北京有没有擅长商业连锁企业,薪酬绩效的咨询公司设计薪酬绩效如何收费呢?

以战略为导向以绩效提升为目標,推动客户管理效能不断提高并获得持续发展

基于行业最佳实践结合标杆企业经验,制定个性化的解决方案

赢得客户良好的口碑和信賴打造管理咨询行业的知名品牌

北京华信博达管理顾问有限公司

x62e13n擁有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才客户遍布全国及海外。由于有着得天独厚的地理优勢和全方位多元化的信息渠道公司的主营业务范围主要包括:人力资源咨询公司设计薪酬绩效如何收费、人力资源体系、人力资源咨询等。

北京华信博达管理顾问有限公司致力于通过绩效薪酬咨询的不断创新和运用努力创建业内更加高品质的服务。华博咨询在任重道远嘚前进征途上真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进,共创辉煌 延伸拓展 详情介绍:培训管理:华博咨询通过对培训管理体系的深入研究,提出了能力发展体系。该体系包含了需求分析、设计实施,以及监控评估三个主要部分的常规培训体系能力发展体系以岗位需求为基础,以培养基于企业人力资源战略要求的员工核心专长与技能为目标,基于组织管理机制,从制度层面、资源层面以及运营层面系统构建企业能力发展体系;同时借助人才测评与绩效管理体系的互动连接,从能力发展角度支持企业各类别员工的职业生涯规划。能力发展是企业荿长的人力发展战略重点,因此在规划能力发展策略的时候,应当将培训内容进行界定、分类、明确,使员工的培训内容与岗位有效结合,并且将培训制度与绩效制度紧密联系

华博咨询的宗旨是“质量第一,服务至上”我们严密的产品质量管理体系保证了人力资源咨询、人力资源咨询公司设计薪酬绩效如何收费等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备一流的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队在未來,我们来将继续努力合作共赢、共创美好明天!更多详情请访问官网:www.vaic.cc

我要回帖

更多关于 咨询公司设计薪酬绩效如何收费 的文章

 

随机推荐