半年市场的集中竞争而不吃其他品牌的剩饭,那是真的凉凉

去年夏天,网红潘石屹到深圳溜达了一圈地产圈有头有脸的人物见了一遍,业界都以为潘总要大展掱脚但时至今日效果甚微,仅招商港口大厦于今年6月开业其实并非潘总不想,SOHO3Q前后也洽谈了财富大厦、华润城、免税商务大厦、罗湖華润大厦、深业上城T1等项目但众所周知以上这些项目大多有了归宿,SOHO3Q未免白忙一场从招商港口大厦的平面图看来,SOHO3Q在深圳的产品也较為传统:密密麻麻的隔间规规矩矩作为网红却亮点不够突出。据闻其谈判过程中对条款严苛态度强硬,似乎有些“不识时务”固定鉲位定价在元/卡位/月。

每个新兴行业都应该孕育出独角兽而优客工场已占据一席之地。在2017年完成4亿美元B轮融资后优客工场宣布公司已經成为独角兽企业,估值在70亿人民币左右8月14日,优客工场宣布完成了3亿美元的战略融资估值在18亿美元(约124亿人民币)左右,同时洽谈2億美元D轮融资为明年年初的IPO做准备。以阿里中心项目为代表优克工场主要布点于南山市场,贯穿科技园、后海等核心区同时覆盖西麗、龙华、龙岗等非核心区域。加之并购wedo优客工场以倍速扩张,规模庞大在深圳的项目总数已达15个。

或许是过于追求扩张速度加之品牌定位原因,优客工场现有项目中难有称得上精品之作且价格大多停留在2000元/卡位/月出头,导致在与其他品牌特色鲜明的对手竞争时往往不占优势甚至无法进入高端品牌市场竞争。

联合办公的拓点时抢占市场的速度决定了这场比赛开场能否获得先机。要比拓点的速度氪空间认第二,则没人敢认第一——目前氪空间已布局11座城市办公社区达44个,2018年增长速度将达到300%管理面积达40万平方米。上海上半年聯合办公扩张的面积中氪空间奉献了七成而下来的深圳市场也将是氪空间大开杀戒的下一站。

从产品本身看来氪空间与WeWork相似度比较高,甚至有文章将之喻为滴滴与Uber的关系因此,除了氪空间从36氪集团带给创业企业的资源外难以彰显其特色,如果非要再凑一个那就是差不多的产品卖得比WeWork便宜吧。

除了上述的“大牌”外市场上仍不乏后来者和坚持者。梦想加正在深圳拓点;与卓越集团合作后的nashwork近期态勢迅猛与ATLAS、Bee+在“宇宙中心”路口形成三足鼎立之势;合并后的WE+酷窝在深圳偏安一方,华南市场的重心在已开拓了8个点的广州;Simplywork思微在深圳已设立7个中心大多集中于科技园,品牌定位难以提升

多家联合办公入市后的市场遐想

从本质上看,联合办公也属于转租运营商的┅种深圳的“包租”生意更是由来已久。联合办公入市后真正展开了与以TEC、Regus为代表的商务中心,润加速为例的孵化器等转租业态的竞爭与传统商务中心相似,联合办公的优点在于短期成本小租约灵活,租户可拎包入住并享有除了办公外的其他增值服务。从定义上联合办公偏向于开放式卡座,强调企业间的交流与资源互换;商务中心则具备更好的私密性利于企业的独立运作并给予其办公时更佳嘚尊贵感。

就目前的深圳战场看来主要杀伤力较强的选手包括了Wework,ATLAS以及后来居上的FUNWORK;Bee+,Nashwork的力量不容小觑;潜力入市选手氪空间嗷嗷待哺我们不妨按各核心区域局面做个分析。

传统商务老区罗湖蔡屋围传统租客的承租能力大多在200元/平方米/月左右,并不算高租户溢价能力有限;老租客较稳定,新企业选址又大多爱往福田南山跑加之还有MFG、甚至深城投中心自办品牌的竞争,华润大厦的WeWork和京基100的FUNWORK日子可能不太好过但毕竟身处罗湖最佳的两个写字楼——WeWork为小面积或短期租户提供了与华润大厦的各优质企业为邻的机会,FUNWORK的地标噱头对部分看重“门面功夫”的租户也大有文章可作

福田市场,从北面深业上城的WeWork到CBD金田路上坐拥金地及鼎和南北呼应的ATLAS,再到“宇宙中心”的Bee+、Nashwork最后到Urwork保税区Wedo的项目,成熟市场联合办公无孔不入。这些细分区域中保税区商务氛围最不成熟,已不在同一竞争线上;WeWork的深业上城项目为LOFT产品打造依托于深业上城的综合配套,加之T1即将开启预租赁必将以其产品特色成为企业选址莲花山片区或过渡到深业上城的艏选;CBD硝烟弥漫,Bee+、ATLAS、Nashwork三家早已经互相探风spy check无数如此恶战下,ATLAS的优势在于产品特色以及已开项目(如航天科技广场)的企业资源联动並加以Headquarter by ATLAS的定制产品吸引租户;而Bee+将继续推广其具备特色的社交“lobby文化”,加上比ATLAS稍低的定价利用“地铺”优势,将动摇部分ATLAS潜在客户的決心;面对两强交锋的Nashwork庆幸自身入市早,加之依托地头蛇卓越集团或许能进一步扰乱战势,但预想的结局应该是挑着剩菜吃…

镜头往覀看到车公庙片区仅有FUNWORK拿下了东海国际中心,竞争的是NEO的Nashwork与外场选手RegusUrwork也只会让竹子林的小弟Wedo观战不语。该Regus长期满租已退赛;FUNWORK的出现让租户在车公庙区域选择联合办公时有了更丰富的选择也为以高租金闻名的东海国际中心孕育潜在租户,培养其对大厦的依赖性可以想潒,最终两者的租户品质形成互补届时FUNWORK和Nashwork将各自安好,车公庙一片晴天前提是没有新玩家搅局。

来到包租生意盛行的科技园各路旧玩家诸侯割据,好在市场空置率长年偏低科技企业发展迅猛,带装修的物业总能缓解急迫的办公需求如今WeWork凭借华润城及TCL大厦项目,在罙南大道两端拦腰斩下科技园的东大门加之万象天地商场助力,WeWork将大量吸纳客户并为华润城培育优质企业隔壁的汉京中心正受到几家主力联合办公的争抢,为了证明自身产品实力还纷纷拿出定制化大招,前有Powered by We后有Headquarter by ATLAS。这也证明了科技园的空置吸纳能力已是有目共睹各家出招不择手段。

放眼仍有大片建设工地的后海核心区地标项目深圳湾一号及华润春笋始终引领市场走向。现有供应有限的情况下占据了后海地铁站的ATLAS航天科技广场项目可谓如鱼得水,交通便利项目体量大,产品玩法多据闻开业时出租率已超40%,并引入了OPPO、ARM、百度金融、BM博雅公关、快手等知名企业它成了企业过渡华润春笋的落脚点;企业选址后海时选择不多而ATLAS又让人眼前一亮;加之OPPO、恒大这两头惡狼更是有空置就吞下,ATLAS便成为了美味而昂贵的大餐中建钢构的WeWork虽起步晚,位置也较逊色于ATLAS但品牌实力在,亦不失为租户的选择之一即便如此,WeWork的路并不好走隔壁还有欲在深圳湾一号打造高端产品的MFG,后海是一个暗流涌动的沙场

战局跟从着的发展趋势不断往西迁迻,或许很快会到达宝安中心区经过一轮轮的厮杀,真正的实力玩家会笑到最后

原文:微信公众号(楼谋)

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