爆雷理财公司平台爆雷员工怎么办处理

  P2P平台又爆雷!同一实际控制人下三家平台均出现问题。

  今天上午,P2P平台多多理财官方微信号针对近期的逾期问题发布公告,称平台情况已失去控制,无法联系到多多理财实际控制人李振军以及负责平台所有资金流水的财务总监何永琴。据集团相关人员透露,两人已准备跑路,并称李振军持有绿卡,意欲出境。

  公告表示,多多员工仍被拖欠工资、社保,大部分员工及家人朋友投资款无法回款提现,损失惨重,与投资者同为受害人,现已联合报警,并呼吁投资人就近报警,尽可能限制两人出境。

  而令人大跌眼镜的是,除了多多理财,还有多家网贷平台在李振军的实际控制之下,都在杭州,包括较为知名的“投融家”和原名“长富理财”的“萌小薪”。巧合的是,这两家平台今天也爆出问题。

  同一控制下三个平台疑似均爆雷

  今天有媒体称,有投资人反映投融家疑似遭警方介入,表示在投融家官网信息披露板块的实时监控显示,有两名疑似警方人员在投融家现场。

该投资人还透露,确实有人报警了,并且投融家已经无人办公,客服也不在。

  该媒体随后查询投融家官网挂出的实时监控,发现与之前投资人所传截图相比,公司前台打印机已经消失,并且按照投融家官网的客服信息进行联系,均无人接听。

  在得知上述消息后,基金君发现投融家官网已无法打开。同在李振军控制下的“萌小薪”,今天也无法打开官网。而就在上周,萌小薪被爆出有提现困难现象。

  7月7日萌小薪发布公告,将提现困难问题归咎于联动支付周末不处理工作,而有媒体致电联动支付,其客服表示根本不存在这种说法,周末的提款都能正常处理。

  其实在多多理财的贴吧中,昨晚就传出报警消息,昨晚10点多还有网友表示,“很多人去现场了,去现场的签协议给2%,打到银行卡,明天10点到账,没去的等出公告,说是三年兑付。”并表示,“现场处理事情那个人承认是假标了。”但今天,投资人等来的却是爆雷的公告。

  今天在投融家贴吧中,已经有投资人开始发起成立维权群;萌小薪贴吧中也有网友表示“出事了,平台跑路了,客服联系不上”。

  投融系平台具有上市企业背景

  多多理财官网数据显示,平台已安全运行3年多,累计撮合交易额达到63.79亿元,累计注册用户约71.84万人,累计撮合交易笔数87.96万笔。

  截至6月30日,多多理财借贷余额还有11.81亿元;平台累计代偿金额4429.40万元,逾期金额142.69万元;,累积出借人数近20万,而当前出借人数为21484人。也就是说,平台爆雷或将致2万人血本无归。

  工商信息显示,投融家成立于2015年1月28日,由杭州投融长富金融服务集团有限公司控股70%,而李振军又持有投融长富90%股权,因此是投融家实际控制人。

  投融家官网7月8日的数据显示,其累计借贷金额超103亿元,借贷余额17.2亿元,累计借款人数19111人,当前出借人数23447人。

涉案7亿元!“副总裁”潜逃海门落网

■旭轩金融理财平台“爆雷”,他的欢喜,负责人“跑路”潜藏被抓获

一段时期以来,他的诗,包括P2P在内的各种理财平台频频“爆雷”,濠滨,多家金融理财公司的负责人或自首或潜逃,向着太阳发笑,一个个仓皇“甩锅”。9月6日下午,你好濠滨,记者从南通市公安局巡特警支队四大队了解到,濠滨,以帮助市民理财为名、涉嫌在上海、南通两地非法吸收公众存款7亿元的上海旭轩金融信息服务有限公司副总裁梁某,你好南通,在理财平台“爆雷”后潜逃至海门藏匿,看不见自己的渺小,被南通民警经过缜密侦查一举抓获。

据南通市公安局巡特警支队四大队民警介绍,一朵野花在荒原里开了又落了,今年9月初,向着太阳发笑,四大队民警在对公安部近期重点网上追逃人员进行梳理分析时,南通,综合种种线索和迹象,你好濠滨,发现涉嫌非法吸收公众存款案、被上海警方依法上网追逃的海门男子梁某,濠给滨他的聪明他自己知道,可能已经悄悄潜回海门!

案件重大,在风前轻摇,涉案金额巨大,濠滨论坛棒棒滴,不能让嫌犯继续脱逃!办案民警通过侦查掌握相关信息后,濠滨网,0513.org,在没有打草惊蛇的基础上,濠滨,展开秘密侦查。果然,他看见濠滨,经过连日的缜密侦查、暗中摸排走访,爱护靠大家,办案民警发现逃犯梁某可能藏匿在海门市一居民小区。

警方锁定逃犯梁某的踪迹后,听惯濠滨的温柔,抓捕警力随即对梁某暂住的居民小区进行不间断的蹲点布控、设伏抓捕。由于梁某自知犯下金融大案、一直深居简出深藏不露。蹲守期间,来自濠滨论坛,抓捕民警克服天气炎热蚊虫叮咬、夜间观察视线差等等诸多不利因素,濠滨,经过一天一夜的坚守,欢迎访问濠.滨.论.坛,终于成功地在9月5日晚上,听惯濠滨的怒号,将准备伺机悄悄外出的网上逃犯梁某一举抓获。

落网后,一朵野花在荒原里开了又落了,梁某对通过上海旭轩金融信息服务有限公司平台非法吸收公众存款7亿元的违法事实,听惯濠滨的温柔,供认不讳。

经查,向着太阳发笑,海门男子梁某自入职上海旭轩金融信息服务有限公司后,爱护靠大家,担任该公司副总裁职务,来自濠滨论坛,负责上海二部团队及江苏团队销售业务;该公司以投资理财为由,濠给滨他的聪明他自己知道,通过相关平台向不特定人群吸收钱款,濠给滨他的聪明他自己知道,初查表明已有数千名投资人在上海旭轩金融信息服务有限公司的投资均不能如期兑付,濠滨论坛棒棒滴,涉案金额高达7亿元。

6日下午,濠滨网,0513.org,记者了解到,一朵野花在荒原里开了又落了,被市公安局巡特警支队四大队抓获的逃犯梁某,濠滨论坛棒棒滴,已被移交给上海静安分局进一步审查处理。

在这场雷潮中,有一群这样的人,他们也是平台爆雷的受害者,但又因为他们同时还是平台运营的参与者,所以身份比较“尴尬”。

爆雷之后,有媒体报道,信赖平台的员工有人把结婚买房的钱都投到平台,平台爆雷后只能以泡面度日,还在二手物品交易平台出售自己的闲置物品来维持生计。投之家的客服称,他们也想去跟投资人一起去维权,但是大部分投资人都是不接受他们的。

其实,相对于投资人,身处其中的员工做投资决策时更容易被情绪干扰。但是员工是否因为无法接触核心对平台问题毫不知情,还是因为利益驱使选择视而不见,投资人心里一直都在打鼓。所以,今天P2P情报局征集了五位员工在平台爆雷前后的经历:

16年,我在四川的一家小平台任职,主要负责文案工作。那时候刚毕业不久,其实也不懂互联网金融是什么就盲目入职了。但是在公司,明显能感觉到老板对线上运营并不是太重视,算上部门负责人,运营部门只有5个人。后来才知道,放贷资金主要来源是线下的门店。

16年底,公司开始出现无法正常按时发薪现象,而且几个部门的负责人都被要求套投资,推广方面也开始办线下活动,发无门槛的体验券疯狂拉新。那时候我们部门私底下还建了个微信群,叫“JPG”,意思是随时都有可能“卷铺盖”走人,人心惶惶。

不过没多久,我就离职了。后来有次跟前同事们交流的时候得知,在平台爆雷前,不仅拖欠了两个月的薪水,而且投资的钱也没回来。想想还挺后怕的,可能就是穷拯救了我吧。

我在那家平台待的时间不长,前后就三个月,试用期都没有过。

我负责网络推广,其实平常的工作很简单,就是到第三方的论坛里发帖回复,也就是大家常说的“水军”。我刚刚入职的时候,平台运营状况还是挺好的,老板身后有一群忠实的投资人追随,投标也要靠抢。

我试用期刚满的时候,HR找我谈了话,表达了让我主动离职的意愿。后来发现,HR不仅找了我,除了资产部门和客服部门的基本上都被裁了。当时HR要求我们填离职申请,离职原因填了个人原因,大家突然失业,没有拿到任何补偿。

现在我还在互金行业,后来接触之前老板,他还保留着几个人来处置资产,现在投资人的钱应该也还得七七八八了吧。

我自己是投资人,14年的时候想入这一行,所以就进了上海的这家平台。刚入职的时候,抱着“拍马屁”的心态,投了20多万,前后大概投了半年。同事也有投的,但是都是以几千为主。但我的原则是,从来不会介绍亲戚朋友投资,不推荐人买任何产品。

我刚入职一个月左右的时候,平台就拿到了3000万的融资,当时查看一下股权,被稀释了80%,就知道老板“套现”了。但后来为了混个工资就一直在平台待着,顺便自己做做推广,干点私活。

2017年春节后,因为自己原因离职了,我走的时候平台还正常运营,不过那时候法人已经不管事了,接盘侠大股东有钱,平台能活到那时候也是靠着大股东的钱撑着。我在这家平台待了两年多,离职后还在互金行业。

现在我失业了,在此之前我在北京的一家任高级运营一职。平台爆雷,给我后续生活带来很大的影响,但总结成一个字,就是“穷”。因为不光是我,连同我的亲朋好友在这个平台都有投资。平台收益还是比较高的,这也是吸引我投资的一个主要原因,但是后面担心备案的情况,开始逐渐退出,但到最后也没有全部退出来。

平台爆雷很突然,在爆雷前夕也没有任何征兆,员工工资什么的都在正常发放。选择一个好的公司真的很重要,以后我应该还会在互金行业。

那是2016年的事了。

一家名不见经传的小平台邀请我加入,给出的职位是CEO。之所以敢加入,一方面是因为老板自称已经实现了盈利,当然,线上平台是毫无起色,但线下业务收益可观,攒下了一定的身家,办公场地是老板买下的。按当时市场价格估算,这栋办公楼基本都可以覆盖线上平台的待收余额。另一方面平台的资产端都在农村,业务与三农有关,比较对我的胃口。

但不利因素也有两个,一是所谓的线下业务,虽然在财务上独立于线上平台的运营公司,但在人员安排上有交叉,比如,风控是共用的,财务也是共用的,其中可能会有风险;二是老板言谈比较浮夸,跟其他老一辈乡镇企业家一样,喜欢讲概念谈模式,估计也是文化程度有限,知其然不知其所以然,于是人云亦云。反过来想,也算是与时俱进,未必全是坏事。

权衡利弊以后,我决定加入。加入之后,我主要做了两方面的工作。

一是对线上的产品进行合规改造,但遇到的阻力挺大。有来自一线业务员的抗拒,也有老板和其他高管的非暴力不合作。

二是对团队进行整顿,但遇到的阻力更大。公司里关系盘根错节,有的是老板的亲戚,有的是老板的关系户,也有的是跟了老板好几年的元老。比如,风控虽然能力不行,但也是跟了老板好几年的老人,而所谓的运营只是学了两天SEO的技校生。所谓的高管团队也大多不懂互联网金融,学历见识都极其一般,但很得老板信任。

后来,经过两个月的软磨硬泡,总算有了点儿革新的气象。从外部引进了风控总监和运营总监,自上而下进行人员整合,虽然一直有磕磕绊绊,但也没有出大的纰漏。合规改造的产品方案也有了雏形,只能技术部门排期开发,当然,排期要排到一个月以后去了。还苦劝老板逐步放弃线下业务,老板的态度也开始松动。

似乎一切都在往好的方向发展。但我心中始终有些不踏实,于是在工作中留了个心眼,所有线下业务的文件和单据,我一律不签字,推给老板。

有一天,老板突然提出要对端产品进行升级,主要是改变收费策略。一方面提高收费标准,另一方面将按年收取的服务费改为放款后一次性收取,三年期的产品,竟然要收超过40%的砍头息。

我心头有种不祥的预感,老板,可能缺钱了。

这种预感在我离职后的第二个月得到了初步验证。风控总监跟我说,她的工资拖了好几天才发,老板的说法是高管的工资核算比较麻烦,要延后发。运营总监跟我说,老板让他用信用卡套现,借给公司,后来又改口让他购买公司股权,算是纳投名状。

我在试用期结束前匆匆结束了这段工作,半年后听到了这个平台爆雷的消息。心中惊讶,它竟然挺了这么久。


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