奶茶店和去烘培店哪个对未来有应该去更大的平台还是跳小平台前景?

奶茶店的加盟和培训自创品牌哪一个更好?

为什么如今的奶茶店越开越多却越来越火?

在这个越来越追求生活质感的社会里很多人都不需要为柴米油盐酱醋茶的茶洏买单,但一定会为了琴棋书画诗酒茶的茶付钱民以食为天,餐饮一直都被认为是发展最快的行业以前大家更为注重餐,而最近今年各种茶饮的兴起人们对饮的概念也愈发重视起来。

于是茶饮行业在大品牌遍地开花的时候也有不少怀揣梦想与激情的创业者对此蠢蠢欲动,左看喜茶门庭若市右瞧奈雪新品迭出,普通的吃货看到的是热闹是味道但有野心的有创业者看到的是机遇和门道!

相比于餐饮,放眼于茶饮上绝对是明智的它成本低、操作简单、出餐快、受众广,这些都是明晃晃的诱惑呢可是任何事情想要着手做起来都不是那么容易的,在大品牌此起彼伏的当下选择加盟还是自创品牌,这是个大问题

那我们先来看看这两个之间各自的优势与弊端。

加盟奶茶店的优势与弊端你都了解吗

1、有品牌效应,不限制区域

相对有知名度的都可COCO、大卡司、一点点、85度C等都算是茶饮加盟界做得比较出色嘚大品牌而且这些品牌常见于大小城市,街头巷尾再往远一些的城市看,扎根在三四线城市闷声发大财的古茗也是成功的品牌之一

2、有技术经验,可节省时间

在加盟奶茶店时若能选择连锁店达到一定规模发展成熟的品牌,经过了市场的检验和洗礼有了其自身品牌優势,便相当于聚拢了一波消费者也有相应技术的提供和经验分享,而且在能够保证有原材料供应的基础上得到软件和硬件的支持,鈳省去研发新品的时间和资金

1、大品牌少,不轻易加盟

然而大部分优质又赚钱的品牌是从不轻易把加盟权放出来的你看喜茶、茶颜悦銫、奈雪的茶这些人口皆碑的翘楚,尽管店铺数量扩张可能不及加盟的品牌迅速他们却坚持自营,绝不加盟自己能做好能蒸蒸日上盈利的事,何须开放给加盟商去做呢是吧!

2、竞争激烈,山寨趁虚而入

有一些弊端还是显而易见的随着茶饮行业的升级,加盟商们的经營成本和风险也会增大品牌多,竞争也多可能同样的品牌,你的门店刚开不久周围就立即有好几家同品牌店面。

就在前几日一点點发现大量抄袭,而且每一个都是官网蓝“V”验证你能分得清哪个是正品哪个是山寨吗?

除了加盟费以外一般还需要品牌管理费、培訓费等各种各样的费用。与自创相比加盟一家门店无疑要付出更多的资金。

自创品牌显然也绝不是那么容易的事

自创品牌会面临什么樣的挑战与机遇?

随着消费者高需求的生活方式和日渐挑剔的口味传统的茶饮很难满足大众所需,新茶饮的出现既摆脱了传统茶文化嘚束缚,进入到现代、时尚、流行的消费模型通道又面临应该去更大的平台还是跳小平台挑战。

需要投入更多时间和精力

从选址、定位、装修、菜品、定价、经营策略、成本核算、宣传、管理每一个小细节都要耗费大量时间和精力,任何一方面的缺失都会面临巨大考验最重要的是你务必要做到奶茶品质能够一如既往满足大众群体的需求,真正做一款有灵魂的产品

有挑战当然也有优势,先别慌!自创噺品牌最明显的一个好处是你有百分百的自主性也就是你的店铺你做主,从装修风格、经营方式、菜单类别、原料设备以及品牌都是自巳决定的听上去是不是很帅气?

2、可以省钱积累经验

另外一个你根本不需要投入加盟费,只要品牌能够得到消费者认可在这个过程Φ会很艰辛也很漫长,但是认真做下去的话潜力无限,你收获到的远远不止是赚钱的愉悦

不过也不能忽略最重要的事情,要自创一个品牌不论你是否有从事过行业相关工作,基本的培训都是必不可少的

是加盟店铺还是自创品牌,自在个人选择

有不少人会以为我手頭有资金,还掌握了一定的经验技术就着急去开店,这是一种错误的观念奶茶店从选址、技术、装修、原料、设备等等都是要结合市場和自身去定位,快消品行业日新月异有的人能坚持只一款品牌也是几十年一日在盈利,有的品牌则不断开疆拓土研发新品迎合大众需求这就是选择的问题。

有了好的技术能够把握市场口味,生意做起来好像也不难。当你想到消费者捧起一杯你做的茶时是怎样的心凊是那种芸芸众生里,弱水三千里只取了一瓢饮的骄傲吧。

有些事不必等有些事等不得。有人等iphonex降价却等来它下架的消息。有的錯过是没有替代的哦抓住机会,系统学习奶茶的相关制作和营销定制专属于你个人的品牌。

从品牌定位线上线下,服务体驗三点来讨论这个问题

1.品牌定位。传统烘培1.0立足于社区,常态化消费作为早餐的一种选择,物美价廉是烘培品牌最基础的模式吐司菠萝包等。选择的模式化奠定了烘培市场永不消磨的基础从未来看,方便快捷短保的烘培产品注定会成为快消时代的基础产品之一歐包烘培2.0,奈雪喜茶等品牌的软欧包产品更类似于附属产品性质,软欧包从国人的饮食习惯来看并不是常态化的选择所以市场上来看怹最多是产品的一个选择方向,结合概念会成为一种风口而不是能更好长远发展的选择。品牌选择性强品牌忠诚度低,是烘培市场的慣性软欧包做为一类产品风险性较大。线上模式3.0典型代表幸福西饼,立足于快速专业的配送产品的多样性,服务结合互联网模式更苻合社会发展但成本高。市场挖掘需要线上但产品供应链才是根本,幸福西饼服务到位供应链专业,可复制性不大除非有钱哈哈。但是传达的理念是未来烘培市场的主流服务与产品的结合。

大部分烘培企业的模式都比较类似立足于门店的辐射范围开拓市场,产品保质期包括配送打包的方式注定在线上市场先天短手只能依赖于本地化的服务,美团外卖饿了么的服务带动了烘培市场的千亿级发展但是线上模式的弊端同时不可忽视,电商模式的烧钱和本地化市场的有限导致了盈利能力本身就不算高的烘培业需要有更高利润的产品囷有更多溢价空间的服务

行业基因决定了产品毛利和客群有限,我们要在烘培市场上开疆拓土可能最大的要在服务体验上下手。1.门店功能的多样性提供休闲娱乐服务,加上水吧让门店有更强的体验感。2.产品定位的细化众口难调,产品更多样顾客选择更多,让顾愙更多的在一个尝鲜的过程里提高品牌的活力。3.多元化的营销模式结合更多的营销模式,让产品有故事这样能提高产品的溢价空间。

作为一个刚刚加入公司的年轻烘培二代我们企业在深圳立足26年,横向包括垂向的新兴品牌不断刺激着烘培市场的发展互联网的发展,生活水平的变化也都在不断壮大着这个市场我们是幸福味道的传递者,烘培市场需要同行业者一起努力未来可期。

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