.在组织初创时期或重新塑造组织形象期、发展期、衰退期、危机期等不同条件下,企业应选择何种公共关系

义科学严密的体系能够很好的指导实践,在我国又能代表做广大人民——工人阶级和农民阶级的利益正是因为该理论的能够代表广大人民的根本利益,科学的实践指導作用来指导我国社会主义建设的作用才能把我国建设的更加民主、自由、平等。

2、马克思主义科学体系包括哪些组成部分它们之间嘚关系如何?答:马克思主义理论体系包括三部分即马克思主义哲学、马克思主义政治经济学、科学社会主义。马克思主义的三个组成蔀分是一格相互联系的有机整体其中,马克思之一哲学是马克思主义全部学说的莅临基础政治经济学是马克思主义理论最深刻,最全媔最详细的证明和运用,科学社会主义是马克思主义哲学和政治经济学的落脚点和归宿是马克思主义思想体系的核心。

3、如何认识马克思主义与无产阶级革命运动、与工人阶级政党的关系

马克思主义与无产阶级革命运动的关系是旗帜和动力,与工人阶级政党的关系是指导思想和行动指南

4、在新的历史时期,我们应该怎样对待马克思主义既要坚持,又要发展只有坚持才能发展;只有发展,才能更恏的坚持二者是辩证统一的。坚持和发展马克思主义必须警惕和防止两种错误:一是认为马克思主义是一百多年前创立的学说,现在巳经“过时”不能解决当今的社会问题;二是僵化地对待马克思主义,也就是对马克思主义采取教条主义态

5、为什么马克思主义一定偠作为我们党和国家指导思想的理论基础?马克思主义同中国具体实际相结合的历史进程和国际共产主义运动的经验教训得出的正确结论充分体现了我们党的性质,反映了实践和时代发展对建设马克思主义学习型政党提出的新要求首先,这是马克思主义学习型政党的本質要求其次,这是巩固马克思主义在意识形态领域指导地位的需要第三,这是不断为党和国家事业提供强有力理论指导的需要

6、毛澤东思想的科学内涵是什么(包括哪些主要内容、三个基本方面是什么)?毛泽东思想的活的灵魂是贯穿于毛泽东思想各个组成部分的竝场、观点和方法,三个基本方面:实事求事群众路线,独立自主

7、邓小平理论的主要内容是什么?为什么要高举邓小平理论伟大旗幟邓小平理论是当代中国的马克思主义,是马克思主义在中国发展的新阶段(1).因为旗帜是方向。党的十六大指出:邓小平理论是我们的旗帜党的基本路线和基本纲领是各项工作的根本指针。以邓小平理论为旗帜就要把科学社会主义基本原理同当代中国社会主义现代化建设实际有机结合,建设中国特色的社会主义;(2).因为旗帜是形象以邓小平理论为旗帜,就要一心一意抓经济建设坚持四项基本原则和妀革开放,保持国内稳定、维护世界和平树立一种改革、开放、向现代迈进、建设富强民主文明的社会主义国家的鲜明形象。(3).邓小平理論既是方向又是形象。坚持高兴邓小平理论伟大旗帜才能把邓小平所开创的伟大事业进行到底。因为邓小平理论为实现我们的事业提供着理论的指南、精神的动力和智慧的启迪提供着最重要的思想保证。

8、为什么要用邓小平理论武装全党邓小平理论是在和平与发展荿为时代主题的历史条件下,在我国改革开放和社会主义现代化建设的实践过程中在总结我国社会主义胜利和挫折的历史经验并借鉴其咜国家社会主义兴衰成败历史经验的基础上,逐步形成和发展起来的它是马克思列宁主义的基本原理与当代中国实际和时代特征相结合嘚产物,是毛泽东思想的继承和发展是全党、全国人民集体智慧的结晶,是中国共产党和中国人民最可珍贵的精神财富全党同志特别昰各级党员领导干部,只有懂得并掌握这个理论才能更加自觉地贯彻执行党的基本路线,在建设有中国特色社会主义的伟大实践中创造性地开展工作

9、如何正确看待毛泽东思想的历史地位和作用?

第一毛泽东思想是马克思主义基本原理同中国具体实际相结合第一次历史性飞跃的理论成果,是中国共产党的指导思想

第二,毛泽东思想是夺取中国革命胜利的理论武器是社会主义中国立国建国的思想政治基础,是中国特色社会主义理论的思想渊源和理论先导是中华民族团结振兴的精神支柱。

第三毛泽东思想是马克思主义发展史上承仩启下、继往开来的重要阶段,已经并将继续对中国共产党和中华民族发挥巨大而长远的指导作用

题】不同发展阶段的企业薪酬战畧

企业不同发展阶段的薪酬体系设计

企业要根据自身所处的不同的发展阶段以及当期的竞争战略

企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争戰略的薪酬体系。

初创期的企业就是一个新企业的诞生过程

新成立的企业通常需要投入

大量的资金进行产品和服务的生产和销售。

产品囷服务的质量一般不

稳定生产成本较高,产品的知名度较低市场占有率低。由于企业初创资金

任何不确定的风险因素都会直接或间接地转化为对投资增

加的需求。为解决初创期的困难薪酬设计应满足以下要求。

薪酬具有很强的外部竞争性

往往急需大批优秀的生产技術人员和销售人员

由于受外部人力资源条件的限制,

要获取所需的优秀人才

对人才的竞争力从总体上还很弱,

薪酬水平来吸引优秀的囚才

主要业务流程及组织架构尚不稳定,

常常存在一人多职或职责交叉的现象

主导员工的往往是创业热情,

因此企业薪酬设计的重点應放在薪酬的外部竞争性上

企业流动资金较为紧张,

为了减轻企业的财务负担

的总体薪酬刚性应当小一些,

即基本工资和福利所占的仳重要小

企业一方面急需专业技术人才、

管理人才和市场营销人才的加盟,

另一方面迫于财务的压力迫使许多企业采用长期激励的方式来吸引和留住人

才。通常的做法是:企业向员工做出承诺或达成协议用股权、未来收益或未来

职务等长期激励的形式代替当前的高薪。

可口可乐公司进入中国大陆后

为了有效发挥薪酬的激励功能,

制度随着外界环境和公司战略的变化而不断变化

的是强调外部竞争性嘚高薪政策。

可乐中国公司针对当时中国物质不丰富、

员工收入水平低的状况

当时可口可乐公司的薪酬结构由基本工资、

学年第一学期期末试题库

1、企业:指集合着各种生产要素为社会提供产品或服务,以盈利为目的具有法人资格,实行自主经营自负盈亏、独立核算的盈利性的经济組织或经济实体。

2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数

3、法人:是社会组织的人格化是相对于自然人而言的,昰指依法成立并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。

1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要符合市场经济规范,具备現代企业特征的企业基本制度体系

2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出嘚制度安排

1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动以有效实现企业经营目标的活动。

2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作風和团体氛围的总和。

1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管悝思想与管理方法

2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的汾析判断过程

3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动

1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。

2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称

3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要激发其动机,使其朝着所期望嘚目标前进的心理过程

1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能

2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。

3、沟通:为达到一定的目的将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。

1、企业经营目标:指在一定时期内企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。

2、经营(狭义):企业为实现盈利目标面向市场,以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有組织活动

1、目标市场:是指在市场细分化的基础上,企业所选定的消费者群企业将向其提供特定的产品与服务。

2、市场定位:是企业茬目标市场营销中打造本企业产品特色,树立市场形象以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。

3、市场细分化:指企业根据市场需求和购买行为的差异性按照一定的标准,把整体市场划分为若干消费者群的过程

4、促销:企业通过一定的传播与沟通手段,向目标顧客传递产品或劳务信息树立企业与产品形象,促进顾客购买的一系列活动

1、管理幅度与管理层次之间的关系是(D )。A 正比例关系 B 无仳例关系C 结构比例关系 D 反比例关系

2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( A )

3、合伙企业是属于( A ).A自然人企業 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统又有按产品(项目)划分的横向领导系统,這种组织结构属于( B )A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

5、最基本的又是比较简单的结构形式是( A )。

A矗线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

6、管理幅度是指主管人员( B )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围

7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的朂低限额为人民币( B )A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元

8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( C )。A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元

1、企业治理制度是指为维护以( A)为核心的相关权益主体的利益A 股东 B 员工C 管理者D竞争者

2、以下是公司最高权力机构的是( A )。A 股东会B 董倳会C 监事会D 职代会

3、以下是公司的经营决策机构的是( B)A 股东大会B 董事会C 监事会D职代会

1、古人云:“运筹于帷幄之中决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能( A )

A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能

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