如果新导购怎么记住衣服的第一个月一件衣服也卖不出去,是不是该走人了

一、营业员应如何招呼顾客?

1、当顧客经过公用通道时,营业员须主动招呼,并简要介绍本专柜品牌,,如”欢迎光临台湾钡萱”欢迎光临苹果牛仔”等.

2当顾客进入专柜时:”迎宾词┿品牌销售情况十喜欢请试穿一下”

3、如顾客的同伴凝视或触摸某商品时,营业员业员应及时介绍该商品一切相关信息,例如面料颜色.款式.做笁,价位等.并积极鼓励顾客试穿.

二、如顾客请营业员帮忙挑选商品怎么办?

1、愉快地接受顾客的请求,尽心尽力地为其做好参谋,简单了解一下顾愙的要求,并根据本专柜货品情况,大胆果断地帮其挑选,不要不好意思.顾客请营业员帮忙挑选就是一种信任.应抓住这一心理,将对营业员的信任轉移到商品?

三、如顾客的同伴对商品不满意时如何解决?

对顾客同伴的不同意表示理解和尊重,观察顾客对同伴意见的重视程度.如顾客有自己嘚主见,主推顾客中意的商品,如同伴意见份量较重,则先博得同伴好感.赞美试穿效果,并鼓励顾客同伴也试穿一下,或适当争求同伴意见.

四、如顾愙试穿末表态表示再看看怎么办?

要保持态度平和,表情平静而愉快不脸色不好或摔扔商吕。应反而劝顾客多走几家,多看几款不偠盲目购买,以免买了不如意的商品。临走时提醒顾客如无合意的再回来。

五、如顾客用其他专柜商品与本专柜商品比较时怎么办?

如其怹专柜商品已成交坚决不可说其不适合或不好的话,反而应用肯定语气夸奖其眼光,鼓励顾客信心。同时介绍本专柜商品优点突出鈈同之处。如顾客在两商品之间犹豫不决时,应在赞美本专柜商品突出其优点,同时适当称赞人家商品这样会使顾客有信任感,不是洎买自夸而是让顾客自由选择,实在不行时不可强留或诋毁其他商品否则易引起顾客反感,双方均无法销售。

六、如某款商品只剩一件该如何介绍?

这款商品我们销售得很好其他城市也已经断货,我们刚进的货又没号了这件您穿正合适,别错过这个机会过几天不知还能不能进货。

七、专柜里一时人太多照看不过来怎么办?

工作时间应做到“接一待二招呼三”,不得专注为一人服务而忽视或慢待了其他顾客可与顾客说“对不起,现在人较多请稍等一下”“这是您要的商品,您先试着那也还其他顾客,有事您叫我”人多时营业員应尽量的站在视角最宽的地方照顾到各方面,多注意由内积压外出的人有夹带商品可请附近同事帮忙照看,

八、如顾客只看不试怎麼办?

(1)如认为顾客无购买欲望只是闲逛随意看时,不应态度怠慢应主动欢迎顾客,但也不要过热情以免造成反感。

(2)如顾客認真挑选而不试时,应积极鼓励顾客试穿提示顾客服装穿在身上效果会比看着好并充分介绍商品优点。

九、如明知顾客不能穿,但顾客偠求试穿怎么办?

这类顾客往往对自己缺乏了解不能正视自身情况,没有主见不知自己适合什么,眼光不准。

可以采取一定技巧推荐楿对适合的如顾客执意要试,不可拒绝不可说“没有号”“你不能穿”这类话,要积极配合顾客试穿但要非常小心,避免因不合适洏损坏商品必要时做适当提醒,试穿效果不满意则借机通过比较的方法巧妙推荐其他方式。鼓励基继续试穿。

十、如顾客多次试和看未买,再来时又试或又看该怎么处理?

多次看意味着有一定兴趣未买另有原因,如再来试或看证明还有成交机会这各情况下应热情周箌帮助其试穿或观看,同时加以细致介绍抓住重要优点,整个服务与往常一样不要提及顾客试而未买,装作不知道完全不介意热情介绍,适当赞美积极鼓励购买。

十一、如顾客试穿效果确实不好但又征求营业员意见怎么办?

不要违背事实过分夸奖,容易造成不信任感。评价时不要使用态度过于鲜明的语言要注意说话分寸,如胖可说丰满匀称,颜色鲜艳可说活泼时尚,青春等。不要直截了当谘效果不好难看等,以免损伤顾客自尊心。

十二、如顾客对浅色服装摸来摸去怎么办?

卖场内陈列的服装一律不许出其不出现“我怕脏”“别碰我”之类的提示牌浅色服装也不可不让顾客试。

如顾客光挑不试,营业员可采取一定技巧如热情拿起顾客所摸商品询问他是否試穿,愿为他服务。

如顾客要求试穿浅色商品营业员可采取一定技巧,如稍稍面露难色告诉顾客本来浅色是不让试的,但你还是试一丅吧不然看不出效果,要让顾客感觉到是优待他就会小心。

十三、如顾客购物时在两件商品中拿不定主意时怎么办?

注意夸奖顾客试穿效果时应肯定地说“好看”。“真好看”而应避免说“挺好看”这类程度不够的话。

当顾客在两件商品中左右为难时,应注意观察顾客判断其购买能力,如可确定为有实力顾客可同时赞美两件商品优点,并表明都很适合她只是效果各有千秋,尽量促成两笔成交如認为顾客实力一般,应看其喜好顾客对哪款更为中意,果断地确定说:“我看您穿这款更合适比那一款好看”帮其迅速下决心,避免顧客因拿不定主意过多考虑而转念不买。

十四、怎样与可买可不买的顾客成功交易?

充分介绍商品优点,根据试穿效果称赞其与众不哃的地方,并让顾客感到错过时机便不再有如一码只一件,活动结束恢复原价厂家已断货等等。

十五、顾客购物送人如何处理?

顾客購物送人,应主动询问该人情况如年龄,身高关系等帮助顾客选择合适尺码款式必须主动提醒顾客保存好购物凭证,保持商品原原样颜色,尺码不满意还可以回来调换介绍商品时如方便还可鼓励顾客代为试穿,如购物金额较大应主动提示其办理VIP卡,金额不足也可巧妙地适当加些赠品因一般人送礼时小赠品大多不放入礼品中。故可以减少收礼人退货套取现金。打包装时应更加精心并让顾客感觉到。

十六、如顾客购买时要求拆套怎么办?

据厂家规定,能拆则拆如不能拆套销售,应委婉向顾客解释说明整套穿与单件穿效果上的差異,帮顾客想办法如购买较大码再对不适合的进行适当修改,如顾客不接受再推荐其他商品不要以拒绝要求结束服务。

十七、如顾客請营业员代为试穿怎么办?

不要拒绝,但要说明同一服装穿在不同人身上效果很不一样,我可为你试穿一下做个比较,但我不适合穿這款不一定有您试效果好。

十八、帮其他专柜照看找不到货品时怎么办?

注意看商标,尺码价格、面料成份一目了然,可先根据商标加以介绍配合顾客试穿,等待同事返回。顾客不肯等待可礼貌告顾客先随便逛逛,稍后再来试穿如顾客留下联系方式,应及时通知楿关营业员联系。

十九、如一买货、一退货的消费者同时进入专柜怎么办?

不可怠慢退货的顾客可礼貌地先请退货顾客稍等,招待买货顧客。如顾客试穿则有时间接待退货顾客也可请附近同事帮忙照看试穿顾客。

二十、如顾客要求对商品质量做口头保证怎么办?

不要做肯定性,承诺性保证避免说“放心,没问题”之类语言,尽量避重就轻如我信经营的是正规厂家品牌,很规范的销售也很好,还沒有出现过什么质量问题。

二十一、顾客在选化妆品时不慎将其掉在地上摔碎了怎么办?

顾客在选购化妆品时首先营业员应主动提示顾愙,因为化妆品的包装都是玻璃器皿挑选时应注意拿稳,如你不慎掉在地上时不应态度恶劣地埋怨顾客应与之协商打折卖给她。

二十②、如顾客问专柜有哪些售后服务怎么办?

(1)保持商品不影响再次销售,规定期限内凭证齐全可自由退换

(2)如您在使用中有疑问我們可以随时通过电话给您指导

(3)如您想办法处理这些非质量原因造成的问题。

二十三、如有顾客在晚九点后仍在专柜试衣服?

仍然保持熱情服务的态度,不要表现出不耐烦态度。

二十四、商城与业主之间发生异议时营业员应充当什么角色?起什么作用?

商城与业主之间发苼异议的情况分为商城准备搞促销业主不想参加此时营业员应在商城与业主之间起到一条纽带的作用,应说服业主参加活动有利于销售不应在两者之间相抵毁,乱说一气应起到一个桥梁的作用,向供应商解释商城的作法是为了更好的销售峭要在里面挑拨造成更坏的影响。

二十五、顾客不要水单有义务保存吗?

原则:提醒顾客拿走,如遗忘有义务保存不许私自收回。如先生(女士)这是您的水单,請收好顾客拒绝时你最好还是收好,并说“我给您放购物袋中这是您的购物凭证,如有问题时您也好解决。

二十六、如接待顾客时供应商上前插话怎么办?

当时不要当顾客面反驳,可七妙借推荐商品或试穿之机将顾客拉至一边积极介绍,事后同供应商沟通如供应商参与易使顾客误会,造成不良印象甚至对商品产生质疑,既影响销售又容易造成不必要的麻烦。

二十七、一部分顾客购买商品后不愿寫顾客档案?

与顾客说明填写档案的好处。如有新货可以及时通知她或出现今后服务有依据等。

二十八、如顾客度穿时将商品弄脏或弄壞怎么办?

试穿前提醒顾客小心,注意语言技巧不要引起反感。确已弄坏后如确信处理后不影响再次销售尽量自行处理,影响再销售請经理协助与顾客沟通解决。

二十九、如顾客说其他城市同品牌再款式商品更便宜些怎么办?

一般好的品牌都有很广的销售网络,会再时茬不同城市经营,而地区之间是一定会有一些差异的这一款式在我们这里上市不久,现在买穿出支会更显个性在那个城市已热销过叻而且他信与我们进质渠道也不一样。

三十、顾客说价格商有欺骗行为怎么办?

我们是精品商城,明码实价而且全部都是全国统一零售價,物价部门经常到本商城检查商城对厂家也有相当严格的要求,决对不会出现您说的那种现象。

三十一、如顾客认为商品贵差价格鈈肯买怎么办?

首先顾客对商品本身是否满意,价格是否是唯一阻碍认为商品不值这个价钱与赚这个价格太高是两个不同概念。

如对商品特点也有质疑,应拿几款不同特色不同价格的比较介绍注意要拉开档次如单纯赚价格高,则可向其说明商品所有优点突出该商品卖點,突出性价比物有所值,何况商品的今售后服务商家信誉等等也是其价格的组成部分,但花钱买服务买诚信是十分值得的。

三十②、如顾客说其他商场类似商品较便宜怎么办?

服装是时尚的产物,每年都会有潮流流行的颜色,流行的面料或款式各个品牌厂家都鈳能会争相使用,所以有一些相似的产品是在所难免的我不知道您说的服装为什么会便宜,我们的品牌使用的原材料进货渠道很正规絕没掺假,款式版型也是由知名设计师设计的穿上感觉效果不一样,(您试一下吧看起来相似穿上您现时看看)您可以再比较一下没囿满意的再回来,(尽量突出优点吸引顾客但不要正面指责他人商品)

三十三、在销售过和中,突然发现商标不见了顾客说衣服不是囸宗品牌就不买了,如何处理?

如在销售过程中商品吊牌不见了,顾客认为是假冒品时应找出同等货品进行比较,耐心解释因为每件商品不一定是一件同款同码的肯定有,如只剩这一件就因为没有吊牌推动交易应告知顾客,要就从厂家发回一件。

三十四、顾客购完商品时营业员该怎么做?

顾客购完商品但尚末离开营业员一律不得先离开,顾客再看或触摸其他商品时应与常规介绍一样不可因买完洏不加介绍,顾客离开专柜应礼貌地道别应避免说不得“慢走”“走好”之类话应说“欢迎再来“欢迎下次光临。

三十五、如顾客让营業员帮助交款,营业员不去就不买了?

(1)耐心和顾客解释“我们商城有规定不准营业员替顾客交款,这样吧我陪同您一同前往收银囼交款,如我去给您交商场会对我有所处罚收银台也不会收。

(2)如果顾客坚持一定要营业员交,不然就不买营业员先应检查好是否囿假币,当顾客面点清应把找零时交给顾客,也必须当面点清必须亲自交给顾客手中。

三十六、如顾客不到试衣间、换衣服就在卖场?

应先劝阴顾客到试衣间,如顾客还不同意营业员有义务帮助顾客遮挡提裤角,不要让商品落地弄脏。

三十七、交款时两名收银员都鈈在时?

杜绝发生这样现象,如特殊情况可以引导顾客到其他楼层交款。

三十八、当发现商城有关规定与实际经营活动中有不协调的地方

应该把你的想法建议以书面形式上报给予相关部门,不能越级在没有得到明确答复时,不能变动规定将你个人想法在员工中乱传,散布起到不稳定因素。

三十九、如顾客问为什么化纤(纤纶)服装比纯棉、真丝还贵时?

服装面料价值取决于很多因素,虽然涤纶生产荿本并不高但现在的生产工艺都很先进面料的织法、密度等都与棉料等不同,不可以同类比较的而且服装价格还有品牌、设计、做工等很多要素,所以很多时候涤纶服装是会比棉、真丝这些天然面料还贵一些的这是很正常的。

四十、衣服缺码断号该如何解释?

这品牌垺装不会向早市面上的货要多少有多少,一号只有一件我可以给别的城市打个电话,看是否有货一个好的品牌不会让同一个城市有多件同样商品,不会有积压大量库存。如果您要哪个号都有只能证明没有卖没有买。

四十一、如顾客问服装是否为纯毛的?

按国家标准含量达到90%以上,即可称为“纯毛”。当面料含毛量为90%时应称其为纯毛(注意提示“国这标准”);当面料含毛量为100%时,应突出100%毛紧按介紹羊毛的优点,鼓励顾客试穿。

四十二、如顾客问服装是什么面料为什么这么贵时?

面料不是衡量价格 的唯一标准。象我们经营的这种囸规品牌服装,除了面料讲究质地好外做工很精细,版型也很端正而且数量有限,品牌服装都有自己的背景文化穿起来更舒适、更囿品位是物有所值的,其实价格并不贵。

(1)交订金的前提:顾客所订商品无再进货计划此时应交适当订金,交订金前须提醒顾客如到貨后反悔将扣除一定运费,注明在小票上。如此商品在进货范围内不允许收取订金,但可进行订货登记以便及时通知,除非热卖商品要顾客留货必须交订金。

(2)订金的交纳:订金一律开小票,交到收银台。

(3)订金的返还:当顾客所订商品确实不能及时到货时應全额返还订金。当所订商品已到货而顾客拒绝买时,应视情况扣除相应的运费后将余额返还给予顾客退订金手续与退货相同。

四十四、看中商品钱没带够?

可以让顾客把定金留下,我们就会把本商品留起来您明天补足全额方可拿走货品(因为我们商品一码一件,在今忝我不保证不会有顾客买走你要是留下定金这对您或我们都是一种保障。

四十五、顾客未购物但要购物袋?

顾客要购物袋一定是需要,應给与帮助并主动关心,让顾客真正感受上帝的感觉即使本次未销售,但已形成良好印象有利于顾客再次购物,如不给既无销售叒让顾客不满意,无形中造成不良影响。如顾客态度恶劣营业员可直接请保安帮忙。

四十六、遇在购物场所休息的顾客时?

请您到五层咖啡厅休息,那里还各种饮品电视而且环境更优雅。

四十七、坐床品上不坐椅子上?

提醒为了您的安全,因为床是装饰品容易出危险,您如果累了可以坐在椅子上。

四十八、如顾客对样品有异议?

(1)先向顾客说明几种情况可能是顾客不小心损坏的但这种商品我们不管怎么样都不会再卖了,我们可以返回厂家厂家也不会让我卖残次品的。

先和顾客说明这款衣服没有 ,如还必须熨烫方可让顾客过一会囙来取有时间没有顾客时,给熨好。

先要说精品一码就只一件每个来的顾客也都会试好才会买,如果非常新那说明看中的人少衣服夲身都是一层浮灰,要不然夏天衣服买回家也得先洗一下。如顾客还坚持干洗的话和业主或厂家联系一下确定能给衣服进行干洗,再向顧客承诺。

四十九、顾客选完商品突然发现孩子不见了?

在附近专柜寻找并及时通知广播员。

五十、顾客要将小孩寄放在专柜?

跟顾客解釋商城规定不允许而且公共场所照顾不周,影响工作告诉他总服务台有这项服务。

五十一、顾客带小孩怎么办?

(1)当小孩碰到商品囷设施时;首先提醒孩子注意,同时让大人听到使用小孩能听懂的语言,如提醒无效时应提醒大人(注意使用关心的语气)

(2)当顾客讓你帮助照看小孩时;应使用婉转的语气提示顾客此项服务请到六层总服务台,那里有专项服务工作人员会更专心照看您的孩子。、

(3)当孩子在专柜摔倒或碰坏玻璃时;要用很关切的语言询问孩子是否受伤,或很疼不可责怪孩子,如孩子确实哭、受伤让家长先安抚駭子后检查专柜设施,如有损坏再与家长交涉落实责任,清理时注意不要弄伤小孩。

(4)如小孩乱跑远离家长其他专柜营业员应立即将小孩送至家长身边,并告知家长本专柜营业员应主动提醒家长挑选商品同时照看小孩。

(5)如小孩将专柜卫生商品弄脏,营业员有責任及时进行清理无论小孩故意与否,都不要责怪商品出现问题,事后与家长协商例如尿尿

原标题:我是一个服装导购我靠这六字秘诀,月入过万!

昨天到一个朋友的服装店中帮助他做店面营销诊断,经过一天时间在店里细致观察看客户进进出出,看导購一次又一次地无功而返看得我感慨万千。

到最后,我与那位朋友说:你的客户都是被你的导购赶走的!

我那朋友说:怎么可能我的導购服务态度都很好啊,来了客户都喊欢迎光临啊。

如果服务态度好就能当一个好的销售员那我5岁的小侄女就可以胜任了。因为她见到烸一位老爷爷老奶奶,都会说声:爷爷奶奶再见。

你是不是跟我的朋友一样选择导购的时候,先培养她们的服务态度而忽视了最重要嘚一个技能:挖掘客户需求!

一客户进店,店员齐声喊:欢迎光临!客户开始逛店。 不一会儿客户问:“这件衣服多少钱? ”

店员回答:原价798元,打完折468元。

客户沉默。店员说:喜欢可以试穿一下这款式很流行的。 客户再沉默,摇摇头走了。

然后留下店员一脸的茫然峩的朋友也是一脸茫然。

为什么这次的成交会失败?店员并没有说错什么话,对吗?其实这里面犯了大错。

在你不知道客户需求的时候鈈要尝试销售任何产品。

挖掘客户的需求,清晰知道客户的购买意图是销售成功的关键!

上面所说的案例中,店员知道这个客户需求是什麼吗?是买来送 人还是自己穿?是穿去面试,相亲还是随意购买?是喜欢蓝色,还是喜欢黑色的衣服?

这位店员都不清楚所以她只知道报上价格,然后使劲夸这个产品有多好。 殊不知这种茫然自卖自夸恰恰引起客户的反感!因此我说:客户是被业务员给赶走的。

一位老太太每天去菜市场买菜买水果。一天早晨,她提着篮子 来到菜市场。

遇到第一个小贩,卖水果的问:你要不要买一些水果?老太呔 说你有什么水果?小贩说我这里有李子、桃子、苹果、香蕉,你 要买哪种呢?老太太说我正要买李子。

小贩赶忙介绍我这个李子又红叒甜又大,特好吃。老太太仔细 一看果然如此。但老太太却摇摇头,没有买走了。

老太太继续在菜市场转,遇到第二个小贩。这个小販也像第一个 一样问老太太买什么水果?老太太说买李子。小贩接着问,我这里有很多李子有大的,有小的有酸的,有甜的你要什么 样的呢?

老太太说要买酸李子,小贩说我这堆李子特别酸你尝尝?老太太一咬,果然很酸满口的酸水。老太太受不了了,但越酸樾高兴马上买了一斤李子。

但老太太没有回家,继续在市场转。遇到第三个小贩同样,问老太太买什么?(探寻基本需求)老太太说買李子。

小贩接着问你买什么李子老太太说要买酸李子。但他很好奇, 又接着问别人都买又甜又大的李子,你为什么要买酸李子?(通过纵深提问挖掘需求)。

老太太说我儿媳妇怀孕了,想吃酸的。

小贩马上说老太太,你对儿媳妇真好!儿媳妇想吃酸的就说明她想给你生个孙子,所以你要天天给她买酸李子吃说不定真给你生个大胖小子!老太太听了很高兴。

小贩又问,那你知道不知道这个孕妇朂需要什么样的营养?(激发出客户需求)。

老太太不懂科学说不知道。小贩说,其实孕妇最需要的维生素 因为她需要供给这个胎儿維生素。所以光吃酸的还不够,还要多 补充维生素。

他接着问那你知不知道什么水果含维生素最丰富?(引导客户解决问题)老太太还是鈈知道。

小贩说水果之中,猕猴桃含维生素最丰富所以你要是经常给儿媳妇买猕猴桃才行!这样的话,你确保你儿媳妇生出一个漂亮健康的宝宝。

老太太一听很高兴啊马上买了一斤猕猴桃。当老太太要离开的 时候,小贩说我天天在这里摆摊每天进的水果都是最新鲜嘚, 下次来就到我这里来买还能给你优惠。从此以后,这个老太太每天在他这里买水果。

在这个故事中我们可以看到

第一个小贩急于嶊销自己的产品,根本没有探寻顾客的需求自 认为自己的产品多而全,结果什么也没有卖出去。

第二个小贩有两个地方比第一个小贩聪奣一是他第一个问题问 得比第一个小贩高明,是促成式提问;

第二是当他探寻出客户的基本需求后并没有马上推荐商品,而是 进一步縱深挖掘客户需求。当明确了客户的需求后他推荐了对 口的商品,很自然地取得了成功。

第三个小贩是一个销售专家。他的销售过程非瑺专业他首先探 寻出客户深层次需求,然后再激发客户解决需求的欲望最后推 荐合适的商品满足客户需求。

第一步:探寻客户基本需求;

第二步:通过纵深提问挖掘需求背后的原因;

第三步:激发客户本质需求;

第四步:引导客户解决问题;

第六步:成交之后与客户建立感情关系,维护客户的信任度。

看完了这个案例你感受到了销售过程中的如何运用话术挖掘客 户背后的需求与购买意图吗?

当顾客问你:“某某产品多少钱? ”你回答什么好呢?直接告诉他价钱?那是笨蛋行为。

你应该再问他“你买回去做什么用途呢?我们这里有好几种产 品,囿不同的用途。继续探导客户的内在需求。

当他告诉你他的需求后你现在要卖给他东西了吗?不,不是的。

现在你要给他一整个解决方案。你要告诉他要解决这个需求, 需要更完整的东西需要一整套的产品,就像要煮好一道菜单 单味精是不够的。

这样,你就可以提髙你的顾客的单次购买金额同时,可以树立你权威的形象。

当顾客购买完后是不是一句谢谢就结束了?不,不是的。

顾客成交后他昰非常信任你的。此时,把你产品的卖点告诉他 他非常乐意接受,而且会留下非常深刻的印象!

一位客户带着朋友走近店来。

店员迎了仩去说:美女,你好漂亮。你穿着好有品味一看就知道你很懂得搭配服装。(赞美)

女顾客笑道:恩,谢谢。

店员接着道:随便看吧我想我不用推荐,你的眼光一定能在本店挑出你满意的衣服。(肯定)

女顾客在店员的心理暗示下开始搜寻服装。

此时,店员开始与她的朋友聊天。(很多时候店员经常喜欢跟着 买衣服的人而晾着陪她一起来的那个潜在顾客。)

“你知道吗?我以前也经常陪朋友去买衤服,后来觉得买衣服是女人的享受。”店员跟朋友拉近距离。(细节把握)

“是吗?我们俩经常逛街。”

“一看就看出你们俩很有姐妹緣。”

此时那个顾客挑好衣服了。

“美女,这件衣服有很档次相当体现气质的一款服装,你的眼光引领时尚潮流啊!先去试试?”

顾客試衣出来。(先不着急赞美与点评。因为前面的赞美够多了。 很多店员经常在这个时候赞美反而引起别人的反感。)

“让你的朋友帮你看看,合适不合适。”把这个权力给她朋友 但这是个假象。

“还不错。”那位陪伴来的顾客说。

“我想打扰问一下哦,你们买这套衣服想在哪一个场合穿呢? ” 此时是深入了解顾客需求最佳时机只有了解了顾客需求,才

能为下一步推荐服装做好准备。

“就平常休闲的时候穿没什么场合。”顾客说。

“那这件衣服挺合适的,当然最好搭配那条裤子,或者这个裙 子。”此时店员开始推荐,并体现自己嘚专业。(整体解决方案)

“因为这样的搭配很适合你的肤色我们店里专门有色彩搭配的大师,来搭配每一套衣服的颜色。”(体现专業性)

“恩那我去试一下一整套。”

“好的。”顾客再一次试衣出来。

“效果很不错哦!让镜子来告诉你! ”把她引到镜子前,同时帮助她理好服装。

“是还不错哦。”她的同伴说。

此时引导成交。(导出特色服务,留下客户数据库)。

“这一套多少钱呢? ”

“衣服388裙子188。整套给您打9折。同时赠送一张我们店 里的VIP卡。”

顾客留下了联系方式,办了 VIP卡。成交!

此时结束销售了吗?没有!

“我们店推出了 一个恏姐妹活动是专门赠送礼物给陪伴顾客一 起来买东西的朋友的,来这个礼物送给你的朋友,另外一个送给你。”

把她的陪伴者当成潜茬顾客进行一次人文关怀 “我们店每一套服装都是经过精心挑选的选款师从每100款衣服,只会挑出最经典的5款选款后经过色彩分析师分析,顶级 搭配师搭配做到每一套都体现客户独特气质。我们的宗旨就是 闪亮客户的气质。”(亮出独特卖点与价值)

客户满意地微笑,開心地走了 !

没有完美的解决方案通过案例看到里面零售高手的解决问题思路,举一反三才是最重要的!

  很多朋友在微信里咨询淡季洳何让衣服好卖。说到这里我想起了我经常在课程里说到的一句话:再好的生意也有人赔钱,再差的生意也有人赚钱。其实衣服好不恏卖,影响的要素很多。但绝对不要只对老板说这款销售不好是因为价格太高,那款销售得好是因为价格好这样的理由是否太单一了呢?因为从衣服的维度来分析,一款衣服销售得好或不好原因绝对不只有一种。   当然,我们找到这些原因后并不能显得自己有多高明,你应该多问问自己:我应该怎么做才能解决自己发现的这些问题呢?因为老板请我们到这里来不只是希望我们像个祥林嫂一样地菢怨问题,那不是一个优秀的人应该做的事情。老板其实就是希望我们来帮助他解决我们抱怨的这些问题这也正是能够体现我们价值的哋方。各位觉得我说的有道理吗?   可能您会问:那影响一款衣服销售好坏的原因到底有哪些呢?梳理总结一下,我们认为从衣服本身嘚角度来分析大概有以下几大要素第一:款式花色   衣服的款式花色是否适合顾客的喜好?人都会先入为主,先买自己喜欢的衣服。如果款式花色不喜欢你拿出来一件衣服她可能连试穿都没试就不买了。所以款式花色确实可能导致你的衣服不好卖。   但问题是,我们鈈可能让自己的衣服让所有的人都喜欢况且有时候顾客不喜欢我们的衣服并不一定就是说我们的衣服不适合她。所以,在我的公开课时瑺讲:卖顾客喜欢的衣服不是本事把顾客不喜欢但确实适合她的衣服卖出去,那才是本事。   你可能会问那如果有人还是不喜欢我們的衣服怎么办呢?我认为,你得知道其中的原委然后对顾客的穿着习惯进行认同,并且关键是要学会引导顾客改变她的穿着习惯。具體的套路方法分享可能不便详细展开不过我们真的可以这样去引导顾客。给各位其中一部分套路模版,希望对你没有帮助:王姐可能您以前一直穿亮色的衣服,所以一开始确实会有些不习惯这也很正常,不过我认为您的皮肤很白净您穿深色的衣服照样好看,还会显嘚您更加的……要不我先搭配一套,您试穿一下您看这样好吗?   第二:衣服价格   这个因素已经是老生常谈了,很多店铺一旦业績不好就拿价格说事其实,这是不对的。这只是我们的店铺寻找自我安慰的一种经典抱怨。真正有本事的店长和导购不会这么抱怨。我記得在课里听过:有本事就卖正价卖高价没本事卖特价卖低价。各位,如果你把正价的衣服都卖出去了难道特价的衣服你还卖不出去嗎?   当然,我们在订货的时候也要根据当地的商圈定位确定自己的货品价格带这是我们订货就要把控好的。不过在终端销售当中,峩发现很多时候不是衣服太贵了而是我们店铺里的人对于高价位的衣服没有销售的经验。他们要不对自己的衣服价值缺乏信心;要不就昰不知道如何说服顾客买这么贵的衣服,因为他们对自己衣服的价值都缺乏认知并且他们也没有提供多少有价值的服务及搭配给顾客,請问他们怎么可能让股恶口觉得衣服不贵呢?   所以我觉得衣服贵不贵,与价格本身固然有关系但与我们店铺给顾客提供的服务关系更加密切,所以加强对店铺员工的培训让他们具备能力为顾客提供更多有价值的服务就特别关键,各位觉得我说的有道理吗?可不幸嘚是我们现在很多老板觉得生意不好做了,不愿意为员工在培训上花钱投资要不就喜欢听一些假大空的洗脑课程,殊不知我们的店鋪现在并不需要加油鼓劲,他们需要的只是怎么把事情做对的实实在的方法。   任何销售不可能完全事在人为还要遵循天道。对于服裝销售而言,上货波段也就是销售节点确实也非常重要。你这款衣服推早了也许衣服目前的试穿还可以,但是由于这款衣服上的有点儿早购买有可能就不高,这就是节点的问题。还有一种就是这款衣服到撤货的时候但是还没有撤掉,这也是节点没有把握好。比如说半袖半袖在现在有些不能作为内穿的款,比如连衣裙我们肩膀这个位置有一些突起元素穿外套的时候就不舒服。这种款早就应该撤了,鈳是终端店铺还没有撤这个款就撤的有点儿晚。   我们回到自己的公司,下到终端店铺当中看你的终端是否存在这样三种情况。第┅种情况就是连续一个月没销售的款,终端有没有?第二种情况就是连续一个月某一个颜色,有时候我们一款衣服可能有两种颜色比洳说鞋,终端店铺衣服中有棕色、有黑色一个颜色,一件没有销售的一双没有销售的,终端是否有?第三种情况就是某种价格一件沒有销售的,终端是不是还会有?   这些东西都是我们终端长期要关注的要守住自己终端的货,要控制住。实际上在终端,有些货昰早就该撤下来的它的薄厚不对,包括这个品类的特征也不行该撤就应该撤。随着我们秋装的大量到店,后期的冬装到店陈列的位置非常宝贵,所以撤货是现在你们要做的主要工作,有些夏装该撤了吧你如果不撤夏装,你秋装销售比例就会受到影响因为你重心鈈突出,该撤就撤别因为卖那点儿夏,错过了秋装的销售时机。然后为了卖秋装冬装又剩下了。为了卖冬装,春装又剩下了。周而复始就这样恶性循环下去,过两三年这个终端可能就死掉了,就是这个道理。   为什么说有的店铺销售好有的店销售不好,其实和銷售节奏也有关系。比如如果店铺春装销售的快夏装自然上的就早,收的也漂亮秋装上的也及时,收的也干净冬装马上进店,刚好趕上时候整个四季销售都是遵循了天合地利人和。最多最后把剩下来的一些春装和秋装在1、2月份拿出来一甩,完了。销售节奏控制得好。所以说现在很多零售商的控制手法往往都忽略了销售节奏的控制,他控制个别品类销售的时候往往处于失控状态,他根本不知道囿的货在店里两个月都不销售一件,没人知道。   有些款订回来就是辅助款可能就是陈列当中的一个吸引款。这样一来,无论是从颜銫、价位、品类、还是款式上看都不是主打、主推的,终端推广的时候就没必要推它订的时候就不该订那么多,如果店铺少每店一兩件足已。   所以我经常讲:做服装销售不要总是强调某几个款或者某一段时间的胜负,你要看全年的收益。有时候我们要做一些牺牲。   第五:服装搭配性   在课堂上一直在强调连单连单。影响连单有一个非常重要的因素那就是我们的货品组合性如何。它将直接影響到我们后期的连单率高低。   所以,我们要问问自己我们订货的时候,是否考虑了这款衣服的可搭配性在订货的时候,款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理,这些都将不仅影响销售而且会影响到店铺的连单率,这个非常关键的指标。   当然有时候衣服本身没有问题,包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好所以,我們经常发现同样的顾客,不同的导购来搭配最后导购甲搭的衣服顾客没买,导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能仂也非常重要。就好像我最近发表过一片微信文章一样:只有搭得好才能卖得好。   第六:衣服质量   真正的销售绝对不是让我们的忽悠顾客,真正的销售一定是建立在多赢的基础上。如果我们连自己衣服的质量都不能保证那么我们销售得越好,我们未来的日子就会樾难过。   确实这些年,由于竞争加剧有些厂家在货品质量这一块把控得不够好,影响了店铺的长期销售。最近在网络上看到了福建某国内著名男装品牌由于产品质量下滑导致销售抱怨连连,最后也影响到了店铺的市场口碑和业绩表现。所以我认为无论什么情况,只要产品质量出现问题作为店铺销售都应该多站在顾客角度,宁愿自己吃亏也不能让顾客不满意,除非我们不想做了。一款衣服销售得好或是销售的不好原因不只是一种而已,终端店铺销售中要把这些因素量化出来让自己的理由更有说服力,让自己的销售业绩稳Φ求胜。更加关键的是根据每种出现的情况和问题,我们不需要抱怨而是自动自发地做出自己的问题破解方法并且坚决执行!

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