《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选一
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妈妈拿我的了50万，和朋友一起了一个三线城市小私立医院。
现在医院已经运营起来了，医保也加入了。医院主打的是老年康复疗养，就是年纪大了自己行动不便又有一些病的老人，住这个医院会有护士每天检查，发病能及时发现并处理。
最近看到清华大学五道口的专家预计，到2020年，中国老年人的人口比例会占到18%，感觉产业机会还是比较大的，就是不知道这样的私立养老院有没有前途？
钱堂达人 小投行日记：
私立医院加养老业务，而且已经开始运营，加入了医保，肯定有前途啊。而且三线城市的年轻人，都跑到一二线城市了，有个这样的医院也放心。
此外，涉及到养老，医保的创业，还可以跟国家申请补贴。
不过要提醒的是，跟朋友合作开公司，会有各种问题。合伙协议、公司章程都要走正规流程，创业往往可以共苦，不能同甘，因此每个人占的股份，如何分钱，何时分钱，多久分一次，都要落实到纸面上。
暂时只能跟你说这么多了。
钱堂理财达人 刘人才：
你好，很高兴回答你的问题。
我以前也在民营医院做过一段时间的中层管理，对医院运作还是有点了解的。建议如下：
做老年人的医院，医保是一定需要申请到的，你们都已经有了就行，但不知道你当地的医保是什么政策，是每年定额度，还是怎样，要是每年定额度的话，就一定要足够才行，很多民营医院的经营就是卡在医保报销这一块了。
最好能请到一些公立医院的离退休老医生来坐诊，这些老医生经验丰富，也有一定熟悉的老年患者一直看着的，也能带来一定效益。
最后就是需要做好口碑了，目前对于中国社会，民营医院的口碑普遍较差。只要医疗技术过关，服务好，老年人互相之间是会传播很快的。
既然是合作的，就要注意经济上的纠纷了。
总之，目前中国已经进入了老龄化社会，对于养老，康复，医疗的需求还是很大的，我未来也看好这个行业。
文章来源：微信公众号挖财
（责任编辑：王姝睿 HF059）
《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选二
中国老龄化严重已经成为基本国情，据了解，到2020年，中国老年人的人口比例会占到18%，面对如此庞大的老年人口，国家养老机制却相对落后，那么，从某种角度来讲，这也正是进入，民营企业进入的良机。
妈妈拿我的保单贷款了50万，和朋友一起投资了一个三线城市小私立医院。
现在医院已经运营起来了，医保也加入了。医院主打的是老年康复疗养，就是年纪大了自己行动不便又有一些病的老人，住这个医院会有护士每天检查，发病能及时发现并处理。
最近看到清华大学五道口的专家预计，到2020年，中国老年人的人口比例会占到18%，感觉产业机会还是比较大的，就是不知道这样的私立养老院有没有前途？
钱堂理财达人 小投行日记：
私立医院加养老业务，而且已经开始运营，加入了医保，肯定有前途啊。而且三线城市的年轻人，都跑到一二线城市了，有个这样的医院也放心。
此外，涉及到养老，医保的创业，还可以跟国家申请补贴。
不过要提醒的是，跟朋友合作开公司，会有各种问题。合伙协议、公司章程都要走正规流程，创业往往可以共苦，不能同甘，因此每个人占的股份，如何分钱，何时分钱，多久分一次，都要落实到纸面上。
暂时只能跟你说这么多了。
钱堂理财达人 刘人才：
你好，很高兴回答你的问题。
我以前也在民营医院做过一段时间的中层管理，对医院运作还是有点了解的。建议如下：
做老年人的医院，医保是一定需要申请到的，你们都已经有了就行，但不知道你当地的医保是什么政策，是每年定额度，还是怎样，要是每年定额度的话，就一定要足够才行，很多民营医院的经营就是卡在医保报销这一块了。
最好能请到一些公立医院的离退休老医生来坐诊，这些老医生经验丰富，也有一定熟悉的老年患者一直看着的，也能带来一定效益。
最后就是需要做好口碑了，目前对于中国社会，民营医院的口碑普遍较差。只要医疗技术过关，服务好，老年人互相之间是会传播很快的。
既然是合作的，就要注意经济上的纠纷了。
总之，目前中国已经进入了老龄化社会，对于养老，康复，医疗的需求还是很大的，我未来也看好这个行业。
《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选三
我市高度重视养老服务业发展建立了以居家为基础、社区为依、机构为补充的养老服务体系
人都有老的一天,如何养老也是每个人需要面对的问题。青岛是全国老龄化发展速度快、程度高、高龄化突出的少数城市之一,老龄化率达到实时在线查询地区、定点医疗机构、备案信息、经办机构相关信息，便于享受跨省异地就医直接结算。
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《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选五
不仅有装修轻奢的房间，还配有健身房、SPA、游泳池、美发沙龙、禅修室、卡拉OK、乐活剧场、自助餐厅……这不是五星级酒店，是上海首个大规模医养融合的养老社区“泰康之家?申园”。作为全国老龄化最为严峻的地区之一，上海的养老难题一直备受瞩目。泰康作为传统，自2009年获批首先在保险业进行养老社区的试点以来，“保险+医养”战略成为泰康的重中之重，医养结合的模式，成为业界样本。
此外，国寿、太平保险、等险企也都在进军养老社区，发力大健康产业。分析认为，医养结合的新型养老模式，有利于满足多层次、多样化健康养老服务的需求，但在具体操作中，也还存在一些问题和短板。
解决养老问题，无论居家养老还是机构养老，除了老有所养，还迫切需要老有所医。往返接送、陪诊、照护,对老龄化家庭而言，老有所医所面对的时间、精力成本成为一大烦恼。
最新数据显示，2016年,上海60岁及以上老年人口已达458万，占户籍总人口比例超过31%。与此同时，上海70岁以上老年人中有62.2%亟须医疗服务，但在全市700多家养老机构中仅有244家设立了医疗机构，约占养老机构总数的34.8%。
针对越来越迫切的养老需求，上海确立了“9073”养老服务格局，也就是“90%老人在家庭养老、7%依靠社区养老、3%依靠机构养老”。与此同时，医养结合的新型养老模式在上海等老龄化城市开始出现。
目前，医养结合有三种主流模式，第一种是医联体模式，即养老社区自己不建医院，跟其他的公立医疗机构合作的模式；第二种是养老机构里设置医务室，提供基础性服务覆盖一些小病和常见病；第三种就是“泰康模式”，即在养老社区配建一个以康复老年病为特色的综合医院，以大专科小综合为特点的综合医院，主要集中于老年康复、老年的全科慢病及日常病的健康管理和家庭保健、老年的急救三大系统。
“把医疗机构开到养老院里”，泰康的养老社区把医养结合落到实处。据了解，泰康已先后在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州等八个全国重点城市大规模、全功能、国际标准的医养社区。同时，进军医疗产业，成功运营燕园康复医院、申园康复医院、粤园医疗中心。
董事长兼首席执行官陈东升介绍说，泰康着力创新，将虚拟的保险和实体的医养结合。目前已确立了三大闭环发展战略，将健康险与医疗体系相结合，构建以为基础、大健康为核心的新型生态产业集群。
要入住泰康的养老社区，主要是通过购买与养老社区相衔接的泰康“幸福有约”，通过，年老时可以入住泰康养老社区。
记者近日实地走访了泰康之家?申园，与传统的养老院完全不同，养老社区里无论是生活环境还是文化娱乐活动都充满着活力。
作为上海首个大规模医养融合的养老社区，泰康之家?申园开业一年来，独立生活区入住率达90%。运营养老社区过程中，泰康尤为重视老年人的精神需求。记者在申园看到，各类书画展、合唱团、健身活动深受住户欢迎，参与度高。而作为泰康之家?申园医养社区的核心功能配套之一的医院，申园康复医院实现泰康“一个社区，一家医院”的理念，提供“预防―治疗―康复―长期护理”闭环、“保险+医养”的整合型医疗保健服务。
据记者了解，在自建自营的康复医院中，泰康客户可以得到体检、诊疗、健康管理等全方位服务，部分项目可获得直接支付或简化理赔流程，提升客户就医及体验。
为什么要选择医养结合这种养老模式？已经申请泰康之家?申园的入住名额，还在排队等待入住的上海市民黄大爷今年已经83岁了，他告诉记者，已经考察了上海近20个养老院，最终打算选择这种医养结合的形式。“它解决了居家养老没法替代的两个最根本的要素，一个是社交，老人退休以后，在家很孤独，没有人可以更好地去交流。第二是医疗保障，到了高龄以后，各种健康的风险上升，比如心血管、脑卒中等各种突发的疾病。”
胡润研究院发布的《2016中国高净值人群医养白皮书》显示，专业的医疗设施和医护人员、完善的健康管理和饮食管理丰富多彩文娱活动和老年大学课程，是吸引上海高净值人群入住养老社区最重要的三个因素，比例分别为64%、58%和53%。
泰康副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军认为，“买我们的住我们的养老社区，泰康打造一个闭环，养老和医疗结合，这样的一个体系就像苹果一样，形成自己的支付体系和实体服务相结合的产业纵向垂直整合。”
“养老社区虽然对是老年人群体，但这却是一个朝阳产业。”百奥财富创始杨志认为，健康养老行业刚刚起步，后面的潜力很大。
不过，作为一种新型的养老模式，医养结合受到市场的重视，但业内人士指出，在具体操作中该模式也还存在一些问题和短板。
比如，医养结合服务所需的人力资源不足，缺乏高素质、专业化的护理员队伍已成为制约医疗机构和养老机构协同发展的共同问题。
当前，我国老年医疗、护理、康复机构的从业人员数量不足，质量不高，不能满足老年人口不断增长的多元化需求，供需失衡突出。并且，从业人员工作量大、大，一定程度上制约了长期医养结合管理模式的形成与发展。中国社会福利协会常务理事王波表示，“养老行业还是一个人力资源密集型的行业，但现在的人力成本比较高，因此运营想要实现盈利也很困难。”
其次，医养结合的保障体系也尚未形成。医养结合养老模式是创新之举，当前基本医疗体系中缺乏针对老年人健康特点的保障模式，大部分医保较难直接与养老机构进行结算。
专家建议，医养结合需要多部门加强横向联系，建立完善工作机制。应建立相对集中、统一和独立的老年人长期照护服务支付机制，对医养结合型养老机构给予政策和资金的整体扶持；同时，加强专业护理员队伍建设，在资格认定、职称评定、技术准入和推荐评优等方面，与其他医疗机构同等对待，激发医务人员投身养老服务的工作热情。（记者 王淑娟）
《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选六
不仅有装修轻奢的房间，还配有健身房、SPA、游泳池、美发沙龙、禅修室、卡拉OK、乐活剧场、自助餐厅……这不是五星级酒店，是上海首个大规模医养融合的养老社区“泰康之家?申园”。作为全国老龄化最为严峻的地区之一，上海的养老难题一直备受瞩目。泰康作为传统保险机构，自2009年获批首先在保险业进行养老社区的试点以来，“保险+医养”战略成为泰康的重中之重，医养结合的泰康养老社区模式，成为业界样本。
此外，国寿、太平保险、合众人寿等险企也都在进军养老社区，发力大健康产业。分析认为，医养结合的新型养老模式，有利于满足多层次、多样化健康养老服务的需求，但在具体操作中，也还存在一些问题和短板。
解决养老问题，无论居家养老还是机构养老，除了老有所养，还迫切需要老有所医。往返接送、陪诊、照护,对老龄化家庭而言，老有所医所面对的时间、精力成本成为一大烦恼。
最新数据显示，2016年,上海60岁及以上老年人口已达458万，占户籍总人口比例超过31%。与此同时，上海70岁以上老年人中有62.2%亟须医疗服务，但在全市700多家养老机构中仅有244家设立了医疗机构，约占养老机构总数的34.8%。
针对越来越迫切的养老需求，上海确立了“9073”养老服务格局，也就是“90%老人在家庭养老、7%依靠社区养老、3%依靠机构养老”。与此同时，医养结合的新型养老模式在上海等老龄化城市开始出现。
目前，医养结合有三种主流模式，第一种是医联体模式，即养老社区自己不建医院，跟其他的公立医疗机构合作的模式；第二种是养老机构里设置医务室，提供基础性服务覆盖一些小病和常见病；第三种就是“泰康模式”，即在养老社区配建一个以康复老年病为特色的综合医院，以大专科小综合为特点的综合医院，主要集中于老年康复、老年的全科慢病及日常病的健康管理和家庭保健、老年的急救三大系统。
“把医疗机构开到养老院里”，泰康的养老社区把医养结合落到实处。据了解，泰康已先后在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州等八个全国重点城市投资建设大规模、全功能、国际标准的医养社区。同时，进军医疗产业，成功运营燕园康复医院、申园康复医院、粤园医疗中心。
泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升介绍说，泰康着力创新，将虚拟的保险和实体的医养结合。目前已确立了三大闭环发展战略，将健康险与医疗体系相结合，构建以人寿保险为基础、大健康为核心的新型生态产业集群。
要入住泰康的养老社区，主要是通过购买与养老社区相衔接的泰康“幸福有约”养老保险产品，通过购，年老时可以入住泰康养老社区。
记者近日实地走访了泰康之家?申园，与传统的养老院完全不同，养老社区里无论是生活环境还是文化娱乐活动都充满着活力。
作为上海首个大规模医养融合的养老社区，泰康之家?申园开业一年来，独立生活区入住率达90%。运营养老社区过程中，泰康尤为重视老年人的精神需求。记者在申园看到，各类书画展、合唱团、健身活动深受住户欢迎，参与度高。而作为泰康之家?申园医养社区的核心功能配套之一的医院，申园康复医院实现泰康“一个社区，一家医院”的理念，提供“预防―治疗―康复―长期护理”闭环、“保险+医养”的整合型医疗保健服务。
据记者了解，在自建自营的康复医院中，泰康客户可以得到体检、诊疗、健康管理等全方位服务，部分项目可获得保险公司直接支付或简化理赔流程，提升客户就医及保险服务体验。
为什么要选择医养结合这种养老模式？已经申请泰康之家?申园的入住名额，还在排队等待入住的上海市民黄大爷今年已经83岁了，他告诉记者，已经考察了上海近20个养老院，最终打算选择这种医养结合的形式。“它解决了居家养老没法替代的两个最根本的要素，一个是社交，老人退休以后，在家很孤独，没有人可以更好地去交流。第二是医疗保障，到了高龄以后，各种健康的风险上升，比如心血管、脑卒中等各种突发的疾病。”
胡润研究院发布的《2016中国高净值人群医养白皮书》显示，专业的医疗设施和医护人员、完善的健康管理和饮食管理丰富多彩文娱活动和老年大学课程，是吸引上海高净值人群入住养老社区最重要的三个因素，比例分别为64%、58%和53%。
泰康保险集团副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军认为，“买我们的养老保险住我们的养老社区，泰康打造一个闭环，养老和医疗结合，这样的一个体系就像苹果一样，形成自己的支付体系和实体服务相结合的产业纵向垂直整合。”
“养老社区虽然对标的是老年人群体，但这却是一个朝阳产业。”百奥财富创始合伙人杨志认为，健康养老行业刚刚起步，后面的潜力很大。
不过，作为一种新型的养老模式，医养结合受到市场的重视，但业内人士指出，在具体操作中该模式也还存在一些问题和短板。
比如，医养结合服务所需的人力资源不足，缺乏高素质、专业化的护理员队伍已成为制约医疗机构和养老机构协同发展的共同问题。
当前，我国老年医疗、护理、康复机构的从业人员数量不足，质量不高，不能满足老年人口不断增长的多元化需求，供需失衡突出。并且，从业人员工作量大、流动性大，一定程度上制约了长期医养结合管理模式的形成与发展。中国社会福利协会常务理事王波表示，“养老行业还是一个人力资源密集型的行业，但现在的人力成本比较高，因此运营想要实现盈利也很困难。”
其次，医养结合的保障体系也尚未形成。医养结合养老模式是创新之举，当前基本医疗体系中缺乏针对老年人健康特点的保障模式，大部分医保基金较难直接与养老机构进行结算。
专家建议，医养结合需要多部门加强横向联系，建立完善工作机制。应建立相对集中、统一和独立的老年人长期照护服务支付机制，对医养结合型养老机构给予政策和资金的整体扶持；同时，加强专业护理员队伍建设，在资格认定、职称评定、技术准入和推荐评优等方面，与其他医疗机构同等对待，激发医务人员投身养老服务的工作热情。（记者 王淑娟）
《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选七
原标题：楼下看病、楼上养老！医院1天的费用这里能住1个月，为啥？
（《经济半小时》）党的十九大已经胜利闭幕了，“老有所养”是十九大传递出亲民而又温暖的声音。在十九大报告中，提出了“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展”的要求。
目前，我国60岁以上老年人已经突破2.2亿，对现有养老保障体系提出了日益严峻的考验，养老问题即是家事也是国事，而作为社会养老的一种创新模式，医养结合将现代医护技术与养老服务相结合，满足了老年人群的特殊需求。
重庆医科大学附属第一医院的青杠老年护养中心是我国第一家大型公立医院主办的养老机构。“医养结合”到底是如何助力“老有所养”的？
重庆医科大学附属第一医院试水“医养结合”
这天下午两点，重庆青杠老年护养中心护理员佘丁雁正在为97岁的刘家骐老人预约重庆医科大学附属第一医院的眼科门诊。她刚刚在挂号单上填写完老人的基本信息，值班医生张蓥鑫就赶了过来。张蓥鑫有着双重的身份，她既是重庆医科大学附属第一医院的医生，又是护理院里的全科医生。拿着张医生写好的病情介绍，护理员佘丁雁直接在护理院的网络中心开始预约挂号。用时不到两分钟，佘丁雁就取到了下午三点的专家号。与此同时，一辆救护车已经在楼下准备就绪，半小时后，刘家骐老人就开始在医院就诊。
重庆医科大学附属第一医院是全国首批“三级甲等医院”，在重庆是设备最先进、技术实力最强的医院之一。早在2006年，重庆医科大学附属第一医院就投资兴建了青杠老年护养中心，这也是国家发改委批准的全国第一家医院下属的养老机构。重庆医科大学附属第一医院专门为青杠老年护养中心开设了“绿色救治通道”，凡是这里需要就诊的老人，各科室必须无条件优先接收。
重庆医科大学附属第一医院眼科医生 胡柯：飞蛾是你打了激光之后，浑浊的那个膜飘到玻璃体腔里面去了，就形成一些小黑点，你不需要用什么药，过一段时间之后，它慢慢会吸收慢慢会消除。
刘家骐老人刚刚做过白内障手术，十多分钟的问诊，让老人心里踏实了很多。下午五点赶回护养中心，正是晚饭前的文化娱乐活动时间。一脸轻松的刘家骐兴致勃勃地加入到老人当中去，一同说起绕口令来。
刘家骐老人虽然97岁，但她思维清晰，能够自主活动，一直住在自理区。老人的两个儿子一个在英国教书，一个在外地工作。远水解不了近渴，他们之所以为老人选择这家养老机构，最看重的还是这里在医疗方面对老人的照护。刘家骐老人现在住在这间单间里，每月所有的开销是4900元，这笔费用孩子们都会按时支付。
刘家骐：我现在完全当这里是家，我来了没有回去过。
其实不止是刘家骐，养老和就医的结合，是绝大多数老人的共同心声。在青杠老年护养中心，根据入住老人的身体状况、失能程度和个性需求，老人们会分别入住在自理区、护理院和介护区三个不同区域。
因为自理区只需要医务人员的常规护理，所以收取的费用最低，从标准间到单间，价格在元不等。而护理区除了2900元基本的床位费用，会收取一定的照护费，价格在元；相比之下，介入区的老人由于认知功能障碍、生活不能自理，需要24小时看护，因此费用更高，根据护理的程度价格在5550元-7650元。就在4年前，也就是在这个护养院里的介入区，刘家骐陪着93岁的老伴，安静地度过人生当中最后的时光。老伴最后临终前送的玫瑰花依旧放在屋子的正中间。房间里凝聚着家的味道。97岁的刘家骐老人也决定在养老院的这个家里，度过余下的岁月。
每天上午，在重庆青杠老年护养中心的活动室里都会飘扬出悠扬的钢琴声。这位边弹边唱的老人叫莫景秀，今年也90岁了，她曾经是上海一所高校的音乐老师。今年5月份，她刚刚入住护养中心后，因阴道出血立即被送到重庆医科大学附属第一医院妇产科就诊。也就在那个时间，老人得到一个出乎意料的诊断结果：子宫内壁发生癌变。
莫景秀的老伴在10年前去世，女儿在美国工作，在养老机构里就可以就医，这也是他们选择青杠老年护养中心的最大原因。当拿到这份癌症诊断书后，莫景秀老人的女儿专程从国外赶回来。这一次，母女俩沟通后，最终决定采取保守治疗，也就是在护养中心医护团队的心理抚慰及帮助下，采用姑息治疗的方案。
姑息治疗并不是放任不管。每天上午9点钟，护养中心的医生和护士都会给莫景秀老人做例行检查。时刻监测老人的身体状况。今天，老人的高压值蹿升到了169，比平时血压值高出很多。这引起了医生张蓥鑫的关注，她立刻取来仪器设备给老人做心电图。她判断，目前老人的心律偏低，出现了窦性心动过缓，情况暂时不严重。
为了做出更准确的就诊判断，护养院医生做完心电图后，会通过远程实时传输，把老人的心电图数据上传到重庆第一附属医院的心电诊断室，诊断结论最终再返回到到青杠护养中心。而这个时间只需要五分钟。
重庆青杠老年护养中心医生 张蓥鑫：第一个的话她有一个窦性心动过缓伴不齐，很多正常老年人都会出现这种情况，我们可以定期随访心率这些，第二个她是有T波改变，考虑急性冠脉综合征的可能性不大，我们可以继续随访??。
虽然查出癌症，但莫景秀老人一直还住在自理区，所以每月的开销也不会超过5000元。对于护理院的医生和护士的专业照料，她更是100个放心。事实上，乐观的莫景秀老人早在今年七月份，就与女儿一起签署了这份“安宁疗护”意愿书。晚期肿瘤疾病并没有影响老人充实而快乐的晚年生活，她希望哪怕在生命最后的时间里，自己也要有尊严地离开。
青杠护养中心专门开设了临终关怀科，为莫景秀、刘家骐这样的老年患者提供长期医疗护理、功能康复等服务。这也是护养院的创办者任国胜的初衷，并实现急慢分治的医疗需求。
重庆医科大学附属第一医院院长 任国胜：中国的养老结构是9073，也就是说3%的机构养老、7%的社区养老、90%的家庭养老，我们机构养老的群体数量是很少的，我们发挥机构养老的特长特点，市场有这个需求。
任国胜在长期的医疗服务实践中发现，有很多“过渡期”的病人，他们渡过了疾病的急性期和危重期，已不需要过多的医疗干预，但回到家中又无法完成后期治疗需要的康复和长期的护理。护养中心的建立恰恰解决了这个难题，并将更多的优质医疗资源提供给急重症患者。
任国胜：按照卫生部对我们大型公立医院的要求，平均住院按9天算，一张床可以收40个病人，我100个病人压在医院里面。我要是有机会把他移出去，就可以收4000人。我有两百张床，两百个病人这样移出去它就可以收8000人。在不增加硬件、不增加我们医务人员的劳动付出的情况下，就可以多关怀8000个急症需要优质医疗资源来治疗和照顾 的人。
从医院到护理院 原来一天的费用现在能住一个月
重庆青杠护养中心的做法，既减少了综合医院病人长期“压床”的压力，使紧缺的医疗资源得到合理的利用，又降低了病人的住院费用，并解决了老人的医疗救治问题。因此，这个护养中心十分受欢迎，尤其是对于一些半自理或者无法自理的老人来说，这里已经是一床难求，不得不排队等候。如此巨大的市场需求也吸引了民营医院的关注。在“医养结合”探索的道路上，民间资本也在积极尝试，厦门莲花爱心护理院就是其中之一。
在厦门莲花爱心护理院，一个十分温馨的房间一角被电脑和各种书籍装扮成小小的“读书角”。透过窗边的望眼镜可以看到远处的海岸和机场。房间的主人是陈鉴湖夫妇。老伴宋理娜三年前的一次中风，让80岁的陈鉴湖选择了这里。
经过多次抢救，宋理娜老人虽然挽回了生命，但从此瘫痪在床，需要鼻饲、气管插管、翻身防褥疮等医疗护理, 陈鉴湖曾带着老伴辗转厦门各大医院，但都因床位紧张而不得不多次“搬家”。
陈鉴湖老人因为左侧股骨头骨折，行动非常不便，两脚要穿不同厚度的鞋子才能行走。这样的身体照顾卧病在床的老伴实在有些力不从心。不仅如此，在老伴住院的一段日子里，陈鉴湖老人记录了医院的清单，每天四五十项医疗项目，五六千元的治疗费用让这个家庭难以承受。
为了给老伴找到一个既能医治疾病又能安心度过晚年的地方，陈鉴湖老人几乎跑遍了厦门各个养老机构,最终选择了依托三级综合医院厦门莲花医院而建的莲花爱心护理院。在这里，楼下就是医院，楼上就是护理院，两人选择了同一个房间。
依然有记账习惯的老人，在账单上写下了每月两人4650元的花费记录，与从前每天五六千元的治疗费相比，陈鉴湖老人觉得现在的生活一下子宽裕了很多。更为关键的是，经过长期稳定的康复治疗，日复一日的坚持终于有了回报，本来已经被宣布为植物人的妻子，终于有了细微的知觉，这让陈鉴湖更有了生活的动力。
厦门莲花爱心护理院 老人 陈鉴湖：她能够维持下来，以后我心想，能看到机场飞机起飞降落。
82岁的欧阳际清，是一名退休工程师 ，由于长期吸烟，两年前被诊断为“慢性阻塞性肺病”，就在去年，继发慢性呼吸衰竭、肺性脑病、多次入住ICU重症病房，来到莲花爱心护理院后，在进行氧疗的同时老人必须开启呼吸机进行辅助通气。
老人虽然比较瘦弱，但因为不能自主站立，身体的重量会多半都压在吴小春的身上。为了避免老人卧床肌肉萎缩，医护人员一起帮助老人站起来，对他进行一个舒缓的锻炼。这次的站立姿势持续了一分钟。这也是欧阳际清老人从ICU病房转入护理院后站立时间最长的一次。
厦门莲花爱心护理院护士 黄小伟：我们两个小时要给他翻身一次，防止他压疮的可能，第二个就是我们要针对他的病情，定时关注他的呼吸功能的一个锻炼。
从简单的握手动作，再到复杂一点的伸腿曲腿，经过半个月的努力，欧阳际清在医生的帮助下带着呼吸机能够缓慢地运动。 75岁的朱蕴锦是欧阳际清的爱人。即便在病房里，她也随身珍藏着老人的各种荣誉证书。欧阳际清是航空航天的高级工程师，获得过援建埃及的奖章，享受**特殊津贴。但这场大病给了两位老人沉重的打击。直到在护理院经过15天的康复治疗，看到欧阳际清的病情在好转，朱蕴锦的心才一点点踏实起来。
查完房后，医生吴小春组织了包含护士、护工、营养师、在内的7人小组讨论会。这个小团队两周来一直全权负责欧阳际清老人的康复治疗。通过近期的不断回访，他们根据老人目前的知觉恢复和体能锻炼，会继续制定出新的治疗评估方案。
这是一场别开生面的集体生日会。莲花爱心护理院，将有5位老人共同度过87岁的生日。院长李力分别为老人送上生日贺卡和蛋糕。护理院建立16年来，莲花护理院共接收入住2925位老人，送终1814位老人。平均年龄都在 85.6 岁，最大年龄113岁。 80岁以上老人占82%。护理临终关怀老人占36%。半护理老人占15%，全护理老人占85%。
事实上，为促进医疗资源和养老资源的有效结合，2016年6月，国家卫生计生委联合民政部发布了《关于确定第一批国家级医养结合试点单位的通知》，9月又发布了《关于确定第二批国家级医养结合试点单位的通知》。自此，医养结合的护理院在全国各地得到实践。厦门现有的34家养老机构中，23家养老机构内设有医疗机构。其中19家养老机构纳入医保定点。共有护理型床位7602张，占养老服务机构总床位83.78%；超出了国家2020年不低于30%的标准。
厦门市卫生和计划生育委员会主任 姚冠华：我们大概有60%到70%的养老院内设有医疗机构，或者是由医疗机构来举办的，此外我们这些内设的养老院当中，内设的医疗机构的话呢，大概有82%是作为我们医保的定点单位。
姚冠华告诉记者，虽然从2014年起，厦门市养老机构得到医保政策及财政的支持，每张床位每月可以从医保报销1200元额度，但是针对一些失能老人，自付费用高，经济负担依旧沉重。所以他建议由国家成立专业的第三方评估机构，对老人的失能状态进行具体的评定，并启动相应的长期护理保险，以减轻老人的经济负担，增强机构的运行能力。
姚冠华：这些在医疗保障当中，应该充分考虑到老年人的需求，能够给他覆盖一定的比例，对于低收入的人群，**给予一定的补助，同时也应该说在养老的层面分层次。也就是说他有基本的、**提供的服务，还有个人能够承担一些的，或者说另外一块完全是高端的服务。
半小时观察：医养结合 关爱老人最后一公里
我们每个人都会变老，不仅是皱纹会爬上眉梢，有一天我们可能需要一双坚强的手搀扶着才能走到阳光里，需要24小时的随时监控和护理。那么谁来照顾好老人就成了当今社会一个避不开的严峻问题。
在党的十九大三万多字的报告中，“推进医养结合”六个字相信嵌进了很多人的心里。将“就医”和“养老”融合在一起，既为老人的慢病康复提供了及时有效的支持，又能在一定程度上缓解医院住院难的现状，相信随着医养结合的深入探索，老人们的生活会越来越充满温暖与关爱。
（本文编辑：魏园园）返回搜狐，查看更多
《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选八
2017年7月22日，由泰康主办的“2017中国高品质医养暨泰康首届客户体验节粤园站活动”在广州举办。 截至2016年底，广州市60周岁以上的老年人口154.6万，其中16%是80岁以上高龄老年人，老年人口比重达到17.8%，并将在未来的几年间以每年6.3%的速度快速增长。
2017中国高品质医养论坛暨泰康首届客户体验节粤园站活动现场
本次论坛上，专家探讨的问题聚焦在老年群体的医疗和健康照护难题及其解决之道。老年人普遍存在慢性病为主，多病共存的特征，医疗和养老脱节的困境成为国家层面的养老难题。以泰康为代表的新型医养社区，以长期健康管理为目标，建立起了“预防保健—疾病治疗—慢病康复—老年护理”闭环整合型医疗保健体系，为社区老人提供全方位、持续性的医疗健康服务，实现“医”和“养”的高度融合，为日益凸出的养老难题提供了一个新的解决方案。
泰康粤园养老社区，解决广州老人医养难题
在广州本地，养儿防老的观念根深蒂固，大部分老人倾向于晚年由子女来照顾。但是，数量庞大的老年人群患有慢性病，全国失能、半失能老人达4000万人，占老龄人口总数的19.5%。据2016年广州社情民意研究中心的民调分析结果显示,近80%的受访者最希望入住“有医生看病又能养老的机构”。目前我国各类养老机构达4万多家，真正具备医疗服务能力的只有约20%，结构性供给短缺问题突出。
目前，在全国重点城市出现的创新型医养融合社区正在扭转这种局面。以泰康为代表的医养融合社区通过“一个社区，一家医院”的方式，把医疗和养老做到了有机的深度结合。泰康之家·粤园社区于2017年1月18日在广州开业运营，总建筑面积12万平方米，总投资约20亿元，可容纳约1300户居民入住，提供独立生活、协助生活、记忆照护、专业护理四个不同的服务业态，实现一站式退休生活解决方案，有效缓解了广州医养床位供应不足的难题。
泰康之家·粤园老人健身活动场
“针对老年人群慢病为主、多种疾病共存的特征，我们在全国的养老社区都配建以康复和老年病为特色的综合医院，着力发展三大学科，一是老年康复，二是老年全科，尤其是老年慢病和日常病的健康管理和家庭保健，三是老年急救。以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗的医养康护体系，形成急救—慢病管理—康复的三重防线。”
泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军在接受记者采访时表示。
泰康之家·粤园医疗中心医生正为老人做检查
赵叔叔今年八十岁高龄，身患帕金森十几年，今年3月入住泰康粤园养老社区之后不久就突发了一次危急状况，在拉响房间里的“红绳报警装置”后，医护人员3分钟内便到场参与抢救，将患者从生死线上拉回来。谈及这段经历，赵叔叔说：“粤园的医护专业负责，处理起来及时周到，入住前的担心慢慢变成放心。”医护团队在药物治疗的基础上，介入物理治疗手段，协同语言训练，现在赵叔叔病情趋于稳定，已经能通过助行器自由活动
泰康之家·粤园自2017年1月开业以来，其医疗中心为社区居民提供了多种疾病的就诊服务，集中在老年人高风险的骨科疾病、呼吸系统疾病、心脑血管疾病、消化系统疾病等，居民不出社区即可享受到高品质、便捷的医疗服务。
泰康之家粤园医疗中心医生正为患者做康复训练
泰康新型养老模式市场接受度高，树样本
2015年底国务院出台《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》，鼓励社会力量针对老年人健康养老需求，通过市场化运作方式，举办医养融合机构以及老年康复、老年护理等专业医疗机构。泰康创新的医养融合实践为供给侧结构性改革提供了有力的样本。
在刘挺军看来，“泰康创新的医养融合社区，是用市场化的手段在供给侧提供一个更加符合社会多层次养老需求的新产品，这种转变可以使得大型医院专注于做危急重症，而把大量的慢性病日常护理分散给专科医生、后端的康复机构、护理机构和养老机构，这样既可以降低社会的整体医疗开支，使综合医院的床位周转率大幅度提升，也可以让老人在家庭化、人性化的环境中获得照顾。医养融合养老社区的发展，是通过调整医疗保健机构内部结构的分工，来实现供给侧结构改革。”
作为进军医养行业的领头羊，泰康于2009年率先获得中国保监会批准的投资养老社区试点资格，并开始了高品质全功能连锁医养融合社区的探索。目前，北京泰康之家·燕园、上海泰康之家·申园、广州泰康之家·粤园养老社区已正式投入运营，标志着泰康高品质医养社区全国候鸟连锁模式落地北、上、广一线城市，覆盖京津冀、长三角、珠三角三大中国最具活力的经济圈。
从北京到上海再到广州，泰康医养社区已积累了一套成熟的建设及运营经验，获得了客户的广泛认可。北京的泰康燕园养老社区自2015年6月26日运营以来，目前总入住居民达到610人，独立生活区入住率更是达到了99.7%，二期预订超购，出现了一房难求的现象。上海的泰康申园养老社区自2016年7月18日开业以来，也已经接纳居民248户373人，其中独立生活区入住率达到90%。泰康养老社区聚集了一大批高素质的居民群体，形成其独特的“文化养老”、“居民自治”的社区特色，居民中不乏北大著名学者钱理群、央视前副台长陈汉元、著名表演艺术家祝希娟等社会知名人士。
以客户为中心，泰康全力推进医养全国化布局
目前泰康之家已经发展成为国内最大的高品质连锁养老机构，在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州等八个全国重点城市投资布局，未来还将在更多的省会核心城市布局，以医养结合、持续照护为核心，全部建成后将实现约150万平米、1.5万户养老单元的连锁实体落地，泰康在养老领域的已经占到了整个的一半以上。
同时，泰康充分发挥优势，稳步建设国际水平、中国领先的现代医疗体系。首家大型综合三级医院泰康仙林鼓楼医院于今年6月在南京挂牌，泰康国际生命健康城已在北京正式启动，泰康同济国际医院也在建设之中；已成功运营燕园康复医院、申园康复医院、粤园医疗中心；和美医疗和淮海医疗集团，稳步推进全国布局。
泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军
泰康保险集团以“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”为核心价值观，深耕寿险产业链，依托“活力养老、高端医疗、、终极关怀”四位一体的商业模式，打造大健康生态系统，提供保险、资管、医养全方位服务。2017年7月，泰康保险集团首届客户体验节开幕，并将在7月到9月间在全国举办以“尊重生命、全心为您”为主题的一系列客户体验活动。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，泰康定位于为日益增长的中产人群及家庭提供全方位健康和财富的管理与服务，就是要“从摇篮到天堂”，让保险更安心、更便捷、更实惠，让人们更健康、更长寿、更富足，让泰康成为人们幸福生活的一部分。
《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选九
2017年7月22日，由泰康主办的“2017中国高品质医养论坛暨泰康首届客户体验节粤园站活动”在广州举办。 截至2016年底，广州市60周岁以上的老年人口154.6万，其中16%是80岁以上高龄老年人，老年人口比重达到17.8%，并将在未来的几年间以每年6.3%的速度快速增长。
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本次论坛上，专家探讨的问题聚焦在老年群体的医疗和健康照护难题及其解决之道。老年人普遍存在慢性病为主，多病共存的特征，医疗和养老脱节的困境成为国家层面的养老难题。以泰康为代表的新型医养社区，以长期健康管理为目标，建立起了“预防保健—疾病治疗—慢病康复—老年护理”闭环整合型医疗保健体系，为社区老人提供全方位、持续性的医疗健康服务，实现“医”和“养”的高度融合，为日益凸出的养老难题提供了一个新的解决方案。
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在广州本地，养儿防老的观念根深蒂固，大部分老人倾向于晚年由子女来照顾。但是，数量庞大的老年人群患有慢性病，全国失能、半失能老人达4000万人，占老龄人口总数的19.5%。据2016年广州社情民意研究中心的民调分析结果显示,近80%的受访者最希望入住“有医生看病又能养老的机构”。目前我国各类养老机构达4万多家，真正具备医疗服务能力的只有约20%，结构性供给短缺问题突出。
目前，在全国重点城市出现的创新型医养融合社区正在扭转这种局面。以泰康为代表的医养融合社区通过“一个社区，一家医院”的方式，把医疗和养老做到了有机的深度结合。泰康之家·粤园社区于2017年1月18日在广州开业运营，总建筑面积12万平方米，总投资约20亿元，可容纳约1300户居民入住，提供独立生活、协助生活、记忆照护、专业护理四个不同的服务业态，实现一站式退休生活解决方案，有效缓解了广州医养床位供应不足的难题。
泰康之家·粤园老人健身活动场
“针对老年人群慢病为主、多种疾病共存的特征，我们在全国的养老社区都配建以康复和老年病为特色的综合医院，着力发展三大学科，一是老年康复，二是老年全科，尤其是老年慢病和日常病的健康管理和家庭保健，三是老年急救。以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗的医养康护体系，形成急救—慢病管理—康复的三重防线。”
泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军在接受记者采访时表示。
泰康之家·粤园医疗中心医生正为老人做检查
赵叔叔今年八十岁高龄，身患帕金森十几年，今年3月入住泰康粤园养老社区之后不久就突发了一次危急状况，在拉响房间里的“红绳报警装置”后，医护人员3分钟内便到场参与抢救，将患者从生死线上拉回来。谈及这段经历，赵叔叔说：“粤园的医护专业负责，处理起来及时周到，入住前的担心慢慢变成放心。”医护团队在药物治疗的基础上，介入物理治疗手段，协同语言训练，现在赵叔叔病情趋于稳定，已经能通过助行器自由活动
泰康之家·粤园自2017年1月开业以来，其医疗中心为社区居民提供了多种疾病的就诊服务，集中在老年人高风险的骨科疾病、呼吸系统疾病、心脑血管疾病、消化系统疾病等，居民不出社区即可享受到高品质、便捷的医疗服务。
泰康之家粤园医疗中心医生正为患者做康复训练
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2015年底国务院出台《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》，鼓励社会力量针对老年人健康养老需求，通过市场化运作方式，举办医养融合机构以及老年康复、老年护理等专业医疗机构。泰康创新的医养融合实践为供给侧结构性改革提供了有力的样本。
在刘挺军看来，“泰康创新的医养融合社区，是用市场化的手段在供给侧提供一个更加符合社会多层次养老需求的新产品，这种转变可以使得大型医院专注于做危急重症，而把大量的慢性病日常护理分散给专科医生、后端的康复机构、护理机构和养老机构，这样既可以降低社会的整体医疗开支，使综合医院的床位周转率大幅度提升，也可以让老人在家庭化、人性化的环境中获得照顾。医养融合养老社区的发展，是通过调整医疗保健机构内部结构的分工，来实现供给侧结构改革。”
作为险资进军医养行业的领头羊，泰康于2009年率先获得中国保监会批准的投资养老社区试点资格，并开始了高品质全功能连锁医养融合社区的探索。目前，北京泰康之家·燕园、上海泰康之家·申园、广州泰康之家·粤园养老社区已正式投入运营，标志着泰康高品质医养社区全国候鸟连锁模式落地北、上、广一线城市，覆盖京津冀、长三角、珠三角三大中国最具活力的经济圈。
从北京到上海再到广州，泰康医养社区已积累了一套成熟的建设及运营经验，获得了客户的广泛认可。北京的泰康燕园养老社区自2015年6月26日运营以来，目前总入住居民达到610人，独立生活区入住率更是达到了99.7%，二期预订超购，出现了一房难求的现象。上海的泰康申园养老社区自2016年7月18日开业以来，也已经接纳居民248户373人，其中独立生活区入住率达到90%。泰康养老社区聚集了一大批高素质的居民群体，形成其独特的“文化养老”、“居民自治”的社区特色，居民中不乏北大著名学者钱理群、央视前副台长陈汉元、著名表演艺术家祝希娟等社会知名人士。
以客户为中心，泰康全力推进医养全国化布局
目前泰康之家已经发展成为国内最大的高品质连锁养老机构，在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州等八个全国重点城市投资布局，未来还将在更多的省会核心城市布局，以医养结合、持续照护为核心，全部建成后将实现约150万平米、1.5万户养老单元的连锁实体落地，泰康在养老领域的投资金额已经占到了整个保险行业的一半以上。
同时，泰康充分发挥保险资金优势，稳步建设国际水平、中国领先的现代医疗体系。首家大型综合三级医院泰康仙林鼓楼医院于今年6月在南京挂牌，泰康国际生命健康城已在北京正式启动，泰康同济国际医院也在建设之中；已成功运营燕园康复医院、申园康复医院、粤园医疗中心；战略投资和美医疗和淮海医疗集团，稳步推进全国布局。
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泰康保险集团以“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”为核心价值观，深耕寿险产业链，依托“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式，打造O2O大健康生态系统，提供保险、资管、医养全方位服务。2017年7月，泰康保险集团首届客户体验节开幕，并将在7月到9月间在全国举办以“尊重生命、全心为您”为主题的一系列客户体验活动。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，泰康定位于为日益增长的中产人群及家庭提供全方位健康和财富的管理与服务，就是要“从摇篮到天堂”，让保险更安心、更便捷、更实惠，让人们更健康、更长寿、更富足，让泰康成为人们幸福生活的一部分。
《三年后老年人口比例将占18% 赚钱机会在这里》 精选十
有一句话是这么说的，太阳底下没有新鲜事，但对于每一个敢于跨界的企业而言，每趟旅程都是崭新的第一次。近年来，纷纷涌入医疗健康行业，其中，也包括“”的地产商们。
相比房地产业被挤压的利润空间，医疗行业利润丰厚，成长看好，于是医疗健康行业吸引了不少地产资本。医疗健康领域投资素来有“资金投入大、专业门槛高、收益慢”三大特点，而养老更被认为是一项“不赚钱，光赚吆喝”的产业。
而在养老行业已经探索7年的保利地产来说，他们靠什么盈利，在跨界的过程中，又进行了怎样的尝试？
“房企做养老地产，具有得天独厚的优势。楼盘的规模化发展将是养老项目落地的重要保障。”保利地产副总经理胡在新介绍。
在同行业中，保利地产算是首批进军养老产业的企业之一，也是投入资源最多的一家。2008年保利地产派高层到日本考察养老地产经营模式，为自家开展养老业务“取经探路”，2012年，保利开始全面性的布局养老产业。
2013年，保利地产提出打造由居家养老、社区养老和机构养老三位一体的中国式养老模式。
目前保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有六个养老地产项目，其中北京西山林语和熹会专业养老机构入住率达70%，已基本实现收支平衡。
保利养老地产战略为：以居家为基础，统一服务标准，以社区为依托，统一配套标准，以机构为支撑，统一专业标准，关注传统文化、心理、生理需求的三位一体养老模式，满足老年人的全方位需求。
按照保利地产的规划，未来5年将是其养老产业高速发展期。机构养老方面，计划5年时间在50个城市筹建80-100家和熹会;社区居家养老方面，计划未来3年时间在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆，包括30家旗舰店和270家体验店。
此外，保利还培育以“中国国际老龄产业博览会”为平台，成立“中国养老适老产业联盟”，整合行业资源，经过培育，形成养老服务机构、护理培训机构、适老化住宅、养老产业研究中心、医疗资源在内的全产业链生态系统。
目前保利地产已打造“和熹会”、和熹健康生活馆等养老产品。
“微利”盈利模式，以打通金融渠道
根据保利地产公开披露的数据显示，2016年保利较2015年下降1.19个百分点至74.76%，不仅如此，也下降至55%，较2015年下降29.8个百分点，为2010年以来新低。
（数据来源：wind资讯）
现金流动负债比方面，2016年保利经营现金净流量同流动负债的比率为35.7%，从这个角度看，保利经营活动产生的现金流覆盖短期债务的能力有所下降。
另一方面，2016年年末公司有息负债净减少79亿，有息负债余额为1122亿元，其中短期债务仅132亿元。值得注意的是，保利2016年的达469.8亿元，完全可以覆盖短期债务，货币资金与短期有息负债比例高达3.55%，无短期偿债压力。
保利现金流动负债比变化情况
（数据来源：wind资讯、同策咨询研究部）
近年来，保利一直实现稳健的财务状况，虽然欠债不少，但是没有什么短期偿债压力。在此情况下，保利将养老地产的盈利模式定位为“微利”。
其盈利路径是：短期，投入阶段，通过适老住宅销售反哺适老产品研发建设以及适老配套改造；中期，用3-5年的时间进入稳健运营阶段，实现营亏平衡；从长期来看，用8-10年的时间达到发达国家的盈利水平，打通金融通道、实现上市，这也是时下热门的实现“轻资产”的途径之一。
保利养老业务的盈利部分则来自于：居家养老提供适老化设计和上门养老收取的费用；社区养老通过提供健康生活馆商品和服务收取有偿服务费，以及机构养老收取的月租金与专业服务费。短期内只能微利盈利。
保利规划用5年时间，在50个城市筹建80-100家和熹会；社区居家养老方面，则在未来3年时间，在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆，包括30家旗舰店和270家体验店。
未来，保利预计在与运营资金方面投入50亿-60亿元。
全产业链介入 延伸上下游
在保利的养老产业构建中，全产业链已于2015年布局完成。
上游产业链：11月6日保利地产宣布与太平人寿进行全面战略合作，成立国内首只专注于健康及养老产业领域的，解决问题；这标志着保利地产开启了引入保险资金开发健康养老社区的新模式，中国养老地产及产业发展将进入一个新纪元。
中游产业链：服务机构和熹会、养老地产。和熹会推行涵盖医疗、康复、心理、娱乐、膳食、生活六位一体服务体系，秉承“专业人做专业事”的态度，为老人提供专业服务。其中北京“和熹会”入住率7成，基本实现收支平衡。
下游产业链：则成立老年用品公司，并通过创投公司科技产品，获取丰富现金流。
此外保利地产还培育专业的和运营公司。投资公司采取运作，运营公司采取，根据立足一二线核心城市成熟地段的原则，快速布局机构养老项目和社区养老项目。未来，上述股权还将涉足健康诊断等领域。
三位一体：打造居家养老-社区养老-机构养老的中国式养老模式
1、居家养老，统一服务标准，健康再出发
依托物业公司，建立服务标准，是居家养老的核心。2010年，保利地产在社区发起“善居养老”计划，依托物业服务中的增值服务内容，提供“助餐、助浴、助洁、助急、助医”的“五助”定制服务，摸索建立了一整套居家养老服务内容、服务标准、服务价格和服务流程。在未来3~5年的时间内，对原有社区进行适老化改造，新建社区统一适老化设施标准，向所有保利社区提供居家养老服务。
随着信息化的发展，保利地产拟推出居家网络信息服务，建立“老年智能化服务平台”，提供紧急呼叫、家政预约、健康咨询、物品代购、缴费代办等适用老年人的服务项目。
2、社区养老，统一配套标准，无忧享生活
将适老产品植入成熟的城市住区，从规划、开发、运营、服务整个环节，提供适合老年人的产品和生活配套，满足老年人与子女相对独立，又共同居住的需求，建立互助互爱、和谐共生的养老方式是保利地产社区养老的目标。
社区养老主要在社区规划建设适老住宅和老龄公寓；以社区硬件配套为平台，结合会所和社区配套，增设“老人大学、活动中心、康体中心、日间照料中心”四大基础配套，打通社区与街道卫生、医疗、文体设施等的功能衔接，发挥综合效益。
3、机构养老，统一专业标准，介护医养关怀
保利地产成立了保利安平专业介护养老公司，以“医养结合”为服务特色，提供专业介护养老，打造“和熹会”专业养老机构。保利地产还将在全国各省会城市建立专业养老连锁机构，辐射保利业主；该机构引入当地三甲医院优质资源，组建全科室私诊团队，建立“生活照料、医疗护理、精神慰藉、紧急救援”四大专业标准，提供老年生活照顾、金融、旅游等一系列定制服务。
传统社区嵌入式医养结合模块——保利和熹会
和熹会是“医养结合”型养老机构，为民办非企业单位，即民办非营利性养老机构，定位中高端养老市场。最早定位自理老人，后来在运营中发现刚需是介助、介护，从而开始向不自理型老人转变。
和熹会推行涵盖医疗、康复、心理、娱乐、膳食、生活六位一体服务体系，秉承“专业人做专业事”的态度，根据“六位一体”的服务定位，启用由养老服务与管理、临床医学、护理、康复、营养学、心理学等专业人员构成“专业化、年轻化”的一线服务团队，以责任制整体照护的服务模式，为老人提供专业服务。
和熹会“六位一体”服务模式
据悉，目前北京保利西山林语和熹会老龄公寓，和熹会总建筑面积22300平米，建筑共7层，其中地下1层，地上6层。现有共200个房间，床位230余张。
其中部分约20个房间用于培训，165个入住，共210多人。 “和熹会”与“护理院”二者紧密结合，实现了医疗、护理、养老、康复等一体化服务，创建有病治病、无病疗养，医疗和养老相融合的新型养老模式。
到2015年，和熹会入驻人数在北京同期同档同类养老机构中第一，基本现金流平衡，趋势向好。不计入房产折旧的前提下，现金流平衡。从2014年4月有结余。
和熹会现为养老服务行业重点调研单位，养老服务标准化测试和人才实训基地，完成了初、中级养老护理员技能视频的拍摄，养老服务品牌显现出效果。
在中国，养老产业资源零散、标准欠缺、产业链不完整、服务水平低下。这一现状与国外比较，差距甚远。在美国，养老地产住宅存量为360万套，且匀速递增。日本更完备，有2000家商业养老院，并形成了完整的产业链。
美国两家最大的养老保健HCP和Ventas，其投资的最大份额在养老社区，分别占总数的38%和60%。其次是专业护理院，医疗办公楼，最后才是医院。
在英、美、日等国家，REITs和CMBS（商业支持证券）的发展也为养老住宅的发展提供了更多的渠道。同时又有房屋逆和各类养老保险，来保障老年人在养老设施和服务方面的支付能力。
万达集团董事长王健林曾表示，“房地产并不是一个万年长青的产业，所有地产当中最有前途的就是养老地产。”认为养老地产是地产业今后突围转型的一个重要方向。截至2014年，包括保利、万科、远洋、绿地、合生、万达、绿城等企业在内，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。
万科：要做“去地产化”养老业务
自2010年，万科宣布将推行住宅产业化、商业地产、养老地产三大战略以来，万科在杭州、北京已有多个项目进行了养老地产相关的尝试，但万科始终强调在养老地产上做的是服务，而非开发。据悉，万科的养老地产业务目前集中在建设养老住宅和提供养老社区服务等方面。
此前，万科董事长郁亮在2013年的业绩发布会上强调，万科有兴趣在养老地产方面继续探索，但涉及的“养老”更逗是提供养老服务支持方面的服务属性，不是地产属性。此举是为了将养老与地产分开，从依附地产角度的养老住宅，不是万科的核心服务重点。
早在2010年，万科就在北京房山窦店试点了养老地产项目“万科幸福汇”，采用租售并举的模式，为其养老地产开发铺路。此外，其还在北京的欢庆城和青岛的万科城试水，之后又在杭州的良渚文化村配建了养老地产项目，但规模都较小。目前，万科正在对新的养老地产的发展方式进行探索。
绿城养老：学院式养老新方式
在绿城董事长宋卫平看来，绿城未来可以有很多种发展方向，但“绿城必须要做成的就是养老产业”。作为国内涉水养老地产较早的房企，绿城的“学院式养老”尝试收获了众多口碑，但也碰到盈利的挑战。宋卫平说，做养老地产得有点理想主义，有点耐心。
普通开发商做养老地产强调配备老年护理服务和医疗硬件，绿城做养老地产却主打学院式，成立专门的教育公司做“老年大学”。 绿城首次试水养老地产，是2010年推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的“颐养公寓”。除健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套外，这里还组建了一所社区老年大学，这成为绿城“学院式养老”的初步探索。
绿城相信：以学校的组织方式，构成园区内老年人的日常生活形态，同时开展适合老年人身心健康的各类学习、活动，重新认识、解读老年人的精神需求。
此外，绿城还开发颐乐学、乌镇雅园等“学院式养老”实验项目，提倡理想主义的养老地产，满足老年人的精神需求。
远洋地产：“跨洋合作”创建养老品牌“椿萱茂”
2013年，远洋地产正式成立了“远洋养老运营管理公司”，并创建全新养老品牌“椿萱茂”。远洋地产董事长李明表示，预计养老产业未来将和住宅、商业地产、金融业务并列，成为公司业务的四大板块。
远洋进入养老产业，采取的策略是和国际知名养老服务商进行强强联合。椿萱茂是远洋地产“跨洋合作”的首例，远洋和哥伦比亚太平洋公司、美国知名养老服务商Emeritus集团签署协议，共同组建中外合资企业进行开发和经营。
哥伦比亚太平洋的中国子公司凯健国际，是中国第一家拥有养老服务营业执照的，其首个养老服务项目已于2012年10月开始运营。
房企跨界医疗健康带来的启示
1．养老产业要接地气，打开中低端市场。目前国内很多高端养老院空置率普遍较高，原因在于我国的养老主要是以居家养老为基础，社区养老为依托，机构养老为补充，由社会资金办的养老机构档次高、收费贵，社会的普遍接受度并不高。如果能够面对中等收入的家庭，受众面可能会更广。
2.养老要“去地产化”，以服务为核心。保利和熹会为老人提供六位一体”的服务，启用专业的养老服务与管理，将养老构筑于服务之上，而不只是提供一处住所。
3.跨界发展养老产业可以寻求路线，打通资金通道，减轻，发展核心业务。
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