为什么要做车间整改计划？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-13 10:45 标签： 车间整改计划
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深圳市盛天龙视听科技有限公司 车间现场整改计划 序 类 别 内 容 整 改 要 求 负责人 计划完成时间需投资整改状况 备 注 号 1 硬件设施 地板油漆严重花面、掉漆 重新油漆地板 唐丽丽 9月22日 ● 具体需求需测量 2 硬件设施 流水线(工作台面)静电胶皮陈旧、脏、烂 更换静电胶皮 唐丽丽 待定 ● 3 硬件设施 自动流水线滚轴皮带陈旧、脏、伤 更换皮带 待定 ● 颜色为：乳白色 4 硬件设施 流水线(支撑架)部分油漆掉落 重新油漆支架 唐丽丽 待定 ● A4纸大小 王国祥、唐丽丽 7月30日 5 硬件设施 装作业指导书套框残缺、陈旧 重新申请更换(A4型) ● 已整改 需要36个平方静电胶皮 6 硬件设施 货架增设静电胶皮 申请采购静电胶皮 王国祥 7月30日 ● 在原基础上整理过 唐丽丽、王国祥 8月20日 7 硬件设施 员工口杯(雨伞)存放柜不规范 重新制作 ● 已整改 8 硬件设施 区域规划斑马线陈旧 申请斑马胶带更换 王国祥 7月20日 ● 已整改 各产线拉长、物料员 需标明状态 9 现场管理 物料标示不清楚 明确数量，加以标识 7月18日-19日 ○ 已整改 包装拉长 7月18日-19日 ○ 10 现场管理 (D拉)拉头成品堆放区域物料杂乱 现场不需要东西清理掉，定点摆放 已整改 保持负责区域干净整洁 组装、包装拉长 11 现场管理 塑胶仓库靠SMT车间墙壁处堆放区域物料杂乱 现场不需要东西清理掉，定点摆放 OK ○ 已整改 保持负责区域干净整洁 现场不需要东西清理掉，暂时无法结 组装、包装拉长 12 现场管理 (D拉)拉尾外观维修堆放物料区域物料杂乱 7月18日-19日 ○ 已整改 尾产品归类到待结尾产品放置区 各产线拉、组长 13 现场管理 产线现场维护(清扫、清洁) 划分每个员工清洁区域 7月15日-19日 ○ 已整改 保持负责区域干净整洁 各产线拉、组长 14 现场管理 仪器、夹具未定期清洁 每天17:20下班前进行清扫 7月15日-19日 ○ 已整改 各产线拉、组长 15 现场管理 拉线存放垃圾纸箱不规范，未作标识 统一纸箱，作标识处理(编号) 7月15日-19日 ○ 已整改 各产线拉、组长 16 现场管理 每周未进行大清洁 每周星期五进行拉线全面清洁 7月15日-26日 ○ 已整改 超大部品除外 各产线拉、组长 17 现场管理 部品箱、周转箱未摆在斑马线范围内 定点定位摆放 7月15日-19日 ○ 已整改 18 现场管理 静电手环每天未进行接地连接确认 品质部指定专项人员逐一检查静电手环各产线拉、组长7月15日-19日 ○ 已整改 焊锡、接触PCB板工位需佩戴 19 现场管理 烙铁温度未定期进行点检 品质部指定专项人员逐一检查烙铁温度各产线拉、组长7月15日-19日 ○ 已整改 各产线拉、组长 待加强 20 现场管理 螺丝、元

器件、部品掉流水线、地上、杂物 培养员工对物料管理观念 7月15日-22日 ○ 已整改 箱 各产线拉、组长 21 现场管理 烙铁、打黄胶操作员工作时未佩戴工作防护 每天发放防护口罩，实施监督 7月15日-19日 ○ 已整改 口罩 各产线拉、组长 22 现场管理 化学物品容器未有标准标识 用标准化学用品标识清楚 7月15日-19日 ○ 已整改 各产线拉、组长 23 现场管理 操作员工作证(厂牌)未(佩戴)挂置 挂于工作岗位正前方 7月15日-22日 ○ 已整改 24 现场管理 部分员工上班未穿工作服(厂服) 监督穿工作服上班 各产线拉、组长 7月15日-22日

新进员工没有厂服、人事 加紧补回

注：需投资项：标注为●为需投入资金，标注为○为不需投入资金；具体现场整改项见生产现场5S检查表。

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