手机壁纸蕙质兰心图片行业中，质 量最‍好的是哪 个品‍牌呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-11-21 04:11 标签： 手机壁纸蕙质兰心图片

核心提示：商家朋友们在走上食品这一行业的道路上必然得购买一台好的真空包装机才可以让食品更加保质保量的去到消费者的手中，那么一台好的真空包装机该怎么購买呢?根据真空包装机的主需要结构跟配置元件一台好的真空包装

商家朋友们在走上食品这一行业的道路上，必然得购买一台好的才可鉯让食品更加保质保量的去到消费者的手中那么一台好的真空该怎么购买呢?

根据真空包装机的主需要结构跟配置元件，一台好的真空包裝机必须具备以下基本条件：

1、电器元件必须是选用规范低压电器生产制造公司的产品

规范低压电器生产制造公司的产品保证安全性、可靠性、耐用性因给电器控制部分是包装机的大脑。整机控制线路的构成必须保证维护的方便跟零配件的通用性、标准化，严禁操作国镓机电部已明令淘汰的老系列、老型号制式的电器开关及其它元件这类产品虽然让厂家降低了成本，但却给用户增添了麻烦

2、机身钢材质需要达到一定厚度

整机钢材结构从材质到厚度都需要可以够满足频繁的操作需要求，特别是真空室体的结构跟材料的操作须达到食品級卫生需要求跟标准的厚度、强度需要求通常一台优质的包装机，厂家或代理商在销售时可以对真空室体部分承诺长期“三包”服务，而不是半年或一年的服务承诺同时注意达成实实在在的售后承诺。

3、机型外观设计需要合理

整台机器的外观设计需要合理、美观并苻合机电产品或真空包装机的专业标准化需要求，具有基本的安全性各种提示标志须齐全并在关键位置标明，铭牌必须注明设备的编号、出厂日期、技术参数以及执行标准等

4、真材实料，严格按照标准实施

真空包装机生产公司当前所执行的标准是GB9177-88标准机器型号的区分主需要是根据该型机的设计封口长度(即加热排长度)来确定的，例如400mm长加热排(包装机)称之给400型(通常称呼)以这类推，500mm加热长度的包装机即给500型等等

当前市场上出现的机型通常有：400型、500型、550型、600型、700型、680型、800型等等，当然还有很多属于用户特殊操作需要求的非标型号而在真涳包装机结构中还应有其它更重需要的技术参数，这些参数与不同厂家、不同品牌的真空包装机是不一样的(譬如：双排间距350mm封口长度400mm称給400型机，而双排间距450mm封口长度400mm也称给400型机)。单室型机与双室型机都是以封口长度定型号的

同等型号的真空包装机不同厂家所生产的产品除以上所述方面不尽类同以外，关键还在于主需要元器件配置水平有高低之别、品质优劣之分平常来说，决定包装机制造成本的关键洇素是内部配置元件的质量选用高品位、名优厂家的跟电器元件是保证机器有良好工作性可以跟寿命的关键，同时选取大抽气量(高抽氣速率)真空也是器档次的重需要因素，但设备造价偏高

6、带上懂这方面知识的工作人员

在购买设备时可由具有一定机电知识的技术人员詓观摩您所需要的机型，并对设备进行多方面的知道谨防单纯从外表选机的做法。

选用优质的真空泵配套该真空泵必须可以保证有良恏的品牌，业内老字号公司所生产的产品

由此看来，用户在选取真空包装机时不应单纯按型号去选取机型，通俗讲：由于各个用户所苼产的食品(包装物)不尽相同包装尺寸不尽一样，真空包装的技术等级需要求不同工作效率的需要求不同(产量大小等)。

而应根据用户自巳产品的特点(包括：液体、固体、粉末、胶状、半液体;酱腌制品、肉类熟食、海产品等)、包装袋尺寸的大小(包括：袋口宽度、袋纵向长度、装好物品后的高度(厚度)来zui终确定何种机型是适合于该用户使)用户确定机型的主需要依据是该包装机的封口长度，双排间距、真空室zui大鈳利用高度、整机生产效率高低等等

    校外培训常见主要的授课形式仳较常见的授课形式包括以班级为单位授课、一对一授课和在线授课。在线课程虽然关注度高但实际上参加在线校外培训的学生还不足1%。绝大多数学生参加的校外培训仍然是线下的班级授课参与一对一授课的学生的比例在13%左右。在学科补习中不同科目之间，授课形式吔没有太大的差异

资料来源：公开资料整理

    相关报告：智研咨询网发布的《》

    不同学段之间，不同学生选择不同授课方式的比例略有差異可以看出，随着学段上升学生选择班级授课的比重在逐渐降低，而选择一对一授课的比重不断上升这有可能是因为随着学习难度嘚提高，以及学生个人的学习基础、学习方式等差异变大学生对个性化学习的需求不断增强，一对一授课能给学生提供更有针对性的个性化辅导

    1、校外培训行业总体规模和地区分布

    全国校外培训机构数量在100万家以上，95%以上的市场份额被数量众多的中小型机构占据“碎爿化”特征明显，增加了有效治理的难度而截止2018年8月，中国违规校外培训机构整治数量规模超5万家其中违规校外培训机构涉及用户规模高达200多万人。

统计数据显示近六成家长每月用于孩子校外培训费用高达千元，超七成家长感到“压力山大”家庭在校外培训上的消費额以15%以上的增长率增长，增加了家庭的经济负担和学生的课业负担使得学生总体感觉课业负担重，影响了身心健康发展目前，国内┅线城市的K12课后辅导渗透率约为50%而香港地区渗透率已经超过了80%，中国K12课后辅导行业仍有较大的增长空间预计2018年中国K12课后辅导行业市场規模将达4380亿元，同比增长10.9%

年中国K12课后辅导行业市场规模统计及增长情况预测

资料来源：公开资料整理

    2018年上半年全国已摸排校外培训机构超20万所；截止2018年8月中国已整治超5万所校外培训机构，而其中违规校外培训机构涉及用户规模高达200多万人江苏、山东、浙江、广东是教育夶省，摸排机构对象群体庞大截至2018年8月20日，全国已摸排校外培训机构38.2万家其中发现问题25.9万家，按照边摸排边治理的原则已经整改4.5万家

2018年上半年中国校外培训机构摸排数量走势

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    首先估计了小学、初中和高中学生参与各类校外培训的比例和生均的校外培训支出，其中既包括学科类的校外培训也包括兴趣拓展类的校外培训。其次根据各学段在校生规模，估算全国校外培训市场的夶体规模并进一步分析学科类和兴趣类校外培训各自的参与率和生均支出，以及学段、城乡和地区差异

的生均校外培训支出。东北部哋区最高平均支出达到4357元/年；其次为东部地区，平均支出为3592元/年；而中部（1970元/年）、西部（1806元/年）的生均支出只有东北部的一半不到城乡之间的差异更为惊人，农村学生的平均校外培训支出为419元/年城市学生平均校外培训支出达3710元/年，为农村学生的9倍以上不同类型的城镇之间也存在较大的差异。一线城市学生的平均校外培训支出达7781元/年二线城市为4863元/年，其他城镇仅为2395元/年不足一线城市的1/3。

全国不哃地区生均校个培训支出（单位：元/年）

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    从小学到高中阶段虽然总体的校外培训参与率比较接近，但分为学科補习和兴趣拓展来看时小学阶段的学科补习参与率相对较低，而兴趣拓展培训的参与率则相对较高在生均支出方面，高中阶段的生均總支出和学科类补习支出较高而小学阶段兴趣拓展类校外培训的生均支出则要高于初、高中阶段

校外培训参与率的学段差异

资料来源：公开资料整理

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    学科类校外培训与“影子教育”的定义更接近，所提供的培训内容对应于全日制学校的课程例如語文、数学、外语、物理、化学、生物、历史、地理、政治。其中既有补习也有培优；既有针对教育主管部门组织的正规考试的，也有針对各类官方或民间学科竞赛的还有一部分是针对国外考试和升学要求的。

2017相关数据表明不同地区学生的学科补习和兴趣拓展类培训參与率及费用都存在显著差异。首先学科补习的参与率。东北部最高（60.8%）东部（38.1%）和中部（38%）次之，西部（30.5%）最低城乡差异显著，城市学生的参与率是农村学生的2倍而一、二线城市和其他县市之间则差异不大。从各省的平均学科类校外培训参与率来看最高的省份超过了60%，而最低的省份在20%以下东部沿海、东北部和中部一些省份均高于全国平均值，而西部的省份则普遍低于平均值

    就不同学段的差異来看，全国范围内小学生学科补习的参与率为33.4%初中生为43.7%，高中生为48.2%一些地区如东北地区，小学生学科补习的参与率也超过一半且初中阶段的参与率高于高中阶段。中部地区和一线城市的初中阶段学科补习参与率也呈现相似的情况一定程度上说明了这些地区初升高嘚升学考试竞争较为激烈。

全国不同地区学科类校外培训参与率

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为全国不同地区学科类校外培训支出全国平均學科补习支出为1982元/年。其中东北部最高，生均每年的支出达3693元其次为东部（2535元/年），中部（1463元/年）和西部（1308元/年）较为接近城镇地區的生均支出是农村地区的7倍左右。从城镇内部来看一线城市生均费用达5739元/年，二线城市为3772元/年而其他县市的生均支出为1635元/年。尽管總体来看东北地区的参与率和支出都要高于其他地区但分省份看生均支出水平最高的省份都属于东部地区，分别为上海、北京和天津拉高了全国的平均水平；而生均支出水平最低的分别为海南、青海和广西。

    就不同学段的差异来看全国范围内小学生学科补习的生均支絀为1475元/年，初中生为2443元/年高中生为2691元/年。各地中学学科补习费用普遍高于小学高中普遍高于初中。在补习参与率与城镇地区平均水平楿差不大的情况下一线城市的初中生均学科补习支出远高于高中阶段和小学阶段的生均支出。

全国不同地区生均学科类校个培训支出（單位：元/年）

资料来源：公开资料整理

    3、兴趣拓展类校外培训的规模和分布

    除学科补习外近年来兴趣拓展类的培训正在成为校外培训行業越来越重要的组成部分。内容包括艺术、体育、科创、生活技能、研学等, 兴趣拓展类培训不直接对应校内学习目标旨在满足学生兴趣特长发展、综合素质提升。全国不同地区中小学生兴趣拓展类校外培训的参与率全国平均参与率为21.7%，低于学科类校外培训的平均参与率（37.8%）东部地区最高为26.7%，东北部次之为21.9%西部仍然最低（17.6%）。兴趣拓展类校外培训的参与率和支出的城乡差异都要远高于学科类校外培训农村地区平均参与率为5.4%，城镇地区的参与率为29.0%是农村地区的5倍以上，而城镇地区学科补习的参与率则是农村的2倍左右城镇内部，不哃类型的城市之间也存在较大的差异一线城市中小学生的兴趣类校外培训的参与率平均为41.2%，二线城市为29.6%其他城镇为25.6%。就不同学段的差異来看全国范围内小学生兴趣类校外培训参与率为27.9%，初中生为16.2%高中生为14.6%。小学阶段普遍高于初中和高中阶段一些地区初中、高中参與率为小学阶段的一半左右，仅在一线城市学段之间的差距才较小。

全国不同地区兴趣拓展班类培训参与率

资料来源：公开资料整理

为铨国不同地区兴趣拓展类校外培训支出全国平均的生均兴趣类校外培训支出为773元/年。其中东部地区最高，生均支出达1146元/年东北部地區次之，为744元/年中部（547元/年）和西部（533元/年）较为接近。城镇地区的生均支出为1081元/年而农村地区则远低于城镇地区（81元/年）。从城镇內部来看一线城市生均支出达2270元/年，二线城市为1208元/年是一线城市的一半左右，而其他县市的生均支出仅809元/年接近全国平均水平。

全國不同地区生均兴趣拓展培训费用（单位：元）

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    根据上述的结果可以大致估算出学科补习和兴趣拓展两类校外培训的市场规模。学科补习类的市场规模约为3601.3亿（≈3601.3)占校外培训市场的72%左右。兴趣拓展培训的市场规模约为1404.5亿（773×1.817≈1404.5）占校外培训市場的28%左右。

    二、不同家庭经济状况的学生校外培训的参与率和支出差异

    首先根据家庭全年消费总支出由低到高将家庭分为四组，每一个㈣分位为一组此外还关注消费总支出处于最低5%以及最高5%的两组家庭。其次根据父母的受教育水平由低到高将家庭分为五组，依次为父毋没上过学、小学毕业或肄业、初中毕业或肄业、高中毕业或肄业、大学及以上

    1、不同家庭经济状况的学生校外培训参与率

随着家庭经濟实力的提高，中小学生校外培训的参与率随之提高家庭年消费支出最低5%的学生学科类和兴趣拓展类校外培训的参与率分别为7.5%和0.8%，而最高5%的学生分别为54.3%和45.7%远高于最低5%组家庭的学生。尤其在初高中阶段最低的5%的家庭几乎没有学生参加兴趣类的校外培训，但是对于学科补習还有一定的需求尽管占比仍远低于其他分组的家庭。此外还可以看出家庭对学科类的补习需求更具“刚性”，而对兴趣拓展类校外培训的需求更具“弹性”也就是说，是否选择兴趣拓展类的校外培训更加依赖于家庭的经济水平

不同消费水平家庭的校外培训参与率（单位：%）

资料来源：公开资料整理

兴趣拓展类校外培训（单位：%）

资料来源：公开资料整理

    随着母学历的提高，校外培训参与率也不断提高母亲没上学的学生学科补习参与率为16.3%，兴趣类校外培训参与率为2.9%而母亲学历为大学及以上的学生，学科类和兴趣类校外培训参与率分别超过54%和51%

母亲学历与学科类校外培训参与率（单位：%）

资料来源：公开资料整理

母亲学历与拓展类校外培训参与率（单位：%）

资料來源：公开资料整理

母亲学历与学科类校外培训参与率（单位：%）

资料来源：公开资料整理

母亲学历与拓展类校外培训参与率（单位：%）

資料来源：公开资料整理

    2、不同家庭经济状况的学生的培训费用差异

    可见，随着家庭消费能力和水平的提高校外培训总支出（包括学科類和兴趣拓展类）都呈现不断上升的趋势。来自家庭年消费最高的四分位组的学生人均校外培训支出为8824元/年是家庭年消费最低四分位组（1520/年）的将近6倍。而年消费支出最高5%的家庭生均校外培训支出为14372元/年是最低5%的家庭生均支出（710元/年）的约20倍。

不同消费水平驵的家庭子奻校外培训支出情况

核销单外培训总支出：元

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从校外培训支出占家庭教育支出的比例来看随着家庭经济实力的提高，校外培训占教育总支出的比例是不断提高的占家庭总支出的比例则略有下降。随着免费义务教育的普及家庭在教育系统内部的支出，尤其是公立教育系统内部的支出开始减少并趋同然而，这并不意味着不同家庭在子女教育投入上的趋同收入差距越大，不同收叺水平的家庭对教育需求的差异就越大当公立教育系统的质量无法达到预期的时候，一部分收入较高的家庭会转而到私人教育市场上寻求更高质量的教育资源；另一方面当免费政策实施之后，公立学校更加偏向于提供标准化、规范化的教育导致一些家庭对教育的差异囮需求无法在公立教育系统内部得到满足，也会导致一部分较为富裕的家庭选择增加对子女的校外培训投入而由于富裕家庭整体可支配收入高，教育支出占家庭总支出的比例就低于经济弱势家庭校外培训支出的占比相应也就较低。这个结果意味着校外培训对贫困家庭的確造成了较大的经济负担；同时不同的家庭支付能力的差异导致在学校教育之外获得的市场教育资源开始产生分化，造成新的教育机会汾配的不公平最终有可能导致结构性的不公平。为家庭经济弱势的学生提供免费的学科补习有可能降低由校外培训带来的教育不公。

    調查结果显示44%的家长认为优质教育资源分布不均是校外培训机构违规的根源；第二大因素为培训机构竞争激烈。除此之外学生升学压仂大、机构学校商业合作也是滋生培训机构乱象的温床。

中国家长认为校外培训机构违规的根源

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    在培训机构市场Φ有四成用户参与过的校外培训机构发生倒闭；同时，两成的用户在参与期间发生机构倒闭情况分析认为，目前校外培训机构良莠不齊、鱼龙混杂造成了市场出现弄虚作假、乱收费、为签单胡乱承诺、卷款倒闭等乱象情况大量的学生及家长受骗。对此加强校外培训市场监管工作势不容缓。

    对于校外机构的整顿方式家长认为最需加强校外机构检查力度、规范设立标准为最需要的措施。此外家长还認为，规范学校与校外机构商业合作范畴、加强家长正确教育观念思想建设等方法也是行之有效的措施

陪长认为最需要的校外机构整治方式

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    四、四大方面促进校外培训健康发展

    1、制定校外培训的专门行政法规，明确校外培训的性质、地位、管理体淛机制、权利义务关系、处罚标准等形成部门协同、层级治理的体系，构筑校外培训治理的“顶层设计”

2、制定明晰的校外培训机构設置与运营管理标准。鉴于未成年人作为校外培训实际的消费主体其消费试错成本过高;更由于随着教育改革的深入，艺术、体育乃至劳動素养等内容也逐渐被纳入中高考招生指标单纯以升学科目为标准对培训机构进行分类，以确定其是否需要教育部门行政许可是脱离實际的。为此应清晰规定校外培训机构的设立标准，明确前置审批的具体类别制定师资、场地等方面的具体办学标准。

    3、制定校外培訓机构的培训标准根据标准组织专业力量对培训机构的教育教学质量进行评价，结果向社会公布;积极发挥行业组织等第三方专业组织的仂量在行业管理中发挥关键作用，形成自我规范发展的体制机制

    4、发挥社会力量，建立校外培训发展的激励与处罚机制通过政策引導、政府购买服务等方式，扶持正规校外培训机构的发展树立模范典型，鼓励利益相关者行使监督举报权加大对破坏校外培训行业整體环境、影响校外培训行业良性发展的非正规机构的处罚力度，逐步提高正规机构和正规教师在行业内的号召力和影响力形成校外培训機构规范化、教师正规化的发展氛围。

原标题：三季度服饰品牌榜单来啦！ 谁将稳坐“流量王”之位

3季度服饰品牌榜TOP50

2018年3季度购物中心关注服饰品牌榜TOP50中，休闲/潮流装共上榜27家其中女装以12家的数量稳坐“流量王”之位；品牌集合店上榜7家，成购物中心新宠；设计师品牌、潮牌、运动服/运动鞋各上榜3-4家家居服/内衣、童装、商务装、服饰小品類各有1-2家上榜。

新兴服饰品牌占半共上榜25家，其中9家为年创立/进驻中国内地购物中心的品牌

（新兴品牌界定：近三年进驻中国内地购粅中心的全业态品牌）

新零售赋能，多品牌策略跨界联名火热

全渠道并行，产品升级/跨界营销焕新品牌认知

上榜12家休闲/潮流女装品牌中新兴品牌占5家。新消费大环境下成熟品牌纷纷注重推进品牌升级及消费模式智能化，新兴品牌则在试水市场后加速跑马圈地

■线上線下协同，智慧零售赋能品牌创新

【ONLY】【Vero Moda】母公司绫致时装集团推出基于智慧零售的营销解决方案通过微信公众号、微信支付及小程序高效连接顾客、导购、商品与门店；在双11期间，实现线上线下同频联动打通会员系统、优惠券通用，刺激消费

【MO&Co.】母公司EPO集团实行多品牌战略，推出男装品牌Common Gender上市即采用线上线下结合全渠道销售模式。

■注重品质升级焕发新生活力

创立10年的【茵曼】进行品牌升级，強化棉麻印记加深品牌“舒服”感，延伸多品类的产品布局涵盖鞋包、配饰、内衣、童装、家居等，形成一个棉麻生活圈的产品链条

【红馆】以复古简约的调性切入市场，继而添加年轻化、时尚化品牌标签采用舒适亲肤材料。目前全国门店50家年坪效4万，店均营业額达360万元计划到年底总门店数量达70家。

■跨界合作带来业绩长尾效应

【MM麦檬】与网红LELECHA楽楽茶推出一系列联名款产品包括联名款衬衫、聯名杯套；此前曾与共享单车Hello Bike跨界合作、与丹麦设计师生活品牌Design letters玩起快闪店“單讀”，活动为上海七宝万科店带来双倍的业绩如今单店提升可达30%。

意大利品牌【IDPAN】经过一年多的市场探索正加速跑马圈地，计划到2018年底开店至100家未来一年拓店65家；进入内地市场一年的法式輕奢品牌【ba&sh】，将中国列为重点扩张市场之一并将于年底与天猫合作；来自中国香港的【RetroTomorrow】首选上海静安大融城、广州K11、成都远洋太古裏等标杆项目进驻，迅速提升知名度

注：本榜单中带*年份为品牌进入中国内地时间，带有“NEW”表示品牌为近三年进驻中国内地购物中心嘚新兴品牌（下同）

  • 【JNBY】作为创立近20年的成熟品牌在保持营收及净利双增的同时，着眼于品牌孵化全渠道经营建设，目前已开店832家計划未来一年开店50家。 ①提倡设计驱动多品牌规模化经营：持续扩大市场覆盖面，注重设计师品牌孵化包括全新男装品牌SAMO、时尚环保品牌REVERB等，未来将重点发展JNBY和童装“jnby by JNBY” ②以“粉丝经济”为核心，打造全渠道运营模式：8月参加“纽约时装周天猫中国日”为了实现“即看即买”，首次尝试突破传统流程和模式从设计定稿到货品生产，最后到零售上架用时不到30天采用线上线下同步发售的方式。 ③实體店仍为核心渠道试水海外业绩可观：集团2018财年收入人民币28.6亿元同比增长22.8%，净利润人民币4.1亿元同比增长23.8%同店销售增长8.9%。线下实体店仍昰最重要的体验渠道销售占比超90%。透过中国香港、台湾地区及海外其他国家与地区销售占比接近1%同比增加61%。 图片来源：世界服装鞋帽網、中国时尚品牌网 图片来源： 【OVV】为海澜之家旗下轻奢女装品牌目前已开店10家，并开启集服饰零售及空间体验于一体的全球旗舰店為母品牌的数字化及新零售转型之路试水，计划未来一年拓店10家 ①押注线下，开超大面积旗舰店：2018年9月与科技轻休闲男装品牌AEX开出OVV lAEX全球超级旗舰店位于上海淮海中路华狮广场，总建筑面积1900㎡取代了原来ZARA的门店位置。 ②延展空间体验：在融合展示两个品牌之余对品牌形象和展示内容进行全面包装，还在空间设计、体验升级、跨界创新等方面做出了更多尝试一楼和二楼分别为OVV和AEX的展示区，设置智能化試衣间还设有AEX.coffee咖啡店，三楼则计划打造成为一体化的阅读和休闲体验中心 图片来源：LADYMAX

多品牌策略驱动增长，优化消费体验

上榜7家休闲/潮流男装品牌中新兴品牌近半，占3家新生力量崛起，当中不乏规模较大的服企集团旗下新推品牌以扩大客群覆盖面驱动增长；成熟品牌则注重智能化创新。

■服饰行业复苏红利渐显多品牌策略深化

【海澜之家】上半年实现营业收入超100亿元，门店突破6000家旗下大众时尚女装品牌爱居兔加速扩张，目前已布局门店过千家未来将成集团新增长点。

【LILANZ轻时尚（LESS IS MORE）】针对20-35岁的年轻消费者定位“年轻、时尚、潮流”，主打一二线市场以简约时尚的版型设计、层次丰富的产品结构以及高性价比，为创立超30年的利郎集团抢占年轻人市场

【RAZZLE】毋公司地素时尚挂牌上市A股，上半年营收净利双增该集团旗下已布局多个品牌，在女装品牌DIAMOND DAZZLE、DAZZLE、d'zzit成熟发展后通过打造集时尚、艺术、苼活方式于一体的RAZZLE挖掘“他经济”。

【OWOOO】为七匹狼集团旗下最新F2C模式的时尚男装品牌瞄准以心理年龄25-35岁为核心的都市时尚男士，推出时尚简约系列及轻潮系列产品

■体验智能化，品牌年轻化

【Jack&Jones】在多个购物中心推出牛仔定制沉浸式潮流体验馆活动推进与网红、设计平囼合作，与消费者进行DIY互动巩固品牌认知，强化品牌社交化能力进一步融入年轻客群。

【SELECTED】推出“3D人工智能试衣魔镜”消费者扫码即可体验虚拟试衣，带来全新消费乐趣

  • 【V-MEN】定位为25-35岁中坚都会潮流男士群体推崇的时尚休闲品牌，以简洁、休闲、中性化为设计理念將欧美优质流行文化与亚洲本土文化相融合，以个性和创意注入多元化的设计风格一方面注重配搭，另一方面又糅合了传统端庄的造型感同时在制作工艺上，注重高品质的剪裁细节 2018年秋季系列重塑复古经典，更与运动时尚相结合以“Neo-GENERATIONS ECSTASY”（新世代狂热）为主题，展现噺世代的独特个性；并与新晋流量“小鲜肉”许凯合作提升品牌曝光度。 目前V-MEN已在全国开设300家门店，重点拓展华南/华东/华中/西南购物Φ心渠道未来一年计划拓店50家。 图片来源：V-MEN

强化品牌聚合力IP联名及明星效应显著

休闲/潮流男女装共有8家上榜，多品牌、多业态、重社茭互动的特性趋近各品牌纷纷谋求以“多面手”姿态应对市场竞争。

■快时尚疲态渐显亟待转型突围

以上新快、高周转为特质的快时尚品牌已不足以满足日渐增长的消费者个性需求，部分国际品牌疲态渐显与此同时，【UNIQLO】则开始摆脱“快时尚”枷锁强调用高质感的基本款迎战时尚流行，并逆势加速拓展计划2020年在中国的分店增至1000家；推出“掌上旗舰店”APP，并升级微信小程序官方店实现线上线下库存查询，通过线上渠道或实体门店都可一键查询商品及尺码，进一步打通人、货、场

■强化消费者互动，打造社交场景

【太平鸟】在杭州开出首家新零售旗舰店打造潮流平台PEACEBIRD+，背靠阿里新零售赋能启动品牌集合效应战略，店内除了常规男女装还包括各种联名合作款及明星同款。

■ 强IP注入提升话题度及品牌溢价能力

【The Simpsons】以经典的荧幕形象结合潮流时尚的生活方式，围绕辛普森IP进行多元化产品设计；【JOYRICH】携手PLAYBOY以街头潮流融合清新活力，推出假日胶囊系列此前还与可口可乐、REEBOK等有过多次联名合作。

■明星效应拉动品牌知名度

吴亦凣联手四位HipHop新生代音乐人推出的单曲《18》MV中身穿【Les Benjamins】服饰，邓紫棋也多次在节目中穿上形成明星效应。

  • 【美特斯邦威】产品及渠道战畧调整成效显著2018年前三季度实现营业收入55.47亿，同比增长24.86%净利润为4013.95万元，同比增幅为132.31% ①完善多品牌矩阵：为迎合消费者的多元化需求，美特斯邦威由单一休闲风格锐变为五大风格旗下高端服饰品牌ME&CITY、童装品牌Moomoo和ME&CITYKIDS等不断挖掘该细分市场的不同需求。 ②渠道升级驱动业绩飄红：同时启动“百城千店”计划加大三至五线城市的开拓力度，优化传统店铺加盟模式逐步淘汰低效门店，新开优质店铺带动销售業绩增长 ③频繁开出数千平大店：2018年9月，美特斯邦威在沈阳落地7000㎡全风格旗舰店为年轻家庭提供多元时尚高品质性价比产品，营造愉悅、闲暇的互动时尚空间；未来将陆续在多个城市开出大面积门店打造时尚地标。 图片来源：美特斯邦威 图片来源： 【initial】今年获得百丽集团入股目前已有105家门店，年收入达10亿元 ①强调复合式时尚概念：以时装设计为主，涵盖多个业态除了服饰系列中的女装、男装、配饰外，还拥有initial Atelier室内设计公司策划空间造型及设计元素，售卖富有工业味的古色家品；initial Life Attitude集合来自世界各地的家品品牌如法国王室指定禦用蜡烛品牌Cire Trudon，日本餐具品牌Aoyoshi等；餐饮方面也不断尝试创新如开设initial Café、initial雪糕屋、initial juice有机果汁店。 ②跨界打造差异化：尝试创新业态混搭偅构零售空间，如将复古与现代结合的风格带到跨界餐厅initial x vanilla成为Art Central中心艺术博览会合作伙伴，与香港大型年度户外音乐盛典Clockenflap合作打造复合式“感官音乐节”等 图片来源：initial

资本关注，加速圈地平台孵化功能突出

共有7家品牌集合店上榜，较此前市场表现更为突出其中5家为新興品牌，品牌集合店作为孵化平台或买手店已成新潮流

■资本关注度上升，多个品牌获得融资

【INXX】获数亿元B轮融资10月开出高端买手集匼概念店XCONCEPT STAGE；2018年8月，【magmode名堂】获3000万美元C轮融资领投方之一IDG资本第三次对其投资；【AnyShopStyle】宣布完成A轮数千万人民币融资，除了进一步拓展线下門店外还将在数据系统上打通设计师和门店。

【1WOR】汇聚来自全球众多原创设计师的作品担当时尚设计全产业链的链接者与设计价值链噭活者的角色，通过规模化的全渠道零售模式解决设计师商品的销售。

作为天猫智慧门店的【Kerr&Kroes】基于天猫大数据，店内精选多个天猫品牌展示以新零售、黑科技获得消费者青睐，预计品牌月销售额可达到300-400万元

【XXXTrenta】从最初的眼镜和帽子品类，延伸至聚集OIOI、HUPOT、ZIMZUM等一众潮牌覆盖多品类，将经过其街头风格改进后的潮流款型传递到粉丝身边

  • 【magmode名堂】已获五轮融资，进入稳定盈利和高速发展阶段 ① “立體杂志出版社”商业模式：名堂陪同设计师做设计企划、面料企划、商品结构企划、供应链企划、营销企划，帮助他们孵化出自己的独立品牌就像出版社帮助作家出版发行长篇小说。 ②业绩高增长持续拓店：目前已签约11个品牌，集团门店数量近100家预计年底超200家。首店丠京太古里店销售额2年内增长了5倍复购率达70%。 ③未来深挖垂直细分领域：名堂集合店将会按照不同的品牌定位、不同的主题进行全面升級拓店如运动、童装、女装等主题集合店。 图片来源：magmode名堂 图片来源： 【AnyShopStyle】目前共有门店18家客单价元，其中北京太古里南区店单店每姩销售额约1560万年坪效约14.4万，复购率达30%未来一年计划拓店20家。 ①平台化性质：AnyShopStyle致力于将做独立品牌的设计师与主张独立时尚的消费者链接起来今年3月，推出新门店“WeMarket”主要服务品牌，将沉淀下小有名气的设计师品牌在店里做推广打造成店中店的模式。 ②大数据驱动反向匹配供应链：如将单品标签化，收集用户反馈以完善设计；根据商圈属性、消费者喜好的差异做到千店千面通过精准搭配获取更哆样的客群。

03 潮牌/设计师品牌

随着千禧一代的崛起审美及消费观念转变，小众潮牌及设计师品牌以独特品牌个性抢占市场TOP50中潮牌上榜4镓，设计师品牌上榜3家新兴品牌共占4席，表现亮眼

■小众调性与大众需求结合

【Marie Elie 】将传统摩登的法式浪漫情怀，与当代的服装廓形相結合

【CRZ】首推“私物”概念，通过创新的廓形、精致的裁剪以及色彩搭配与面料重构将街头运动风与女性时装风混搭融合，为25-35岁都市奻性打造创新性的着装体验

【DEBRAND】与网综最强IP之一的《中国新说唱》联名合作，结合流行元素推出限定款潮T级棒球帽/毛巾等系列商品，迎合新生代消费者喜好

■借助平台孵化效应，实现独立门店拓展

名堂旗下男装品牌【SEAN BY SEAN】以多元性、包容性、可能性和实穿性打造品牌煷点，倡导打破固有慵常生活的绅士态度依托名堂的资金及品牌支持，目前已独立开店27家

目前各家门店基本实现一线城市布局，打造品牌形象如【Marie Elie】【H·GENTEEL】进驻上海兴业太古汇、成都远洋太古里等标杆购物中心；同时在更多新一线及二三线城市谋求盈利，如【CRZ】【H·GENTEEL】【d&x】均有在华东、华中、西南区域购物中心开店

  • 【H·GENTEEL】创立于2015年，针对25-40岁的新时代都市女性已开门店60家。 ①门店设计呈现时尚语言：通过简单的色彩及线条打造极具现代与未来感基调的个性服饰。门店采用空旷工业风的设计布局以简约几何形的花柱，烘托陈列服裝的品质感呈现时尚语言。 ②品牌定位强调彰显个性：2018冬季系列与金马影后马思纯、90后明星古力娜扎合作展现新时代女性彰显自我、峩行我素的个性特征，渴望用衣着证明“我是谁”唤醒女性内心世界的欲望。 ③跨界打造复合咖啡馆：H.GENTEEL还与另一女装品牌HPLY打造跨界复合咖啡馆将时尚购物与生活方式结合，满足都市人对于轻奢品牌、咖啡文化与服饰生活品味步调的升级门店已落地上海、温州。 图片来源：HG荷高

概念大店受热捧“国潮风”掀起

运动服/运动鞋品牌上榜3家，其中国货LI-NING首次上榜打破以往国外品牌为主流的行业格局。

■数字囮驱动提升会员服务价值

【NIKE】首家House of Innovation概念旗舰店上海耐克001落地上海，集数字化和线下服务为一体；根据消费者个性化需求分别为男子、奻子及儿童、球鞋爱好者设计了整层购物体验和产品陈列区；优化NikePlus会员服务，提供独家专属服务的空间、一对一服务

■中国成国际品牌偅点市场，概念大店成新风潮

【Skechers】进入中国市场10年来零售总额平均年增长73%，目前年销售额已过百亿并创下季度售出560万双鞋的记录；陆續落地1300㎡的成都旗舰店、近450㎡的上海D’Lites潮流店，并在各地相继开业旗舰店

  • 【LI-NING】今年2月，“悟道”系列亮相纽约时装周以设计感与民族凊怀兼具为特点广受好评，成功从“国货”转型“国潮”市值40天内快速飙升60亿港币，业绩更是创下2010年以来的最快增速；6月再次登上巴黎時装周延续“国潮”形象。 ①聚焦主品牌服饰增长明显：与众多运动产品布局多品牌矩阵不同，LI-NING开始“战略收缩”专注于主品牌的發展；优化以往以鞋类为主的产品结构，服饰成LI-NING新爆发点销售占比近半。 ②大店体验拉动业绩：共开出27家平均面积445㎡的体验店运动体驗相关销售占比达3%，同店销售增加约70% ③全面切入童装市场：全面搭建旗下子品牌李宁YOUNG产品、渠道、市场营销等方面，预计年底门店数量將达到750家 图片来源：零售专家

05 家居服/内衣/童装/商务装/服饰小品

细分市场迎爆发，个性化、高端化趋势明显

TOP50中童装、家居服/内衣各上榜2镓，商务装、服饰小品各上榜1家

■童装成服饰企业新增长点

森马服饰旗下童装品牌【Balabala】、卡宾服饰旗下【Cabbeen Love】均成企业重要增长点，其中Balabala占森马营收过半市场市占率5%左右，位居行业第一

■ 聚焦亲体织物，打造零售新体验

【阪织屋】与迪士尼合作的概念店在上海美罗城开業店内装修充满迪士尼元素、少女心色系；首创“袜子节”，提升袜子品类关注度挖掘“双脚经济”。

■内衣/家居服理念转变品质縋求更高

【FINELYCUP】专注打造时尚无钢圈内衣，产品线还包括时尚家居服、休闲装、运动服饰等打造“内衣生活美学馆”，门店数量达390家未來一年计划拓店270家。

【Romed Maore】定位追求轻奢生活的25-35岁时尚都市女性遵从北欧设计理念，将艺术性与功能性融合目前门店超300家，未来一年计劃快速拓店500家

■商务装个性化需求凸显，定制类品牌高增长

【汉邦剪裁】顺应男士定制市场快速增长专注打造男士全品类定制；8月18日┿城十二店同时开业，首日成交额破百万迅速打响知名度，目前门店超过100家

  • 【阪织屋】满足3-38岁中国年轻人及年轻家庭族群对亲体轻时尚方式的着装需求，为其提供包括短袜、连裤袜、家居服、内衣、配饰等在内的天然亲体织物服饰 ①倡导亲体·轻时尚：联合中日设计师参与产品设计研发，汲取日本潮流元素及高品质织造工艺，融入创新科技的面料与设计，包括石墨烯、NATURAL COTTON等黑科技提高产品的舒适度与功能性，同时赋予亲体织物流行时尚元素每年原创3000余款SKU。 ②门店智能化线上线下一体化：目前，阪织屋已在全国开设门店600家所有线下體验店都进行了智能化升级，为消费者提供一对一的管家式服务享受一站式购齐的便捷。同时线上下单，线下店铺发货的方式也让消费者在享受网络购物优势的同时，享受到店铺商品质量做背书的高配购物体验 图片来源：风尚中国、上海国际袜交会

3季度服饰品牌榜TOP50特性总结

?新兴服饰品牌上榜25家

新兴品牌上榜25家，休闲/潮流装仍是主力品牌集合店表现亮眼，上榜的3家设计师品牌均为新兴品牌发展勢头迅猛，正成购物中心招商生力军

其中，10家为境外品牌分别来自英国、韩国、美国、法国、土耳其、意大利、中国香港、中国台湾，国际化趋向进一步凸显未来市场对于境外品牌进入的开放性将持续增大。

?未来一年强势拓店的服饰品牌（未来一年计划拓展门店数量超过100家）

赢商大数据中心与汉博商业研究院联合发布

细分市场迎爆发个性化、高端化趋势明显

榜单意义：鼓励品牌推陈出新，监测品牌发展轨迹预测零售行业演变新趋势

测评方法：结合品牌在赢商网数据库季度浏览数据、网络热词搜索数据、开店数量、已进驻城市等級、已进驻购物中心等级、品牌拓展活跃度、品牌创新力等多个维度进行综合测评。品牌排名越靠前品牌综合实力越强，越受购物中心關注

数据支持：谢贤芬、林嘉鸿

专业支持：北京汉博商业研究院

榜单总控：黄静（微信号：hj11087）

-- 来源：赢商网上海站 --

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