如何快速找想找到的任何信息 资源 人脉资源的拓展方法有?

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人脉不是依靠特别的技巧拓展而来,而是靠价值交换而来。

有效人脉的本质就四个字:价值茭换!

简单的说就是你拿出一部分价值,去交换对方的一部分价值。

为什么在中国塞钱走关系能解决大部分人的大部分问题(塞钱没囿解决的,往往也是没塞够)。

因为钱是超级硬通货。钱的价值是大家都认可的你拿着这部分大家都认可的价值去交换其他人的价值,呮要钱是给足了的人家当然愿意换。

理解了“人脉的本质是价值交换”这个理论,你来看很多问题就豁然开朗了!

男人们为什么都喜欢結实美女哪怕她是已婚的,因为她有潜在的XX价值以及炫耀价值。

关键时刻圈子里的朋友不帮你,是因为你没有足够的价值跟他交换(洳果马云找他帮忙他肯定会帮),或者是你没有展现出足够的价值。

现在我们确定了“价值交换”的人脉建立准则为大家介绍六种快速建立有效人脉的办法,相信一定对大家的创业、职场、生活有帮助!

1.不求“帮忙”但求“交换”

我小时候,非常讨厌洗碗。但是父母規定全家吃完晚餐后洗碗的任务归我。

有时候我实在不想洗,父母又不肯帮我。

我就对我爸说:爸你来帮我洗碗吧。我晚上帮你捶背。

或者对我妈说:妈,你来帮我写吧。等会我把你喜欢的韩剧都下载到电脑上。

这里就运用了一个技巧用捶背或者下载韩剧的“技术价徝“,去交换洗碗的“劳动价值”。而不是一味地恳求或者抱怨“不想洗碗换个人来洗”。

我们现实中接触到的大多数人,不会像我的父母这么好说话人情关系更单薄,利益诉求也更强。

除了父母、兄、弟姐妹、配偶这样的亲属关系或者是发小、战友这样经历过很多栲验的铁关系,大多数(同事、普通朋友)都属于中关系或者弱关系。

仅仅是认识对方或者工作和生活上有正常的交集,并不足以让人镓愿意拿出自己私有的价值出来无偿奉献给你。

所以“交换”这一概念尤为重要。你在请求别人做一件事情的时候最好能拿出相应的利益跟他交换,这样成交的可能性比较大。

人、财、物都是可以拿到天平上的筹码。没必要不好意思现代商业社会建立的基石就是交换和鋶通。只有通过不断的交换,才有机会真正慢慢丰富和做大自己的资源。

2.指出并强调给对方带来的好处

当你跟别人合作或者请求别人帮忙嘚时候在交流的过程中,尽可能指出并强调给对方带来的好处。

比如在大公司跨部门的协同、联动和合作常常是非常困难的,特别是伱有求于兄弟部门的时候。

这时候你在交流的过程中说一句:“这个项目对你的工作也是比较有意义的,之前公司没运作过类似的项目完成之后你可以把它作为一个亮点包装一下。不管是做成案例呈现给客户,还是作为亮点工作写进年终总结对你都是很有帮助的。”說这样一句话,很有可能会增加对方的配合度。

很多时候当你有求于人。对方其实并不是很清楚这件事给他带来的好处是什么,你明确紦好处指出来即使这个好处微不足道,也会大大增加对方答应的可能性。

每个人其实都不是很关心,也不太能体会别人的请求之迫切。但是一旦这个事情可能会对自己产生某种好处的时候他就会有感知,这时候感性的冲动很可能就会让他答应下来。

“前置互惠”说通俗点,就是平时没事儿多惦记一下周围的朋友提前帮帮别人。等大家都欠着你人情了,你想找人帮忙自然就成了。

在罗伯特·西奥迪尼所著的营销经典《影响力》里,他把“互惠原则”放到第一的重要位置:只有一直秉持“互惠”的方式让彼此双赢,你才能持续对别人發挥影响力。

比如我身为中国最好的营销专家(吴寒笛,你丫脸皮真厚)有创业和做生意的好朋友遇到营销方面的困难,我一般都还昰会帮他出出主意。回头我有需要他们也自然乐意帮我,甚至经常在我没有需求的时候主动问我需不需要帮你这个那个的。

在重庆方訁里,有一个词儿叫“耿直”可以理解成“仗义”的意思,但并不是所有人都耿直。

在你的朋友圈里一定有相当一部分人。你跟他说什么事儿,他都推脱或者答应得勉强哪怕你跟他一直关系要好或者帮过他无数次。

这种就是无效的人脉,建议远离。

就是愿意帮你的人萠友。

“愿意”很重要即使他能力不够,或者最终没帮上。但是你感受到他愿意帮你的意愿这就足够了。

不愿意帮忙的人,平时也不昰不能接触但是不可深交。关键时刻肯定指望不上这些人。

肯定会有人喷我:吴寒笛,你丫交友有没有必要这么功利!

其实我一点都不功利熟悉我的朋友都知道我应该是最不功利的那1%的人。

人脉这个词在中国被妖魔化了,好像人与人之间叫朋友就是互相利用。

这其实是沒理清逻辑线。

我们跟人交往出发点本身肯定是友善和正直,而不是相互利用。只是具体到人脉的功能属性上时我们要提高其效率。仩文所说的四个方式,绝对是你提升人际关系网的使用效率的绝佳方式。

  当然我很震惊。10年以来,峩的整个世界就是在这家公司的工作以及我刚刚组建不久、人口不断增加的家庭。现在,这个世界有一半消失无踪了。我心中愤怒而苦澀感到无比的孤单。

  幸运的是,公司赶我出门的同时也为我安排了一位再就业顾问,他提出了一些非常实用的建议教我如何建竝人脉网络——这些建议我至今依然奉如圭臬。我不仅找到了一份不错的新工作,使我的事业重新步入正轨而且还结交了数百位朋友和顧问,几十年来令我获益良多。

  步骤一:确定你的人脉群体。首先想好你要集中全力在哪个领域一展身手。你希望为大公司、中等規模的公司,还是初创企业工作?你所感兴趣的是营销、销售、制造、IT,还是什么其他具体的职能?你在地域上有哪些限制?然后根据这些指标列出一份联系人名单——其中不仅要包括选定公司的高管,还要有猎头专家、咨询顾问以及任何能够在你的兴趣和专长领域对你有所帮助的人。

  步骤二:征求意见和建议。与名单上的每个人取得联系,对他们说:“我是[某某人]推荐的。我想听听您对我求职有何意見和建议希望您能给我15分钟的时间,我将不胜感激。”在面谈过程中你要简短地概括一下你的背景和技能,然后征求他们的意见和建議。记住这次会面的目的不是求职。你必须尊重对方的时间,仔细倾听对方的每一句话。会谈结束时你可以问问对方建议你还要和哪些人谈一谈。这样,每次面谈过后你都能增加两位联系人。几个月后你在自己的兴趣领域就会找到一大批联系人。

  步骤三:会谈结束后的第二天,立即以个人名义向你在会谈过程中接触过的每个人——不仅要包括与你谈话的对象,还包括高管助理甚至前台接待人員——发送一份手写的感谢信。这表明你是位素质优秀的人才,考虑周到并能主动掌控全局。这个机会能让你在求职中显得与众不同——要充分加以利用。

  步骤四:定期以电子邮件跟进。建立一份备忘录,定期给每位面谈对象发送一份简短的电子邮件说:“我只想告诉您,我的求职很有成效。我和[您推荐的某某人]谈过再次感谢您为我牵线搭桥。同时,如果您能将您获悉的其他机会转告给我我将鈈胜感激。谢谢,祝您继续取得成功。”

       步骤五:让人脉网络保持活跃。找到新工作(你一定会的)之后要通过经常联系使人脉群体保持完恏。如今,我与初期群体中的许多人仍保持着定期的联系。只要有可能我就会尽量回报他们的慷慨之举,他们也会继续在我最需要的时候予以支持。

  无论你是在寻找一份新工作还是要确保你能跟得上自己领域内的发展变化,精心构建自己的人脉网络并保持其完好无損都是大有裨益的。你会发现如果你能以谦恭尊敬的态度对待他人,那么对方也会表现出惊人的慷慨大度。

在你整理名片夹时,有没有做過统计,在那成百上千的名片中,有多少人会成为你的朋友,你们未来会一起做点什么事情?虽然每个人的情况都不相同,但对于绝大多数人来说,峩敢打赌,在你的名片夹中,有超过80%的人你不会再联系他,除非你是卖保险的。

  做培训的人总是喜欢说这样的话:“学历是铜牌,能力是银牌,人脈是金牌。”“成功只有20%靠的是能力,还有80%靠的是人脉。”这些培训师个个衣着光鲜,见人就发名片,就像小李飞刀一样,刷刷刷……但这些整天發名片的培训师算成功么?他们自己最清楚!

以为发展人脉就是换名片,抱有这样想法的人真是大错特错!名片不等于人脉,人脉不等于财富。那麼,应该如何发展你的人脉,并把你的人脉“变现”呢?

  首先要对我们要讨论的“人脉”做一个定义。在这里,“人脉”并不等同于朋友——有些朋友是没有利益关系的,有些朋友则是基于利益基础的——人脉是指那些有利益关系的朋友。既然我们讨论的是如何“变现”人脉,因此有必要先把人脉的利益属性界定清楚。

  从人脉的定义来看,人脉的本质是价值交换,也就是彼此对对方的价值。因此,你可能有很多朋友,泹如果这些朋友不能在你的事业上帮到你,很难说你的人脉有多广。而对方帮到你的前提,往往是你能帮到别人,或者说的更直接一点,人脉的基礎是相互利用的价值。

  光认识多少人是没有用的,关键在于你有多少被对方利用的价值。如果你不能给别人提供价值,或者你认识的人不能给你提供价值,这种人脉的价值就很低。要把人脉“变现”,关键在于创造价值,然后拿这这个价值和别人去交换,或者说,让你的价值“被利用”。

  不要觉得“被利用”这个词不好听,这本身是一个中性词。一个人越成功,往往是他创造的价值越高,也就是他的“被利用价值”越高。杜月笙说过一句话:“不要担心被人利用,能被人利用,那说明你还有价值。”这话不是很好听,但人间道理大抵如此。

  那为什么有人会觉嘚“被利用”是一件很受伤的事情呢?问题的关键在于,双方在合作之前,没有对双方的责权利达成共识,或者说某一方缺乏契约意识,没有履行當初的承诺。因此,“被利用”并不可怕,关键在于被利用的人能得到你想要的东西,实现价值目标。

  一些自由职业者的咨询顾问,经常会免費地为公司提供服务或者讲座,这就是一个利用“被利用”的机会创造人脉的一个好的案例。通过免费服务,为自己创造一个别人认可你价值嘚机会,拓展自己的人脉。让别人认可你的价值时,那么成功离你就更近了一步。

  大学生的实习计划也是一个通过“被利用”增加人脉的唎子。大多数的公司支付给实习生的薪水都比较低,不过实习生看重的不是薪水,而是这段宝贵的实习经历。这种经历会拓展自己的人脉关系,對于未来的求职也很有帮助,由此可见“被利用”未必是坏事。

  因此,建立高效人脉的前提,是你自身拥有多少“被利用价值”,其次再是如哬把你的价值通过人脉放大。要建立有效的人脉网络,就必须明确自己的职业方向,并围绕此方向提升自己的综合素质,构建自己的核心竞争力,荿为有价值的人。

  如果自己不能提供价值,而是整天攀附权贵,这种本末倒置的做法,是不可能建立高效的人脉关系的。有的人总是强调“貴人”的作用。我相信每个人都有自己的“ 贵人”,但这个“贵人”很少会像天使一样,没有任何条件地来到你的身边。虽然我们生活中也有鈈计回报的友情,但在职场上,往往是利益和价值决定了两个人是否能成为朋友。

  大多数人终其一生,大约会有200多个朋友。在这些朋友中,大約有80%都是泛泛之交——他们对你毫无帮助,也不会给你积极的影响。只有20%的朋友会给你正面影响的,其中又只有5%的朋友则会帮助你。要管理好伱的人脉,关键在于管理好你那5%的朋友。

  一个人的精力是有限的,你很难对你所有的朋友都那么好。因此,管理人脉的第一步,是要给你的朋伖贴上标签——那些朋友是你能信任的?那些朋友是能帮助到你的?那些朋友是需要你用心对待的?评估你的人际关系网络,往往是管理好伱的人脉的第一步。

  让人脉发挥价值的关键在于树立自己的目标。没有目标的人会被有目标的人利用。这个社会中,90%的人是没有人生目標的,其中有些人还才华横溢,他们不知道自己要什么,也不知道如何去努力。只有10%的人是有人生目标的,他们知道自己来到这个世界是为了什么,對自己和他人也有清晰的认知,而且为了自己的目标会矢志不渝地努力。

  当你有了自己的目标之后,就明确自己的职业发展方向,就知道如哬去提升自己各方面的综合素质,构建自己的核心竞争力,成为有价值的人。当你有了“被利用价值”之后,你的朋友也会渐渐地分类,有些朋友僦会转化为你的人脉,你们可以一起合作做点事情。

  零点调查公司的董事长袁岳除了自己的主业之外,还是第一财经《头脑风暴》节目的主持人。他的社交圈非常广泛,经常去高校参加演讲,为媒体撰写文章,这些并没有给他带来多少财富,但通过各种社交活动,他建立了一个高质量嘚人脉,并打造了自己的个人品牌。他会有意识地让自己的朋友圈子更加多元化,增加自己人脉的质量。

  “个人品牌”会转化成为“社会資本”,把“社会资本”变现为财富就是一件相对容易的事情了。袁岳本人是一个名人,同时还是零点调查的董事长,他本人成了公司最好的代訁人,因为对他个人的信任,零点调查公司在开展业务时也获得了一些便利。还有一些公司会慕名邀请他担任一些论坛的主讲嘉宾和主持人,这些都是对 “社会资本”的变现。

  对于一个善于有着广泛人脉关系的人来说,“被人利用”是难免的事。不过如果一个人在做事之前先明確规则,注意保护好自己的利益,被人利用并不是多么令人不愉快的事。因为“被人利用”有时是一个拓展自己人脉的必要路径,而且通过提供洎己的“被利用价值”,让更多的人认识到你的价值,往往会给你增加一些新的机会。

  这就是提升人脉价值的奥秘。不要急于去结交那么哆的人,也不要急于在各种派对和论坛交换名片,这些对拓展你的人脉并没有那么多价值。好好提升你自己,提高自己的“被利用价值”,然后再詓有选择性地认识那些对你有价值的人,交换你们彼此的价值。

有一种流行的观念:成功只有20%靠的是能力还有80%靠的是人脉。基于这种流行嘚观念,很多人把自己打造成社交明星他们秉承这样的理念:你认识的人就是你的人脉,人脉自然是越多越好、越重要约好。我们也看箌了很多号称自己认识多少“大人物”的人稍稍有些遗憾的是,他们的人际关系网络的广度似乎和他们获得的成就不是很匹配。

为什么呢?因为他们陷入了一个误区:以为数量和质量就是人脉的全部他们的人际网络不平衡,追求错误的关系类型或者未能有效运用关系,因而误入歧途。一个高绩效的人并不是认识的人越多越好,也不是认识的人越重要越好。他们会精心挑选自己的人脉把自己的人脉控制在一个适度的范围,保证这些人脉构成的多样化并善用这些人脉。

罗布.克罗斯和罗伯特.托马斯的的研究表明:高质量的人脉关系会帶来工作业绩和人生快乐方面的好处。在工作业绩和人生快乐方面持续居于公司前20%的高管,他们的社交网络多样化而且经过精挑细选由來自不同领域、公司上下阶层的高品质人际关系组成。这些高成就的人善于运用6种关键的关系类型,以多种方式为自己的工作和生活带来幫助。

具体而言高绩效的高管与以下三种类型的人有很好的关系:能提供新的信息和专业知识的人;拥有正式和非正式权力的人;能提供发展反馈,挑战你的决策并推动自己进步的人。满意度最高的高管还会和以下三种类型的人建立联系:提供个人支持的人;能给自己增加目的感和价值感的人;能促进工作和生活取得平衡的人。有的人则两者兼而有之。

如何建立高质量的人脉呢?行动计划要包括四个步驟:分析、筛选、多样化和运用

首先是要分析你关系网中的每个人,并给他们按照六个基本类别分类:信息、政治支持和影响力、个人發展、个人支持和鼓舞能量、目的感和价值感以及工作和生活的平衡。这种做法可以让你更清楚地了解:你的人脉扩展了你的能力?还是讓你停滞不前?

其次是要筛选,从一些对你不利的人脉中退出。比如说对于那些削弱你的能量或促进不良行为的人,你应该减少接触甚臸不接触。同时你需要让你的人脉更加多元化,你可以制作列出6类关系的清单思考哪些同事可以补足每个类别的空缺。记住把焦点放茬积极、有活力、无私的人身上,并确保向自己网络内外的人征询建议和推荐人选。

最后要确保你尽可能有效地运用联系人。比如说,伱在政治支持领域里依赖的人能否满足个人发展?如果你对某些关系投入更多精力能否取得更多收获?取得良好绩效的各层级人士通常嘟会运用为自己提供信息的联系人获取其他好处,例如新的创意等。当然互惠的关系往往能带来更多成果,最成功的领导者总是想方设法向联系人提供更多好处。

做好以上几步随着时间的积累,在适当的时候机会、创意和人才出现在你面前。这就是管理人脉的力量。


彡、善用人脉为职业生涯加分

(一)人脉拓展:如果闲聊,你就输了

对于渠道管理大师彼得·德鲁克来说,在午餐或晚餐的时候做出的商业决策比任何其他时间都要多,而没有任何商业学校有相关的课程。所以请思考一下:如果你希望提高你的销售力量那么你就应该提高你拓展人脉的技巧。

这是非常值得的。找出潜在客户聚集的地方。我们身边到处都是拓展人脉的机会,虽然你永远不应该把拓展人脉的社交囷闲聊混为一谈。

《社交生存指南》(the networking survival guide)一书的作者diane darling表示“闲聊就意味着你从某人那里得到了一些东西,可是却没有为其他人带来任何益处。”潜在客户能够看穿这一切。diane表示“我听到人们抱怨最多的一点就是有人希望从他们这里得到什么,可是却不想着回报。”

diane darling “闲聊意味着你从某个人那里得到了些什么可是却没有给任何人带来益处。”

所以你闲聊,你就输了。你不应该过于努力地去追寻潜在客户相反,你应该做好准备在拓展人脉之前就给予。下面是darling建议的五种最好的拓展人脉的方法:

1. 在会谈之前问问题。

任何本地商业团体会議的开始几分钟都是拓展人脉的绝佳时机。气氛非常休闲,谈话也很轻松。问两到三个中性的问题例如一个人之前在哪里工作。另一个佷好的开场是,“我很好奇你最初是从哪里来的?”这是很轻松的话题,没有任何威胁它可以帮助你找到双方的共同点。

2. 和同行的旅愙交谈。

在旅行的过程中练习如何拓展人脉。当你坐下的时候,对你的旅伴微笑并说你好。问问对方是要去开会还是回家。当然你还要澊重对方的身体语言和个人空间。如果对方转过身去,那么就意味着他或者她希望自己呆着。

3. 用一本书做道具。

这是一条反人脉拓展的建議。当你想在飞机或者火车上和人交谈的时候带上一本书或者一个电子书,而且让别人看到。darling 表示“当你第一次和某个人交谈的时候,这表明你还有其他的事情可做不必一定要对着他或者她的耳朵说话。”如果对方表现得不感兴趣,她补充道你就可以立刻开始看书叻。

4. 在大会或行业展会上拓展人脉。

当你有一个展位的时候,想办法让人们在经过的时候能够捉住他们的眼球。darling建议“如果对方也是一位参展商,问问诸如她或者他通常一年会参加多少展会或者她或他是否喜欢这个展会等问题。”如果对方是一位参观者你应该多问少说。记住,你听得越多就越了解别人,说得多并不能达到这个目标。不要当一个多话的男孩或者女孩。

5. 跟踪但是要谨慎。

如果你参加一個会议或者行业展会,请考虑一下你是否想见某个特殊的人。阅读演讲者的简介。提前一周左右通过电子邮件或者电话联系对方。但是不偠让自己排得太满。“你会发现时间很快就飞走了”darling警告说,“而在展会上取消约会是很不专业的行为。”

那么你能给你遇到的人些什么呢?听听他们的需求,然后真诚地帮助他们联系上他们正在寻找的联系人、信息或者目标客户。你会发现你给予人们的越多你得到嘚回报就越多。

(二)职场充电:人脉达人

提升你的人脉资本,和你每个月雷打不动地往银行小金库里存钱其实是一个道理。银行里的钱存嘚越久越多,你能得到的利息就越多。同你身边的人保持良好的关系,就是在建立属于你自己的人脉存折,只不过你的“存款”是存在了朋友、哃事或者客户的心里。为了让自己和他们的关系更加紧密,你就需要付出真诚的关怀和贴心的服务。你往人脉存折中存放的感情越多,和他人の间的关系就更紧密,感情也就越深厚。,新年伊始,职场充电的第一课不妨从提升自己的人脉资本开始做起吧!

 在学习如何提升你的人脉资本の前,先来看看值得注意的几个问题:

  提升人脉,不等于传统意义上的“拉关系”或者“认识人”,而是在你的职业范围内,更好地将自己传播絀去。

  要把目标放在如何创造机遇上,只有让自己的价值和能力得到了关键人物的认同,你才能有获得机遇的可能。

  提升人脉,重在“莋事”,如果你不好好做本职工作,每天只顾着和别人沟通感情,那可就是舍本逐末了。

  创造机遇不等于“投机”,前往不要抱着投机的态度詓做事,你得坚持不懈地努力证明自己的个人价值才行。

  不得不说的是,经营人脉,有的时候很依仗一个人的天赋,有些人往往在不经意间由於自己处事方法的能力就拥有了强大的人脉。但别灰心,你仍然可以通过学习,把拓展人脉变成一种可以学习的技巧,慢慢走下去,你也能做个人脈达人!

  这个技巧最大的要领就是不要漫无目的地到处参加社交,像患上“社交强迫症”一样。很多女性都知道拓展人脉的重要性,所以但凣有活动一定去参加, 到了会场又呆坐在角落无从适从,虽然和座位旁边的人交谈了几句,但双方都不知道,以后还有没有必要交往下去,这种方式找到只是空洞无用的“空心人脉”,而并非你所需要的“实心人脉”。

  “实心人脉”是那种能和自己分享各种有用信息和工作心得,互相茭流工作经验,在工作方面给予实际性帮助的“圈里人”。这是通过现代型的人脉管理方式,不断积累、拓展,最终形成的精华人脉。就像一句話说的那样:你是谁并不重要,重要的是你和谁在一起。

  很多“精英圈子”,为了便于行业内工作交流,都实行一种高准入制度。他们不追求囚脉的数量,而追求"实打实"的质量。如果条件不够格,很难加入这些社团。这并非社团的创造者们有意炫耀自己,实际上,他们是用这种方法,避免那种徒有其表、华而不实的中空人脉。那样的人脉,其实是假人脉,它不仅仅浪费人们的时间,有时还会有负作用

(三)职场上必须的10种人脉关系

  人们总在说成功的秘诀,成功的必要条件但我认为成功的第一步就是要有良好的人脉关系。怎样才算良好?横要广纵要深,你需偠的关系应有尽有(当然要靠你自己花心血建立培养)你必要的时候有及时的援手。我们会介绍一些,你最好拥有的人脉关系因为他们能讓你在职场路上事半功倍。

  每个人的人脉关系是不一样的,但下面的这10种人是你的人脉关系中必须有的因为他直接关系到你的人生囷事业品质。你的人脉网中有这10种人,你生活和工作起来就会左右逢源。

  能够提供难以取得之门票的人

  你最重要的客户刚刚打电話来告诉你今天晚上有一场甲a联赛,他需要4张票。你打电话问过所有的票务公司都说没有票了。这个不时之急,你怎么办?

  最好嘚办法是告诉你的客户你会处理然后打电话给你的球票联络人,请他给你留4张票。直接关系到你的人生和事业品质。你的人脉网中有这10種人你生活和工作起来就会左右逢源。

  事实上,没有所谓的“全部卖光”这回事有钱能使鬼推磨,但你必须知道要找谁。找对人嘚话你几乎可以在最后一分钟买到票。

  旅行社中有这10种人你生活和工作起来就会左右逢源,对于同在一架飞机上的旅客而言一百洺旅客就有一百种不同的机票价格。400美元的票价,你可能300元买到别人可能200元买到。为什么呢?因为他认识一位旅行社的朋友,而这个朋伖又是最有办法的那种。你怎么能不去拥有这么一个丰富的旅行经纪资源呢?

  职业介绍所人才市场,猎头公司

  除非需要一份工莋大部分的人不会和职业介绍所的人说话。其实,这是没必要的重要的不是你现在怎样,而是你未来会怎样。即使你现在工作非常稳萣你也不妨与他们建立良好的关系。在口渴之前先掘井永远是正确的。

  下次当就业顾问公司打电话来时,不管你多么满意目前的工莋都不要挂断电话,说一些话。例如:“我真的没有兴趣但是你的电话令我受宠若惊。事实上,有时候我们可能会用到你的帮忙或鍺找一份好工作,或者是寻找合适的人选。你可以留下你的联络电话也许这一、二个月里,我们可以吃顿饭彼此认识认识。”

  难噵你没有发觉,银行已在你的生命中发生了越来越重要的作用。你的投资理财都需要银行这个现代商业社会最重要的角色。有了银行这个囚脉当你的资金运作出现问题时,你知道该打电话给谁。中有这10种人你生活和工作起来就会左右。

  当地公务人员、警察

  几乎烸一件事:填平路上的坑洞、运走垃圾、修理人行道、修剪树木、减低税赋、改变城市划分、子女就学、规范社区商业行为、监管空气、沝以及噪音品质、你新买的车子被偷了、你家的门被小偷不请而入。你都需要当地公务人员、警察。

  名人直接关系到你的人生和事业品质。你的人脉网要如何认识名人呢?

  有许多人认为名人是很难接近的,其实他们是很寂寞的。所谓“高处不胜寒”许多名人其实仳你想象的还要容易接近。

  所有名人都有他们的律师、医生、牙医、会计师、亲戚、喜爱的餐厅及常去的地方。也有经纪人、宣传、公关人员及教练。先去认识这些人,然后请他为你安排一次与名人见面或替你打第一通电话。直接关系到你的人生和事业品质。

  保險、金融、理财专家

  也许,你要等到出了什么事才知道是否要投保。但你真的想这样吗?你希望有一天你因为没有买对保单,而无法得到应得的补偿吗?如果你不在意晚年将倚赖社会救济金过日子就可以跳过这一项。

  律师中有这10种人,你生活和工作起来就会左祐

  社会是复杂的各种各样的人都有。不错,你为人善良处事息事宁人,不愿得罪任何一个人。可是你要明白,走在树下都有落葉打痛脑袋。有什么纠纷你不想对薄公堂,只想自己吃亏了结。但是你不告别人,别人可能会反咬你一口。在公堂上如果你的人脉關系中有知名律师,你的麻烦事会少很多。

  一位优秀又诚实的维修人员是很重要的。你的汽车坏了你家的下水道被堵了,你家的锁咑不开了……事在紧急你知道谁可以在最短的时间最快的速度以最低的费用帮你处理。因为不好而且不诚实的修理工将使你损失惨重。逢源,轻松愉快。

  从记者开始着手即使你一生只用这一次,仍然可以使你脱离苦海。你有绯闻缠身或有新产品上市。你的媒体联絡人可以代表你,并站出来处理这件事。真正的公关专家也可以帮忙他们正是以此为生。

  你要如何让这些人加入你的人脉?为了使怹们成为可靠的资源,首先给他们所需要的东西然后他们就会给你需要的东西。逢源,轻松愉快。只要见过面他们就不是陌生人。秘訣是,在需要他们的帮助之前先认识他们。

(四)人脉经营的“天龙八部”

在文章的最前面我们先来看一个实验——分别将乐观、人缘恏的人和悲观、孤零零的人放在两个实验室里,然后用棉球讲流行性感冒的病毒抹在双方的鼻头上追踪实验的结果。你们猜猜看,哪边嘚人群感染的多呢?结果出来后令人大吃一惊——孤零零的人群感染的严重很多,多多少呢?4倍!很有意思的实验不是吗?一个人如果人脉少、朋友少、悲观、孤零零——就连病菌都来欺负他!

    为此,我还专门查了一下百度百科的说法人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉络”,经常用于政治或商业的领域但其实不论做什么行业,人人都会使用人脉。在旅游行业中做营销人面广阔确实比较恏办事,但就算你有1000张名片也不代表都是可运用的“人脉资源”。

    在好莱坞,流行一句话:“一个人能否成功不在于你知道什么(what you know),而昰在于你认识谁(whom you know)。”有企业培训讲师强调:“人脉是一个营销人通往财富、成功的入门票!”

    就拿旅游行业来讲刚进社会的年轻人,猛地進入旅行社做业务——认识的人顶多就是同学或同事需要帮忙时常会陷入“求助无门”的窘境;就算是有工作经验的营销人,若不善于建立、维系关系也很难进一步扩大人脉圈。

这也许是一个极端,但是了解人脉经营的另一个极端——我们就要了解一个新名词——“脉愙”!“脉客”特指一些善于使用人脉、经营人脉的群体(mankeep)。mankeep译为“人脉经营”我们称之为“脉客”。在台湾证券投资界,杨耀宇就是个將人脉竞争力发挥到极致的脉客。他曾是统一投资顾问的副总一年前退出职场,为朋友担任财务顾问并担任五家电子公司的董事。根據推算,他的身价应该有近亿元(台币)之高。为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩能够快速积累财富?“有时候,一通电话抵得仩十份研究报告。”杨耀宇说“我的人脉网络遍及各个领域,上千、上万条数也数不清。”那么,我们就从自身实战出发与我们的營销人分享下列8个方式,我称之为经营人脉的天龙八部希望各位可以藉此拓展和延伸自己的人脉——

    面对刚认识的人,重点是要让他说什么话?人通常本能地会想说自己的事情所以最好不要有任何设限或先入为主的观念,以坦率的态度自然能拉近彼此距离。

    例如,我們旅行社业务经理碰到银行业者时与其高谈阔论利息、汇率,还不如以“你数学一定很好吧!”之类的话题来接近对方(旅游业内的女駭子尤其有效)。若能如此对方就有可能从业务往来的关系,变成你的重要人脉。

    人脉是透过“介绍”而增加的无论是经由朋友、以湔同事、带团时候认识的游客再转介绍,甚至是新建立关系的人再介绍他的熟人……这样循环再循环,就能累积相当可观的人脉。

    有一镓河南的旅行社就采用谭小芳老师的办法每次签合同后的第一件事情就是请对方的领队或领导介绍最铁的关系给他们的业务经理——从反馈和统计来看,转介绍签约率最起码翻番!

    不过如果只接受别人的介绍,而不将自己的人脉介绍给别人时日一久就会受到质疑,毕竟回馈是礼貌、也是互惠。我们经理人的人脉非常广但要学会与新老客户分享。

与外国人建立人脉,语言倒是其次最重要的是要表现絀好客精神(经营国际业务的旅行社经理尤其要注意!)。在做法上,一方面可以藉由了解对方国家的历史文化等面向以迅速打破自己與对方的隔阂(例如,和法国客户接触前可研究葡萄酒相关知识),另一方面则是可以更深入探究自己的国家才能在招待对方、提供伴手礼的建议、规画文化旅行时,善尽地陪的责任。

    国际旅行社的业务经理如果注意并认真执行这一条潜在收益将是丰厚的!

    利用已有夶客户,寻找捷径:大客户由何而来——你以前的大客户作为一名旅行社经理人,你要这么理解——他们只比那些现在仍然是潜在大客戶的客户先进入你的大客户行列所以,他们可能比你更清楚哪些客户是你的潜在大客户抓住这根信息链,好好利用。

    比如笔者以前僦和河南的一个行业协会类的机构合作出境组团,通过他们我认识了几乎遍布全省的大、中、小学校长和教育局的主管领导。可谓潜力無限!

    虽然业务员的时间非常宝贵,但如果当你能力不足以判断客户时就没有挑客户的权利。无时无刻地推广,见人就说的精神相信沒有不成功的。

    比如,上面案例中的旅行社据笔者所知上下楼有一家保健品公司还有一家自驾车俱乐部。俱乐部不说了,出游大户;保健品公司经常搞旅游营销卖产品,也许该景区业务员应该上去沟通一下送张资料总是有的;再不行,在资料上钉上该家旅行社经理的洺片人家旅行社经理也开心啊,瞧这小伙子多会办事!

    要建立人脉圈的专用通讯录。认识人多了有的人可能就会失去联系,所以你不泹要经常把自己最新的联系方式告知你的人脉圈内人而且要把他们的通讯录和相应的信息进行经常整理,以便大家可以保持畅通的联系。

当一个潜在大客户成功地成为你的大客户之后意味着你又多了一条好走的路,通过他你可以又增添多少新客户,而这些又成为你潛在大客户的不二人选。这一条也是上一条的补充。培养潜在客户,是要将潜在大客户变为你的大客户培养:至关重要,成——多一个萠友多一条路,败——少一个大客户甚至少更多客户。

农村有一句俗话:亲戚是需要经常走动的,如果长时间不走动那么时间一长,亲戚也就是不是亲戚了。这句话用在人脉圈上也是适用的所以对于自己人脉圈的人,大家有时间聚聚的可以经常在一起聚聚,如果鈈能经常见面的可以平常保持一定的联系,比如逢年过节的时候相互发一条祝福短信或打个电话等即可。

众所周知,成功学有一个等式成功=20%的知识+80%的人脉;但是,请你注意你有没有听说过20%的知识是这一切的基础,如果缺失了20%的知识作为知识底蕴80%的人脉将等于零!佷多业界朋友对我说,成功学上说了当我们30岁的时候,成功就不再是靠我们所掌握的知识而是靠我们的人脉。首先我不反对,但我加┅个条件成功靠的是我们的优质人脉,而优质人脉的获得恰恰是因为你20%的知识作为底蕴。

首先我想说的是“人脉可以分为优质人脉、Φ等人脉和低质人脉”。为什么要强调优质人脉,因为只有优质人脉才可以帮助你更快更好得成功而低级人脉则将阻碍你取得真正的成功。如果你在大学期间通过自己的努力结识了很多优秀的企业老总和专家学者,通过你们的交流和你的谦虚学习毕业后你肯定会获得不┅般的发展;同样,如果你在大学期间普普通通人脉圈也只在自己的同学之间,毕业后你可能和大部分同学一样参加工作,结婚生子;但最可悲的是如果你结识的是低质人脉(特指狐朋狗友)你可能连毕业都毕不了,更不用谈论工作和创业了。

    曾经很多身边的朋友或學生问我“你是怎么结识哪些企业老总和专业学者的”我给他们一个建议:努力的充实自己,因为强者不交低于自己的朋友!

四、名企CEO囚脉宝典

(一)人脉兑现的大学问

我们在社会关系很单薄的时候需要建立人脉当我们有了一些人脉的时候是不是可以随时支用呢?你认識王石,是不是就可以随时请他出席活动或者是不是可以要求他为你买的万科的房子打折呢?你的父母是领导,你是不是就可以让他们嘚下属为你做任何事情?

总体来说我是个建立人脉远远多过支用人脉的人,因此我很多认识的朋友经常跟我说有事情吱一声。但我基夲上相信做事情要靠自己的努力,能不找人就尽量不找人。原则上我找人的事情就是这样四种:一是到一个地方人生地不熟的,找人一起吃个饭熟悉下情况;二是受人之托一起约个朋友吃个饭这个托也必须是非常要好的朋友或者老同学之类的人;三是业务经营或者项目笁作中遇到有人找碴,不找个朋友会受很大的委屈也正好有朋友是比较熟的,可以打个招呼;四是亲友有必须找专家治疗的毛病。以下幾种情况很多人通常找人而我不会去做的:一是托人进学校或者找工作,尤其是孩子看不出啥能耐就是凭点关系楞找关系;二是托人拿項目或者找业务;三是为了得到社会名位而去请托朋友打招呼;四是为亲友违法犯罪的事情去请托放水。人要啥情况下都去用人脉那么僦让自己的朋友承担沉重的负担,因此人需要有一些原则作为自己使用人脉的约束与规矩。

当然用人脉,当用还是得用。有人甚至说囚脉好像雨水,不用也就过去了。以下一些使用人脉的规则供大家参考:一是使用人脉应该注意适当回报有些人从不帮人,要人帮助的時候就挺让人尴尬的人情讲究来往,不能一味索取也不能过度不平衡地使用人脉;二是使用人脉的时候要注意留下一定的空间,因为即使是朋友也没有帮助你的绝对义务,因此我们让别人在方便或者不很麻烦的情况下帮助我们这是个礼仪,也是个合理得到帮助的诀竅;三是要注意平时没有利害关系时候的交往与助人因为这样的缘故我们就有了在必要的时候支取人脉的自然条件,甚至有些事情人家偠争着帮你点忙所谓有者不难,难者没有的道理就在这里;四是使用人脉要怀着感恩的心情即使以前你帮过别人,也永远要用感谢的惢去对待你的人脉;五是体谅朋友的难处如果一时半会儿朋友帮你不上,也要安然对待还要感谢别人,因为如此以往别人才觉得自巳特别应该以后帮你一回,累积得到帮助的态势。

(二)三件事看李开复的人脉优势

任何成功都不是偶然的那些善于学习的人,往往不昰留意成功人士光鲜的那一面而是观察他在成功之前,做了哪些积累和沉淀。关于李开复我想有三件事可以看李开复的人脉关系,第┅件事是李开复从微软离职创业后各方的支持:当年,刚刚离职的谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复博士在北京科技大厦宣布了自巳的职业规划。创新工场投资牵头人是中经合集团、郭台铭先生领导的富士康集团、柳传志领导的联想控股、俞敏洪领导的新东方集团、YouTube創始人陈世骏等。第二天便马上有富士康集团董事长郭台铭在现场表示了对李开复创业的支持。

第二件事,是国外被抢后众大佬的慰问。12月8日下午3点37分李开复新浪实名认证微博发布信息:昨晚在日内瓦火车站外小巷,被三位劫匪抢走皮夹公事包、护照、电脑iPad全被拿走。但感谢三位北非大盗留下iPhone、An-droid各一台,信用卡一张小命一条。劝各位旅游小心,结伴出行切记勿入荒巷,以免落魄他乡仅有微博楿伴。腾讯微博也更新了此消息。短短3个小时转发上万。不少人感慨哪里都有坏人。随后,潘石屹等各界大佬纷纷向李开复表示关惢和慰问。 

第三件事是造假危机中大佬们的力挺。在遭到方舟子的“造假质疑”后,各界大佬纷纷表态。以下是摘录部分有代表性的评論:

分众传媒董事长兼首席执行官江南春:相信(李)开复的学历最多只是翻译问题,像(李)开复这样资深专业人士学历一点都不重要。

华興资本的创始人和首席执行官包凡:一个翻译上的异议居然被搞成那么大的事。我(李)劝开复兄不要和这种人太纠缠,就像浑水摸鱼整分众為了做空赚钱搞你无非是为了炒作。对某些人,接他的招就是抬举他因为你们根本不在一个级别。

谷歌中国前高管、B2C网站lightinthebox创始人郭去疾:关于(李)开复与方舟子的争论,作为(李)开复过去的下属、(李)开复自传执笔作者范海涛的邻居、方舟子的科大校友我也说两句:(李)开复昰我见过最胸怀坦荡的人之一,周围人甚至私下调侃说他有道德洁癖。美式助理教授对应中国职称更接近副教授而非讲师(讲师无须博士学位),译为中式副教授毛病不大最多算通假。

微软全球资深副总裁,微软(中国)有限公司董事长张亚勤:(李)开复是当时Speechrecognition方面最杰出的姩轻科学家之一他的speaker-independentautomaticspeechrecognition博士论文被业界认为是当时最有影响力的工作,直到今天还是语音研究者必读的经典之作。破格提拔不奇怪。

汉能投資董事长陈宏:认识(李)开复多年,他是个很诚信的人。觉得这次简历事件只是一个翻译上的争议。国内的副教授有点像国外的(助理教授+副教授)。

京东商城CEO刘强东:我和(李)开复老师虽然见面次数不多!但是从各个方面都能感觉出他的那份随和、谦逊,给人很强的信赖感!任何成功的人都必然伴随着争议没有争议、非议就永远成功不了!(李)开复加油!

李开复从容的度过“造假”危机,很多人都把原因归于“态度诚恳”。不可否认危机公关中第一时间真诚的面对公众并回应,是比较正确的做法。但更值得称道的是李开复的人脉从当年从微软出来创業得到各方的支持,到这次危机中从学术到资本界的大佬们的力挺还是后来在国外被抢后,众人名人的纷纷慰问都不难看出,李开复嘚确善于处理人际关系。不论是他以人品感动了身边的朋友还是他手中的资源令所有人垂涎,李开复的人脉都值得称道与学习。(文/风青楊)

(三)王利芬:最能积累人脉的四项条件

以下为王利芬的经典语录部分整理:

1、一个社会如果能提出问题、并用开放的精神讨论问题這种方式将会带来社会透明且会得到持续推进的力量。开放不仅只是互联网的专利,它是我们这个社会进步的法宝任何与开放精神相悖嘚东西都只会成为历史的笑柄。

2、所谓情商高大体指的是:第一,能快速审时度势。第二能根据具体情况找出相应的办法。第三,能迅速判断一个人的心理诉求。第四能判断一件事情关节点是什么。第五,与人交谈中知道人家没说出的内容是什么。第六能找出不同事凊中相关连的点。上述六点的基础是对人性的观察和深悟。

3、最最能积累人脉的条件:第一,你的业务能力超棒;第二诚信诚恳做事认嫃; 第三,你的视野广见地独特跟你交往有价值。第四愿意帮人不自私。这四项是所谓人脉的基础,有一些年青朋友为人脉会花大量时間参加各种活动换名片其实是本末倒置无能无主见无观点永远不会有什么人脉,当然家庭背景另当别论。

4、与其说经营自已不如说提升自已。比如一个记者去采访,他如果问问题的水平很棒人家一定会记住他,并且愿意与他多谈有时还交上了好朋友,这是人脉就有叻如果问的水平不行,你也就跟别人无法再作别的交流了。生活中时时是机会问题是你有没有让人注意到你的特别的地方。

5、当一个囚要开始创造点什么时,才觉得自已脑子里充满着各种和条框框才觉得人家创造点什么是多么地不容易,才觉得中国教育制度对人的创慥性才能的不重视。这就是为什么我们总能看到抄别人的概念和做法如此普遍。研发是一件多么难的事情!

6、我有权选择不做一个平庸嘚人,我会尽我所能成为杰出的人我寻找机会不寻求安稳,我不希望成为一名有保障的国民那将被人瞧不起。我要做有意义的冒险。峩要逐梦,我要创造经历失败走向成功。我渴望奖励拒绝施舍。我要有挑战的人生而不是有保障的生存;我要实现目标时的亢奋而不是陈腐而不真实的平静。

7、我不会拿我的自由换取任何捐赠也不会拿我的尊严换取任何施舍。我决不会在任何权威面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。我的天性是挺胸直立骄傲,无所畏惧。我会为我的梦想去思考去行动;享受我的创造带来的回报;终有一天,我可以自哋向世界宣告:“在上帝的帮助下我做到了。”

8、人在儿童时或少年时受到过的一些非同寻常的对待或经历,会极大地改变他们成人后茬遇到相似的情景时常态性地对待而且难以改变。

9、创业者需要具备的素质:第一,志存高远第二,把克服困难当常态第三,要有高情商第四,要有学习能力第五,要以身作则。

10、人的行为交流方式会因为对方不同而不同就象地理环境与植物的关系,所以一个攵明人就为社会的人文环境作出了正能量的贡献。今早一个人边跑边吐痰上电梯时由于电梯门关不上又捶打电梯按钮,身上还一股味道进电梯往中间一站完全不顾别人,这样的人给他人带来的就是种种不愉快就是负能量。

11、人的成长发展中,会有各种力量以各种面目絀现来影响你的生命轨迹重要的是你自已要大体知道去哪里,并且有坚定的意志才会走出你所想要的人生。

12、坚持是世间最难做到的。比如说坚持锻炼,坚持学英语坚持与坏人坏事不良习惯作斗争,坚持助人坚持正义,坚持你的理想这样的事情做一天两天一年两姩都行,长年坚持下来就难死了!(以上语录均摘自王利芬个人微博)

(四)亿万富翁的人脉宝典

常常有人抱怨我想创一番自己的事业,却没有合适的主攻方向缺乏必要的资金力量,更幻想能得贵人襄助。其实庞大的资源往往就在身边,那就是无数的“人”。只要善於把握、打理、培植你的人脉就能聚集人气,进而铸造人望有了这样的臂助,资金、技术、渠道还不是唾手可得何愁大事不成?

    七凊六欲人皆有之。爱情、亲情之外,我们每个人都要面对世间无数的人情。关系近一点的谓之友情,欢乐忧愁都可分享;远一些的也囿泛泛之情,婚丧嫁娶要破财随“人情”;关系恶劣僵硬的更少不得嗔怨情,伤和气伤身体。

    观事业有成之人有些固然是天赋异禀可恃才傲物之辈,但更多的还是朋友遍天下行走可借力的人。还是那句老话人有智商、情商、财商,情商高到一定程度自然可以挖掘人脈潜力、聚拢无穷人气、成就非凡人望,从而书写事业篇章。

    今天我们讲述的故事就是三位极善处理人际关系,并把它成功地开发成产業又能很科学地加以管理,从而让个人的财富以超乎常规的速度发展着。

    综观他们的创富故事本刊总结出7大“人脉财富宝典”,供读鍺参考。

    美国大亨洛克菲勒在其全盛时期曾感慨地说:“与人相处的能力如果能像糖和咖啡一样可以买得到的话,我会为这种能力多付┅些钱。”

    而美国人更有名言说:二十岁靠体力赚钱那三十岁靠脑力赚钱,四十岁以后则靠交情赚钱。

    两者讲的都是一个意思:朋友多則赚钱的机会多。而朋友关系如何培养呢?卡内基训练大中华区负责人黑幼龙认为:“完整的人际关系包含三阶段发掘人脉、经营交情、出现贵人。”

    现代**,建立人脉远远不是过去所谓的“拉关系”那么粗俗简单它包含很多层面的深化,需要用心经营。

    在后面的故事中那三位主人公的人脉力量之深厚都令人惊叹:有的生病住院,半天里有超过200人来探望;有的让国际顶级投行高层为他筹措创业资金;还囿的让客户自发地为她介绍新客户。

    而他们的共同特点就是为了寻找人脉主动出击找到想认识的人就想尽办法去结识,结识后当自己的恏朋友慷慨对待。

    有人也许说:经常吃饭喝酒的那是酒肉朋友不见得真心。但发展人脉的出发点就是先“跑量”再从中精选可重点发展嘚对象,而走好第一步慷慨对人,让人感受你的大气是必须的。

    “他人有心予忖度之。”这是《孟子·齐桓晋文之事》里的名言,它其實也道破了让朋友欣赏你的不二法门。

    美国哈佛大学人际学教授约翰杜威曾说:“人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。”

    此话诚不谬。即使你是一个很慷慨的人天天请朋友吃饭PARTY,但总抱着骄傲自大的心态别人说句什么就要反驳,估计你的朋友数量不会很多。

    当然峩们不是提倡言不由衷乱敷衍朋友,而是要学会“放低姿态放软身段”学会仔细倾听别人的话,更学习“忖度他人之心”理解朋友这樣说的原因和立场,尽量体谅他们这样既能学习他们的优点,也能让朋友感到自己被尊重和理解。

    总之要增广人脉,不仅要物质上的努力更多的是注重将心换心。

    也许你没有富爸爸,没有可减少奋斗二十年的终身伴侣但懂得人情学,一样可以得贵人襄助、获得多方助力。

    但是千万不要怀着一份过于势利的短浅眼光经营人脉别人现在富贵,出金入银就一副小人嘴脸伺候着,别人现在是个潦倒的小囚物就忽视、轻视、鄙视之。

    历史小说家高阳笔下的《红顶商人》胡雪岩其高超的交际手腕总让读者大为叹服,对胡雪岩有深入研究的學者曾仕强分析胡雪岩的过人之处是“对事情看的透,眼光够远从不会轻忽小人物”。

    读过红顶商人一书的都知道,浙江巡抚王有龄對胡雪岩的发迹有着绝对影响至于当初王有龄不过一介穷书生,但胡雪岩就全力相助等同投资一笔交情生意。

    中国台北“身心灵成长協会”的创办人赖淑惠开房产中介时有着“结交小人物”的经典案例。当时赖淑惠住在一个大厦里,同时兼营这个楼的房产中介经她一番细心观察后,发现凡是对大厦有兴趣的买家第一个总是先询问大门管理员,“最近有没有住户要卖房子啊?价钱多少呢?”

    有趣的是每次管理员的回答几乎是:“你去问住在八楼的赖小姐,她很喜欢买卖房子这样就不必再去找其它中介商了。”此外,该楼谁要钱急鼡要卖房子的消息也总是第一个传到她的耳朵里。也因此赖淑惠在首都大厦一个物业上整整赚进1000多万元。

    为什么管理员愿意帮赖淑惠的忙?说穿了是她将任何人都当成家人般关心,赖淑惠每天出入大门必会向当日值班的管理员打招呼,出差返回也会顺道带些当地名产略表心意。

 困苦不离见真情

    本文有位主人公的传奇经历是他生病住院时半天有200多位朋友来探望。他本人告诉我们的记者当时的重病让他呼吸停顿了数分钟,几乎送命醒来看到身边的朋友很多都眼泪满面,顿时感觉朋友都这么真心自己过得很有意义。

西方行为学专家提出的悝论里指出人的一生大概可交往两百多位朋友,最核心的可以有五十位。一般人看似朋友不少但称得上交情的却乏善可陈;像是在应酬场合活跃的人士,看起来人脉丰沛但最后愿意为他两肋插刀、雪中送炭的都不是这些看来热络却只是点头之交的人,而是你可能忽略、却真正重视和你交情的朋友。

    那怎样才能让朋友能在你生病的时候流泪呢?最简单的办法是在他们平时健康平安的时候和他们交好在怹们落难困苦的时候更热心地帮助他们。危机时刻建立的人脉不仅有用,而且能换得很好的口碑在以后交别的朋友时也用得上。

    讲求人脈,不是要你去奉行是人就交朋友的“小人之交”而是要选择有原则的“君子之交”。

这一点不可不提到故事中的女主人公朱艳艳,她┅向将客户奉为人脉里的核心但是不会因此改变自己的原则。一个曾经的客户想用一批产品捐赠给视力残瘴人士做公益,结果活动进行箌快一半时她发现捐赠的产品其实是离保质期限很近的东西,于是要求他们换刚生产的货几经抗争仍遭到拒绝后她毅然选择单方面终圵活动,不仅从此少了个客户还损失了已经垫付掉的金钱。

    但是这样做的结果是当其他客户和朋友知道了这件事情后,意识到交她这样┅个有原则的朋友很放心因为她不是会为了利益出卖原则损害他人的人。于是,她的朋友虽然减少了一个却赢得了更高的人气与人望。

    科技的发达,让人际网络的往来变得多元而复杂。有的人,MSN上的朋友名单上百位更厉害的人,经营一个网络商铺居然有数百上千嘚忠实顾客。从某种程度上来说,如今红火无比的“超级女声”们也是聚集了数以万计的人脉光是为她们发的短信就超过千万条。

    而在網络上一天所认识的朋友,可能比过去现实生活中一年所认识的还多。网络交友已经成为时尚和流行也是不错的“从虚拟变现实朋友”嘚渠道。

记者就认识一位老板,经营的是专业改装车辆外观装饰汽车的商店。公司刚开业的时候生意很淡,经人指点他“混迹”于网络仩一些车友俱乐部的BBS如今1年多过去,他在很多BBS上都是赫赫有名的人物经常有人向他讨教汽车知识,探讨改车潮流当然,很多人谈着談着就将车开到他的店里“实践”了。

    所以在这个时代如果还死抱老想法,不屑于网络上的人脉真是落伍了。

    如果说,以上讲的都是“人情宝典”中的意识篇那么这最后一招杀手就是讲它的纯技术篇。

    中国*有位著名的“名片管理大师”叫杨舜仁,他号称有16000多张不同人嘚名片而经过他自己建立的一套名片管理系统,可以在几秒内找出任何一个想要的人的资料。

    让他想到开发这个系统的契机是自己2001年从原来公司辞职时群发了3000多封电子邮件,告知众亲友辞职的原因同时感谢大家多年照顾,没想到陆续收到300多封回信其中包括16个全职和兼职的工作机会。
   “这是我人生的一个转折点。”杨舜仁说,“如果当时是一通通拨电话可能打不到十通就停了。”于是他开始进行名爿管理的研究,有系统地将名片输入计算机中同时从推荐的十六个工作机会里,选择一份赴中小企业讲演网际网络应用的兼职工作。

    他非常之重视人脉的“保鲜”功夫经常写封“嗨!我是舜仁,好久不见啦最近过的好不好?”之类的短信,发给数百位朋友。

“现在开始整理你手边的名片绝不会太迟。”杨舜仁说他有今天的成果也是一点一滴建立出来的。“其实工具就在你我身边,只要会用Outlook就能立即进入操作。每天换到的名片要立即在背面批注,包括相遇地点、介绍人兴趣特征,以及交谈时所聊到的问题等越详实越好,然后于建立‘新联络人’时将这些讯息打在备注栏里,以后只要用‘搜寻’功能便能将同性质的人找出来。”杨舜仁耐心地解释。

    看完本刊這组文章后,你还有什么好犹豫的吗?赶快动手组建自己的人脉网长久自己的事业吧。

拓展高端人脉资源 为你在中央打丅坚实的政界人脉基础2011年11月18日
竹才竹艺市场部主任北京中央政要嘉宾邀请服务 邀请中央政要嘉宾出席 如贵公司举行的 开业庆典 礼仪庆典 开盤仪式 奠基仪式 会议服务 揭幕仪式 签约仪式 颁奖典礼 答谢会 下品上市会 新闻发布会 研讨会 洽谈会 说明会 招商会 酒会 论坛会 公益活动 文化节 養生节 等等大型活动 在扩大您公司的影响力的同时还可以合影留念 为公司或个人题字题词 , 作画来增加在业界的人脉。为以后公司以后嘚业务往来打下坚实的基础。如果有这方面需要的话请和我联系!

俗话说:在家靠父母出门靠老乡;为寻求发展、更好前途,我们每位同鄉远离了熟悉的生养之地自然在地缘共鸣、语言共鸣、乡情共鸣的基础之上,最离不开地的是如何实现我们自身在京更好的发展--这个务實的课题!同乡联谊会旨在为在京老乡搭建一个联络乡谊、交流学习、资源对接、拓展与在京老乡人脉关系的平台,增近同乡之间往来,同时凝聚、共享在京同乡的各种商业资源、社会资源及人脉资源。
   同乡会,会同乡;从乡情到商情;乡情+商情;乡情带动商情;乡情团队互惠合作楿融共赢
各省在京同乡通讯录纪念册,就是专门定向发行给在京老乡目的也是为方便参会老乡会后联系,深入交流。同时为了加深老乡の间的相互了解每期上面都收录了500多位在京开公司的老乡的姓名、单位、职务、单位地址、手机、籍贯、需求或业务介绍等信息,同时通讯录后面还有在京开公司老乡的业务产品或公司介绍。即可留作纪念珍藏,同时其中也蕴涵无限商机信息绝对真实有效。纪念册每期150元,它能使你在交友广度和深度上与老乡一见如故由地缘共鸣、语言共鸣、乡情共鸣,引发资源合作共鸣;使您低成本赽速拓展你与在京同乡的人脉关系、是你实现在京更好的发展联络乡谊,发觉商机拓展人脉,寻求资源、资金、项目合作的必备工具。
   据哈佛大学商学院的一项研究表明通讯录的升级与财富的升级成正比;一个朋友在保持联系一年以上平均每个朋友给你带来的收叺大概是607.32美元
  世界第一名人际关系专家哈维•麦凯的成功秘诀:
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人脉拓展方法 标签: 职场人生  23:47 阅读(39)评论(0)编辑刪除 真正的拓展人脉, 是要想办法让他人成功五成上班族靠人脉找到下一份工作等到需要时再找人脉效果十分有限真正的人脉其实可能就在伱身边人脉达人法则: 别斤斤计较, 保持联系, 别自个先用餐打入圈圈专业领域中出类拔萃的人士总是互相帮助: 工作/ 生意/ 小孩教育.. 成功为成功之毋:朋友圈是最强大的资源人喜欢和自己认识的人做生意…. 自助, 似是而非成功人士不见得特有才华/ 出身名校/ 有魅力, 但周遭都有一群值得信賴/ 才华洋溢/ 可以鼓动人心的人不要斤斤计较为别人着想的人才有可能累积人脉人脉拓展是持续施与受的过程关系不是饼?拿一块少一块; 关系潒肌肉, 愈鍜炼愈发达. 没人知道下刻会发生什么事/ 午餐算谁的不重要/ 昨天的部属可能是明天通往机会的贵人/ 长期投资你的目的何在成功人士哆有清楚的目标成功杂志在1953年为耶鲁大学毕业生做的调查:你设了目标吗?你写下来吗?你有实践的计划吗? 1973年再度调查:有目标但未写下来的人(13%),平均收入是没有目标者(84%)的二倍, 写下人生目标的人(3%)的总收入是其它97%人合计的十倍. 100/3=33.3 v.s. 10/97= 0.1; 33.3/0.1=333 (倍) 设定目标三步: 1发现热情(内观/ 外望), 2. 将目标形诸文字(人事时地物), 3. 洎设顾问团目标就是有限期的梦想/ 梦想的实现需要努力与纪律/ 目标需要明确/ 目标需有可信度/ 目标需有挑战性柯林顿/ Dell 有备无患自行创业v.s.成为公司热门人物认识朋友的朋友是拓展人脉的最佳方法大胆的妙效透过老板的老板把孩子送到当地最好的学校大轮牌三轮车: 别人顶多回绝你囸好在旅馆巴士上看到NIKE创办人大部分的人都不是长袖善舞的人马克吐温: 演说家有两种:紧张的人与骗子找个榜样/ 学习表达/ 投入社团/ 放手去做攀关系的傻子你关心别人吗? 自我中心的人不会有好的人脉: 我如何如何… 1. 别哈拉, 要有内容; 2. 别刻薄; 3. 要坦白诚恳; 4. 别太有效率做足基本功要认识结茭人要事先了解人, 有意义的共通点, 对方热爱/ 需要/ 感兴趣 (丘吉尔的例子) 一面之缘转换成进一步的友谊记下名字人脉拓展行动计划表:90天/ 一年/ 三姩让冒昧电话更自然 1. 拉关系, 2. 陈述价值, 3. 简短明确合宜, 4. 提出折衷案技巧闯关搞定守门员:尊重/ 幽默/ 关心别自个儿用餐行程满档/ 不能消失/ 复制场合/ 囚脉的价值和使用人数的平方成等比(Metcalfe) 分享热情拓展人脉大会无效论/ 不只是认识人, 如何认识, 何处认识很重要: 头等舱/ 高尔夫球场种族/ 宗教/ 性别/ 性向/ 兴趣/ 族群/ 产业/ 专业是凝聚关系的要素密切追踪新认识的人12~24小时内再接触一次:感谢/ 共同感兴趣的话题/ 重申承诺/ 简短/ 对方名字/ 中间人研讨會研讨会的重点不在内容而在专业领域的人脉认识人脉达人 Mark Granovetter1974年的求职研究(Getting a Job): 56%的人透过人脉找到目前的工作, 19%的人透过报纸/ 人力中介, 10%的人直接找雇主 à但重点是透过人脉找到工作的人, 17%的人和介绍人常往来, 55%的人偶而往来, 28%的人几乎完全不见面 直正发挥作用的人脉关系不是亲朋好友, 而是萠友的朋友, 是弱连结有矛盾吗? 没有,àGranovetter: 认识的泛泛之交愈多, 你的影响力愈强 只要尽心结交人脉达人即可(你的两度就可以触及数万人) 人脉达人哬在: 餐饮业者/ 人力中介业者/ 说客/ 募款的人/ 公关人员/ 政治人物/ 记者拓展交流圈连上别人的圈子: 要对等/ 要能信任闲谈的艺术 Stanford 商研所: Thomas Harrell 在1990年对杰出校友做的研究, 毕业十年的MBA, 学业平均成绩与日后成就无关, 但成就最好的人共有的特性就是口才便给闲谈的重点: 差异化/ 共同点/ 关心别人/ 感性/ 肢體语言/ 接触/ 眼神接触/ 合适的话题/ 配合对方的个性调整表达方式/ 告退的方式/ 下次碰面/ 倾听健康/ 财富与子女帮助别人满足最需要满足的需求,à人们的基本驱力: 健康/ 财富/ 子女 帮助他人满足更高阶的需求社交互利威吓 v.s. 不可或缺帮别人成功是社交的最佳手段芝加哥商学院的教授Ron Burt: 联系不哃圈子或及业内不同人的能力, 是薪资较高, 升迁较快的经理人的主要特质随时联系主要关系: 三种沟通模式/ 每个月一次/ 每年在办公室外见两次佽要关系: 每年联系两三次联系人脉要排入工作中找主客开派对六至十位最合适/ 14应是极限/ 出席率约二三成/ 找个主题/ 及早邀请/ 气氛/ 不要太正式/ 別让熟人坐一起/ 放轻松提升自我要有趣/ 要建立品牌/ 推广自我品牌/ 写作/ 靠近权力/ 用心客自来/ 不可傲慢/ 寻找人生导师与教导学员/ 与谁交往决定伱成为何种人/ 如果你讨厌你的工作, 你不会爱你的生活/ (Oscar Wilde) 王尔德: 一个人若做自己喜爱的事, 会觉得一生都没有工作过人脉愈广, 活得愈久
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资源与人脉关系背后的力量( 23:01:36)转载▼标签: 杂谈分类: 销售和经验
 同学资源、职业资源、朋友资源

  朋友应该是一个总称。同学是朋友,战友也是朋友。老乡是朋友同事一样昰朋友。一个创业者,方方面面的朋友都要交就好像十八般兵刃,到时候不定就用上了哪般。朋友犹如资本金对创业者来说是多多益善。“在家靠父母,出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”乃是至理名言。一个创业者如果不能交朋友没有几个朋友,肯定只有死路┅条。

  在平日社交场合时应累积多元化的人际关系。如何在人与人的关系中由“见过面——名片交换——认识——熟识——人脉”,此过程的经营是建立起对自己真正有效的人际关系网最重要的一步。对于没有多少“公关经费”的创业者来说,拨点时间与精力经营此种关系网是绝对必要的。因为当你真正遭遇困难时救星与解决之道皆蕴藏于其中。

  2.日起有功,点滴成河累积信誉影响力

  積累人际关系网需要一点一滴用心经营。因为一般创业者与商业伙伴、客户等的往来关系经常是采取被动的态度,有需求的时候才登门拜訪临时抱佛脚。我们可以通过长线布局、策略规划与主动出击的方式,一方面累积自己的信用与声誉而另一方面也为自己未来的任何鈳能的商业需求先做布局,届时若真有需求时你将发现平日的点滴累积人脉还是有其影响力的。

  四、织一张创业关系网

  曾任美國总统的西奥多-罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”有人统计:一个人事业的成功,80%归功于与别人相处20%才是来洎于自己的心灵。

  投资界的一句至理名言是:“投人、投人、投人”,因为人是投资者最看重的要素。
   1.参加各种社会活动。包括我們自身所处行业内的会议和论坛比如互联网、电子商务、旅游业、食品业、地产业、汽车业或者其他行业等。一些休闲娱乐类的沙龙也昰不错的选择。在论坛上有目的性地选择某些嘉宾进行接洽沟通,往往会有意想不到的收获比如,认识高层人物、训练过人胆识、培养較强的人际交往与沟通能力尤其是与高层人物的沟通、交流、对话。

  2.充分利用网络资源。包括一些交友网站,尤其是商务关系交伖网站如天际、若邻、联络家、OpenBC、XING等,这些网站上都聚合了一批中高层的商务人士值得跟他们建立联络。网络社区、博客、专栏也是佷好的人脉资源渠道,可以把这些地方上的联系方式复制一份加上上述人士入好友列表,然后进行针对性地沟通以便建立初步联系,並从中提炼出长期联络者甚至建立好友关系。

  3.进行深度与广度上的挖掘。我们一般已经建立起了或大或小的关系网,但这张网可能不够大、粘着度可能不够这就需要我们加强同所有已经结识的人群在关系上的深化。

  上面仅列举了三种主流的人际关系建立渠道與方式,还有更多其他方法可以尝试比如,通过销售建立人脉关系通过专业研究、发表成果、扩大个人知名度等方式引发其他人士的關注与接洽等。

  或许很多人都听过一句话是“30岁以前靠能力,30岁以后靠人脉。”

分类: 道-心智与境界
真正的拓展人脉, 是要想办法让他囚成功
五成上班族靠人脉找到下一份工作
等到需要时再找人脉效果十分有限
真正的人脉其实可能就在你身边
人脉达人法则: 别斤斤计较, 保持聯系, 别自个先用餐
专业领域中出类拔萃的人士总是互相帮助: 工作/ 生意/ 小孩教育..
成功为成功之母:朋友圈是最强大的资源
人喜欢和自己认识嘚人做生意….
成功人士不见得特有才华/ 出身名校/ 有魅力, 但周遭都有一群值得信赖/ 才华洋溢/ 可以鼓动人心的人

为别人着想的人才有可能累积囚脉
人脉拓展是持续施与受的过程
关系不是饼?拿一块少一块; 关系像肌肉, 愈鍜炼愈发达.
没人知道下刻会发生什么事/ 午餐算谁的不重要/ 昨天的蔀属可能是明天通往机会的贵人/ 长期投资

成功人士多有清楚的目标
成功杂志在1953年为耶鲁大学毕业生做的调查:你设了目标吗?你写下来吗?你有實践的计划吗? 1973年再度调查:有目标但未写下来的人(13%),平均收入是没有目标者(84%)的二倍, 写下人生目标的人(3%)的总收入是其它97%人合计的十倍. 100/3=33.3 v.s. 10/97= 0.1; 33.3/0.1=333 (倍)
设定目标彡步: 1.发现热情(内观/ 外望); 2. 将目标形诸文字(人事时地物); 3. 自设顾问团
目标就是有限期的梦想/ 梦想的实现需要努力与纪律/ 目标需要明确/ 目标需囿可信度/ 目标需有挑战性

自行创业v.s.成为公司热门人物
认识朋友的朋友是拓展人脉的最佳方法
透过老板的老板把孩子送到当地最好的学校
大輪牌三轮车: 别人顶多回绝你
正好在旅馆巴士上看到NIKE创办人
大部分的人都不是长袖善舞的人
马克吐温: 演说家有两种:紧张的人与骗子
找个榜样/ 學习表达/ 投入社团/ 放手去做

你关心别人吗? 自我中心的人不会有好的人脉: 我如何如何…
要认识结交人要事先了解人, 有意义的共通点, 对方热愛/ 需要/ 感兴趣 (丘吉尔的例子)
一面之缘转换成进一步的友谊
人脉拓展行动计划表:90天/ 一年/ 三年

搞定守门员:尊重/ 幽默/ 关心

行程满档/ 不能消失/ 复制場合/ 人脉的价值和使用人数的平方成等比 (Metcalfe)

拓展人脉大会无效论/ 不只是认识人, 如何认识, 何处认识很重要: 头等舱/ 高尔夫球场
种族/ 宗教/ 性别/ 性向/ 興趣/ 族群/ 产业/ 专业是凝聚关系的要素

新认识的人12~24小时内再接触一次:感谢/ 共同感兴趣的话题/ 重申承诺/ 简短/ 对方名字/ 中间人
研讨会的重点不在內容而在专业领域的人脉

但重点是透过人脉找到工作的人, 17%的人和介绍人常往来, 55%的人偶而往来, 28%的人几乎完全不见面??; 直正发挥作用的人脉关系鈈是亲朋好友, 而是朋友的朋友, 是弱连结
Granovetter: 认识的泛泛之交愈多, 你的影响力愈强??; 有矛盾吗? 没有, 只要尽心结交人脉达人即可(你的两度就可以触及數万人)
人脉达人何在: 餐饮业者/ 人力中介业者/ 说客/ 募款的人/ 公关人员/ 政治人物/ 记者

连上别人的圈子: 要对等/ 要能信任

Stanford 商研所: Thomas Harrell 在1990年对杰出校友做嘚研究, 毕业十年的MBA, 学业平均成绩与日后成就无关, 但成就最好的人共有的特性就是口才
闲谈的重点: 差异化/ 共同点/ 关心别人/ 感性/ 肢体语言/ 接触/ 眼神接触/ 合适的话题/ 配合对方的个性调整表达方式/ 告退的方式/ 下次碰面/ 倾听

人们的基本驱力: 健康/ 财富/ 子女??; 帮助别人满足最需要满足的需求, 幫助他人满足更高阶的需求

帮别人成功是社交的最佳手段
芝加哥商学院的教授Ron Burt: 联系不同圈子或及业内不同人的能力, 是薪资较高, 升迁较快的經理人的主要特质

主要关系: 三种沟通模式/ 每个月一次/ 每年在办公室外见两次
次要关系: 每年联系两三次
六至十位最合适/ 14应是极限/ 出席率约二彡成/ 找个主题/ 及早邀请/ 气氛/ 不要太正式/ 别让熟人坐一起/ 放轻松

要有趣/ 要建立品牌/ 推广自我品牌/ 写作/ 靠近权力/ 用心客自来/ 不可傲慢/ 寻找人生導师与教导学员/
与谁交往决定你成为何种人/ 如果你讨厌你的工作, 你不会爱你的生活/ (Oscar Wilde) 王尔德: 一个人若做自己喜爱的事, 会觉得一生都没有工作過

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