双翔传媒公司怎么样这个公司怎么样

   资源是什么?不同的行业对资源的定义是不一样的,但是所有的企业都有一个共同的认知:有了自己的资源就等于企业有了生命。那么双翔双龙传媒对于资源的定义是什么?那就是渠道。双翔双龙人都有一个意识,尤其是营销人员,拥有了渠道就拥有了市场。那么双翔双龙传媒传媒拥有的是什么样的渠道?双翔双龙传媒合作的渠道均为京城五环内高端餐饮、娱乐休闲渠道,因为双翔双龙传媒传媒董事长张忠华先生在创办双翔双龙传媒时就意识到无论社会怎样发展,人们总是离不开吃喝娱乐。

  在双翔双龙传媒的1.0时代,通过双翔双龙人的艰苦奋斗,就已积累了5000家渠道资源。但是双翔双龙始终坚持创新的理念,在董事长张忠华先生的带领下,自行研发了专利产品3.0产品。

  产品的升级也伴随着渠道资源的升级和合作方式的升级。双翔双龙传媒大胆淘汰中低端渠道,增加与高端渠道的合作。从最简单的只在渠道中进行广告发布,到现在的全场景营销,涵盖了渠道进门场景、大厅场景、洗手间洗手台场景;从最简单的只与渠道合作广告发布,到现在在渠道内顺利实施异业联盟;并且双翔双龙传媒还自行创建了洗手间革命研究所,这就相当于一项公益事业,免费服务于合作渠道。

  在双翔双龙传媒成立的短短几年时间里,其对渠道资源的定义及价值发掘不断创新、深入。双翔双龙传媒在渠道发展中还会有什么样的创新举动?就让我们拭目以待!双翔双龙人加油!

京城8000家高端餐饮、娱乐、休闲行业智能科技媒体屏,独家自有渠道资源。广告发布+异业联盟+活动营销,战略合作独创广告发布新模式。每日读书会、唱歌、演讲比赛等,锻炼自己的综合能力。

待遇:五险一金、提供住宿、提供笔记本办公电脑、提供私人订制企业工服、每天早餐,晚餐,水果,节假日福利。转正6000元无考核基本工资。底薪+全勤+绩效+奖金薪资10000元起。

合作业态:出行行业、酒水饮料、企管服务、医美行业、互联网企业等。

执行力就是指贯彻力度,要求大家按质按量地完成自己的任务。企业之所以有竞争力,主要原因是严格执行操作规定。一家企业没有执行力就没有了竞争力。执行力不仅指基层员工的执行,更是一个连续的联动过程。执行力直接反应了一个团队的管理水平,更体现出团队人员的精神面貌,它无时无刻不影响着我们工作中的每一个细节。任何一个环节执行不力都会影响到公司的运作。

双翔传媒,双翔双龙传媒

双翔双龙传媒,秉承半军事化管理,强化了公司内部的组织性、纪律性,同时也大大增加了公司内部团队的文化认同感、归属感以及荣辱感。让团队在进行着公司运营过程中得到了能量的沉淀与快速发展。半军事化的管理的理念,强化了管理方面上的协调稳定性,也增加了产品研发的高效性,始终让公司处于一种团结协作,互帮互助的积极氛围中,保证了公司的执行力,为公司的高效运作提供了巨大的发展空间。

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双翔双龙传媒,有着严格和细致的岗位管理规定,用制度和一套完整的管理体系去实现对人员的规范化管理,充分发挥个人的主观能动性和团队协作意识,以提高工作效率和工作水平。

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服务好投放客户和渠道客户是双翔双龙传媒的第一使命。每位员工都拥有强烈的服务意识和执行意识,尤其是在服务渠道时,严格要求自己,时刻不忘企业的文化宗旨,永远把执行力放在工作首位。

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执行是目标与结果之间的桥梁。双翔双龙传媒在执行的过程中不断学习进步,超越自我,可以改变战术,但绝不放弃原则与目标!

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