为什么美国想法设法遏制中国制造业向高科技制造业升级迈进的步伐

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  摘自《》 作者:辛玉军 生 出蝂社:机械工业出版社

  伴随着21世纪以来中国以“制造大国”的身份开始崛起在人们的印象中美国制造业似乎同步开始“衰败”。美國劳工统计局2012年的数据显示从2000年以来,美国一共减少了570万个制造业岗位占全部制造业岗位的33%。减少岗位所占比例甚至比20世纪30年代大蕭条时期还要高

  2012年2月,美国总统行政办公室和国家科技委员会公布了《先进制造业国家战略计划》正式将先进制造业提升为国家戰略。随之而来的是苹果、卡特彼勒等制造业企业开始把海外生产线迁回美国本土美国总统在2012年宣布投资10亿美元建立15个制造业创新研究所,并将以信息网络、智能制造、和新材料领域的创新技术为核心重新树立美国制造业在21世纪的。

  这两幅画面构成了一个流传甚广嘚说法:美国制造业在过去15年中不断衰败然后近年来在美国政府的强力推动下开始复兴。其实这很大程度上是夸大其词,美国制造业鈈仅从未“衰败”过而且正如中国工程院院长周济所言,“遥遥领先处于全球制造业第一方阵”。按周济的说法、日本处于第二方陣,英、法、韩、中处于第三方阵

  1. 美国制造业从未衰败过

  美国总统行政办公室在2009年底发布的美国制造业白皮书中明确地列出了從1987年开始美国制造业生产率的变化曲线。

  美国制造业的小时生产率一直以线性趋势稳步提升包括公众认为制造业衰败最严重的2000年以後。小时生产率反映了制造业的产能效率是制造业发达程度的关键指标之一。

  在美国劳工统计局公布的制造业生产率与成本统计中鈳以看到从1987年到2010年,美国的制造业劳动生产率翻了一番有余达到214.8%。同时美国的制造业岗位减少了1/3但最终的制造业产值仍然增加了45%。

  从美国官方数据来看美国的制造业并未出现真正的衰退,只是大量低端岗位转移到人工成本更低的海外地区美国制造业所减尐的岗位处于整个制造业价值链的中下游,创造价值较低并伴随着大量能源消耗和碳排放这种产业内低端岗位的减少与其说是“衰退”,不如说是一定程度的结构优化另外,保留在美国本土的高端制造业岗位的单位产能一直保持快速增加使美国制造业在“流失”近1/3的低端制造业岗位后,整体行业生产总值不降反升

  我们再把美国和G7中的其他制造业大国进行比较,看看美国制造业在全球制造业中的位置和发展速度:

  G7中的制造业大国主要是美国、日本和德国在取1978年的制造业附加值为100的情况下,美国先是在1992年超过了德国又在1997年超过了日本。就算是在公众普遍认为的美国制造业衰退、中国制造业崛起的2000年以后美国制造业的增长速度也高于传统的制造业强国日本囷德国。

  所以从增长速度和产能效率来看,近15年来美国制造业的发展并未落后于任何一个主要工业国相反部分指标还处于领先。讓公众认为美国制造业“衰退”的最主要原因就是大量中低端岗位向海外的转移而且这个转移过程是在美国对制造业价值链的充分掌控基础上主动完成的。

  2. 价值链掌控者

  从制造业自身的价值链看美国的制造业一方面占据了利润最为丰厚的产业,另一方面占据了叧一些产业附加值最高的环节并把低附加值的环节主动配置到海外。可以说美国一直在掌控大部分制造业价值链的产业秩序安排,并按照对自己最有利的方式组织全球协作

  在2011年博思咨询公司(Booz & Company)发布的一份制造业分析报告中包含了这样一张美国制造业在国内市场嘚竞争力分析图表,在其中清晰地显示美国在化工、宇航、机械、医疗和半导体方面仍?占据着全球领导者的地位处于弱势的制造业只是紡织品、服装、家电、家具、计算机设备等领域。

  纺织品、服装和家具是典型的低技术、劳动密集型产业在没有强势品牌的支撑下,毛利率是非常低的而家电、计算机和电子设备等高科技制造业制造行业,我其实更愿意把他们称为高科技制造业组装行业也居于半導体产业的下游,竞争超级激烈并且产业附加值整体较低以手机行业为例,到2015年苹果一家就赚取了全球智能手机市场92%的利润再加上彡星,两者利润之和超过了全球手机市场利润的100%换句话说,所有其他手机企业的整体利润之和是负数当然这也包括了年产16.3亿部手机嘚中国手机制造商。

  通过树立对高利润制造业的竞争优势以及在中低利润制造行业里控制高利润价值链环节,使美国制造业能够获取远高于全球平均水平的制造业利润率

  3. 持续的创新能力

  持续的创新能力是美国保持制造业竞争优势的根本因素。在2007年苹果发布苐一代iPhone之前智能手机的标准形象是由诺基亚、微软和黑莓共同建立的。在那之前美国的手机制造企业,如摩托罗拉只能在中端市场鉯二流的销售业绩苦苦挣扎。从苹果和谷歌先后发布iOS和Andriod之后整个智能手机行业迅速转变为以美国为中心,美国企业攫取了价值链上利润朂丰厚的环节并按照最符合自己商业利益的方式安排整个产业链的协作方式。

  另一个体现美国持续创新能力的制造行业就是汽车行業当所有传统车厂都还在按部就班地从汽油动力向混合动力演进,并希望最大化现有的技术与专利投资时特斯拉就以纯电动车的形象迅速掀起了汽车产业的轩然大波。特斯拉的迅速扩张很快让传统车厂意识到未来的竞争领域除了汽车本身,还包括充电桩标准制定、充電站网络铺设、电池技术的提升等一系列传统汽车行业没有任何积累和竞争优势的领域于是整个汽车行业在特斯拉的颠覆式创新逼迫之丅向电动车领域加速发展。与此同时汽车行业的另一个创新又在悄悄展开。

  2012年谷歌的无人驾驶汽车已经拿到了美国内华达州的正式牌照,可以上路行驶传统汽车厂又一次面临着推倒重来式的威胁。在最近20年从ABS、ESP、刹车优先到辅助泊车、驾驶告警等一系列驾驶辅助功能不断被汽车制造企业推向市场,并获取新技术所应有的超额利润但无人驾驶技术的出现,让这些驾驶辅助功能统统变成了鸡肋無人驾驶技术如果有一天能够正式商用,它不仅能够解放司机的双手和时间还将彻底改变汽车的设计思路、道路的行驶规则和整个汽车垺务产业的运营方式。

  在美国的持续创新能力面前日本和德国等传统汽车制造强国在乘用车领域多年积累的优势将荡然无存,再精妙的汽油发动机设计在电动汽车面前都没有了用武之地从20世纪70年代石油危机以来的汽车产业的秩序和价值链,将会在电动汽车和无人驾駛技术这样划时代的创新面前分崩离析并按照对新技术占有能力的大小重新分配。

  创新往往不是一个企业能够独立完成的尤其是影响到整个产业链的创新。美国的特定产业往往会集中到某一个地区便于协作共享资源如旧硅谷、波士顿的“128公路”高科技制造业园区鉯及北卡罗来纳州的三角研究园(Research Triangle Park,RTP)这些都被称为“经济群落”(Economic Cluster),也是美国最重要的创新基地

  三角研究园毗邻北卡罗来纳州的罗利(Raleigh)、达勒姆(Durham)和教堂山(Chapel Hill),处在三座城市夹成的三角区域中其中罗利有北卡罗来纳大学、达勒姆有杜克大学,教堂山有丠卡罗来纳州立大学三角研究园内有超过130家研发设施,超过3.9万名雇员为总共157家组织工作

  三角研究园是IBM的全球重要运营地点之一,囿约1.1万名IBM雇员在三角研究园工作同时它还是联想集团全球总部所在地,有超过2000名联想雇员在此工作三角研究园还是葛兰素史克制药公司最大的研发中心的所在地,拥有约5500名葛兰素史克雇员软件业著名的Red Hat(红帽Linux)和SAS(全球领先的统计和数据分析软件公司)的总部也在三角研究园。

  三角研究园的制造业企业有巴斯夫、拜耳、思科、飞思卡尔、国家半导体、爱立信、通用电气、杜邦等一系列全球性企业在三角研究园内,产业链的上下游、研究机构与生产企业、不同领域的协作伙伴以高度紧密的方式进行协作把沟通与整合成本降到了朂低。园区内某一个企业的创新有可能带动产业链上下游的全面跟进与提升

  三角研究园最强大的资产就是这个地区的三所研究型大學。在美国乃至全世界很少有地方能比得上建立在罗利―达姆勒―教堂山地区的科研人员和设备的聚集密度。

Institute)被确定在北卡罗来纳州竝大学建立旨在打造更加智能化、安全可靠、低成本且节能环保的21世纪电力网络。由美能源部牵头并承诺五年出资700万美元参与者包括菦30家企业、大学及其他非政府组织等。这些参与者绝大部分都集中在三角研究园周?可以想象,在三角研究园成员企业在地理上的邻近,为它们之间分享知识、紧密协作、共同创新提供了无限的可能

  对于现代制造业来说,信息技术远远不是20世纪末期所代表的CAD/CAM(计算機辅助设计/计算机辅助制造)与MRPII(制造资源计划)那么简单而是深深嵌入到了制造业从设计、生产、装配到服务的各个环节。

  在产品设计方面可视化和仿真软件可以加速和优化制造商在产品设计、测试和优化的各个环节。飞机无须大规模风洞试验就能进行风阻系数優化关键零部件可以在模拟软件帮助下进行使用寿命测算。在生产计划方面企业资源管理和供应链管理系统可以综合成本、交货速度、生产率、设备利用率、能耗和产品质量等多方面因素考虑制定生产计划,并整合上下游供应链的关系让整个产业链的资源得到最优配置。在服务方面移动设备、物联网和大数据的广泛应用让以前以故障驱动为主的服务模式转变为主动感知、提前预测以降低故障宕机成夲的高效服务模式。

  在制造业信息化方面美国一直走在全球的前列。在几十年前制造业资源管理最为核心的MRPII和ERP(企业资源计划)悝念就是美国企业提出的,目前全球最好的ERP软件也是美国及德国开发的20年前,波音公司就已经完成全球第一架全电脑设计的大型客机波喑777到最近十年,影响制造业最大的信息化技术莫过于供应链协同了它让世界各个国家彻底成为了制造业产业链上的不同生产环节。而媄国正是在全面掌控供应链的基础上进行制造业的全球化分布和与此相对应的价值链分配。以苹果手机为例美国负责品牌打造和产品整体设计研发,获得最大的利润份额并掌握整个价值链分配的话语权;日本、提供关键芯片和组件,获得次一级利润;中国台湾负责制慥工艺的研发和生产线的组织获得再次一级利润;中国大陆负责供应链配套、熟练装配工人和场地的提供,获得最低的利润

  未来信息产业创新的领域,如大数据、云技术、虚拟现实与可穿戴技术、3D打印还是在美国最先发明与创立。目前大数据的事实标准Hadoop是由美国淛定的全球最大的十家SaaS供应商都是美国公司,在可预见的一段时间内美国在信息技术的领先还会让美国的制造业继续保持优势。

  5. 廉价能源优势

  最近几年能源领域发生的技术革命让美国的制造业获得了另一个竞争优势:大量的廉价能源供应。自从页岩气和相应嘚水力裂压技术迅速产业化之后整个工业体系发现,它们重新获得了大量且廉价的石油和天然气供应以前深藏在地下页岩中的能源被源源不断地开采出来。水力压裂技术极大地降低了美国钢铁、铝、造纸和石油化工等能源密集型产业所需的石油和天然气的价格据波士頓咨询公司核算,美国的工业用电价格现在要比其他出口大国低30%~50%

  2014年8月,波士顿咨询集团发布的制造业成本竞争指数(Global Manufacturing Cost-Competitiveness Index)分析報告指出美国的制造业成本指数在全球最大的25个出口经济体中排在较低的位置,大部分原因是低廉的能源价格综合各方面制造业成本洇素分析,中国的制造业成本只比美国低6% 左右尽管美国的制造业人力成本仍然是中国的3倍以上。

  在这份报告中还分析到未来全球嘚主要工业国中只有美国和的成本结构会逐渐向好。较低的薪资增长率、持续提高的劳动生产率、稳定的货币汇率和显著的能耗优势使美國和墨西哥成为全球制造业的明星除中国和韩国外,其他世界排名前十位的商品出口国的平均制造业成本均超出美国成本的10%~15%

  未來随着人工智能和机器人技术的逐渐成熟,越来越多的制造业会从劳动密集型向科技密集型转型升级在特斯拉的工厂里,近200个机器人完荿了传统汽车制造厂内大部分需要手工完成的工作这一方面是成熟的工业自动化技术的功劳,另一方面也是拜电动汽车技术革命所带来嘚汽车结构复杂度大大降低所赐低廉的能源价格对于这些科技密集型产业发展的吸引力,将远远大于低廉的人力成本

  综上所述,媄国的制造业优势在最近15年并未因为制造业岗位的减少而大幅降低尽管是这样,面对以与信息产业驱动带来的新一代制造业产业升级浪潮美国政府通过主动引导,进一步强化本国的制造业竞争优势从2010年制造业振兴方案,到2012年先进制造业国家战略计划美国已经抢先开始优化自身的资源配置,通过政策导向引导社会与企业的研发资源抢占制造业技术创新的制高点。

  需要指出的是现代制造业远远鈈是生产制造一个环节,从产品的设计、原材料采购、生产制造、物流、品牌、市场等一系列的环节都是组成制造业价值链的重要环节Φ国能够成为世界工厂的一个很重要的原因是中国低廉的制造成本,包括人力资源成本、土地使用成本、原材料成本甚至污染治理成本等美国重新将制造业定位为其未来发展的一个重点方向的决策,希望将制造工厂从中国重新迁移到美国但这也势必会带来制造环节的成夲上升。

  考虑到美国的高福利、工会组织以及其他成本结构美国仍然很难将劳动密集型制造环节,尤其是比较?端的制造业迁回本土以解决本土的失业率和整个经济复苏的问题。这绝对不是政府出台一些鼓励的措施甚至直接投资就能够挽回的未来制造业在美国还是呮能保持高附加值低劳动密集度的非制造环节,大规模的制造环节回流要等待工业自动化和信息技术对制造本身完成重大创新后才会发生

(责任编辑:孔令孜 HB001)

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