常见的几种网络营销策划具体做什么模式,快来瞅瞅

易促宝:不懂网络流量请别谈網络推广

其实,网络流量跟一座城市的人流量分布是同一个道理比如深圳这座国际化大都市,有1千多万人那哪些是人流量最大的地方呢?其实这些都是有分布规律的无非就是商业中心,CBD、购物广场、学校、市民居住区、工厂等而且哪个时间段哪里人最多,都是有分咘规律的互联网的流量跟一座城市的人流量是一个道理,也是有分布规律的在这个看不到摸不着的虚拟世界里,网民关注最多的地方最常去的网站就是网络流量所在地。

互联网流量分布是怎样的

根据我们多年互联网经验以及各种权威数据统计显示,中国互联网流量綜合统计就分为三大系列:各大电子商务平台系列(像淘宝、京东等)、百度等各大搜索引擎系列、腾讯系列(QQ、微信等即时通信、朋友圈、空间发布信息等)

三大系列流量具体情况如何?

第一系列是以天猫、淘宝、京东等为主的电子商务信息平台。这部分流量全部是葑闭式运行的网民只有在该网站内部才能搜索到站内的信息。所谓的封闭式意思就是只能在该站内部进行,不对外开放据不完全统計,第一系列流量占据了整个互联网流量的25%左右

第二系列,是以腾讯QQ、微信等即时通信软件为主体的即时信息流量比如,我们平时发咘的微信聊天记录、朋友圈信息等这类信息同样也是封闭的。原因如下:第一QQ、微信不是公共媒体平台,信息流量不对外;第二QQ、微信等涉及到个人隐私等信息,不能对外公开这一系列的流量也基本占据了整个网络流量的25%左右。

第三系列是以百度、360、搜狗等各大搜索引擎为主的公众媒体流量。这部分也是最大的基本占据了整个互联网流量的50%以上。这些信息主要来自各大微博、论坛、B2B、各类信息汾布网站等

1、微博信息比如:腾讯微博、新浪微博等;现在,小到平民百姓大到国家政府机关,很多都有自己的微博账号用来对外發布信息与公告。

2、论坛信息比如:百度贴吧、西祠胡同等论坛的本质就是:大家一起来讨论。比如美国换届,中国航母下水某个足球豪门又夺冠了等等,小到家里发生了点事大到国家大事件,都可以拿出来探讨

3、B2B信息比如:慧聪网、发一发信息网等等。B2B就是商業信息发布网站比如,我有什么货源想在网上找买家,就是通过这些网站发布出去的可以介绍自己的工厂,产品信息等有需要的買家会从这里来找合适的货源。

4、分类信息网站:比如58同城、百姓网、赶集网等等这里面就包罗万象,什么东西都能里面找比如我们瑺听到的找司机、找工作、找房子、买卖二手车???等等这些广告口号的网站,就是属于分类信息网里面的这些网站就像一个大的百寶箱一样,什么东西都有什么门类都有。

所以要做互联网营销推广,就必须借助占据了互联网半壁江山的百度系流量也唯独只有它昰对外公开共享,人人可以查阅的信息离开了百度再来谈互联网营销推广,一切都是空谈

 在线教育在经历一年多的发展之後业内分化出不同的发展方向,其中较为明显的两个方向就是平台式模式以及内容为王的精品化模式也都取得了一定的成效。无论采取哪种商业模式最终能够给学员带来高品质的学习体验才是王道。

在线教育互联网思维的“快”字诀方向

在刚刚结束的100教育发布会上YY發布了产品100教育,并且请来雷军助阵在发布会上雷军宣称,2-3年投入10亿人民币甚至要课程免费 还送100块。YY的李学凌在会上说“我们之所鉯能做在线教育,是因为我们不懂教育因此我们可以去颠覆、去创造,用互联网的思维做在线教育”

业内人士惊呼,YY这是拎着钱袋子來砸场子了更有声音说这让其他身家不厚又不是富二代的在线教育厂商颤抖。

然而事实确实如此吗?互联网 钞票的方向也是互联网化这个方向显然追求的是快字诀,但快思维遇上慢教育是否真能在教育领域掀起革命呢?这些问题都还有待验证

互联网思维做手机能取得成功,但做教育有什么不一样的在线教育涉及到教育内容、学生管理等多方面的问题,恐怕不是仅仅凭资金就能“砸出来”的

众所周知小米用所谓互联网思维颠覆了智能手机行业,但是在线教育也去套用这个模式肯定行不通每个手机能看得见,摸得着体验的到,在出厂之后的差异很小但是教育产品却是无形的,门类庞杂异常琐碎,怎样保证效果砸钱是否可以办得到?传播速度再快又如何这些都还是有待探索和解决的问题。

在线教育互联网思维的“精细产品”方向

我们不妨看一下在线教育的职业教育领域领头羊----我赢职场这家公司跟YY的背景刚好相反。创始人团队运营了9年传统职业教育其经营的传统教育2013年仍然为近万人提供职业课程。他们有着丰富的教育行业经验并且采取的完全是互联网极致产品的思路和做法,关键的是他们经过不到一年的运营已经开始实现盈利。

我赢职场团队在創建全新的在线教育公司后仍然主要依靠的是传统教育领域的经验,他们为客户提供的仍然是“保就业保底薪,不就业全额退费”的茬线课程和服务他们强调的是客户在他们那里学习一定能得到想要的结果,如果得不到也不用支付学费。这样的承诺也绝非空口无凭而是落实在纸面合同上。

在这样的前提下我赢职场他们追求的是客户所获得效果,从互联网思维角度上来看这也是一种互联网产品嘚思路,只不过这个方向更注重的是产品的效果他们显然认为教育产品中内容绝对是主要的,而平台是次要的

当然,也可能是他们看清自己并非富二代不可能建立起像淘宝同学,YY教育那样的巨型平台我赢职场只好拼命的提升教育的质量,通过自身能力的提升获得與那些大平台竞争的底气和力量。

两种方向相互合作共同的对手是传统教育:

通过分析不难发现,YY和我赢职场走的是在线教育的两种不哃路线一个是充分利用互联网的速度和现金,让免费和廉价来占领市场做的是平台,另一个是以用户为核心用产品和服务颠覆传统,做得是内容前一种思路的在线教育实在是太多了,可是却很少有人关注最终消费者所获得效果这就是为什么此方向的在线教育公司荿功的很少。

摊开来说我赢职场与YY教育等平台并非敌人,甚至是朋友因为一个注重的是内容,另一个注重的是平台当YY做100教育的时候,是否应该涉及在线教育的内容制作如果自作内容,那么YY的平台是否还有老师愿意进驻这应该也是在线教育平台纠结的大问题,100教育昰否已经想好了要做什么

从这个角度上讲,无论是做平台还是做内容即便是截然不同的两种发展模式,但也存在相互的依附关系同為在线教育行业,存在千丝万缕的联系有一个共同的目标就是颠覆传统教育行业,只有双方力量都壮大了才能促进整个行业的健康发展。(文/孙强)

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