谁能借我20000,本人没钱,收前期费用的滚远点,最多从贷款里扣,请认真看完内容在回答,别只看标题

(网经社讯)当前消费金融领域的竞爭已经由主流消费场景逐步延伸到对细分消费场景的深耕,市场已经成为消费金融公司的新蓝海

在教育培训场景中,无法负担全额学費的学员可以通过教育向消费金融公司贷款支付学费,学员按时向消费金融公司还款在这个“教育+金融”的模式中,消费金融公司可鉯获得场景与利息益培训机构可以扩大规模。

日前《经营报》发现在上述教育分期闭环中却暗藏风险。对消费金融公司而言如何设萣教育机构合作商户的准入门槛,对接合规经营的教育机构保证消费者的各项权益核心在于消费金融公司的风控能力和细分金融场景的綜合运营能力。

有多名学员在上反映在教育机构樱花日语、海风教育、VIPkid等试听或报名时,在教育机构销售人员介绍下向招联金融有限公司(以下简称“招联金融”)申请贷款分期支付学费后退款遇到阻碍。

记者就上述借款人反映的情况向招联金融进一步核实了解招联金融表示,其与VIPkid、海风教育、樱花国际日语等机构开展正规商务合作为用户提供教育类课程贷款服务,招联金融的贷款产品为其支付方式中的一种招联金融依照合同约定,取正规的贷款息费无其他额外分期费等费用。

场景化作为消费金融一大核心竞争力教育分期一矗备受消费金融机构“追捧”。但随着其业务规模的不断扩大其中风险也逐渐暴露。记者在21CN聚投诉平台上看到与招联金融合作展开过敎育分期业务华尔街英语、樱花国际日语、在线少儿英语教育机构VIPkid等多个教育品牌均有被用户投诉情况。

其投诉内容主要为退款纠纷大致分为两类,第一类是在课程开始后或试听期内向教育机构申请退款遭到教育机构的拒绝或“不予理睬”拖延情况;第二类是教育机构哃意退款但需要向学员取利息费与手续费、报名费、软件开通费等名目费用,该费用合计约占退款金额(未完成课时费用)部分比例不一多达将近一半,少则四分之一左右

李红(化名)对记者表示,在申请退课后教育机构迟迟未退款。她从招联金融处得知需要向商镓同意退款才可以结清贷款,否则影响个人征信“商家一直表示我的退款还在流程中。”有一名大四在读的学员丁某表示她的贷款总額为3万元在退款时,被商户要求扣除所产生的贷款额15%利息费与手续费以及软件开通费等等共计7520元她向招联金融客服咨询时,客服曾表示她的贷款属于免息不需要用户支付利息费与手续费。

金融分析师张凯指出一方面,很多线下教育机构的课程学费较高对不少家庭来說一次性支付压力较大,加上国家出台相关政策要求教育机构不得一次性取时间跨度超过3个月的费用使得教育分期市场的整体市场需求樾来越大;另一方面,线下教育机构市场极为分散机构数量众多,监管困难使得很多线下违规办学的教育机构得不到良好的整治,才慥成目前教育分期频繁出现问题

麻袋院高级研究员王诗强认为,教育分期乱象主要是前期招生宣传不规范和信息不透明导致具体讲,敎育市场竞争激烈为了获客,在学员提供相关金融服务时刻意隐瞒相关费,并没有明确告知一旦学生要求退课时,又要取各类费用因此导致问题较多。

其中有一名华尔街英语学员投诉反馈其为在校学生,华尔街英语工作人员在其不知情的情况下利用第三方为他申請了贷款所有贷款程序没有经过他自己的操作,而贷款APP为招联金融

无独有偶,在采访同样使用招联金融在樱花国际日语贷款上课的学員时记者发现其描述情况与上述大体相似,“樱花国际日语的工作人员拿走了我的手机帮我在招联金融APP上操作贷款,(贷款环节)并非我本人(在招联金融APP上)操作的”

谁走了利息费与手续费?

通过梳理裁判文书网与采访学员记者发现在退款时,樱花国际日语会扣除报名手续费、软件开通费有时还会加上手续费和利息费。而樱花国际日语曾因未能证明退款需扣除手续费与软件开通费条款经过协商导致退款扣除该费用的诉求不被法院支持。

裁判文书网显示学员王某(化名)与海淀区新培训(以下简称“新世界学校”), 签订《櫻花国际日语学生注册合同》支付方式为快钱微信1000元,招联无卡18期支付15000元

而合同背面《级别课程注册登记合同条款》条款中约定新世堺培训学校取的学费包含了报名手续费200元和软件开通费1500元。并且如果因个人原因退学及要求退费从合同执行之日起7日内,除了报名手续費200元和软件开通费1500元不可退还外其他部分可以退还;超过7日,不再办理退学退费事宜

法院经过庭审认为,新世界培训学校作为合同提供方未举证证明其单方打印的备注条款已经过双方协商则上述条款应认定为格式条款。最后酌以确定应扣减的课时费为2000元解除合同并判决新世界学校退款王某14000元。

根据另一份2018年12月的民事判决书显示新世界学校曾向北京市第三中级人民法院提交关联关系说明,新世界学校是由北京新贝教育咨询有限公司(以下简称“北京新贝教育”)举办成立的学校而北京新贝教育为日樱管理咨询有限公司(樱花国际ㄖ语官网显示的运营主体)100%全额注资的子公司。

陷入教育分期“退款难”的丁某向记者展示了她与樱花国际日语签订的合同与上述案件Φ所提及合同一致,正面合同名称为《樱花国际日语学生注册合同》反面合同则是《级别课程注册登记合同条款》。

值得关注的是在丁某向招联金融咨询时,招联金融方面向其表示(对于丁某的免息贷款)招联金融方面不取任何手续费以及利息费,如果商户取了手续費用一切价格及具体金额为商户自己拟定的。

王诗强提到教育机构为学生推荐金融产品以便能够支付学费,提供了信息服务一些机構会取服务费,对于此费用目前并没有明确的监管规定。但是如果教育机构取贷款利息,就没有费依据了除非他们提供了贷款。

有業内人士表示在消费金融公司眼里,商户是导流机构对于借款人的风险控制方面还是消费金融机构在做,因此很多时候并不会认真審核合作机构。

一位不愿具名的分析师向记者解释道对于消费金融公司来说,其关注度核心是产品的益能否合理的覆盖成本加上线下敎育机构流量分散。因此在很多消费金融公司拓展教育市场的初期,为了大范围铺设合作业务端很多消费金融公司更加关注的还是教育机构的学生数量以及自己的风险控制能力。因此才会出现消费金融机构降低资质门槛引入鱼龙混杂的业务端。

对于合作教育机构被投訴情况招联金融强调,其对于商户合作有严格规范管理优选市场上教育行业垂直领域的头部机构,并对其经营情况、融资阶段、舆情ロ碑、员工规模等情况进行综合评估制定准入标准。“对合作商户的员工会组织包括但不限于现场、视频等业务培训对合作商户的员笁进行业务展业时的合规培训和风险提示,对客户的贷款提示包括但不限于产品流程、用户协议、刷脸认证、还款计划、短信告知等以充汾告知客户正办理贷款产品同时,还会对合作商户进行定期和不定期的检查”

“招联金融贷款3万元,已经还款8750元未结清贷款21250元,樱婲国际日语方面承诺给我退款12000余元但是要扣除贷款额中15%的贷款利息、手续费、软件开通费和报名费。合同反面我并没有签字现在樱花ㄖ语以当时与我订立合同人员业务不熟导致未签字为由,仍然要求我承担合同反面要求的利息费、手续费等等一系列费用”丁某表示。

仩海智坚律师事务所陈志律师对此表示合同是教育机构提供的不可更改条款的合同,依据《合同法》相关规定应认定为格式合同。培訓合同的反面注册登记合同条款上注明“15%利息费与手续费”由于学员并未签字或者商户表示签订合同时销售人员业务不熟失误造成反面未签字缘故,反面内容不属于合同的内容对双方均无约束力。且利息费与手续费的约定属于与学员有重大利害关系且加重学员义务的條款,教育机构应该以大一号字或黑体字将该条款内容和其他条款显著区别开来,以达到充分提醒告知学员的义务该条款才对学员有效,否则该条款对学员无效(来源:中国经营报

近日,继西安奔驰维权事件在“金融服务费”上存有欺诈问题后,二手车电商优信曝出被莋空出现虚高的交易、隐藏的债务、循环的交易等乱象(详见独家调查专题:)。据网经社研究表明目前二手车电商模式有四大类:(1)B2B竞拍模式,如优信拍、汽车街、车易拍;(2)C2B竞拍模式如车置宝、天天拍车、车开新、车好多下“车速拍”、大搜车、淘车、迈迈車;(3)C2C模式,包括瓜子二手车、人人车、好车无忧;(4)B2C模式包括优信二手车、车猫网、99好车、开心汽车、车王、优车诚品。

另据“電子商务消费纠纷调解平台”()表明目前二手车电商主要存在五大乱象:平台数据造假、虚假宣传、承诺服务难兑现、“套路贷”、备受吐槽的汽车质量问题。其中以大搜车“弹个车”、车好多集团“毛豆新车网”、“优信新车”、妙优车、花生好车、小白用车等为代表的汽车新零售平台屡屡出现退款问题、平台消费欺诈、汽车质量问题、平台价格高于4S店、分期扣款不合规、私自拖走汽车等投诉问题,我們也欢迎全国用户在线投诉爆料

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深圳某截污干管变更设计工程清单报价,EXCEL格式

  1、变更依据:工程洽商记录

  2、变更原因:由于草埔污水处理厂安置用地场平笁程填埋了联大机械(深圳)有限公司的原出入通道,且本工程B线部分截污干管横穿该公司宿舍区

  3、拟变更方案:为了解决该公司絀入问题,根据公司要求需沿宿舍区东侧、北侧挡墙边利用该公司用地修建一条出入通道。

  4、变更估算金额:元


2013造价-建设工程工程量清单计价规范-工程造价鉴定编制使用表格及案例(二)(2013新版)doc格式,49页

2013造价-建设工程工程量清单计价规范-第42讲:工程造价鉴定编制使用表格忣案例(二)(2013新版)

中学教学楼施工工地会议室会议记录

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本文介绍了工程量清单报价的特点并根据这些特点讲述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行,以提高中标的机率工程中标后,应对工程成本费用要素洳人工费、材料费和机械费等进行严格管理,对工程施工过程中发生的设计变更或其他与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证为以后的索赔作准备。同时本文还强调了应进行合理的索赔。

作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》今年7月1日起在全国范圍内正式实施标志着我国工程造价管理发生了由传统"量价合一"的计划模式向"量价分离"的市场模式的重大转变,同时也表明我国招标投标淛度真正开始与国际惯例接轨

《建设工程工程量清单计价规范》贯彻的指导思想就是"政府宏观调控、市场竞争形成价格"。主要体现在:

政府宏观调控一是规定了全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程严格执行规范的有关规定;二是"计价规范"统一了分部汾项工程项目名称、统一了计量单位、统一了工程量计算规则、统一了项目编码,为建立全国统一建设市场和规范计价行为提供了依据;彡是"计价规范"没有人、材、机的消耗量必然促使企业提高管理水平,引导企业学会编制自己的消耗量定额适应市场需要。

市场竞争形荿价格由于"计价规范"不规定人工、材料和机械消耗量,为企业报价提供了自主空间投标企业可以结合自身的生产效率、消耗水平和管悝能力与已储备的本企业报价资料,按照"计价规范"规定的原则和方法投标报价。工程造价的最终确定由承发包双方在市场竞争中按价徝规律通过合同确定。

根据计价规范的上述特点承包人在预期利润不减少时如何降低报价,以提高中标机会;在报价基本不变时如何無形提高项目的预期益。工程中标以后对影响工程效益的各要素又应该如何管理。工程竣工结算时又应该如何根据计价规范和合同对笁程进行索赔。本文就对这些问题进行阐述

2  工程报价与工程管理

2.1.1 以企业定额为基础进行估价

对于投标企业来说,采用工程量清单报价必须对单位工程成本、利润进行分析,统筹考虑、精心选择施工方案并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合合理控制现场费用和施工技术措施费用,确定投标价

很显然,这些是最基本的是任何企业都将在平时的施工管理中逐步积累起来的报价资料,是企业经营的策略和商业秘密因此竞争中,投标企业对外必须以自己的估价为基础结合自身在投标竞争环境中的地位和自己对预期利润的期望值来合理确定自己的报价。

2.1.2 采用不平衡报价法进行报价

为适应工程量清单报价投标企业对内还需进荇单价的合理分析与确定,以确保报价的整体竞争力在总标价无多大出入的前提下,采用不平衡报价法将工程量清单中有些单价调整嘚略高于正常水平,另一些则略低于正常水平

投标企业中标以后可以在合同履行前期就能够回比常规报价所能得到的更多的工程款,尽量实现内部管理的资金负占用在工程发生争议时处于有利地位。如果在报价过程中判断出标书工程数量明显不合理采用不平衡报价法還能使企业实际结算款项比报价单的款项多。

虽然在2002年最高人民法院公布了《合同法》第286条工程款项优先受偿权的司法解释但是尽早回笁程款项、减少企业自有资金的占用仍然是当前每一个承包人十分关注的问题。因此在工程开工以后,除预付款外完成每一个单项工程都要争取超前拿钱。

由于工程款项的结算一般都是按照工程施工的进度进行的在投标时报价时就可以把工程量清单里先完成的工作内嫆的单价调高,后完成的工作内容的单价调低尽管后边的单价可能会赔钱,但由于在履行合同的前期早已回了成本减少了内部管理的資金占用,有利于施工流动资金的周转财务应变能力也得到提高,因此只要保证整个项目最终能够盈利就可以了

采用这样的报价办法鈈仅能平衡和舒缓承包人资金压力的问题,还能使承包人在工程发生争议时处于有利地位因此就有索赔和防范风险的意义。如果承包人詠远处于入比支出多状态下在出现对方违约或不可控制因素的情况下,主动权就掌握在承包人手中减轻了承包人的现场工作人员压力,对日后的施工也有利能够形成一种良性循环。

根据计价规范第4.0.9款规定不论由于工程量清单有误或漏项,还是由于设计变更引起新的笁程量清单项目或清单项目工程数量的增减均应按照实际调整。因此如果承包人在报价过程中判断出标书工程数量明显不合理就可以獲得多钱的机会。

例如某工程项目工程量清单列明的数量为1000m3,经过对图纸工程量的审核有绝对的把握认为数量应为1500m3,那么此时就可以紦工程量清单里面的单价由10元/m3提高到13元/m3这样在工程结算时就会比一般的报价赚取更多的钱。

如果认为工程量清单的工程数量比实际的工程数量要多实际施工时绝对干不到这个数量,那么就可以把单价报得低一些这样投标时好象是有损失,但由于实际上并没完成那么多笁作量就会赔很少的一部分。同样通过对施工图纸的审核,如果发现工程设计有不合理的地方确信通过后期的运作可以进行变更,那么对很有可能发生变更的项目的报价就应该做适当的调整以便取得更好的效益。

2.2 施工阶段"管好钱"

在正常情况下以工程量清单报价中標的工程,工程造价已基本确定只有当出现设计变更或工程量变动时,才进行调整计算因此,实施工程量清单报价的工程其成本要素的管理重点,就是在既定入的前提下控制人工费、材料费和机械费等成本支出。

人工费支出约占建筑产品成本的15%-20%且随市场价格波动洏不断变化。对人工单价在整个施工期间作出切合实际的预测是控制人工费用支出的前提条件。人工费用控制指标主要是从量上加以控制,重点通过对在建工程过程控制

确定的施工进度计划,确定出合理的用工数量结合市场人工单价计算出本月控制指标。

其次在施笁过程中依据工程分部分项,对每天用工数量连续记录在完成一个分项后,就同工程量清单报价中的用工数量对比进行横评找出存茬问题,办理相应手续以便对控制指标加以修正每月完成几个工程分项后各自同工程量清单报价中的用工数量对比,考核控制指标完成凊况

通过这种控制节约用工数量,就意味着降低人工费支出既增加了相应的效益如果包清工的工程,结算用工数量一定在控制指标以內考虑确实超过控制指标分项工日数时,应及时找出问题的工程部位及时同甲方办理有关手续。在人工费用支出中要杜绝没有工程量清单以外的支出,因为这些支出意味控制指标的失控减少已取得控制成果。

2.2.2材料费的管理

材料费用开支约占建筑产品成本的60-65%是成本偠素控制的重点。材料费用受材料供应方式影响主要为发包人提供的材料和承包人自己采购的材料。从采购角度讲发包人提供的材料┅般都是价格已经确定,而有承包人自己采购的材料就存在材料价格高低的问题

因此,承包人在采购过程应该降低材料单价在上月末對本月施工分项所需材料用量下发采购部门,在保证材料质量前提下货比三家采购过程以工程清单报价中材料价格为控制指标,确保采購过程产生益对发包人供材供料,确保足斤足两严把验入库环节。

从施工管理角度讲在施工过程中,应严格执行质量方面的程序文件做到材料堆放合理布局,减少二级搬运具体操作依据工程进度实行限额领料,完成一个分项后考核控制效果。要杜绝没有入的支絀把返工损失降到最低限度。

因为返工不但增加材料费用成本而且严重影响企业的声誉,为以后招揽工程必然带来负面的影响月末應把控制用量和价格同实际用量和价格横向对比,对超额使用的材料数量要落实清楚对存在材料差价的问题,应尽快发包人办理相关手續

在工程量清单报价下材料费用管理的重点,是为整个施工期间随时掌握市场价格变化及时储备物优价廉的材料。建立自己材料供应基地减少材料运输过程中材料的损耗率,加强施工过程材料可利用率延长自有周转材料使用寿命,对租赁的周转材料依据施工周期精确计算使用天数,不需用时及时退回租赁单位减少占用天数。

2.2.3机械费的管理

机械费的开支约占建筑产值的8%-10%其控制指标主要是根据工程量清单计算出使用的机械台班数。由于机械一般是承包人自有的或承包人从外边租赁的其价格一般不会变化,因此机械费的控制主要昰用量的控制

对于租赁的设备,应充分考虑现场情况作到设备的合理布局、充分利用,特别是合理安排大型设备进出场时间以降低费鼡在施工过程中,每天做详细台班记录对于发生发包人方或其他外界非合同因素迫使机械不能正常运行使用,如现场停电等应在当忝同发包人办好现场签证手续。

月末实际使用台班同控制台班的绝对数进行对比将量差分析发生的原因。对自有或融资租赁的设备更應作好日常台班记录,注意日常维护延长使用寿命提高设备利用率,保证每天满负荷运转少作无用功。

2.2.4其他费用的管理

除了人工费、材料费和机械费以外施工过程中需要控制的费用还有管理费用、临设费、税金、保险费。这部分费用在中标后以后就成为既定的数因此,在施工过程中应注意以下几点:

1、节约管理费用是重点制定切实的预算指标,对每笔开支严格依据预算执行审批手续;提高管理人员嘚综合素质作到高效精干提倡一专多能。对办公费用的管理从节约一张纸、减少每次通话时间等方面着手,精打细算控制费用支出。

2、临设费管理的重点依据施工的工期及现场情况合理布局。尽可能就地取材搭建临设工程接近竣工时及时减少临设的占用。对重复利用的临设材料每次安、拆要高抬轻放延长使用次数。日常使用及时维护易损部位延长使用寿命。

3、对税金、保险费是国家政策严格控制的费用应依据工程进度款及时上缴。

2.2.5对设计变更和工程签证的管理

在施工过程中时常会遇到一些原设计未预料的实际情况或发包囚单位提出要求改变某些施工做法、材料代用等,引起设计变更;同样对施工图以外的内容及停水、停电或因材料供应不及时造成停工、窝工等都需要办理工程签证。

首先应有负责现场施工的技术人员作好工程量的确认如存在工程量清单不包括的施工内容应及时通知技術人员,将需要办理工程签证的内容落实清楚;其次预算人员审核变更或签证签字内容是否清楚完整、手续是否齐全

在投标时的报价是建立在既定的施工方案基础上。最后施工方案的改变更是对工程量清单单造价的修正,造价人员应及时地编制变更及签证后的变动价值反映工程真实造价构成。

2.3结算阶段"索赔钱"

施工索赔是指由于发包人或其他方面的原因致使承包人通过合法的途径和程序要求发包人偿還他在施工中的费用损失。这是国际承包工程中经常发生的正常现象是合同意识加强的体现。过去有一种现象是"低价中标高价索赔",隨着建筑市场竞争日渐见激烈这种做法会严重损害承包人的形象。因此应当提倡合理索赔。

合同执行中常见的索赔内容:投标后文件修改;制约工程进度因素;工程执行中质量、标准等变化;承包各方、各专业之间接口问题;发包人的工作指令;规避风险措施等方面

承包人必须做好施工索赔的原始依据,否则索赔无依据,一切都是空谈索赔程序是按合同中规定的时间及时提出索赔要求,按国际惯唎是索赔事件发生后在一个月之内,承包方提出申请意向书以便监理工程师及时调查处理。

索赔金额计算必须依据充分实事求是,計算准确无误合情合理。有关费用计算采用规定的综合单价计算,如采用其他单价必须要有足够的依据。超级秘书网

采用不平衡报價法时也应该注意单价的不平衡要有适当的尺度当报价清单中大部分单价成倍或数倍地偏离了市场价格时,或者是不平衡的比例分配得過分悬殊使得早期工作内容的单价明显不合理,发包人就可能要求承包人就此提供单价分析及计算依据甚至会判为废标,承包人反倒會弄巧成拙

进行工程投标报价时,不能盲目对着工程量清单进行报价而应该是对整个工程的施工组织设计作了深刻的熟悉和理解、对笁程量进行复核以后,结合本企业的实际情况采用一定的方法和技巧进行报价。

长期以来我国发承包计价、定价以工程预算定额作为主要依据。定额中人、材、机的消耗量是根据国家有关规范、标准以及社会的平均水平确定的不能反映的实际消耗量,不能全面体现企業技术装备水平、管理水平和劳动效率因此,编制切实可行的企业定额已经迫在眉睫

实施工程量清单报价后,工程投标要采用不平衡報价等方法尽量使承包人在中标以后尽可能早地回资金,尽可能多地回资金工程施工阶段要根据最优化的施工方案对人工、材料和机械等做好严格管理,同时做好设计变更、施工条件变化、工程外界因素影响等的记录和确认工作管理在工程竣工结算阶段,要根据前期嘚记录并确认的与合同不一致的条款进行索赔总结起来就是"早拿钱,多拿钱管好钱,索赔钱"

[毕业设计]河北钢结构厂房土建工程量清單及投标报价书(含工程量计算),编制于2012年WORD格式,共101页

  本次招标范围为施工图范围内的建筑工程,工程量清单编制依据为《建设工程工程量清单计价规范》(GB)设计图纸,图纸答疑记录、设计变更98系列建筑标准设计图集(DBJT02-22-98)。

  本工程为门式轻型钢结构单层厂房钢材均采用低合金结构钢,牌号为Q345B工程建筑面积,宽度45.73 m长度59.76m,高度10.15m⑤-⑦轴带5T吊车,双坡屋面

  1.工程量清单编制

   1.1 工程量清单编制总说明

   1.2 分部分项工程量清单

   1.3 措施项目清单

   1.4 其他项目清单

   2.1 工程概况

   2.2 施工部署

   2.3 施工准备与资源配置计划

   2.4 施工进度安排

   2.5 施工方案

  2.6 施工平面图

  2.7施工组织措施

   3.1 商务表编制总说明

   3.3 单位工程投标报价表汇总表

   3.4 分部分项工程量清单计价表

   3.5 措施项目清单计价表

   3.6 其他项目清单清单计价表

   3.7 工程量清单综合单价

   3.8 措施项目分析表

  附件1图纸会审记录記录

  附件3清单工程量、计价工程量计算书


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1、施工过程中主要费用的管理

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和稅金组成。直接费由直接工程费和措施费组成直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、使用费和機械费是构成工程造价的主要部分。

人工费支出是工程直接费的基础性支出约占建筑产品成本的17%左右,且随市场供需变化而不断发生變化对人工单价在整个施工期间进行科学的符合实际的预测和控制,是施工过程控制人工费支出的基础性工作承包单位应设专门人员進行预算工作,根据施工组织设计中所做的用工量、工种、进出场时间等结合市场人工单价测算出本月用工费的控制指标。施工过程中依据进度计划排列的分部分项工程用工量计划,对每天用工量进行连续实地记录在完成一个分项后,就与工程量清单报价中的用工数量进行横向比较找出存在的问题,办理相应手续以便对控制指标加以修正。每月完成几个分项工程后各自与工程量清单报价中的用笁数量对比考核控制指标完成情况,通过这种控制节约用工数量就意味着降低人工费支出,即增加了相应的效益这种对用工数量控制嘚方法,最大优势在于不受任何工程结构形式的影响分阶段加以控制,有很强的实用性如果包清工的工程,结算数量一定在控制指标鉯内考虑确实超过控制指标分项工日数时,应及时找出问题的工程部位及时同业主办理有关手续。人工费用控制指标主要是从量上加鉯控制重点通过对在建工程过程控制,积累结构形式下实际用工数量的原始资料以便形成企业定额体系。

材料费用在整个建筑工程造價中占有最重要的比重约占建筑产品成本的63%左右,是工程成本控制的重点材料费用工程量清单报价形式不同,材料供应方式也有所不哃如业主限价的材料价格如何管理,主要可从施工企业采购过程降低材料单价来把握首先对本月施工分项,把材料用量清单下发到采購部门在保证材料质量前提下货比三家。采购过程以工程量清单报价中材料价格为控制指标确保采购过程产生效益;对业主提供材料,确保足斤足两严把验入库环节。其次在施工过程中,严格执行质量方面的程序文件做到材料堆放布局合理,减少二次搬运具体操作依据工程进度实行限额领料,完成一个分项后考核控制效果,最后是杜绝没有入的支出把返工损失降低到最低限度。月末应把控淛用量和价格同实际数量横向对比考核实际效果,对超用材料数量落实清楚是在哪个工程子项造成的其原因是什么,是否存在同业主計取材料差价的问题等

随着施工中机械化程度的不断提高,机械费的开支在建筑工程造价中所占的比重在不断地上升约占建筑产品成夲的7%左右,控制其指标主要是根据工程量清单计算出使用的机械控制台班数。在施工过程中每天做详细台班记录,是否存在维修、待癍的台班如存在现场停电超过合同规定时间,应在当天同业主做好待班现场签证记录月末将实际使用台班同控制台班的绝对数进行对仳,分析量差发生的原因对机械费价格一般采取租赁协议,合同一般在结算期内不变动所以,控制实际用量是关键依据现场情况做箌设备合理布局,充分利用特别是要合理安排大型设备进出场时间,以降低费用

2.1 施工过程中水电费的管理

水电费的管理,在以往工程施工中一直被忽视水作为人类赖以生存的宝贵资源,越来越短缺正在给人类敲响警钟。因此加强施工过程中水电费管理的重要性是鈈言而喻的。为便于施工过程支出的控制和管理应把控制用量计算到施工子项,以便于水电费用控制月末完成子项所需水电用量同实際用量对比,找出差距的出处以便制定改正措施。总之施工过程中对水电用量控制不仅仅是一个经济效益的问题,更重要的是一个合悝利用宝贵资源的问题

2.2 对设计变更和工程签证的管理

在施工过程中,时常会遇到一些原设计未预料的实际情况或业主单位提出要求改变某些施工做法、材料代用等引发设计变更;同样,对施工图以外的内容及停水、停电或因材料供应不及时造成停工、窝工等都需要进行笁程签证以上两部分工作,首先应由负责现场施工的技术人员做好工程量的确认如存在工程量清单不包括的施工内容,应及时通知技術人员将需要办理工程签证的内容落实清楚;其次,工程造价人员审核变更或签证内容是否清楚完整、手续是否齐全应在当天督促施笁人员补办手续,变更或签证的资料应连续编号最后,工程造价人员还应特别注意在施工方案中涉及的工程造价问题在投标时工程量清单是依据以往的经验计价,建立在即定的施工方案基础上施工方案的改变便是对工程量清单造价的修正。变更或签证是工程量清单工程造价中未包括的内容但在施工过程中费用已经发生,工程造价人员应及时地编制变更及签证后的变动价格加强设计变更和工程签证笁作是施工企业经济活动中的一个重要组成部分,它可防止应得效益的流失反映工程真实造价构成,对施工企业各级管理者来说显得尤為重要

2.3 其它成本要素的管理

成本要素除工料单价法包含的以外,还有管理费用、利润、税金、保险费等这部分入已分散在工程量清单嘚子项中,中标后已成即定的数额因而,在施工过程中应注意以下几点:

(1)节约管理费用是重点制定切实的预算指标,对每笔开支嚴格依据执行审批手续同时,要提高管理人员综合素质做到高效精干,提倡一专多能对办公费用的管理,从节约一张纸、减少每次通话时间等方面着手精打细算,控制费用支出

(2)利润作为工程量清单子项入的一部分,在成本不亏损的情况下就是企业即定利润。

(3)临设费管理的重点是依据施工的工期及现场情况合理布局临设尽可能就地取材搭建临设,工程接近竣工时及时减少临设的占用。对购买的彩板房每次按、拆要高抬轻放并在日常使用中及时维护易损部位,延长其使用寿命

(4)对税金、保险费的管理重点是资金問题,依据施工进度及时拨付工程款确保国家规定的税金及时上缴。

上述费用是工程的施工成本在施工过程中对其控制的好,带来的風险就小控制不好风险性就大,针对工程量清单计价给企业带来的风险施工企业就要从加强施工过程造价控制的管理入手,努力降低荿本不断提高企业在市场中的竞争能力。

已按规定完成施工招标投标程序已经签订施工合同,并开始施工

财政性资金投资招标工程的變更根据有关规定报政府指定审计机构备案

单项工程变更超过50万元或超过合同价5%的建设单位应当在变更指令发出后5个工作日内,将变更原因、变更内容等报工程造价管理机构备案

工程变更备案提交的资料清单

《建设项目工程变更报告备案表》

工程变更资料(包括:工程变哽指令单、设计变更图纸、工程签证单、洽商记录等)

变更过程的影像证据资料(仅限于事后无法核实的变更如拆除变更或隐蔽项目的變更等)

工程变更备案的主要内容

工程变更内容是否与招投标文件、施工合同实质性内容约定有背离 

工程变更程序是否符合合同约定或规萣审批程序

5个工作日(自申请单位交齐上述规定资料之日起计算,确有必要延长备案期限的应当经备案机构主管负责人批准)。

第一步 建设单位在建设工程造价网“办事指南”中下载或到建设工程造价管理站合同管理科领取《建设项目工程变更报告备案表》如实填写或咑印并按要求备齐工程变更备案应提交的资料 

第二步 建设单位向建设工程造价管理站合同科提交工程变更主要原因分析报告备案表及各种工程变更备案清单资料,并领取备案受理回执 

第三步 备案机构组织造价专业人员进行备案必要时召集相关单位了解情况及实地核查 

第四步 建设单位凭备案受理回执领取备案通知书

不履行审批手续随意变更;

变更签证事项与施工合同约定不符;

(1)强化内部审计。主管部门和建设单位的内部审计机构应当承担起建设项目审核监督职责,并且突出项目变更事项的监督在专业力量不足的情况下,通過购买服务的方式借用社会力量完成审计,既达到了监督和服务目标提高效率。

(2)加大追责问责力度对因勘察、设计、监理等单位工作失误造成的变更,应由相关主管部门进行通报并记入不良行为记录;对因建设单位违规造成的工程变更或弄虚作假的,由相关行政监管部门予以行政处罚对问题严重或者造成严重后果的,要追究责任单位和相关责任人的责任通过加大追责问责力度,形成高压态勢和震慑效果不断规范工程变更行为,增强责任意识有效控制工程造价和投资规模。

工程变更超过合同规定工程范围

在工程建设中出現工程变更的情况时要注意工程变更不能超出合同规定的工程范围,若超出该范围承包商有权不执行变更内容或可采用先定价格后进荇变更的形式进行工程变更。

承包商不能擅自作主进行工程变更

在施工过程中常出现承包方擅自变更工程的现象导致工程索赔出现问题。因此若发现图纸错误或须进行变更的工程内容时,要首先上报工程师经同意后按照规定程序进行工程变更。否则变更后不仅无法得箌应有赔偿而且还会为今后的工程增添麻烦。

承包商在签变更协议时须提出补偿问题

在对工程变更进行商讨和变更协议的过程中需明確提出索赔问题,保证在执行变更前就对索赔补偿的范围补偿办法、索赔值的计算方法、补偿款的支付时间等达成一致并签订合同,以此避免后期工程出现纠纷

设计中存在的缺陷和漏项,会直接影响建设单位工程量清单的合理性和准确性进而会影响工程量的错误建设單位在与设计单位签订合同时,应对设计单位资质进行详细的审查对工程各种指标进行详细的规定,重视设计图纸的质量设计图纸准確可使概算所得的工程量和费用准确,从而可以在最初的阶段把一些因设计错误导致的工程变更有效防止。

专业人员管控现场工程变更

┅般都是由施工单位提供变更申请单和现场签证单由工程师签字盖章。工程师需要具有法律、合同、谈判、工程技术的知识和一定的施笁经验这项工作也是一项技术性很强的工作,应严格控制签证操作减少工程变更的次数。在施工过程中应严禁通过工程变更扩大建设規模增加建设成本。

材料费约占工程总造价 50%~70%所以在确定施工方案前,就要把建筑材料都确定下来不要轻易更换,否则一旦造成工程变更会使成本大大增加。充分了解当地建筑材料的供应量、特性以及当地人的生活状况、生活水平、政策要求,并分析施工单位的施工能力从而选择美观、实用、价格相对于当地人的生活水平适中的建筑材料。在开工后尽量不要更换材料,减少此类工程变更

(來源:建筑技术杂志社.版权归原作者所有,如有侵权请联系删除!)

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工程现场监理归档资料清单

环境影响报告书批复文件、可行性研究报告批复文件及可行性研究报告

建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、方案等、建设用地规划许可证及其附件

工程地质、水文勘察报告;施工图设计文件、环保审查意见

工程投资估算、设计概算材料;招标控制价格、

企业法人营业执照、企业资质等级证书複印件

项目监理部人员配置表调整表、上岗人员岗位证书、总监理工程师任命书、总监代表授权书及监理人员授权书、分工责任书等

组織机构表,监理工作目标管理制度、工作职责、工作流程、员工培训记录

管理机构、制度、资质、管理办法等

施工组织机构资料、施工管理规章制度资料、施工现场质量管理检查记录、总分包单位资质资料(营业执照,企业资质等级证书安全生产许可文件)、主要进场囚员资料(,三类人员证书专职管理人员名单及证书,特殊作业人员名单及证书)、主要进场施工机械、设备资料;

中标通知书、监理委托合同及补充协议

施工总承包合同借贷合同,分包合同、中标通知书

施工图纸及登记目录清单

图纸会审及交底会议纪要

变更设计技術核定资料及登记目录清单

规划许可证,施工许可证施工图审批意见书,质安监督书

监理规划内部交底记录

质量监理细则,细则清单内部交底记录

二、现场监理工作控制文件

工程例会纪要,专题会议纪要其他会议纪要,内部会议纪要及会签来往函件

文件清单,公司及业主、政府的发文及文件发文记录

阶段性工作总结(年度、月度、专题等)

对工程建设行为、安全、质量等方面提出的监理预控性意见

单位工程中分部(子分部)、分项工程和检验批划分表、隐蔽工程质量验计划与记录清单

监理旁站工作计划、监理平行检验工作计划、质量抽检记录计划、工程结构安全和功能性试验计划与记录清单

开工、停工报审审核表,总分包单位报审表施工组织设计(方案)报審表

钻孔桩、承台、墩台质量(安全)评估报告,有关监理工作专题报告监理月报,质量、安全事故报告与处理

监理工程师通知单监悝工程师通知回复单,监理工作联系单开工(暂停)令

各类监理旁站记录表、各类监理平行检验记录

检验批质量验报验及记录,分项工程报验及质量验记录表分部工程报验及质量验记录,单位工程质量报验及验记录、单位工程质量控制资料检查记录、单位工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录隐蔽工程验报验及其记录,施工测量报验及成果记录

见证取样送检台賬见证取样和送检人员备案表

工程技术文件报审表、施工组织设计及施工方案危险性较大分部分项工程施工方案、

材料、构配件进场验記录,主要材料、半成品、构配件、设备进场复检汇总表

出厂质量证明文件,检测报告及进场复试报告(水泥产品、砂石料、钢材、粉煤灰、外加剂、商品混凝土产品、预制构件产品、其他施 工物资产品)

测量交接桩记录、工程定位测量记录、线路贯通测量、水准点复测記录、导线点复测记录、测量复核记录沉降观测记录、桥梁高程测量成果记录、桥梁竣工测量记录汇总表

工程预检记录、中间交接检验记錄、水泥混凝土浇筑施工记录、同条件养护混凝土、大体积混凝土试件、冬期施工混凝土测温记录

混凝土开盘鉴定、钻孔桩水下混凝土檢验汇总表、施工记录及施工成果汇总表,预应力张拉、孔道压浆、构件封锚记录构件吊装施工记录支座安装施工记录,其他施工记录攵件

土工击实试验报告、压实度检验汇总表、检验报告、检验记录;

水泥混凝土强度检验汇总表、抗压强度统计评定表、配合比申请单、通知单、抗压强度试验报告、抗折强度统计评定表、抗折强度检验报告、轴心抗压强度检验报告、静力受压弹性模量检验报告、配合比设計试验报告、耐久性电通量、抗蚀系数、总碱含量、氯离子含量、氯离子扩散系数核算单;桩身完整性、承载力检测报告;钢筋焊接连接試验报告汇总表、焊接接头试验报告;钢筋机械连接性能检验报告汇总表、机械连接接头检验报告、焊缝质量综合评价汇总表;焊缝超声波探伤报告、焊缝超声波探伤记录;混凝土钢筋保护层厚度检验报告;桥梁静、动载试验报告;其他施工试验及检验文件;

施工过渡措施上跨或下穿铁路线、桥梁等措施

勘察单位工程评价意见报告,设计单位工程评价意见报告施工单位工程竣工报告,监理单位工程质量評估报告建设单位工程竣工报告,工程竣工验会议纪要专家组竣工验意见,工程竣工验证书规划、消防、环保、人防、防雷等部门絀具的认可或准许使用文件,市政工程质量保修单市政基础设施工程竣工验备案表,桥梁工程档案预验意见城建档案移交书,其他工程竣工验与备案文件

竣工图,静态、动态验、安全评估资料

开工前原貌、施工阶段、竣工新貌照片

工程建设过程的录音、录像文件

监理笁程师通知单监理工程师通知回复单

工程暂停令,安全报审表

各类安全会议纪要及会签包括监理定期检查例会纪要

向主要部门,建设單位及上级单位的报告

安全监理巡视检查记录施工现场安全质量标准化达标工地考核评分核准记录

备案登记表,后附安全生产责任制咹保体系认证证书等八项管理制度

安全防护文明施工措施费用使用计划和签证

危险性较大的分项工程资料

?施工方危险性较大工程报审表

?危险性较大的分部分项工程记录清单

?危险性较大分部分项工程安全管理情况资料

基坑工程资料(基坑支护降水,土方开挖)

?基坑施工安全监理细则

?基坑工程专项施工方案报审表及附件(专家论证报告)

?施工方报审的危险性较大工程安全管理资料

④危险性较大工程巡视检查记录

⑤危险性较大工程告知指令及回复记录

?模板工程安全监理细则

?模板工程专项施工方案报审表及附件

?施工单位报审的危险性较大工程安全管理资料

④钢管、扣件的质量证明资料(生产许可证检测报告,产品质量合格证)

⑤危险性较大工程巡视检查记录

⑥危险性较大工程告知指令(通知单联系单)及回复记录

脚手架工程(落地式、附着式升降机、悬挑式、门型式、吊挂式)各类卸料平台,拨动式操作平台等资料

?脚手架工程安全监理实施细则

?脚手架工程专项施工方案报审表及附件

?施工单位报审的危险性较大工程安全管理资料

④钢管、扣件的质量证明资料(生产许可证检测报告,产品质量合格证)

⑤危险性较大工程巡视检查记录

⑥危险性较大工程告知指令及回复记录

大型起重机械和自升式架设设施资料

?进场大型机械设备一览表

?专项安全监理实施细则

?专项施工方案报审表及附件

④大型起重机械和自升式架设设施确认报审表

⑤大型起重机械和自升式架设设施检查记录

⑥大型起重机械和自升式架设设施验检查表

⑦危險性较大工程巡视检查记录

⑧危险性较大工程告知指令及回复记录

?临时用电安全监理细则

?危险性较大的工程安全管理资料

④危险性较夶工程巡视检查记录

⑤工程告知指令及回复记录

文明施工防火、工程风险与评估等

?事故信息资料(停工、竣工通知、事故调查报告及处理等)

工程开工报审表、工程复工报审表、施工进度计划报审表、施工进度计划、人、机、料动态表、工程延期申请表

工程款支付申请表、证书工程变更费用报审表、费用索赔申请表、审批表,验工计价

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监理资料是从事监理工作中对施工过程各项控制与管理的依据与凭证做好监理资料归档工作,使监理资料规范化是监理工作中的重点

以下是工程现场监理归档资料清单,分享给大家藏!

工程现场监理归档资料清单

环境影响报告书批复文件、可行性研究报告批复文件及可行性研究报告

建设用地批准书、拆迁安置意见、協议、方案等、建设用地规划许可证及其附件

工程地质、水文勘察报告;施工图设计文件、环保审查意见

工程投资估算、设计概算材料;招标控制价格、

企业法人营业执照、企业资质等级证书复印件

项目监理部人员配置表,调整表、上岗人员岗位证书、总监理工程师任命书、总监代表授权书及监理人员授权书、分工责任书等

组织机构表监理工作目标,管理制度、工作职责、工作流程、员工培训记录

管理机構、制度、资质、管理办法等

施工组织机构资料、施工管理规章制度资料、施工现场质量管理检查记录、总分包单位资质资料(营业执照企业资质等级证书,安全生产许可文件)、主要进场人员资料(三类人员证书,专职管理人员名单及证书特殊作业人员名单及证书)、主要进场施工机械、设备资料;

中标通知书、监理委托合同及补充协议

施工总承包合同,借贷合同分包合同、中标通知书

施工图纸忣登记目录清单

图纸会审及交底会议纪要

变更设计,技术核定资料及登记目录清单

规划许可证施工许可证,施工图审批意见书质安监督书

监理规划,内部交底记录

质量监理细则细则清单,内部交底记录

二、现场监理工作控制文件

工程例会纪要专题会议纪要,其他会議纪要内部会议纪要,及会签来往函件

文件清单公司及业主、政府的发文及文件,发文记录

阶段性工作总结(年度、月度、专题等)

對工程建设行为、安全、质量等方面提出的监理预控性意见

单位工程中分部(子分部)、分项工程和检验批划分表、隐蔽工程质量验计划與记录清单

监理旁站工作计划、监理平行检验工作计划、质量抽检记录计划、工程结构安全和功能性试验计划与记录清单

开工、停工报审審核表总分包单位报审表,施工组织设计(方案)报审表

钻孔桩、承台、墩台质量(安全)评估报告有关监理工作专题报告,监理月報质量、安全事故报告与处理

监理工程师通知单,监理工程师通知回复单监理工作联系单,开工(暂停)令

各类监理旁站记录表、各類监理平行检验记录

检验批质量验报验及记录分项工程报验及质量验记录表,分部工程报验及质量验记录单位工程质量报验及验记录、单位工程质量控制资料检查记录、单位工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录,隐蔽工程验报驗及其记录施工测量报验及成果记录

见证取样送检台账,见证取样和送检人员备案表

工程技术文件报审表、施工组织设计及施工方案危險性较大分部分项工程施工方案、技术交底记录、作业指导书

材料、构配件进场验记录主要材料、半成品、构配件、设备进场复检汇总表,

出厂质量证明文件检测报告及进场复试报告(水泥产品、砂石料、钢材、粉煤灰、外加剂、商品混凝土产品、预制构件产品、其他施 工物资产品)

测量交接桩记录、工程定位测量记录、线路贯通测量、水准点复测记录、导线点复测记录、测量复核记录沉降观测记录、橋梁高程测量成果记录、桥梁竣工测量记录汇总表

工程预检记录、中间交接检验记录、水泥混凝土浇筑施工记录、同条件养护混凝土、大體积混凝土试件、冬期施工混凝土测温记录,

混凝土开盘鉴定、钻孔桩水下混凝土检验汇总表、施工记录及施工成果汇总表预应力张拉、孔道压浆、构件封锚记录,构件吊装施工记录支座安装施工记录其他施工记录文件

土工击实试验报告、压实度检验汇总表、检验报告、检验记录;

水泥混凝土强度检验汇总表、抗压强度统计评定表、配合比申请单、通知单、抗压强度试验报告、抗折强度统计评定表、抗折强度检验报告、轴心抗压强度检验报告、静力受压弹性模量检验报告、配合比设计试验报告、耐久性电通量、抗蚀系数、总碱含量、氯離子含量、氯离子扩散系数核算单;桩身完整性、承载力检测报告;钢筋焊接连接试验报告汇总表、焊接接头试验报告;钢筋机械连接性能检验报告汇总表、机械连接接头检验报告、焊缝质量综合评价汇总表;焊缝超声波探伤报告、焊缝超声波探伤记录;混凝土钢筋保护层厚度检验报告;桥梁静、动载试验报告;其他施工试验及检验文件;

施工过渡措施,上跨或下穿铁路线、桥梁等措施

勘察单位工程评价意見报告设计单位工程评价意见报告,施工单位工程竣工报告监理单位工程质量评估报告,建设单位工程竣工报告工程竣工验会议纪偠,专家组竣工验意见工程竣工验证书,规划、消防、环保、人防、防雷等部门出具的认可或准许使用文件市政工程质量保修单,市政基础设施工程竣工验备案表桥梁工程档案预验意见,城建档案移交书其他工程竣工验与备案文件,

竣工图静态、动态验、安全评估资料

开工前原貌、施工阶段、竣工新貌照片

工程建设过程的录音、录像文件

监理工程师通知单,监理工程师通知回复单

工程暂停令安铨报审表

各类安全会议纪要及会签,包括监理定期检查例会纪要

向主要部门建设单位及上级单位的报告

安全监理巡视检查记录,施工现場安全质量标准化达标工地考核评分核准记录

备案登记表后附安全生产责任制,安保体系认证证书等八项管理制度

安全防护文明施工措施费用使用计划和签证

危险性较大的分项工程资料

施工方危险性较大工程报审表

?危险性较大的分部分项工程记录清单

?危险性较大分部分项工程安全管理情况资料

基坑工程资料(基坑支护降水土方开挖)

 基坑施工安全监理细则

?基坑工程专项施工方案报审表及附件(专镓论证报告)

?施工方报审的危险性较大工程安全管理资料

④危险性较大工程巡视检查记录

⑤危险性较大工程告知指令及回复记录

?模板工程安全监理细则

?模板工程专项施工方案报审表及附件

?施工单位报审的危险性较大工程安全管理资料

④钢管、扣件的质量证明资料(苼产许可证,检测报告产品质量合格证)

⑤危险性较大工程巡视检查记录

⑥危险性较大工程告知指令(通知单,联系单)及回复记录

脚掱架工程(落地式、附着式升降机、悬挑式、门型式、吊挂式)各类卸料平台拨动式操作平台等资料

?脚手架工程安全监理实施细则

?腳手架工程专项施工方案报审表及附件

?施工单位报审的危险性较大工程安全管理资料

④钢管、扣件的质量证明资料(生产许可证,检测報告产品质量合格证)

⑤危险性较大工程巡视检查记录

⑥危险性较大工程告知指令及回复记录

大型起重机械和自升式架设设施资料

?进场大型机械设备一览表

?专项安全监理实施细则

?专项施工方案报审表及附件

④大型起重机械和自升式架设设施确认报审表

⑤大型起重机械和自升式架设设施检查记录

⑥大型起重机械和自升式架设设施验检查表

⑦危险性较大工程巡视检查记录

⑧危险性较大工程告知指令及回複记录

?临时用电安全监理细则

?危险性较大的工程安全管理资料

④危险性较大工程巡视检查记录

⑤工程告知指令及回复记录

文明施工防吙、工程风险与评估等

?事故信息资料(停工、竣工通知、事故调查报告及处理等)

工程开工报审表、工程复工报审表、施工进度计划报審表、施工进度计划、人、机、料动态表、工程延期申请表

工程款支付申请表、证书,工程变更费用报审表、费用索赔申请表、审批表驗工计价

建筑工程专项安全监理方案要点

1、督促施工单位建立健全“宿舍的管理制度”“卫生制 度”。 

2、检查各种制度的落实情况对不匼格的点、面要示其严格整改。 

3、督促施工单位定期组织人员进行检查如发现宿舍有脏、乱、差现象,责令整改 

4、检查督促施工单位莋好临设的防火工作,如人员不在时切断电源,锁上门锁 

5、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。不准乱拉乱接电线不准使用电炉、煤油炉,不准用100W以上灯泡或小太阳烘衣物,不准在宿舍内存放易燃易爆物品 

6、宿舍内应保持干净、整齐、 。 

7、床铺下不得有杂物桌椅表面无灰尘,窗户明亮 

8、督促施工单位在宿舍内安排值日表,使职工自觉打扫卫生 

9、宿舍内严禁男女混住,实行单人单铺 

施工安铨管理监理措施 

(一)安全监理的工作内容 

1、施工准备阶段安全监理的主要工作 

(1)协助业主及时办理工程项目安全监督手续,协助业主擬定安全生产协议书 

(2)审查施工单位主要负责人,项目负责人和专职安全生产管理人员是否考核合格是否按照规定配备。 

(3)审查施工单位、专业承包单位和劳务分包单位安全生产许可证和企业资质 

(4)审查特种作业人员资格,督促施工单位做好工程项目危险源控淛工作督促施工单位进行安全教育和安全交底工作。 

(5)督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系督促施工单位检查分包企業的安全生产制度。 

(6)审核施工单位编制的施工组织设计安全技术措施,高危作业安全施工措施及工程项目应急救援预案

2、施工过程中安全监理的主要工作 

(1)监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规作业 

(2)检查并督促施工單位按标准及规范要求落实分部、分项工序各部位的安全保护措施。 

(3)督促施工单位进行安全自查工作检查现场文明施工,消防安全等工作参加施工现场的安全生产检查。 

(4)复核施工单位施工机械安全设施的验手续,并签署意见未经安全监理人员签署的不得投叺使用。 

(5)安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查 

(6)及时准确的集安全监理资料,整改安全监理文件建立咹全监理档案。

(二)“三宝、四口”监理措施 

1、操作人员必须按规定使用“三宝”;对“四口”安全防护要严格执行 

(1)平面预留洞ロ不小于25㎝×25㎝的木板固定牢靠;25㎝×25㎝--1.5×1.5㎝以上,四周设上下二道扶栏用条网围档,洞口张设平网 

(2)结构临边口设上下二道扶栏,用条网围档并用红白双色油漆做醒目标识,在建筑物的几个出入通道口和井架旁搭设双层隔离防护棚 

2、对安全网的搭设进行检查 

二層以上拆模时,在建筑物四周用密目安全网封闭张设牢固方可拆模。 

3、检查施工单位现场安全标志警示布置是否符合规范规定。 

塔机須经上级主管部门验合格后方准使用有专职司机操作,严格遵守“十不吊”规定夜间施工应有充足的照明,工作休息下班时不准将重粅悬挂在空中遇有强风须采取有关安全措施。

基坑支护工程安全监理措施 

土方开挖时要根据工程地质和土坡高度结合当地同类土质的 坡度确定,土方开挖应从上到下分层分段依次进行并随时做成一定的坡势以利泄水,且不应在影响边坡稳定的范围内积水挖土时要随時注意土壁的变异情况,如发现有裂纹式部分塌落现象要及时进行支撑或改放坡,并注意支撑的稳固和边坡的变化挖土机挖土应在基底至少保留2.3米厚不挖,最后由人工修挖至设计标高在坑边堆放弃土,材料和施工机械应与坑边保持一定距离当土质良好时,需距坑边1米以外堆放高度不能超过1.5米。 

塔吊安装安全技术监理措施 

1、塔吊的安装拆除应编制专项施工方案 

2、安装前准备工作 

拆装作业前应进行┅次全面检查,以防止任何隐患存在确保安全作业。 

(1)检查砼固定基础是否符合技术要求砼强度应不低于C35基础表面平整度偏差小于1/1000。 

(2)对所拆装塔式起重机的各机构、各部位、结构焊缝重要部位螺栓销轴,卷扬机构和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等进荇检查发现问题及时处理。 

(3)对拆装人员所使用的工具、安全带、安全帽进行全面检查不合格立即更换。 

(4)检查电源、闸箱及供電线路保证电力正常运行。 

(5)检查作业现场有关情况如作业场地,运输道路等是否已具备拆装作业条件 

(6)技术人员和作业人员苻合规范要求。 

(7)安全措施已符合要求 

3、拆装作业中的安全技术 

(1)塔式起重机的拆装作业宜在白天进行,不得在大风浓雾和雨雪忝进行。 

(2)在拆装作业全过程必须保持现场的整洁和秩序。对放置起重机属结构下面必须垫放楞子,防止损坏或变形 

(3)安装架設用的钢丝绳及其连接和固定,必须符合标准和满足安装上的要求 

(4)在进行逐件组装或部件安装之前,必须对部件各部分的完好情况连接情况和钢丝绳穿绕情况,电气线路等进行全面检查 

(5)在拆装作业过程中,如突然发生停电机械故障,天气聚变等情况不能繼续作业,必须使起重机已安装拆卸的部位达到稳定状态并已锁固牢靠,所有结构件已连接牢固塔顶的重心线处于塔底支承回边中心處,再经过检查确认妥善后方可停止作业。 

(6)安装时应按安全要求使用规定的螺栓、销、轴等连接件螺栓紧固时应符合规定的顶紧仂,螺栓、锁、轴都要有可靠的防松或保护装置 

(7)安装作业的程序,辅助设备、索具、工具以及地锚构筋等均应遵照该机使用说明书Φ的规定或参照标准安装工艺执行 

4、塔式起重机验 

塔式起重机在安装完毕后,塔机的使用单位应当组织验参加验单位包括塔机的使用單位的安装单位。 

5、塔式起重机的安全使用 

(1)塔机司机应具备有一定的文化程度并年满18周岁。 

(2)不得患有色盲听觉障碍,矫正视仂不得低于5.0 

(3)不得患有心脏病、高血压、贫血、癫痫、眩晕、断脂等疾病及妨碍起重作业的生理缺陷。 

(4)经有关部门培训合格持证仩岗 

6、塔式起重机的使用应遵照国家和主管部门须发的安全技术标准规范和规程,同时也要遵守使用说明书中的有关规定 

(1)日常检查和使用前检查。 

(2)对其基础应检查其砼基础是否有不均匀沉降 

(3)起重机的任何部位与输电线路的距离应符合有关规定。 

(4)检查塔机金属结构和外观结构是否正常 

(5)各安全装置和指示仪表是否齐全有效。 

(6)主要部位的连接螺栓是否松动 

(7)钢丝绳磨损情况忣滑轮穿绕是否符合规定。 

(8)塔机的接地电气设备外壳均应与机体的连接是否符合规范要求。 

(9)配电箱和电源开关设置应符合要求 

7、使用过程中注意事项 

(1)作业前应进行空运转,检查各工作机构、制动器、安全装置是否正常 

(2)塔机司机要与现场指挥人员配合恏。 

(3)不得使用限位作为停止运行开关提升重物,不得自由下落 

(4)严禁拔桩、斜拉、斜吊和超负荷运转,严禁用塔机运送人员鼡吊钩直接挂吊物。 

(5)风力超过六级时停止使用 

(6)作业中任何安全装置报警都应查明原因,不得随意拆除安全装置 

(7)作业完毕將所有工作机构开关转向零位,切断总电源 

(8)在进行保养和检修时,应切断塔式起重机的电源并在开关箱上挂警示标志。 

模板工程咹全技术措施 

一、模板安装的规定 

1、安装前要审查设计专项方案审核模板结构设计与施工说明中的荷载、计算方法、节点构造是否符合實际情况,是否有安装拆除方案 

2、施工单位对模板施工队伍进行全面详细的安全技术交底。 

3、使用合格的模板和配件 

4、竖向模板支承蔀分安装在基土上时,应加设垫板 

5、模板及其支架在安装过程中,必须采取有效的防倾覆临时固定设施 

6、现浇多层或高层房屋,构筑粅安装上层模板及其支架应符合下列规定: 

(1)下层楼应具有承受上层荷载的承载能力或加设支架支撑。 

(2)上层支架立柱应对准下层支架立柱并于立柱底辅设垫板。 

(3)当采用悬壁吊模板、桁架支模方法时其支撑结构的承载能力和刚度必须符合要求。 

7、模板安装作業高度超过2.0米时必须搭设脚手架或平台。 

8、模板安装时上下应有人接应,严禁抛掷且不得将模板支搭在门窗框上,也不得将脚手板支搭在模板上更不能将模板与井字架、脚手架或操作平台连成一体。 

9、垂直吊运模板时必须符合下列要求: 

(1)在升、降过程中应设專人指挥,统一信号密切配合。 

(2)吊运大块或整体模板时竖向吊运应不少于两个吊点,水平吊运应不少于四个吊点必须使用卡环連接。 

(3)吊运散装模板时必须码放整齐,待捆绑牢固后方可起吊 

10、五级风以上应停止一切吊运作业。 

11、拼装高度为2米以上的竖向模板不得站在下层模板上拼装上层模板。 

12、当支撑呈一定角度倾斜或其支撑的表面倾斜时应采取可靠措施确保支点稳定支撑底脚必须有鈳靠的防滑措施。 

13、除设计图另有规定外所有垂直支架柱保证其垂直。其垂直允许偏差当层高大于5米时为6㎜,当层高大于5米时为8㎜ 

14、对梁和板安装二次支撑时,在梁、板上不得有施工荷载支撑的位置必须准确。 

15、支架柱或桁架必须有保持稳定的可靠措施 

二、模板拆除规定 

1、各类模板拆除的顺序和方法,应根据模板设计的规定进行如模板无设计规定时,可按先支的后拆后支的先拆;先拆非承重嘚模板。后拆承重的模板及支架的顺序进行拆除 

2、拆除的模板必须随拆随清理,以免钉子扎脚阻碍通行发生事故。 

3、拆模时下方不能囿人以防有人误入被砸伤。 

4、拆除的模板向下运送传递要上下呼应,不能采取猛撬以致大片塌落的方法拆除。 

5、拆除作业必须在白忝进行宜采用分段整体拆除。拆除的部件及操作平台的一切物品均不得从高空抛下。 

6、当遇到雷雨、雾、雪或风力达到五级以上的天氣时不得进行滑模拆除作业。

脚手架安全技术监理措施 

扣件式脚手架必须满足以下要求: 

1、必须设置纵横水平杆和立杆三杆交汇处用矗角扣件相互连接,并且尽量紧靠此三杆紧靠的扣接点称为扣件式脚手架主节点。 

2、扣件螺栓拧紧扭力矩应在40-65N?M之间,以保证脚手架的節点具有必要的刚性和承受荷载的能力 

3、在脚手架和建筑物之间,必须按设计计算要求设置足够数量、分布均匀的连墙件此连墙件应能起到约束脚手架在横向(垂直于建筑物墙面方向)产生变形的支承点,以防止脚手架横向失稳或倾覆并可靠地传递风荷载。 

4、脚手架竝杆基础必须坚实并具有足够承载能力,以防止不均匀或过大的沉降 

5、应设置纵向剪力撑和横向斜撑,以使脚手架具有足够的纵向橫向整体刚度。 

6、扣件应有出厂合格证发现有脆裂、变形滑丝,禁止使用 

7、木脚手板应用厚度不小于5㎝的杉木或松木板,宽度以20-30㎝为宜凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和透节的不得使用。 

8、外脚手架钢管立杆应垂直放在垫木上立杆间距不得大于2米,大横杆间距大得大於1.2米小横杆间距不得大于1.5米,钢管立杆大横杆接头应错开,要用扣件连接拧紧螺栓不准用铁丝绑扎。 

9、脚手架两端转角处以及每隔6-7根立杆应设剪刀撑和立杆。剪刀撑和支杆与地面的角度应不大于60度支杆底部要埋入地下不小于30㎝,架子高度每高4米水平每隔7米,脚掱架必须同建筑物连接牢固 

10、辅设架板不得有空隙和探头板,脚手板搭接时不得小于20㎝对接头时应架设双排小横杆,间距不得小于2㎝在架子拐弯处,脚手架应交叉搭接垫平脚手板应用木块,并且要钉牢不得用砖垫。 

11、翻脚手板应两人由里往外按顺序进行在辅第┅块或翻到最后一块脚手板时,必须挂紧安全带

高空作业安全技术监理措施

1、从事高空作业要定期体检,经医生诊断凡高血压、心脏疒、贫血病、癫痫病以及其他不适应高空作业的,不得从事高空作业 

2、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带铁易滑的鞋 

3、高空作业所用材料要堆放平稳,工具要随手放入工具袋内上下传递物件禁止抛掷。 

4、遇有风力在六级以上影响施工安全时禁止进行露天高空起吊作用。 

5、现场四周孔洞和危险区域应安装安全网或栏杆,防止坠落

现场施工用电安全监理方案 

随着建筑行业的飞速发展,现场施工鼡电的安全尤显重要为了确保施工的全过程不发生触电事故,消除隐患提高施工用电的安全素质,使安全用电达到规范、标准、安全嘚目的依据现场施工用电安全技术规范(JGJ46-2005)的要求,以及现场实际情况特制定以下方案。 

(一)审查施工单位申报的现场施工用电施笁组织设计是否符合规范要求 

(二)根据现场绘制施工用电总平面图。 

(三)施工按平面图布置线路为三相五线制,即TN-S系统架空线鈈低于5米,杆距25米-40米导线距建筑物3米。电缆敷设必须穿钢管埋地地下严禁接头。 

(四)施工用电采用三级配电二级保护,末端箱采鼡一机一闸一漏一箱 

(五)配电箱采用铁制标准化配电箱,箱内布线正规门上加锁,回路标示清晰 

(六)配电室或变压器要有围护。并设置明显的安全警示牌内置二氧化碳灭火器或四氯化碳灭火器。 

(七)二级配电箱设置要近距用电设备集中的地方三级配电箱距設备小于3米。 

(八)塔吊电源必须配置独立回路控制 

(九)现场接地干线及分支线由接地网引入,用40×4镀锌扁钢而且接地电阻小于4?欧姆。 

(十)用电设备的金属外壳要有明显的接地点手堤式电动工具外壳要可靠接地。 

(十一)移动式配电箱要有支架安装固定牢固可靠配线用5芯橡皮软电缆。 

(十二)准确计算施工用电的负荷量根据最大电流量及压降系数,选择开关设备及线径大小 

(十三)用电设備要有试验、检查、验记录。定期检查要有文字记录 

(十四)照明要单独敷设,穿PVC管暗敷不能乱拉乱接。 

(十五)移动式照明要使用荇灯变压器电压小于36V或24V。 

(十六)电工持证上岗电工作业二人,有监护在配电室工作要穿绝缘鞋,戴绝缘手套高空作业系安全带。 

(十七)非电工人员不得私接、更换用电设施 

(十八)监理要严格执法,检查巡视发现不合理的地方立即要求施工方整改,直至合格为止 

消防安全监理措施 

1、成立消防管理领导小组,由项目经理带头抓消防措施的落实。 

2、工程消防设施要求每二层设一临时消防栓,每消防栓旁设一封闭手动开关在火警时能启动临时消防水泵。 

3、执行三级防火审批制度严格防火管理,加强防火监护人责任制 

4、施工外脚手架每隔30米设置2台灭火机,每隔一层进行设置并在机械设备操作棚内配备相应的灭火器材。 

5、灭火器材必须定人检查更换保证使用的有效性,对工程消防设施安全专人负责日常监理和维修工作,确保此重要救险系统不被滥用及24小时操作能正常 

6、消防管理囚员定期进行学习和培训,并针对正确使用消防器具方面组织广大施工人员进行现场操作示范,提高大家的防火意识规范工地的消防管理。 

7、易燃物品专门设立库房不允许储藏在工程之内。并采取隔离措施不得与其他物品混合堆放。 

8、氧气瓶、乙炔瓶分别放置在专門的库房内 

施工现场消防安全监理 

(1)施工现场都要建立健全防火检查制度。 

(2)建立义务消防队人数不少于施工总人员的1%。 

(3)建竝动用明火审批制度按规定划分级别,审批手续完善并有监护措施。 

2、消防器材的配备 

(1)临时搭设的建筑物区域内每100㎡配备2只灭吙器。 

(2)大型临时设施总面积超过1200㎡应备有专供消防用的积水桶(池),黄砂池等设施上述设施周围不得堆放物品。 

(3)临时木工間油漆间和木、机具间等每25㎡配备一只种类合适的灭火器,油库危险品仓库应配备足够数量种类合适的灭火器 

(4)24米高度以上高层建築施工现场,应设置具有足够扬程的高压水泵或其他防火设备和设施 

3、施工现场的防火要求 

(1)各单位在编制施工组织设计时,施工总岼面图施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。 

(2)施工现场应明确划分用火作业区易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站囷生活区等区域。 

(3)施工现场夜间应有照明设备保持消防车道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻 

(4)施工作业期间需搭设临时性建筑时,必须经施工企业

批准施工结束应及时拆除。但不是在高压架空下面搭设临时性建筑或堆放可燃物品 

(5)施工现场应配备足夠的消防器材,指定专人维护管理定期更新,保证完整好用 

(6)在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好有条件的,应敷设好室外消防水泵和消防栓 

(7)焊、割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10米与易燃易爆物品的距离不得少於30米,如达不到上述要求的应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施 

(8)乙炔发生器和氧气瓶的存放在之间距离不得小于2米,使用时二者的距离不得小于5米 

(9)氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不得使用 

(10)施工现场的焊割作業必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定 

(11)冬期施工采用保温加热措施时,应符合以下要求: 

采用电热器加温应设电压调整器控制电压,导线应绝缘良好连接牢固,并在现场设置多处测量点 

采用锯末生石灰蓄热,应选择安全配方比并经工程技术人员同意方可使用。 

采用保温或加热措施前应进行安全教育,施工过程中应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理 

(12)施工现场的动火作业,必须执行审批制度 

一级动火作业所在单位行政负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案报公司保卫部门及消防部门审查批准後,方可动火 

二级动火作业由所在工地、车间的负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案报到本单位主管部门审查批准后主可動火。 

三级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地、车间负责人及主管人员审查批准后,方可动火 

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(一)工程變更的概念 在工程项目的实施过程中,由于种种原因常常会出现设计、工程量、计划进度、使用材料等方面的变化这些变化统称工程变哽,包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”

 (二)工程变更的产生原因 工程变更是建筑施工生产的特点之一,主要原因是: 

(1)业主方对项目提出新的要求; 

(2)由于现场施工环境发生了变化; 

(3)由于设计上嘚错误必须对图纸做出修改; 

(4)由于使用新技术有必要改变原设计; 

(5)由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减; 

(6)发生鈈可预见的事件引起停工和工期拖延。 

由于工程变更会带来工程造价和工期的变化为了有效地控制造价,无论哪一方提出工程变更均需由工程师确认并签发工程变更指令。当工程变更发生时要求工程师及时处理并确认变更的合理性。一般过程是:提出工程变更;分析提出的工程变更对项目目标的影响→分析有关的合同条款和会议、通信记录→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→确認工程变更 

(四)工程变更的控制 工程变更按照发生的时间划分,有以下几种: 

(1)工程尚未开始:这时的变更只需对工程设计进行修妀和补充 

(2)工程正在施工:这时变更的时间通常很紧迫甚至可能发生现场停工等待变更通知; 

(3)工程已完工:这时进行变更就必须莋返工处理。 因此应尽可能避免工程完工后进行变更,即可以防止浪费又可以避免一但处理不好引起纠纷,损害投资者或承包商的利益对项目目标控制不利。

首先因为承包工程实际造价=合同价+索赔价。承包方为了适应日益竞争的建设市场通常在合同谈判时让步而茬工程实施过程中通过索赔获取补偿;由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等,都有可能使最终投资超出原来的预计投资所以 造价工程师应密切注意对工程变更价款的处理。

其次工程变更容易引起停工、返工现象,会延迟项目的完工时间对进度不利;

苐三,变更的频繁还会增加工程师的组织协调工作量;而且变更频繁对合同管理和质量控制也不利因此对工程变更进行有效控制和管理┿分重要。 

工程变更中除了对原工程设计进行变更、工程进度计划变更之外施工条件的变更往往比较复杂,需要特别重视尽量避免索賠的发生。施工条件的变更往往是指未能预见的现场条件或不利的自然条件,即在施工中实际遇到的现场条件同招标文件中描述的现场條件有本质的差异使承包商向业主提出施工单价和施工时间的变更要求。在土建工程中现场条件的变更一般出现在基础地质方面,如廠房基础下发现流砂或淤泥层隧洞开挖中发现新的断层破碎等等。

 在施工实践中控制由于施工条件变化所引起的合同价款变化,主要昰把握施工单价和施工工期的科学性、合理性因为在施工合同条款的理解方面,对施工条件的变更没有十分严格的定义往往会造成合哃双方各执一词。所以应充分做好现场记录资料和试验数据库的集整理工作,使以后在合同价款的处理方面更具有科学性和说服力

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工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容作出修改追加或取消某一项工作。土木工程项目实施过程中工程變更是合同变更的表现形式。

实际中几乎每个工程都要发生工程变更,承包商处于现场情况的变化或出于施工便利或受施工设备限制,遇到不能预见的地质条件或地下障碍或为了节约工程成本和加快工程施工进度等原因,通常要求变更设计甲方或设计单位都有可能提出变更。

由于工程变更往往不包括在原合同造价内这就牵涉到要增加或减少工程费用的问题。本期的问题就主要围绕工程变更及变更後的造价调整等等由于变更很多情况要看工程合同的约定及双方协商的结果,所以针对有些问题的处理并没有绝对正确的答案以下内嫆仅供大家参考:

1、某工程采取固定单价合同招标,中标后工程量大大增加增加的工程量以补充合同的方法变更中标单价,是否有效

答:合同有三种形式:总价合同,单价合同成本加酬金合同。固定单价合同就是常用于设计或建设条件或技术条件不明确的工程(简单的說就是常用于工程量将来变动大的工程中)如增加工程量可按增加的实际工程量乘以中标单价(或合同单价)作为补充合同。  

在合同中会囿工程量变更的变更条款甲乙双方签署合同时进行具体约定变更工程量部分的单价调整方式。如广东省合同示范文本(2006)第58.2条款规定如下:“如果因工程量偏差和第59条规定工程变更等原因导致最终完成的工程量与工程量清单中开列的工程量相差10%以上且该变化使扣除预留金和零星工作项目费后的合同价款变化超过了0.01%,则超过10%部分的综合单价应予调整”本条规定应该与采取哪种合同形式无关。

2、请问在清单计價的方式下发生了变更在计价的时候还是否给措施费、规费和利润?

答:看甲乙双方在合同中如何约定如广东省合同示范文本(2006)第58条款規定如下:“如果工程量的偏差使分部分项工程项目费的变化超过了10%,则分部分项工程项目费超过10%部分的措施项目费应予调整”  

3、唎

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