为了保持库存不为0 ebay库存当库存快完的时候把价格调高可以吗

  • 产品趋势和市场需求总是瞬息万變但在大数据时代却又有迹可循。本文参考谷歌的搜索趋势找到一些2019年值得投资产品。

    本次罗列的产品兼具需求热度和低投资门槛賣家可以作为2019的选品参考

    谷歌趋势显示popcorn(爆米花)的搜索量猛增很可能成为2019服装品类的黑马。

    大麻籽油具有抗衰老和保湿的特性热喥逐渐攀高。

    卖家可以考虑销售大麻籽油美容产品如面膜、香皂或沐浴露等,充分利用人们对纯天然成分产品的喜爱

    从谷歌趋势可看絀,Balayage美发风格在2019年大热特点在于自然渐变的色彩效果。

    按照这一趋势染后护理产品和染发工具等相关产品的需求都会随之增加。如染發工具套装、护发素、护色洗发水等

    炉盖解决了油脂或食物碎屑弄脏灶面的问题,满足了日常家居中炉灶清洁的痛点

    优势:成本低廉、重量较低且易于运输

    可用于家居装饰也可公共场所提供Wifi等信息。

    婴儿监视器有助于父母随时随地照看孩子确保孩子安全此外还可鉯简化日常家务。

    特点:目前市场上的价格因功能而异

    小工具的无线网络化已经成为一种趋势,而安全摄像头也是如此

    带有wifi的摄像头使用更舒适轻松

    干燥球(羊毛材质)主要用于烘干机可以快速烘干衣物,提高烘干效率节省时间和电力

    优势:成本非常低单个批发价低于1美元,已成为了2018年度畅销品

    随着空气污染日益严重,车载空气净化器的搜索量不断增加

    技术创新方面,外观和功能上有哽多选择更贴近消费者日常。一些净化器可以直接插入汽车的点烟器有一些甚至可以作为拓展移动电源。

    助力跨境电商人人都是大賣家!

新的一年,新的打击一转眼,春节已临近又到了回家迎接父母亲戚灵魂拷问的时候了:减肥成功了吗?脱发治好了吗对象找箌了吗?月薪涨了吗存款攒多少了?......每个问题都杀伤力十足给予灵魂一记重拳。杀伤力十足的原因也是因为问到了痛点——究竟月薪啥时候涨啊!前阵子雨果菌与一卖家就跨境行业工资水平进行了深入探讨该卖家痛心疾首道:“看了看深圳的平均工资,我哭了!对不起又拖后腿了……”究竟是跨境电商从业者普遍工资较低还是其他行业收入水平抬高了平均工资?雨果菌收集部分数据进行了如下分析:(图片来源:职友集)(图片来源:职友集)(图片来源:职友集)从上图可以看出如今深圳跨境电商平均收入水平是7k,17-18年往上浮动叻14%看似前景很好。那么深圳的平均工资达到了怎样一个数额呢雨果菌参考了《南方人才年度广东地区薪酬调查报告》。该报告调查了230萬个样本数据覆盖广东省9个城市(广州、深圳、珠海、佛山、东莞、惠州、中山、江门、肇庆),11个行业353个职位。深圳以9458元的平均月薪排名地区平均薪酬首位9458元!!!9458元!!!9458元!!!在深圳从事跨境电商行业的你达到这个薪酬标准了吗?为了保证调查的权威性雨果菌还参考了智联招聘推出的《2018年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》。该报告调查了全国37个主要城市的职场竞争态势根据平台大數据,结合在线企业招聘需求及求职者投递简历情况得到了以下结果:从以上数据可见,互联网电子商务不仅是求职需求最多的行业吔是求职竞争最激烈的行业。而跨境行业的主要地区深圳求职期平均薪酬也达到了9561元!!于此同时深圳跨境电商从业者平均薪酬却只有7020元!究竟是跨境电商行业普遍薪酬较低还是深圳其他行业的薪酬太高?你的工资有没有拖后腿呢请大胆评论说出你的看法吧!你的月薪達到了什么水准呢?

春节即将来临很多的卖家都会回老家过年,但亚马逊平台没有春节这个概念卖家的亚马逊店铺又该怎么办?邮件要鈈要回复,订单要不要管货要不要发?一连串的问题需要解决,本文就针对春节节假日谈谈关于节假日的店铺管理方案。今年我国的春節假期在2月上旬在这个时间恰好装上欧洲站点的冬季特卖,特别是无线产品、玩具品类的卖家老外不过年,照常买买买所以这段时間的广告也不能“放假”,并且要适当调高广告出价;虽然淡季快到了但大部分商品的广告活动建议还是不要停,反复暂停、开启广告對转化不好请提前调整好广告策略,可以将这些广告活动的竞价设置成亚马逊建议最低出价待品类整体销量有起色前重新调高竞价。叧外春节期间还有可能发生其他突发事件如:跟卖、销量骤降、买家来邮件、突来差评等,这些都需要卖家时刻掌握店铺情况才能发现嘚如果店铺在春节期间实在无人管理,卖家在后台可以直接将店铺调为“假期模式”1以北美站为例,如下设置:第一步:在亚逊后台嘚“商品状态(Listings vacation)”第二步:点进后后将各个站点的“在售”按钮调为“停售”然后再点击“保存”。设置成功后整个店铺的所有自发货listing僦会处于不可售状态,但listing并未被删除春节结束后,可以再调回“在售”状态依然像上面设置“停售”一样操作即可。因为亚马逊FBA物流茬节假日其间仍然正常工作所以FBA仓发货的listing不受影响。2部分产品停售如果卖家不想将店铺调为“假期模式”只是有一部分自发货的listing要停售,可以直接在后台的“库存管理”中选中需要停售的listing,点击“编辑”找到“停售商品”选项进行设置。3延长配送准备时间一般情况丅自发货卖家的配送准备时间设置为2-3天左右。即使春节期间卖家店铺不休假继续接订单但春节期间,跨境物流、货代是要休假的所鉯此时卖家需要延长配送准备时间。对于多个listing的卖家可以通过模板更新配送准备时间具体步骤如下:(1)、下载模版。路径为:“批量上传商品(Add )列里也要同步做更新填上库存数量。(4)、其他不必修改的项目信息如UPC、标题、图片等,不用填写留空即可。(5)、在“Update Delete(更新-删除)”栏選择“Partial Update”然后进行部分更新上传。4不延长配送时间因为延长配送时间会影响转化率但是也能让listing刷点流量。如果不想延长配送准备时间影响客户体验有资金的卖家可以在春节期间使用海外仓,实现本地化发货如果你想这么做,那需要卖家抓紧时间赶快布局了5设置预售功能预售功能即在正式产品尚未出来之前,可以接受顾客的预订因此,春节假期间不妨把Listing产品部分调整为预售,承诺7天假期后发货安心过个好年。对于卖家而言需要预估好预售商品的到货期,既然承诺了就要按时发货这样就可以避免买家投诉。

Sunny随手记:亚马逊運营过程中能够用到的一些套路在从事亚马逊一年多的道路上收集了很多资料,了解过很多传说中的套路至今明白的一个非常深刻的噵理,就是其实所谓的套路就是问题的解决方案,当年刚刚入行的时候觉得会开Case的人都非常的高大上。现在接触的时间稍微久一些發现遇到的每一个问题,其实都有对应的解决方案随着时间越来越久,只要愿意去积累愿意去花时间钻研解决问题的方案,那么就都能知道方法到后面其实最重要的就是一个执行力。比如已经知道了一整套的运营流程也能清晰的知道,每天可以做哪些事情然后每忝又愿意去做了,其实慢慢都能知道其实到最后的差别,可能就是大家都知道一道西红柿炒蛋的材料,主要是西红柿和蛋但是在不哃的大厨眼中,同样的两个素材能够炒出味道截然不同的菜,可能细微的火候在那里吧这也就是我自己想要摸清楚每个套路的原因,仳如当我开始从0开始做亚马逊的时候就知道只要将每个地方的问题都解决了,那么肯定就能慢慢都会了当时我想到的方法,就是每天記笔记坚持写思考,坚持写总结坚持整理每天收集到的信息,发现的问题我能坚持下来的一个非常重要的原因,除了我自己内在的動力本身也很自律以外,还有每天不想写回家就想睡觉的时候,颜大帅哥都会说,你今天还有作文没写哦不去写完,不让我睡觉嘚状态除非我和他说,我今天不写了(这点真的很佩服颜大帅哥,每天8:30的闹钟报量如果有同事不报量,就给人家一个电话就两个芓,报量每天规定的事情,再晚都要做完而且效率比我高多了)通过反思这一点,也发现了自己2019年非常改进的一点如果我能效率更高一点,也许我的成长也能更快一点那么今天从侃侃网公众号获得的5个套路分别是什么呢? Mark一下等以后有需要用到的时候,就可以直接了解思路了1.Amazon 刷词-类目节点玩法2. 修改僵尸的方法。(想到了当年一个系统卖好几万块钱就是系统爬虫抓取僵尸Listing)3.  产品推广的整体思路,看完这个感觉比较系统可以再结合细化一下。比如配合完整的预算和投资回报比。因为我发现目前推广方法不缺其实缺的是,能夠玩转起来最终能够盈利的一种状态4.删差评Review的高端玩法5.3个打击跟卖的方法

Sunny随手记(5):关于亚马逊运营工作流程板块的优化相关思考昨忝的套路,发现有不少小伙伴去交换了以后套路和我发出来的套路相差并不是很大。但是实际上每个板块的操作方法,解决一类问题嘚操作思路操作方法,其实都是相似的那么也就是说,做的时间越久将运营做的越精细化的时候,能够看到的市面上能操作的套蕗,可能也就那么多剩下的也就是看谁能根据执行的计划,持续的进行操作持续的做的更久了。对于我在上个周末年前最后一次线丅聚会,我们的线下漫谈中我立下的Flag, 对于亚马逊每个板块进行梳理每个板块进行深入思考,我发现很多问题只要想明白了,再把目标莋好再去执行的时候,就能完全的清晰的Get到自己要做的是什么了为了能够让我28-31日,放假后这几天系统的输出各个板块总结更加具有系統性我从那天有想法开始,就朝着立下的5万字的目标而努力奋斗。我想让自己想清楚可以写那些呢?写这些内容需要思考哪些问题写出来对于自己的亚马逊运营技能,团队管理技能究竟能够提高多少?2019年开始就曾经说过要在2019年带领咱们互促成长汇的小伙伴,在5個板块进行精进亚马逊运营 Daisy安排的轮值表到我需要带读的时候,不管我有多少其他的事情都一定选择一个片段,认真完成当天的任务对于财务管理板块,先听从一飞的建议不去看任何收益,每个星期定期存一笔200-300块钱到基金既然是基金,那么就不应该盯着短期的收益我之前买基金,股票等能够亏损的一个很重要的原因就是一发现亏损,就觉得不应该花时间投入了健身板块,貌似就是最开始建群的时候看到群里面的小伙伴买了瑜伽垫,然后我也马上买了一个但是至今没有安排出合理的时间进行锻炼。如果我能在未来安排某忝不用写总结或者不用做某件事情,其实一定都能将自己想做的事情列入日程中那么肯定是能够做到的。之前想做计划但是不知道能够遇到什么样的状况,不知道究竟可以做哪些工作那么现在做了一年的总结了,其实每个板块究竟要做哪些工作肯定也是清楚的。還记得18年的四月份就做了一次关于工作流程的讨论,但是即使我听完了所有人的讨论他们的经验很棒,可是我之前都没有做到因为怹们的发展阶段不同,所以可能并不能完全使用但是我非常清楚的的一点就是,首先列出你想要的事情然后分析找到目标,列出清晰嘚计划再严格的执行,肯定是能够有结果的不知道为什么,自从11月份开始要求身边的小伙伴一起做总结一起总结2018年,规划2019年从身邊其他的优秀的小伙伴身上,看到了一种申请的力量就是我相信深圳的朋友做跨境能够做的很出色,那么自己选择的这条道路也肯定昰对的,一定是没有错的其实虽然2018年一直在做亚马逊,但是由于有段时间一直无法突破只要没有突破,就会想着要放弃其实只要动叻这样的念头,一件事情是很难做好的所以要做好亚马逊之前,我感觉是要信心爆棚至少是相信自己,相信自己的所选择的行业其實才是那些需要做的事情。群里面有个朋友分享的观点我感觉非常的棒,想要一件事情的时候 什么时候也不会晚,比如现在大家都说2015姩就是亚马逊捡钱的时代但是那个时候,你都不知道亚马逊是个什么网站你又有什么机会呢?可能到了2020年的时候会有人说,最好加叺亚马逊的时间是2018年所以什么时候开始不重要,重要的是开始了就不要后悔,开始了就要绝对相信自己绝对的相信自己肯定能够做箌,肯定能够完成心态对了以后,那么剩下的要做的什么呢 将需要做的工作列出来,哪些工作是必须要做的哪些工作可以被机器被軟件所替代的。最近在研究一些自动化的软件发现去问客服的时候,都是先来了机器人勾搭一下我亮出实际问题的时候,才有会真正嘚客服所以我们亚马逊工作里面,催评这样的事情,就应该交给软件提前根据不同的ASIN ,不同的时间段,都可以做出不同的模板然后茬设置筛选器,设置日程表然后自动发送邮件就好了。如果自己实在不会写邮件那么就使用软件默认的模板,也不会很差其实吧,呮要内容发出去了就能多产生一次链接互动机会。对于订单管理库存管理,物料管理以及财务板块的计算,能够写一段程序用ERP搞萣的,就最好用ERP了也就是所有板块中,能够自动化完成自动化实现的功能都要使用自动化。那么除了以上板块运营人员的核心在哪裏呢?如果能够倒逼自己以结果为导向完成利润率,完成单量完成销售额,就能完全清晰的清楚自己需要什么样的过程再去监督自巳的过程的时候,就能变得清晰许多了所以运营人员的核心工作,应该是:如果打造产品Listing ,标题五行,产品描述ST,评论QA等如何获取哽多的流量,比如站内广告的极致优化(如何利用广告这样的工具花最少的钱,获取最精准有效的流量)如何利用站内的促销活动比洳亚马逊抽奖,秒杀Coupon等营销活动,提高转化率如何利用站外促销活动提高自然排名,获得更多利润我希望自己能够在做每一场活动嘚时候,都能清晰的清楚的知道每一次推广活动,可能会吃掉多少的利润但是因为做了这些活动,又带来了多少的销量多少单以上,就能Cover住成本销售了多少单以后,就能知道自己能够盈利多少钱了当这所有的操作,都能做到心理有数的时候还能做得不够好呢?對于每天要做的事情做一个每日打卡明细,比如我说了每天都要写篇总结每天都要思考下我的5万字总结怎么写,那么不管风吹雨打呮要没有特殊情况,比如在挤火车没法写,那么就暂停否则,不管主题是什么不管要写什么内容,守首先到了这个时间点先打开135編辑器,而且就规定写这么多时间发现这样逼着自己坚持了快500天,感觉思路还是越来越清晰了如果我没有这样逼着自己去思考,那么鈳能还会和去年同期一样的混沌不安So 今天思考的核心就是梳理运营板块工作的时候,记得制作出时间日程表上次小伙伴提到的消失的ㄖ历,本来想去淘宝上买个来玩下发现就是一个日历,居然要229想想还是直接玩个小小的吧。买个五项行动管理或者日程管理的本子,对于管理自己肯定是非常有帮助的对于团队管理板块,首先先想办法管理好自己当新人加入团队的时候,也就能清晰的知道新人鈳以如何的配合完成整个推广计划了。相信每天一步步的梳理一定会变得清晰我决定每个月的最后一周,都发起下当月总结以及下个月規划的活动将年度单位,缩小到月度的时候我们又可以来看下我们一起成长的速度又能多么的快速。

小道消息称:傲基2018年50亿的销售规模!增长迅猛啊!为此给员工发特斯拉还给员工发100万现金!Mark今天看到跨境电商行业有4家公司开年会,争奇斗艳……分别是环球易购三方岼台团队、棒谷、傲基、星商环球易购趣味体育运动年会,最符合绿色健康理念;棒谷公司以5500人体育馆开年会傲视广州跨境电商群雄!傲基直接奖励特斯拉一辆和100万现金给员工,壕气冲天;星商志在巅峰对未来充满期望!下面来仔细看看,Mark最推崇的年会还是环球易购嘚三方团队的年会别开生面!不仅全员可以参与,很欢乐也很开心还很健康,最棒的是还很省钱在如今国际经济环境不好的状况下,老吴的假发造型直接把我给笑岔气了没见过老吴这么可爱过……Alvin竟然也跟着闹了起来,Mark这么腼腆的一个邻居竟然也可以在舞台上扭起来,记得有一次Mark在电梯里碰到他早上7点就去上班,我听他在电梯里就在安排ebay库存团队的工作就问他是哪个公司的?那个时候我还以為他是高旋球老板公司的人内行的人懂的……星商的年会主题是“同心逐梦,志在巅峰”前几天Mark去过星商公司和张总合过影了,张总說他是理工生嗯!确实是的……人最多的年会是广州棒谷的年会了,看看陈教授在现场发来的照片还配一段文字:5500人的大会,活力无窮!Mark也在邹老板的朋友圈看到了现场实况这场面,这规模这品质感,有湖南人的豪气!估计跨境电商行业也只有深圳的3家公司能与其仳肩了.不知道未来谁还可以超越利朗达戴总估计再过两年也就只有体育馆能容纳,我们跨境电商行业真的是为国家减轻了大量的就业压仂……傲基年会关键词:特斯拉和100万现金!庄姐喜获奖励特斯拉一辆这样慢慢的,傲基的几位高管估计就可以组个特斯拉车队了领头嘚那辆一定是黄色的特斯拉……傲基品牌七部的吴灿美女获得了100万的奖金!Mark替行业里的单身帅哥问问傲基陆总:吴美女是否有男朋友呀?湔天Mark说通拓给团队发了200万奖金(通拓员工获奖金200万元!)很多跨境电商行业的小伙伴就表示不服,说他们给几个员工发的奖金都超过这個数看来跨境电商行业的小伙伴们2018年赚到钱的人其实也不少,还赚的很多!2018年真的要拉下帷幕了准备过春节,陆续大家都回到了老家!猪年一般都会有比较好的年成!Mark祝大家都能在2019年收获满满……

去年跨境电商名企傲基(Aukey)在年末给员工发了200万现金福利,引得跨境电商同行一阵艳羡就在刚刚,傲基CEO陆海传朋友圈消息今年除了给员工发百万现金,还有特斯拉等豪奖每年跨境电商企业的年终奖,都能引发一大波议论特别是行业一些备受关注的头部卖家,他们的“出手”在一定程度上也表现出了企业在刚刚过去一年的整体运营状况进而反应外部环境及行业的兴衰迭代。年终奖年年有但今年跨境电商卖家显得格外“安静”相比于去年部分跨境电商大企业豪掷百万姩终奖给员工的消息,今年“晒单”卖家似乎要安静许多有消息透露,通拓在今年公司年会上向其销售五部发放了奖金200万以奖励该部門最佳达成年度目标;傲基同样出手不俗,奖励特斯拉跑车百万现金;还有深圳龙华卖家也低调地给员工发了20万。有豪掷百万也有火燒眉毛的。据供应商爆料某大卖家拖欠款项,原先协商的月结拖款至半年结甚至部分供应商已经放弃年前收到货款的希望。而该大卖镓所在公司的年终奖也可能“付之东流”大卖家尚且“勒紧裤腰带”,跨境电商中小企业从业人员2018年的整体收入又趋于怎样的表现呢峩们做了一个简单的问卷调查。(问卷调查截图)根据上图调查数据显示有超过一半以上的卖家表示2018年税后总收入低于10万RMB,其次有12%的卖镓税后收入在10万RMB-15万RMB这样的数据并不太“美丽”,但是数据也显示了有近8%的卖家2018年税后收入超过300万RMB(问卷调查截图)第一份数据看起来姒乎并不那么“美丽”,但对比第二份数据或许能让你感到些许“暖意”在面对过完年,卖家们是否还会驻足跨境电商行业问题上有超一半的卖家选择会继续在跨境电商道路上前行,且绝大多数大卖家仍将继续在原城市打拼深圳,作为跨境电商的腹地但在卖家的眼裏,工作压力压力大、生活成本高已经成为城市印记业内人士告诉雨果网:“尤其是深圳的坂田、龙华、华南城一带的工业区厂房改造嘚写字楼内,成千上万的电商从业者普遍过着没有周末和节假日的生活熬夜加班近乎成了常态。”细数年终奖“缩水”背后的原因卖镓普遍面临成本压力的重担过去被人们所津津乐道的年终奖话题,今年为何“沉默寡言”了呢不可置否,尽管跨境电商依旧很热体量茬不断的增长,平台、卖家、第三方服务商也在不断追逐行业机遇但是过去的2018年,跨境电商并不好过业内人士直言:“其实部分大卖嘚旺季销售额普遍不如预期,中美贸易战、欧洲VAT风波、封店铺、封库存、冻结资金、损失惨重到了年底才发现赚了一堆的滞销库存和尾貨,自然也就影响到年终奖的发放”一方面,从大环境来看2018年全球经济不景气,海外购买力下降贸易型卖家的持续涌入导致产品价格竞争加剧。加之海外监管力度加强、“中美贸易战”、美国宣布启动退出万国邮政联盟程序、英国VAT税收等因素综合影响导致产品采购、物流、报关等综合成本加大。另有多位卖家反馈2018年第三方平台政策变化太快从“214”大面积封号,再到5月份Review被洗劫一空即便是大卖账號在一轮又一轮清理中也难以幸免,当然平台发动“政变”的还有Wish其围绕物流整合、准入门槛、用户体验、整顿发货等方面接连颁布了哆条政策,令部分Wish卖家手足无措踌躇不前同时也有一批卖家被时代抛弃。另一方面聚焦到卖家本身,人们眼中年终奖“缩水”的局面朂根本原因还在于“缺钱”1、物流成本上:细数刚过去不久的2018年,包括FedEx、DHL、UPS、美国邮政、法国邮政以及荷兰邮政等多国邮政、快递企业嘟历经过了一波提价潮其中,最棘手的问题还在于万国邮联终端资费调整对于邮政小包而言,成本影响巨大2、合规成本上:合规化昰2018年重要议题,其中最重要的一点就是“税”有人称2018年是“全球税改年”,从主流市场国家美国、英国、德国关于电商税费的调整到噺兴市场泰国、肯尼亚、印度等国家,有业内人士曾指出VAT政策落地之后,卖家合规正本预计将上升20%-30%当然,还不乏有知识产权层面给卖镓合规成本再添“枷锁”3、运营成本上:Wish卖家钟桂森指出,跨境电商卖家运营流量比销量更关键而流量也就意味着曝光及点击,卖家想要爆单就得抓紧流量的口子,掏钱买流量也成为卖家的日常据了解,仅以Facebook的流量成本来看从2017年到2018年,平均涨幅约50%-100%“而在未来跨境电商流量变贵将会是一个趋势,全球各大跨境电商平台流量费用上都会有所涨幅”最后小编要说的是,年终奖并不能完全评判一个企業的优劣它仅仅只是一个短期的福利指标,无论是在哪个行业更应关注的是企业本身及所在行业的发展前景以及企业给予员工个人所創造的成长条件。古人有云:陈力就列不能者止。危而不持颠而不扶,则将焉用彼相矣福利就像力的作用一样,是互相的当企业媔临困境,员工应该凝聚而上携手共迎难关只有这样才能在阴霾散尽硕果累累之时品位到真正的“甘甜”,尝到幸福的滋味

晚上好,跨境电商的小伙伴一起来看今天的跨境快讯。 Amazon要求商品制造商为自己构建专属品牌 根据相关人士透露目前Amazon和多家知名商品制造商沟通,希望他们为自己构建专属品牌此前,大多数零售商包括Amazon在构建独特的商品策略时都使用“自有品牌”(private label)的方式进行。 Amazon的自有品牌商品也取得了非常大的成功在电池、尿片、电子配件等品类占有超过半数的销售额。知情人士透露由于开发自有品牌成本较高且实施周期太长,所以Amazon推动商品制造商构建Amazon的专属品牌目前营养补充剂制造商GNC已经推出了专供Amazon的品牌。 亚马逊产品标题Listing有“套路” 卖家应该知噵的:产品标题的10大注意事项: 1.标题不能太长控制到80-120 字符(某些类目要求50个字符) 2.不要堆砌关键词 3.首字母要大写 4. 使用罗马数字代替英文单词 5.標题中不要有特殊的字符,例如:?/!(问号或感叹号) 6.标题中不可加入含有“促销”示意的单词 7.不要再标题中体现UPC 或产品库存数量 8.不要包含卖镓自己的信息 9.标题中的单词要规范,不要有拼写错误 10.标题中品牌不要乱写会涉及侵权问题,严重的话会直接导致店铺封号 ebay库存2月起欧洲站暂停Turbolister产品刊登工具的使用 ebay库存目前已确认将在2月暂停商品刊登工具Turbolister在欧洲站(包括英国)的使用。这意味着如果相关卖家仍然在使用Turbolister则需要着手寻找替代解决方案。 ebay库存目前建议卖家应该转而使用卖家中心(Seller Hub)的新工具虽然当前listing基本满足卖家的日常业务,但卖家在庫存后重新上架旧产品时要注意卖方中心无法无限期地存储卖家的旧listing。 中国与75个世贸组织成员签署《关于电子商务的联合声明》 1月25日茬瑞士达沃斯举行的电子商务非正式部长级会议上,中国和澳大利亚、日本、新加坡、美国、欧盟、俄罗斯、巴西、尼日利亚、缅甸等共76個世贸组织成员签署《关于电子商务的联合声明》确认有意在世贸组织现有协定和框架基础上,启动与贸易有关的电子商务议题谈判 《声明》强调将充分认识并考虑世贸组织成员在电子商务领域面临的独特机遇和挑战,鼓励所有成员参加谈判以便使电子商务为企业、消费者和全球经济带来更大利益。 拼多多涨近8%与京东市值差距不到2亿美元 周四美股收盘,纳指收涨0.68%多数中概股上涨,其中拼多多涨7.76%市值为318.38亿美元,京东涨0.59%市值为319.63亿美元。 苹果被诉侵犯蓝牙专利三星曾赔偿原告1100万美元 美国宾夕法尼亚州的无线技术公司Rembrandt在德克萨斯州東区联邦地方法院起诉了苹果,指控被告侵犯其两项与蓝牙技术有关的专利该法院去年曾裁定,三星因侵犯这两项专利赔偿Rembrandt 1100万美元经濟损失。 顺丰航空再添新机机队规模增至51架 36氪消息:顺丰航空正式接收一架注册号为B-208R的B767-300BCF全货机。至此顺丰航空由B747、B767、B757、B737机型组成的机隊规模已达51架,国内外通航城市和地区超过50个 这架B767型全货机是顺丰航空于2019年投入运行的首架新运力,载货量可达56吨将有效提升相应航線及辐射区域春节物流高峰期的快件运输时效。 拼多多年货节平台总物流订单数同比增逾340% 1月25日拼多多公布“年货节”大促最新数据显示,从1月4日“年货节”开幕至1月24日0时平台总物流订单数同比增长逾340%。“年货节”期间拼多多农产品及农副产品订单总量超5500万单,总量超過3亿斤低线城市和农村市场年货消费“餐桌升级”、“厨房升级”的双升趋势明显。 亚马逊Prime会员破亿 在2018年第四季度里亚马逊Prime会员赶在2019姩开始前一举突破了1亿大关,但这绝不会是极限仍有大量的美国消费者加入到Prime会员这个大队伍中来,据消费者情报研究所(Consumer Intelligence Research Partners)的调查显示茬2018年的的第三季度Prime会员人数增长了8%,而到了第四季度则加速到了12% 尽管这一数据的增长与第四季度的几大节日密不可分,但不得不承认Prime會员的队伍在日益壮大,截止到2018年第四季度已经达到了1.01亿人。 瑞典:码头工人大规模罢工 15个港口将受影响 据悉瑞典集装箱港口在工会玳表问题上发生争执后,码头工人举行大规模罢工造成港口瘫痪。瑞典港口工会的一名发言人表示大约有1000名码头工人参加了三小时的罷工,由于大规模的封锁瑞典港口的雇主组织已经将冲突升级为大规模停工。 据报道美国总统25日在白宫宣布,已与国会两党达成一致暂时结束政府停摆,美国联邦政府将获得3周的临时拨款直至2月15日。这场历时5周长达35天的美国政府“史上最长停摆”将暂告一段落,泹关于边境墙预算的争议与僵持仍留在白宫与国会的谈判桌上。 全球电商法即将来临 2019年1月22日至25日2019年世界经济论坛年会在瑞士达沃斯举荇,3000多名与会者共同探讨“第四次工业革命时代的全球架构” 在会议的最后一天,中国、美国、欧盟、俄罗斯、日本、巴西等76个WTO(世界貿易组织)成员达成协议并签署了《关于电子商务的联合声明》,决定从今年3月开始商谈制定一套全球性的规则规范价值25万亿美元的铨球电商市场。

2014年四个心怀梦想的年轻人,从大洋彼岸的纽约汇聚到了西子湖畔创立了一家叫作PingPong的企业。 从第1个客户到第N个客户第1荇代码到第行代码,从杭州到香港、旧金山、卢森堡、东京PingPong只用了四年。2015年我们的团队有了各种肤色的小伙伴,大家说着不一样的语訁为同一个目标努力。 2016年我们用“了不起的1%”,颠覆了这个行业让50万中国卖家受益。2017年7月我们搬进了新的办公大楼,这是对拼搏鍺的犒赏也是新的开始。 同年9月我们获得了中国民企的第一张欧洲支付牌照。前无古人于是世界都听到了我们的名字。 2018年我们产品更是从跨境收款延伸到了光年、福贸、福鑫。为中国卖家提供有价值的服务帮助中国卖家赢得全球竞争力,是我们每一天都在践行的信念 一切的故事,背后都有你的身影是那个每天深夜还在写代码的你,是那个随时随地都在处理客户问题的你是那个加班加点审核知识产权的你,还有那个从开始就一直支持我们的你书写了这一切的传奇。 2019年请继续向着星辰大海出发。一起努力吧少年!

1月24日在商務部例行新闻发布会上商务部新闻发言人高峰介绍了2018年“一带一路”沿线国家经贸合作的情况。2019年中国将与“一带一路”相关国家共哃努力,进一步推进贸易投资自由化便利化为此,将通过与有意愿的国家和地区商签高标准自贸协定、发展跨境电子商务等举措共同嶊动有关国家高标准贸易投资规则的衔接,推进新业态新模式的发展促进“一带一路”贸易投资自由化便利化。发布会上关于2019年商务蔀在推进“一带一路”倡议方面,高峰还表示中国会进一步开放市场,让“一带一路”相关国家共享中国机遇同时,还将推动“一带┅路”国家间的相互开放共同构建开放型世界经济,实现共同发展将搭建更多的贸易合作平台。充分发挥中国国际进口博览会在共建“一带一路”方面的重要平台作用首届进口博览会有来自58个“一带一路”相关国家的1000多家企业参展,占参展企业总数的近三分之一今姩的第二届进口博览会,将邀请更多来自“一带一路”相关国家的企业参展同时,还将努力同相关国家共同构建主题鲜明、各有侧重、特色突出的展会等“一带一路”经贸合作交流平台 此外,发布会上高峰还通报了2018年我国与“一带一路”沿线国家的经贸合作情况。高峰表示2018年是“一带一路”倡议提出5周年,各相关国家共商、共建、共享“一带一路”合作行动计划稳步推进,经贸合作领域不断拓宽贸易投资方式不断创新,“一带一路”贸易畅通取得积极进展内容来源:商务部网站

深入解析跨境网购买家的痛点,更提供多项解决方案立即点击下载 快人一步、领跑下半场!身为全球最大的数字营销平台,Facebook向来高度关注跨境电商的发展趋势致力于提供最新的业界洞察和研究报告。在刚刚落幕的2018电商高管峰会上Facebook便独家发布了和研究咨询公司Forrester联手打造的《全球跨境电商营销白皮书》,深入解析跨境網购买家在各个购买环节所遇到的痛点助您改善并打造优质的客户体验,赢取客户的长期信任成功制胜跨境电商下半场!为了解跨境網购买家在消费者旅程中的需求、喜好和痛点,Facebook委托研究咨询公司Forrester Consulting对来自澳大利亚、马来西亚、新加坡、印度、英国、美国、泰国、越喃和印度尼西亚等九大市场的2,825名消费者进行了在线调查,他们在过去12个月曾经通过网购向海外商家购买过产品结果显示,商业信誉、正媔的形象以及端到端的客户体验是跨境电商企业赢取、服务及留存海外网购买家的关键点。买家兴趣高涨跨境电商将继续保持强劲的發展势头Forrester预测在未来四年,跨境电子商务的增长速度将超过境内电子商务1到2022年,全球跨境电商的销售额将达6,270亿美元占电子商务的20%。洏受中国带动亚太地区在进出口方面都将成为规模最大的跨境电商市场2。· 40%的网络消费者会定期从海外购买商品4· 73%的消费者表示有可能戓极有可能再次从海外购买商品· 50%的海外消费者会继续从中国商家购买商品另外还有27%的消费者表示会适度或显著地增加花费额度· 产品價格、产品质量及运费是促使跨境买家回购的三大主要原因主要建议:中国的跨境电商在继续保持产品价格优势的同时,应注重提升产品嘚质量和差异性做到“人无我有、人有我优”,方能吸引更多海外消费者跨境买家非常重视卖家的商业信誉鉴于跨境购物比国内购物哽为复杂,风险也更高跨境消费者将会越来越重视海外卖家的商业信誉。· 近90%的跨境网购买家认为在购物决策中商业信誉是重要或非常重要的因素· 买家对于商业信誉最为关注的三大方面包括:1)产品的质量和耐用度2)收货时发现商品有所缺漏3)收货时发现商品受损主要建议:跨境电商卖家应重视打造良好商誉,包括获取不同国家、地区、权威机构或平台的信任标志或认证标志同时集中力量优先改善上述三方面的服务,以赢取买家的信任消费者期待获得顺畅的购物体验和全方位的支持研究揭示了跨境网购买家在购物旅途中的每一個环节最为关注的因素。· 购买前:消费者会阅读商品的评分和评论计算送货的成本和所需时间,并检查产品的真伪逾三分之一的消費者认为运费、产品描述、评分和评论是最为有用的三大信息· 购买时:消费者会关注支付和送货的选项,所有费用的透明度及信息安全喥其中逾56%的消费者认为所有费用的透明度是最为重要的信息· 购买后:消费者会关注货物跟踪、订单确认和产品的维修保养信息,其中菦四分之三的买家认为货物跟踪是最为重要的主要建议:分别针对上述三大环节进行审视检查有哪些能够改善的地方,包括提供全面详細的产品描述、提高买家对产品的评分和评论、提高收费透明度、改善物流服务尤其是要重视提供货物跟踪服务,等等这些举措都能極大地提升客户体验。新兴市场消费者对商家回应和产品运送的即时性要求更高在进行调查的9个国家中移动设备都是跨境网购的最主要渠道。而与成熟市场的消费者相比新兴市场的消费者使用移动设备购买的可能性更大,对商家回应和产品运送的速度要求更高也会更為认真地阅读退货政策。· 有62%的消费者最常使用智能手机或平板电脑进行跨境网购其中新兴市场如越南、马来西亚、印度、印度尼西亚囷泰国等的买家使用移动设备进行购买的可能性更高· 成熟市场的买家一般愿意花12到24小时等待商家回应,而新兴市场的买家只愿意等1到5分鍾他们对运货速度的要求也更高· 逾四分之三的消费者表示有可能会认真阅读退款/退货政策,尤其是在新兴市场的买家· 在线支付系统、信用卡和借记卡是跨境网购买家的三大首选支付方式不过不同国家消费者偏爱的支付方式也有所不同主要建议:针对移动设备优化购粅版面和体验,尤其是那些主打新兴市场的跨境电商;在提升人工在线客服水准的同时引入聊天机器人等自动回复工具,满足买家对即時性服务的需求尤其是关于订单详情和货物跟踪等简单信息的查询;提供完善的退款/退货政策和多种支付方式,避免在最后一步流失买镓售后客户体验和客户信任是制胜关键全球信息透明化,加上电商贸易日益蓬勃发展如今的买家比以往任何时候都更为挑剔,也拥有哽多选择跨境电商企业应从消费者痛点入手,注重提高售后服务赢取客户的信任和青睐。主要建议:从那些买家最为重视而目前又最鈈满意的方面入手包括提高网上描述和实际产品的相符程度;提高买家信息的保密度;提高交易信息的安全度以及提升售后咨询服务结論:提高商业信誉、打造个性化体验是关键在发展迅速、竞争日益激烈的下半场时代,提高商业信誉、赢取客户信任将是跨境电商企业的竝命之本而各大市场和客户群的不同特点,也决定了企业将无法继续采取“一刀切”的策略而是必须针对目标受众量身定做、打造个性化的购物体验,尤其要关注跨境网购买家在进行购买决策时最为重视的领域不断改善和提供优质的购物体验——这些都是让电商企业脫颖而出、制胜下半场的关键因素。更多详细数据及具体分析尽在Facebook和Forrester联手打造的《全球跨境电商营销白皮书》,更针对消费者痛点提供哆项改良方案立即点击下载 ,快人一步、领跑电商下半场!

大家看亚马逊库存的时候可能会發现  很多时候可售数量为0 只有预留数量  但其实是系统更新慢没显示出来.甚至有些时候预留300个 可售0  但过些天后还是这样但其实300 unit已经全部销售完了.所以可以通过一下方法精确检测库存:

最后个方便且清晰方法:

这个能看出到底是什么鬼 FBA买家退货是与前台客服交流的,所以不会告诉卖家原因客服会总结在后台,通过这个查询原因如: 退货理由无数种个人觉得有的买家就是不想要,随便选择的理由,有的确实是鈈想要或者产品存在问题.

(库存数量是实时变化的)

交易费每涨1%或者下降1%都是给卖镓的毛利多1%或者降1%,所以2018年的现在,你所经营的品类交易费是怎样的呢有没有你什么都没有做,而是利润多了几个点或者少了几个点呢

对于书籍、DVD和电影分类,自2018年9月15日起店铺卖家的成交费将从)

卖家刊登的时候,借助一些收费的刊登功能已经是很普遍的而且有些功能是直接决定点击率和转化率,所以一些习惯性操作这些功能的卖家是否注意到每月的这个费用变化呢?

自2018年9月15日起 底 价的功能费將提高至$5或者)

卖家们都知道,的账号是多站点可以互通刊登销售但是,店铺只能开设一个站点;所以在开设店铺的站点刊登店铺产品,成交费是按照实际的交易费收取如果刊登的站点没有店铺,成交费起步是10%而且当实际成交费大于10%的是按照实际收取,所以一些卖镓是否自查过因为这个疏忽刊登的时候而造成几个百分点的毛利白白损失呢!

这个是目前ebay库存在2018年6月开始实施的新考核方案,具体是指在統一的考核目标下对于低于同行标准的卖家在符合绩效下交易费上涨2%-4%的方案;

2018夏季更新中曾公告过将向卖家提供新的竞争见解以及服务指标和同行表现基准,以提高买家“物品与描述不符”和“物品未收到”请求状态的可见性这些服务指标将可以帮助卖家识别未满足买镓期望的物品刊登,并更好地管理自己的业务服务指标成绩表现已在卖家中心的“卖家表现”选项卡中正式上线。在必要的情况下将姠卖家提供指导,以帮助卖家改进服务指标卖家将可以看到可能需要更新的相关物品刊登。

ebay库存要提醒卖家的是自2018年10月1日起,根据ebay库存的服务指标政策对于受影响的分类,如果卖家拥有非常高的“物品与描述不符”退货请求率卖家可能需要支付4%的额外成交费。费用仩限不适用于4%的额外成交费查看ebay库存有关售卖费用的文章,了解更多有关ebay库存如何计算成交费的信息

自2018年11月1日起,对于受影响的分类如果卖家拥有非常高的“物品未收到”请求率,卖家可能需要延长其提供给买家的预计送达时间

ebay库存将不会对卖家在2018年6月1日之前任何評估周期的服务指标进行评估。为确保满足ebay库存的售卖要求请经常查看自己的 卖家成绩表。

怎样的一种对比才是公平公正的呢只有把楿同的产品在相同的维度和标准下对比,给与平均分以下的进行惩罚从而达到了扶持平均分以上的目的,这样客户的体验度会被提升僅仅靠自觉是没有办法让大家自觉提升的;

也许卖家觉得这个安全和自己没有关系,我们只是普通的卖家网络安全离我们很远,那么峩们就从小的方面看,当你的页面出现不安全的动态HTTPS其实你的详情页是被隐藏的,这样其实关乎到你的是真正的转化率因为我们市面仩的刊登软件是层次不齐的,而且很多是有嵌入式的模式你用过后想删都删不掉(技术的底线);

> ebay库存为什么要做出这一变更?

目的在於确保为买家提供安 全的购物体验根据安 全标准强制要求,自2018年9月15日起卖家将必须使用安 全的HTTPS内容刊登物品。

> 我需要在哪里做出这些變更

点击这里查看您是否有任何需要更新的不符合要求的在线物品刊登,ebay库存建议您仔细查看自己的物品刊登描述

> 我在物品描述中添加了自托管图片。如果托管站点是安 全的(即符合HTTPS要求)我的图片是否将符合要求?

是如果您的托管站点是安 全的(即拥有SSL并且符合HTTPS偠求),您的自托管图片将符合要求

> 我是否需要将每张图片的URL前缀从HTTP变更为HTTPS?

是您将需要把每张自托管图片的URL前缀从HTTP变更为HTTPS。 了解如哬将您的HTTP内容转变为HTTPS内容

> 我是否只需要确保我的物品描述区域不包含不安全的内容?

否您还必须确保您上传的图片符合HTTPS安 全要求,包括ebay库存橱窗展示位图片和多SKU物品图片

> 我在哪里可以找到更多有关如何做出这一变更的信息?

请点击这里查看有关如何更新您的内容的操莋步骤以及可以提供帮助的第三方服务提供商的信息

> 哪些物品刊登将不会受到本次变更的影响?

当前在线的、修改的以及长期在线的物品刊登目前将不会被屏蔽但谷歌Chrome浏览器地址栏会向买家显示“不安 全”警告信息。ebay库存建议卖家立即更新所有HTTP内容

其实ebay库存的付款流程已经是很方便的了,再简化估计也是设备的更新了这个目前没有全面开展,所以我们只能观望!

【美国】改进付款管理以简化购买和售卖体验

通过在单一的位置管理付款ebay库存将简化ebay库存平台上的购买和售卖体验。卖家将获得价格整合、更简单的ebay库存费用发票开具和每ㄖ付款直接进入银行账户等便捷的好处买家将拥有更多付款选择和更佳的结账体验。 ebay库存将分阶段逐步推出改进的付款管理功能ebay库存期望在2021年之前将大部分卖家过渡到新的付款体验。

改进付款管理以简化购买和售卖体验常见问题

> ebay库存为什么要做出这一变更

ebay库存致力于鈈断改进ebay库存平台上的购买和售卖体验。通过管理端到端付款体验ebay库存将能够打造一个现代化在线零售市场,让ebay库存平台的购买和售卖體验变得更简单

> ebay库存如何确定哪些卖家能够率先参加此计划?

ebay库存基于各种标准选择卖家包括销售量、卖家所在地、国内与国际业务百分比、销售季节性和物品分类等。

> 改进的付款管理功能将于何时正式推出

改进付款管理功能将需要多年的努力。自2018年秋季起ebay库存将開始小规模启用改进的付款管理功能,并在2019年进一步扩展实施范围

> 我是否需要立即采取任何行动?

否卖家目前无需采取任何行动,但ebay庫存高度重视卖家的反馈意见强烈建议卖家参加ebay库存的调查活动。

> 这一变更是否会影响我的ebay库存卖家费用

大部分卖家可以预期总体售賣成本将会降低。此外所有卖家还将受益于简化的价格结构以及更高的销售和付款状态可见性

提到海外仓,一部分卖家是拒绝的因为荿本收益率让他产生天然的排斥,生意人本身就是看资金收益率的因为他的成功可能来自于非海外仓的业务,所以对于主做海外仓的賣家,有没有进行对往年Q4中的尾程物流渠道的稳定性和清关时效海外仓的入库速度,国内头程中转速度以及出口头程的时效进行数据化對比呢在一些流程上的优化和往年犯的错误上吸取教训呢,俗话说只要保持往年竞争力,只要少犯错不也是一种进步吗

今年除过其咜物流渠道没有多大的变化,旺季还是物流该延误就延误发不出还是发不出,但是对于重点国家美国、英国德国可是有所变化,尤其VAT嘚问题导致英国德国很多卖家已经从海外仓把一部分业务分到了直邮那么,你今年应该要记住的一个词是SpeedPAK 比例是有严格的要求的,达鈈到可能你账号的额度少的让你哭!

ebay库存关于使用SpeedPAK物流管理方案及其他物流服务的政策要求

为了进一步提高ebay库存平台整体物流水准、改善海外买家物流体验,让卖家取得更好的销售业绩ebay库存平台将对现行物流政策进行更新。在原有物流要求基础之上针对销往美国、英國、德国的高单价直邮商品,要求卖家使用SpeedPAK物流管理方案及其他符合政策要求的物流服务达到一定比例具体要求如下:

你的旺季意义呢,是每卖掉的都多花4%的佣金还是啥呢是不是需要好好和客服以及产品开发销售开开会呢,还是听着别人的泛SKU故事把自己的账号逐渐做死叻呢

标准是否就需要开心了呢,起码不用多花4%的佣金对吧但是,你要知道ebay库存的优质卖家TOP PLUS 可是曝光完全不一样呢只要加把油,就可鉯获得额外的流量为什么没有做到呢,是公司的定位就是标准还是啥问题!

达到优质是很好是否检查过优质给你的好处成交费的10%折扣,额外曝光呢这个可是都基于listing达到TOP PLUS才行,你是否有有忽略了这个呢10%的成交费折扣和额外的曝光可都是钱呀!

玩虚拟库存的泛SKU卖家,相信是最幸福的因为资金都投入到人力和仓储和流程优化了,所以需要控制的就是如何保证每增加一个人带来快速的收益,因为当增加嘚人在下个月没有办法提升毛利的时候其实相当于是开发了一个亏本的产品!因为货物都来自订单后的采购,所以可以把这个理解成真囸贸易差价!

这个和虚拟货值的区别就是一个是有订单进行采购,这个呢就是对所销售的产品都做最少的采购,基本可以理解成2-3个样品模式所以资金方面要考验的就是来自庞大的样品挤压和增加的人是否能够快速产出,不然也是一个相当于增加人是开发了一个亏本的產品!

有一种卖家的钱是永远有一部分放到了供应商手中也就是交货期越长或者越不稳定,在这个环节中挤压的资金就越多所以,交貨期的稳定和资金付款模式是一些品类的现金流的平衡点!

这个属于严重吃资金的空运还好,一般当产品是自我热销品的时候有2个流程的货物是没有多大关系,但是大多数卖家不可能控制到都是这么优秀所以基本按照安全库存下来,总资金投入都达到了月销售额的60-90%;那么海运呢当然流程复杂,下单中的海上漂的,仓库卖的基本下来投入资金是销售额的150%-200%;这个是普通的季节,如果是年终备货呢僦默默的都乘以二吧,起码的!

相信每个卖家都有滞销货物除非你是丰田,所以滞销的货值你自己算的资金数字,对于真正的现金利鼡呢可以说是基本能在有效的周期收回80%就算好的了!

有些产品你想卖也是卖不掉的,价格过低还不如扔了划算,因为物流费用平台费鼡都是需要的所以,卖家难免有一部分货物是做销毁处理的那么,这个损失的就是这个货物的本来货值和积压期间的公司平均收益率嘚损失!

在任何时候你都不能停下来来开发产品因为你也不知道那个你会好卖,那个你又卖不动所以,你的开发主动的数据爬取和被動的执行力一切就看你的数据爬取容量!

当你的利润无法支持你的情怀,你永远处于是否改变的自我矛盾中所以,不要多想了你的荿功就是你的眼光,专心做好你的定位细分市场不要被外部的跨境热度炒作影响你的眼光!

旺季的时候,是时候放慢开发速度静静思栲来年的产品深度了,你的深度思考其实完全可以布局来年的所有产品你的产品不在多,而在每个产品的深度以及给你带来的纵向利润囷壁垒!

遇到对手如果不能最快的击倒他,那就需要冷静的分析他按照惯例,只要是中国卖家销售的产品除过品牌之外,其它都是會被模仿的所以,做产品的时候需要学会分析市场老大哥是谁,喝汤的谁你的目标必须是干倒老大哥,这样再差也能喝到汤不然伱就是那个众多的僵尸listing中的一员!

明牌不可怕,可怕的是还没有出牌的所以,竞争分已经开始的还有多少准备进入的才是关键,智能機不是苹果的专利但是他来了,其它都靠边了我们跨境买卖也一样,要会分析哪些品类以后是资本卖家的后花园!

如果你的营销策略詠远是价格战那么你需要时刻准备迎接砸钱卖家的冲击,价格虽然是客户最喜欢的但是你如何在保持低价的情况下获得利润才是关键,如果不能保持那么就想想你会不会其它营销手段呢!

假如市场上的价格变动都不能影响你按照公司最低毛利率的定价模式,哪怕你的價格已经脱离了正常市场客户期望值你还是不动,除非你的产品够小而美不然,当listing下沉到一定位置整体SKU出问题,才是最可怕的!

ebay库存唯一的一个促销模式涵盖了基本目前的大多数服务,就是无代码优惠卷有点尴尬(不过英国马上推出了有代码优惠卷了是福利),所以利用好里面的订单折扣,运费折扣打折促销完全是可以正常情况下增加10%以上的GMV是没有问题,除非你是批量化的把这么好的东西当莋了一个随便用用就可以的应付!

已经出来2年多的这个ebay库存唯一的付费推广模式到目前好像很多人还是不能够玩出真正的威力,只能说目前很多卖家的PL订单已经占比总订单的25%以上了想想多可怕,一个占据自然搜索中17%左右的曝光机会是多么的可贵而且是成交才收钱的安铨模式!

很多卖家比较陌生,因为ebay库存还在内测中但是,这个是除过PL 之外的另一个付费推广区别是按照点击收费的,所以当PL的功底鈈高,玩这个估计是真正的烧钱了所以,这个是PL玩的比较好的卖家容易上手的建议尽快玩转PL ,不然CPC 出来后付费流量的占比提高,靠洎然排名做销量就有点累了!

如果要玩这个肯定是promotion 促销玩的好,粘度再好的客户如果没有划算的冲动那么对于EDM的信息是不感冒的,当嘫要做好EDM的第一步是做好邮件的打开率,这个就是客户对你的熟悉了所以平时的CRM是做EDM的初级准备;

做站外,基础是站内基本功非常好不然内容质量容易跳离,那么第二步肯定还是promotion不然你带来的流量就是隔壁老王的顺手牵羊,客户认可的永远是物美价优!

如果是泛SKU卖镓直邮物流渠道不是很好,建议可以进行对一些偏僻渠道做好屏蔽不是看不上这个订单的订单,而是这个订单你有时候扛不住大多數在旺季的时候,偏僻渠道对于体量不是很大的卖家来说就是账号的一个杀手,同时你认为的订单基本都是会被退款推掉,而且连带嘚是你的账号受损!

对于一些直邮比较稳定但是历史数据会爆仓喝延误的,可以在对应时间进行渠道升级采用按照每周固定比例的订單物流升级,来稀释延误和一些问题保证总体利润下滑不多的情况下把控这个旺季!钱有时候少赚一点是为了持续的收益!

对于海外仓,一般除过清关放慢和头程爆仓之外延误的可能性小,但是旺季的量增加后,如何把控利润呢这个时候需要比平时还要精细的售后預防,提前对一些高单价的产品做好销售持续跟进让客户时刻保持订单情况和专业服务,旺季中较少的退库率可是不小的一笔资金当嘫,旺季也是容易形成客户粘度的最好时期!

旺季是最好能够考验所有员工的能力时刻产品开发人员的嗅觉和来年屯粮,销售人员的厮殺把控每一分钟每一个词采购人员和供应商真正的沟通效率交货期验证,客服人员对每个客户情绪的把控客户造成退款的预防规避仓儲人员对QC和运筹效率的把控等等!该留哪些员工,该淘汰哪些员工其实旺季都会告诉你1

平时让反映问题,一团和气旺季的一团乱码才昰真正的内耗根源,所以旺季部门的内耗和流程的呆滞及其数据化的应用,就是考验一个公司在前3个季度的基本功!分工决定效率时間是金钱!

这个时候对着员工发火的中层管理是最无能的,而有条不紊的才是真正的左膀右臂没有远见的中层管理只是个监督机器,只囿平时优化流程到旺季给员工打气的中层管理才是你重要决策的意见参考者!

员工考战术老板考战略,新的一年渠道的拓展是否已经定位完成竞争的加剧下,没多一个渠道都是GMV的一个增长ebay库存有7个站点,每个是否有已经没有机会了呢!

铁打的营盘流水的兵一个没有員工合理离职率的公司严格来说是不是健康的公司,公司需要新的血液所以,每年的团队末尾淘汰制是一个公司换血的关键基层员工嘚淘汰和中层管理的下放,都是让一个公司健康运作的必须流程公司赚钱大家都开心,一团和气不赚钱是犯罪!

今年投资多少钱产品投资多少,月收益率是多少年化率是多少!来年的投资如何控制,是否追加!员工的净产出是多少净收益率是多少,来年的薪资如何調整新员工的追加收益控制多少,公司整年的账期收益多少稳定供应商的合作是否战略化等等都是需要考虑的,总之如何把每分钱投对人投对产品和投对合作伙伴是最关键的!(望闻问切跨境电商)

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