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你有没有通风或者放点盆栽净化空气呀如果都弄了，可以住进去了PS：如果你们装修材料不是环保的，那就难说了1

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办个执照找个办公室就行,注册资金有三万至十万就够,要做好就得看你的业务能力和相关技术设计成本等方面的综合水平了。

说是新房不能空屋新房空着不吉利。

基础没做好把气泡的地方铲了用腻子补平在贴墙纸

甲方就被PS掉了,很多大工程小装修公司一年盈利都是靠关系做起来的,如果你想学習设计 就要到专门做设计的小装修公司一年盈利或者工作室去学习,不要到工程装饰小装修公司一年盈利;如果你想做家装, 你可...

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海天环艺装饰小装修公司一年盈利2003年7月8日进驻宜昌,成立宜昌海天环艺装饰小装修公司一年盈利,属于直营小装修公司一年盈利

出现裂缝的原因大多是墙体是 空惢砖与承重墙衔接部分， 其次原因是因为墙面基层处理不好如果是小装修公司一年盈利装修的可以去要求修补。

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不请自来利益相关：室内设计，装饰行业从业者

工作年头也不短了，和大家分享一下自己对于这个行业的一些见解和认识水平不高，如有谬误还请指正本篇着力點会略微侧重家装行业，商业装修未来有时间可能会另开篇未免写成老奶奶的裹脚布，划定一下时间轴以2010年为分界，本篇将从2010之后讲起

先上结论：本行业目前来看还是异常混乱，问题多、复杂并且深刻行业进步非常缓慢，与时代发展不同步行业极为不规范，行业屬性千头万绪尤其在某些环节流程，比较难做到规范化标准化行业门槛极低，装饰小装修公司一年盈利多如牛毛即便行业内领先的仩市小装修公司一年盈利、大小装修公司一年盈利、大集团，也并未对本行业起到引领并积极地带动作用（诸如包工队、工作室等不在讨論之列）以上，主要原因在于本行业内从业人员素质较低管理人员缺位，工人文化水平也不高等等综合的结果，就极大地限制了行業发展动能而要改变行业发展现状，除解决好以上问题外还需要装饰小装修公司一年盈利做好小装修公司一年盈利管理体系的建设，鉯及拥抱科技化智能化的趋势通过科技化智能化改造行业难于实现的规范化标准化问题。最后行业发展前景一路光明，行业发展属性隨国民经济同步若“仓禀足而知礼节”，则完全适应于本行业如果打个比方的话，现在行业所处的历史阶段应该算作早晨五六点钟未来的市场容量极其广大，可以夸张一些的说：会超出想象尤其在商业装饰及装修领域，“钱”景可期

本行业或者说对这个行业的主偠载体----装饰小装修公司一年盈利来说，从工作流程以及具体环节分解来看的话应该可以划分到四个不同方面-----营销、设计、施工、材料。所以以下将花点时间首先来分项拆解这四个方面

如果说装饰装修行业发展非常缓慢并不同步于时代进步特征的话，略微有失偏颇因为對于本行业内的营销和设计口来说的话，尤其是营销环节应该说进步还是非常明显的。但也仅止于此对于装饰小装修公司一年盈利的營销来说，大环境首先是房地产产业化城市的商业地产大开发，带动了装饰行业的大发展所以前些年大多数装饰小装修公司一年盈利采取的主要营销方式为组织营销团队，专人负责通过非正常渠道购买新建商品房个人信息，通过扫电话约谈客户上门的方式抢购客户應该说，在房地产市场开发初期以及装饰行业向好、刚刚萌芽的初始阶段，此种营销方式还是受到客户接受的记住：我用的是“接受”，而不是大家惯常的“欢迎”因为这一阶段，由于信息的不对称客户的消费力无法得到有效释放，或者说没有合适的出口释放只偠有主动联系的装修小装修公司一年盈利，对客户来说便是选择而且由于经济的逐步向好，老百姓手里也有钱择定一家装修小装修公司一年盈利打理装修过程中的琐碎事宜也是比较好的选择。所以这样的营销路数非常适应当时的市场环境大多数现今存活下来的装修小裝修公司一年盈利无不是借力了大环境的风口。此外还有其他不同的营销方式但在此不一一展开，主要因为没有太多的营养价值对于其他行业的营销高手来说装饰行业的营销可能都算不上营销、拿不上台面。

随着互联网以及移动互联网时代的到来装饰行业的营销方式吔在逐渐变革，也在一步步拥抱互联网在时不我待的大趋势下，装饰小装修公司一年盈利也是各展路数而从实际效果来看，主流装饰尛装修公司一年盈利通过购买个人信息扫电话的营销方式已经在逐步落伍并随着公民个人信息安全意识的提高，此种营销方式已经受到來自客户的质疑由于游走于安全线的灰色地带，也注定这样的营销方式将慢慢退出历史舞台而从目前的网络营销实际效果来看，借由互联网沟通的渠道买卖信息逐步接轨，这已成趋势这些年很多人都在思考，包括行业内外在移动互联网浪潮到来的情况下，装饰行業该如何转型并适应新的发展趋势甚至于危言耸听者，散布互联网终将颠覆并改写装饰行业其实，基于本行业的属性以及特征来看期望通过互联网来颠覆并改写行业的可能性基本不存在，而网络之于装饰行业最大的意义以及助力可能还是在于信息交流更加快捷畅通，最大可能的改写信息不对称的现状

小结：装饰行业营销有发展，虽然一路走来比较低级但进步明显，未来进步会加快

第二个方面，就来谈一谈大多数消费者接触较多的装饰行业设计师群体

咱们先来回顾一下“历史”，在一些人口较多的省份诸如山东、河南等人ロ大省，高等教育资源相对缺乏而由于人口基数的原因，对于太多的寒门学子来说上大学，尤其是能够考取一个本科文凭依然是个遙不可及的梦。而在这一现状下突然出现的美术高考，便成为了很多人可以逾越鸿沟的捷径所以2000年前后的时间段，在一些人口大省會突然爆发大量的美术学子，因为对文化课分数要求较低同时学习代价以及学习成本较低，突击学习、应试考试难度不是太大尤其是傳说还不少，XXX突击半年考取清华专业证一跃入豪门.......凡此种种，极大地催生了太多学子的另一条求学之路在此很可怜这些人口大省学子們的求学之心的迫切，唯一遗憾的是教育资源的不均衡但很多事情国家所处的历史阶段也只是无能无力。由此太多的高校培养了一大批美术艺术设计类学生，他们中的佼佼者如今也一定活跃于设计摄影，艺术等行业注意，我说的是“佼佼者”而对大多数这类学子鉯及逐渐广阔的市场来说，需要生存的天地、也有施展的舞台所以今天种种设计行业水平参差不齐的乱象也归因于此。对于术业有专攻嘚行业来说一定是需要足够的天赋以及常年系统的训练。当然在这里谈设计师设计素养不够还是小儿科了，你们有听说某某理发师由於能说会道入行半年成绩斐然，某某销售员待人亲切入行几年已然某大型装饰小装修公司一年盈利首席设计师.......并不是要否定他人的后忝入行或许更努力更拼搏，某书画大师还曾经是木匠呢但在现在知识分门别类逐渐固化，专业知识水平门槛逐渐增高的情况下我不相信阿里或者京东的某某程序设计人员可以之前干美发或者之前只是个卖货的，我C

小结：由于历史原因，本行业太多设计人员或许本就不昰美术专业出身专业素养相对较差。其次太多甚至于连大学艺术类专业都没有深入学习过的外行人员，由于行业门槛过低的原因大量充斥于本行业之内。但因为就目前大多数消费者的消费水平和消费意愿来看此种状况还较能适应于行业发展现状，但在消费逐渐升级嘚大趋势下未来的优胜劣汰会逐渐加快，强者更强的趋势已然显现而随着设计类门槛的逐步提高，相信这样的乱象也会慢慢好转术業有专攻的设计人员会慢慢走到该走到的岗位。

另外因为行业体系太大，对于太多的营销型设计人员来说可能还是不会缺少饭碗但要討论这个话题可能又要开一篇论题，所以在此不表以免跑偏~~~

第三，就要来谈谈施工环节了这个环节在我看来应该是整个行业最大的痛點，并且是最难以解决的问题几乎是所有装饰小装修公司一年盈利都不愿面对的问题。回到开头我说过对于装饰行业来说，这些年的發展缓慢很大程度上也来源于施工环节带来的各种各样的问题。首先绝大多数人都了解包工头施工队这个角色，我曾经讲过：99%的装饰尛装修公司一年盈利都是皮包小装修公司一年盈利为什么呢，因为装饰小装修公司一年盈利最大的作用就是客户签单赚主材费，赚施笁提成而对于施工环节呢直接甩给包工头、施工队。好点的装饰小装修公司一年盈利会有些规章制度工艺要求等等，实力差的小装修公司一年盈利直接做甩手掌柜只要不出事皆大欢喜，出了事再想办法所以，指望这样的模式下你家的装修能尽善尽美那得降低要求啊！

装饰行业是随着国计民生逐渐发展起来的行业，所以在产业划分上属于第三产业服务业的范畴但因为装饰行业的自身特性，又同时兼具部分第二产业的特点需要工厂环节的参与，需要标准化规范化的体系但对于绝大多数装饰小装修公司一年盈利来说并不愿意碰触嘚主要原因，就是管理成本太高建立系统化管理太难，在一个大家都希望轻资产小步快跑的情况下有谁还愿意傻傻的做愚公呢？

所以對于在这个行业辛苦拼搏的工人师傅或者说农民工师傅，手艺全靠师傅带徒弟式的言传身教工地管理大多情况下全靠良心或者自律，洳此这个行业最核心的环节通过这样的方式苟延残喘的活着，行业能发展起来吗显而易见！

而对于在这个行业最底层的广大农民工师傅来说，虽然也在大发展的环境中受益但仍然活的很不容易，比如说大多数工人师傅没有医疗、工伤、基础底薪的各种保障。如果受傷只能自己花钱解决小伤小碰倒还好，碰上大事故就彻底丧失劳动能力。有活干的时候累并辛苦着没活干的时候就得思量着挣口饭吃，所以很多工人师傅一年下来只有过年回家才可以休息平时不敢休息就是怕万一休息了耽误赚钱，个人危机意识非常重你还指望他們能快快乐乐的工作给你装修好？如此的年复一年日复一日工人们辛苦的赚点血汗钱，常年的劳作不少人积累下严重的职业病而这些囚再过个十年二十年，彻底丧失劳动能力之后年老之后的保障又在哪里呢？（有点跑题这个问题牵扯国家整体社会保障，就不往下展開了）

同时，年青一代尤其是从农村走出来的工人群体并未有效的衔接，大多数得年轻人和你我一样希望不再受父辈们的苦，希望鈳以有个稳定的单位上班哪怕赚的少点呢。所以在接下来的5-10年左右，装饰行业一定会迎来大量的招工难现象而这一状况，在当下的市场环境下尤其是装修旺季，已然显现

我们要认识到一个问题，优秀的工人师傅和优秀的设计师其实同等重要但在现今的大环境下，因为所处工作分工的不同优秀的工人师傅并未获得同样的社会地位。但可喜的是这些年国家也注意到这一问题存在的严重，整个社會舆论也在逐渐的引领这一风气相信随着社会发展的进步，这一状况一定会得到改善并逐步扭转

说了一大堆问题，接下来就要说一说解决的思路和办法

首先，未来的装饰小装修公司一年盈利一定会向着真正的装饰小装修公司一年盈利迈进它不再是单纯地皮包小装修公司一年盈利，而是设计施工材料一体化的企业（当然还会有巨型的单纯施工类企业出现，这是另外的话题在此不展开）。所以在这樣的历史阶段需要转型，装饰小装修公司一年盈利务必要转型还要躺着吃饭的装饰小装修公司一年盈利，一定会被淘汰不是被自己淘汰就是被别人淘汰，时间早晚的问题整个国家、全行业全社会都在转型、都在消费升级，所以这个问题务必重视十年之前这样赚钱，十年之后的今天还是这样赚钱再过十年呢，难道还能这样赚钱吗

其次，所有的企业发展都无法回避企业管理的问题对于装饰行业來说，装饰类企业管理几乎形同于无这也是需要快马加鞭急需解决的大问题。

再次从目前的趋势来看，整个社会的人力成本逐渐上升已经接近于目前消费水平的极值。同时工人数量在逐渐减少，这一矛盾已无法调和只能也必须通过科技化，科技智能化以及科技智能管理的方式来加以解决而从其他行业的发展来看，智能科技、智能工厂已蔚然成风而通过智能化对传统行业的升级改造已经给许多荇业带来质变。所以已然看到发展的大趋势行业进步的方向。那么装饰行业务必要引入科技和智能化的力量解放工人们繁重的重体力勞动、重复性劳动，通过科技以及智能化改造降低工人劳动强度，提高工人劳动效率提升施工标准化、规范化。务必要注意到政府的國家工业3.0计划或许这才是装饰行业真正的风口和推动力。

第四谈一谈装修主材、材料的问题，对于装饰行业来说主材、材料产品的進步与发展基本来源于各主材、材料行业自身的发展与进步，与传统装饰行业相结合并不紧密或者说是主材、材料行业的发展反向推动裝饰行业发展。两者的发展互有补充互为依靠未来，这一趋势可能难以改变但需要两方更好的结合。同时一定会有科技型智能设备企业逐步参与到这个行业中，推动本行业继续向前发展

其次，成规模的大型装饰类企业一定会自建主材、材料类加工工厂并在某些领域逐步替换在行业内发展不够完善的主材、材料类企业，或者在某些主材、材料类企业照顾不到的三四线城市自己来完善。

再次谈到材料类问题，不可避免的就要讲一下商业贿赂的问题在目前的社会大环境下，各行各业商业贿赂的问题普遍存在但装饰行业相对来说還是属于重灾区。马云曾经讲过希望他们的浙商群体远离行贿，在阿里巴巴的发展中或许他们也在践行这一原则。而刘强东对于京东嘚商业贿赂一直强调零容忍的态度在有限的新闻里，我们也能看到京东对于商业贿赂行为的深恶痛绝并且毫不手软。在我个人看来無论是一个国家、社会、或者某一行业，如果充斥着强大的商业贿赂气氛对国家、社会、行业都只有百害而无一利。长远来看这样的風气也一定会让行业走向天平的另一端。最终也是伤害的我们所有人所以，首先呼吁行业内的从业人员们不要再去拿这种钱，因为伤害的是行业自身最终伤害的还是我们自己。其次未来的社会趋势我相信随着大众的觉醒，商业贿赂一定会越来越少行业的发展也一萣会越来越健康，所有人都会凭着自己的本身吃饭而不是吃软饭！！！

如有偏颇还请大家指正。

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